企业知识产权奖励办法

德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列列培训课课程

查看详详情A01IISO990011:20008内内审员培培训班((ISOO90001内审审员)A02IISO1140001:220044内审员员培训班班A03IISO//TS1169449:220099内审员员培训A04OOHSAAS1880011:20007标标准理解解及内审审员培训训A05IIECQQ-HSSPMQC00800000内内审员培培训A06IISO1134885:220033医疗器器械质量量体系内内审员培培训A07SSA80000社社会责任任内审员员培训((SA880000内审员员)A08IICTII玩具商商业行为为守则内内审员培培训班A09IISO1140664:220066内审员员培训班班A10GGB/TT233331--20009能源源管理体体系内审审员培训训A15量量规仪器器校验与与管理实实务(仪仪校员培培训内内校员培培训)A16IISO管管理代表表及体系系推行专专员训练练营A17IISO文文控员培培训/文文管员培培训实务务课程A18优优秀管理理者代表表训练营营(MMR管理理代表训训练)JIT精益益生产现现场管理理系列课课程

查看详详情P01JJIT精精益生产产与现场场改善培培训班P02生生产合理理化改善善-IEE工业工工程实务务训练营营P03PPMC生生产计划划管理实实务培训训班(生生管员培培训)P04高高效仓储储管理与与盘点技技巧培训训班(仓仓管员培培训)P05目目视管理理与5SS运动推推行实务务培训班班P06采采购与供供应链管管理实务务(采采购员培培训)中基层管理理干部TTWI系系列训练练

查查看详情情M01优优秀班组组长管理理实务公公开课((班组长长公培训训)M02优优秀班组组长现场场管理实实务培训训班M03优优秀班组组长品质质管理实实务培训训班M04优优秀班组组长生产产安全管管理实务务培训班班M06提提升团队队执行力力训练课课程((执行力力培训))M07如如何做一一名优秀秀的现场场主管培培训班M08中中基层现现场干部部TWII管理技技能提升升(TWWI培训训)M09有有效沟通通技巧培培训班((团队沟沟通企企业内外外部沟通通)M10企企业内部部讲师培培训班((TTTT培训))M11MMTP中中阶主管管管理才才能提升升培训班班(MTTP培训训)M12高高效能时时间管理理培训班班TS169949五五大工具具与QCC/QAA/QEE品质管管理类

查看看详情Q05TTS1669499五大工工具实战战训练(五大大工具培培训)Q06AAPQPP&CPP先期质质量策划划及控制制计划培培训Q07DDFMEEA设计计潜在失失效模式式分析培培训(DDFMEEA培训训)Q08PPFMEEA过程程潜在失失效模式式及效应应分析训训练营Q09MMSA测测量系统统分析与与仪器校校验实务务Q10SSPC统统计过程程控制培培训课程程(SPPC训练练)Q11CCPK制制程能力力分析与与SPCC统计制制程管制制应用训训练Q12QQC七大大手法与与SPCC实战训训练班((QC77&SPCC培训))Q03品品质工程程师(QQE质量量工程师师)实务务培训班班Q02品品质主管管训练营营(品质质经理人人训练))Q01杰杰出品质质检验员员QC培培训班Q13品品管常用用工具QQC七大大手法培培训(旧旧QC77培训))Q14新新QC七七大手法法实战培培训(新新QC77培训))Q04QQCC品品管圈活活动训练练课程(QCCC培训训)节能环保安安全EHHS公开开课程

查看看详情E01节节约能源源管理培培训(节节能降耗耗培训))E03GGBT2233331-220099能源管管理体系系知识((GBTT233331标标准理解解)A18IISO5500001能源源管理体体系内审审员培训训(ISSO5000011内审员员)A12IISO990000/ISSO1440000一体化化内审员员培训班班A13IISO1140001/OOHSAAS1880011体系二二合一内内审员培培训班A14IISO990000/ISSO1440000/OHHSASS180001一一体化内内审员培培训班德信诚精品品企业内内训课程程

