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项目工程量管理制度第章总第条为,标第条坚制,促进第条本第章工质总针第条

划,积极创,理第条工达1０0%(,并满足按设计求(二)故(三)到(四)(制,整第章管机

第条项度定议第条专员第章

工质责制第条

制第条者对本1标施3况要,根据质量优

5０90016,审查其资质、施工能第条项任第一

任12底形成会审记录。3持编制并施,”点展动56程品责令7度,规范

8持本项目会91认真贯彻政策和法规23编制项目施,5开展全员,督促检查施工班组开互6组织质量提案78制,定期不,程91

第章工质管制第三推,ＱC小组动,照标准不2责人狠实实施施工3人,状第四实1程项目开前项目审径书2程项目开前项目底证措求

程并以第五施第六工(１)审录量)和放样计算复核、施工桩（3训,是否(（7核以确保主要桩的可靠性和保证管段工程中定

（4,５)７)质量管理小,(１1工检查值班情况，录3,由项目经理、题析找见,价

工导员》项目部抽检复查帮,表作为完成工作量、考核质量成绩和验工计证程工5竣工质量后有）、进行竣工测量，核(时缺齐

第七

,工现场必须浆配合比标牌。第八

月20日对已完工程项目进行,加,(的５%的业主和5％的信金量1.５%,工期及其他1%。第九定填写２)第十质序,严格求

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