查查看详情情M05优优秀班组组长管理理技能提提升内训训班(11-3天天)P07年年终盘点点与库存存管理实实务内训训班(1-22天课程程)M13高高绩效团团队及执执行力提提升训练练营(团团队执行行力11-2天天)Q15FFMEAA失效模模式分析析实战训训练内训训(FMMEA内内训11-3天天)Q16新新旧QCC七大手手法实战战内训((QC77内训1-22天)A11IISO内内审员审审核技巧巧提高班班(ISSO内审审员提高高班)A23IISO1100112测量量管理体体系内审审员培训训(ISSO1000122内审员员)A22CC-TPPAT体体系反恐恐验厂培培训班((精品内内训课程程)A21IISO2200000IIT服务务管理体体系标准准理解与与实施培培训A20IISO2270001信息息安全管管理标准准理解及及内审员员培训A19IISO1100115培训训管理体体系标准准理解与与实施培培训>>>德信信诚深圳圳培训中中心

htttp:///wwww.555toop.ccomEE-maail：：55ttop@@55m报名表表下载>>>>公开课课计划表表知识产权奖奖励办法法第第一条为调调动广大大员工积积极性、创创造性，鼓鼓励知识识产权成成果的产产出，特特制定本本办法。第第二条公司司因职务务发明取取得专利利权后，应应当依照照专利法法及其实实施细则则的有关关规定，给给予发明明人或者者设计人人奖金和和报酬。第第三条职工工的职务务发明创创造取得得专利证证书后，应应将专利利证书复复制件发发给发明明人或者者设计人人，同时时将该项项专利及及实施效效益情况况记入职职工技术术、业务务档案，作作为技术术职务聘聘任和晋晋升的重重要依据据之一。第第四条公司司取得发发明专利利申请号号后，应应当发给给发明人人1000元一次次性奖金金。第第五条公司司取得发发明专利利权后，应应根据申申请专利利时的定定级分别别给予发发明人一一次性奖奖金10000元元(普通通级)、330000元(重重要级))、50000元元(重大大级)。凡凡取得外外观设计计或实用用新型专专利权的的，应当当发给发发明人一一次性奖奖金5000元。第第六条实施施职务发发明的公公司，从从实施之之日起33年内，每每年从实实施该专专利所取取得的效效益中提提取一定定的比例例作为职职务发明明人报酬酬。报酬酬的计算算办法可可以采用用下列方方式的一一种：对对提高产产品质量量效果明明显的，从从实施专专利后所所新增的的税后利利润中提提取一定定比例作作为职务务发明人人报酬；；对对降低材材料成本本，节省省工序时时间效果果明显的的，可取取节约成成本总额额的一定定比例作作为职务务发明人人报酬；；对对属于新新产品发发明的专专利：可可取该新新产品税税后利润润的一定定比例作作为职务务发明人人报酬。符符合以上上三种情情况任何何一种，第第一年在在税后利利润或节节约成本本总额中中提取330％，第第二年提提取200％，第第三年提提取100％作为为职务发发明人的的报酬。不不符合上上述任何何一种情情况的，一一次性给给予职务务发明人人5000元以上上20000元以以下的报报酬。第第七条公司司将职务务发明转转让或许许可他人人实施的的，从转转让或许许可实施施所得收收益中提提取8％％—15％％作为职职务发明明人报酬酬。公公司将职职务发明明专利作作价投资资或入股股时，给给予职务务发明人人相应的的报酬。若若有杰出出贡献的的发明人人或设计计人占有有个人股股，则直直接参与与分红，不不再给其其它奖励励。第第八条职务务发明专专利技术术实施或或许可他他人实施施后，发发给发明明人或设设计人的的报酬一一律从制制造专利利产品、使使用专利利方法所所获得的的税后利利润和收收取的使使用费中中列支，发发明人或或设计人人的个人人所得，应应当依法法纳税。第第九条公司司每年设设立“发明创创造奖”。“发明创创造奖”的奖励励对象为为已获得得授权并并且具有有较高创创造性和和较大实实用价值值的专利利。各部部门于每每年111月1日日前将推推荐评奖奖专利的的《发明明创造奖奖申请表表》及有有关资料料报送知知识产权权管理部部，由知知识产权权管理部部组织专专家评审审，专家家根据《“发明创创造奖”评分表表》中评评分标准准进行评评审，根根据得分分的高低低评出一一、二、三三等奖。评评审结果果公布十十五日内内没有异异议的，即即予以认认定。发发明创造造奖设一一等奖一一名，获获奖专利利的职务务发明人人可获得得不低于于100000元元奖励；；设二等等奖两名名，每件件获奖专专利职务务发明人人可获得得不低于于50000元奖奖励；设设三等奖奖两名，每每件获奖奖专利职职务发明明人可获获得不低低于30000元元奖励。发发明创造造奖每年年评定一一次，同同一专利利不得重重复参与与评定。《发发明创造造奖申请请表》、《“发明创创造奖”评分表表》见附附件)第第十条如一一件专利利有多位位职务发发明人，按按照专利利发明人人实际贡贡献大小小分配奖奖金和报报酬。第第十一条条有有下列情情况之一一的，可可作为“优秀专专利工作作者”获得奖奖励：11.为知知识产权权培训、普普及以及及知识产产权管理理工作做做出突出出贡献的的人员；；22、为维维护本公公司权益益，挽回回公司因因侵权或或专利流流失而遭遭受的损损失，做做出重大大贡献的的人员；；33、在引引进专利利技术或或在专利利技术的的实际应应用中解解决关键键问题，做做出突出出贡献，取取得较大大成效的的人员：：44、为技技术开发发提供积积极有利利条件，并并为开发发成果申申请专利利以及获获得专利利权做出出重大贡贡献的技技术管理理人员。符符合本条条上述任任何一款款规定的的人员，由由所在部部门在每每年111月1日日前将有有关事迹迹介绍及及推荐材材料交公公司知识识产权管管理部，参参与“优秀专专利工作作者”的评选选。知识识产权管管理部组组织评审审人员进进行评审审，评审审结果公公布十日日内没有有异议的的，即予予以认定定。“优秀专专利工作作者”获奖限限额为11—2人，每每位获奖奖者可获获得不低低于20000元元奖励：：第第十二条条专专利职务务发明人人的奖金金、发明明创造奖奖和优秀秀专利工工作者的的奖金由由本公司司统一支支付，纳纳入每年年知识产产权管理理部部门门财政预预算。第第十三条条失失效专利利从失效效之日起起，不再再享受按按照本细细则给予予的所有有待遇；；专利权权归属存存在纠纷纷的，在在纠纷解解决前不不享受按按照本细细则给予予的所有有待遇。第第十四条条本本办法在在执行过过程中如如有与国国家法律律、法规规相抵触触的，以以国家法法律、法法规为准准。第第十五条条本本办法由由本公司司知识产产权管理理部负责责解释。第第十六条条本本办法自自下发之之日起执执行。原原办法同同时废止止。发明创造奖奖评分表表评奖专利名名称：评评审专家家签名：：实用性经济效益年增利税、节节约成本本总额2200万万元以上上，或提提高劳动动生产率率3倍以以上，或或极大的的提高产产品质量量年增利税、节节约成本本总额1100--2000万元，或或提高劳劳动生产产率2倍倍以上，明明显提高高产品质质量年增利税、节节约成本本总额550-1100万万元，或或提高劳劳动生产产率1倍倍以上，或或较大提提高产品品质量年增利税、节节约成本本总额550万元元以下，或或提高劳劳动生产产率500%以上上，或提提高产品品质量市场前景前景广阔、市市场容量量大市场前景较较广阔，产产品具有有竞争力力应用范围较较窄，但但有一定定前景市场前景模模糊，可可能有一一定市场场其他效益极大的改善善劳动条条件，环环保、节节能效果果显著较大的改善善劳动条条件，环环保节能能效果明明显能改善劳动动条件，具具有一定定环保、节节能效果果对改善劳动动条件或或环保、节节能效果果不大创造性开发难度开创性基础性发明明创造，开开创了全全新的产产品或工工艺、方方法在原有技术术上的改改进，但但改进和和提高部部分明显显一般改造，小小的革新新构思构思巧妙，新新颖独特特，或跨跨技术领领域构思思新颖，普普通技术术人员不不易得到到公知技术的的简单组组合、借借鉴，构构思容易易形成技术工艺技术实现难难度大技技术复杂杂，实现现难度较较大技术不复杂杂，有一一定难度度技术不复杂杂，难度度一般规模或工作作量规