企业岗位职务说明

""更多资料请请访问..(.......)""岗位职务说说明书营销部经理理直接上级副总经理((营销策策划)直接下级除副总经理理(营销销策划))外，营营销部所所有人员员入职最低要求教育大专以上学学历技能有较强的组组织协调调能力、口口头表达达能力、社社交能力力；经验三年以上大大型房地地产公司司销售管管理工作作经验；；熟悉房房地产管管理流程程。培训房地产专业业知识及及销售技技巧培训训其他五官端正，口口齿伶俐俐；为人人谦虚、严严谨细致致；年龄龄在255周岁以以上，懂懂粤语；；职责权限1、全面负负责项目目营销部目标和和计划的的落实执执行。2、负责就就项目销销售与推推广行销销方案向向策划部部提出建建议。3、负责拟拟定项目目营销部部费用预预算计划划。4、在副总总经理((营销策策划)的的统一领领导下，负负责公司司营销部部的经营营和管理理工作；；5、持续提提高项目目公司经经营和管管理水平平，降低低销售和和管理成成本，实实现良好好的经济济社会效效益；6、重视并并做好下下属员工工的教育育培训；；7、保持与与副总经经理(营营销策划划)的沟沟通与联联系，利利用公司司集团化化的优势势，做到到资源共共享。8、督促售售后服务务组的工工作，及及时办理理商品房房买卖合合同备案案和房地地产权属属登记工工作。9、制定销销售资金金回笼计计划，并并督促营营销组做做好房款款催收工工作。日常工作1、协调、检检查、督督促营销销部的日日常管理理工作。2、负责对对项目楼楼宇销控控进行监监督管理理和并对对认购书书进行最最后核准准。3、负责处处理日常常营销部部的突发发棘手事事件和客客户重大大投诉。4、汇总和和分析项项目各项项销售数数据，并并提交副副总经理理(营销销策划))每周工作参加公司经经理例会会。检查营销部部一周的的销售情情况及工工作计划划。检查营销部部各组别别的工作作落实执执行程度度。主持召开营营销部每每周例会会月季年工作作检查楼宇按按揭款的的收取情情况。主持营销部部每月工工作总结结会及下下月计划划例会。检查每月各各组各项项的工作作报表。根据公司的的发展需需要与各各部门协协调，做做好前期期的策划划工作。编写所属项项目营销销部的月月/年度度工作总总结和工工作计划划。绩效薪酬部部组织结结构与责责权部门绩效薪酬部部部门负责人人绩效薪酬部部经理直属领导人力资源总总监部门组织结结构图部门编制绩效薪酬部经理绩效薪酬部经理经理级1人人绩效主管薪酬主管绩效主管薪酬主管主管级2人人绩效评估专员绩效考核专员薪酬福利专员薪酬调查专员绩效评估专员绩效考核专员薪酬福利专员薪酬调查专员视情况而定定职责1．负责企企业薪酬酬状况的的调查分分析工作作2．负责企企业薪酬酬制度的的建立与与薪酬体体系设计计工作3．负责企企业绩效效考核方方案的设设计与考考核实施施工作4．负责企企业绩效效成果的的评估管管理工作作5．负责企企业人力力资源部部门制度度体系的的建设工工作权力1．有对薪薪酬考核核制度的的解释权权2．按照企企业相关关规定，有有推行绩绩效考核核的权力力3．根据考考核结果果，有对对员工提提请奖惩惩的权力力4．有对部部门内部部员工的的考核权权5．有对部部门内部部员工聘聘任、解解聘的建建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期绩效薪酬部部经理职职位说明明书编号：职位名称绩效薪酬部部经理所属部门人力资源部部直接上级人力资源总总监直接下级绩效主管任职资格1．学历、专专业知识识大学本科以以上，具具有人力力资源管管理、劳劳动关系系管理、薪薪酬管理理、企业业管理、行行政管理理等相关关专业知知识2．工作经经验五年以上人人力资源源部工作作经验，三三年以上上相关职职位工作作经验职责一职责表述：：企业绩绩效、薪薪酬管理理规展制制度建设设工作任务1．根据企企业的发发展战略略目标和和业务运运作模式式，编制制、完善善绩效与与薪酬管管理制度度，经人人力资源源总监、总总经理审审批后贯贯彻实施施2．针对企企业内外外部条件件的变化化及发展展的需要要，及时时修正和和完善企企业的绩绩效考核核、薪酬酬管理制制度考核重点：：各项制制度的完完善与有有效执行行程度职责二职责表述：：绩效考考核管理理工作任务1．引入科科学的绩绩效考核核方法，根根据绩效效考核制制度规定定，制定定企业绩绩效考核核指标体体系和评评价标准准2．根据职职位职责责和职位位说明书书定期组组织企业业各部门门实施绩绩效考核核工作，并并为各部部门的绩绩效考核核工作提提供指导导，监督督考评工工作过程程3．配合企企业管理理部门依依据年度度目标计计划对中中层以上上干部实实施业绩绩考核，根根据企业业任命程程序，实实施干部部晋升考考核4．根据绩绩效考核核工作实实际开展展情况，定定期修订订、完善善考核方方法，组组织改进进考核工工作考核重点：：绩效考考核的覆覆盖面及及员工满满意度职责三职责表述：：考核结结果反馈馈与处理理工作任务1．安排人人员收集集各部门门员工的的考核结结果并汇汇总，编编制年度度员工绩绩效考核核报告，提提出建设设性意见见2．组织人人员向员员工反馈馈绩效考考评的结结果3．根据绩绩效评价价结果，会会同各部部门意见见，提出出对员工工的奖惩惩、晋升升、调转转等处理理方案，提提交相应应领导审审批后执执行考核重点：：考核结结果反馈馈及时，员员工对处处理办法法的认可可程度职责四职责表述：：薪酬福福利管理理工作任务1．组织进进行薪酬酬调查，定期汇总调查结果，为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据2．依据企企业发展展规划及及当地同同行业薪薪酬水平平，制定定合理可可行的薪薪酬体系系，上报报领导审审批后组组织实施施3．根据国国家及当当地有关关政策，建建立企业业统一的的劳动保保障体系系及相关关的规章章制度，上上报领导导审批后后组织实实施4．按照有有关规定定为员工工办理各各种社会会保险5．协助有有关部门门和领导导处理、解解决企业业劳动纠纠纷及其其他相关关问题6．每月末末根据企企业薪酬酬方案和和员工日日常考勤勤，组织织编制员员工工资资表，以以保证员员工工资资能够按按时发放放考核重点：：员工对对薪酬福福利的满满意程度度职责五职责表述：：部门内内部管理理工作任务1．安排、调调度部门门内各项项工作2．对部门门员工进进行甄选选、考核核及业务务指导3．编制企企业年度度薪酬支支出预算算，计算算企业人人工成本本承受能能力，制制定合理理的薪酬酬方案，控控制企业业人工成成本考核重点：：部门内内各项工工作计划划的及时时完成程程度人力资源部部部长职职务说明明书岗位名称人力资源部部部长岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员直接上级行政副总职系管理职系直接下级人事管理、薪薪酬管理理、培训训发展管管理所辖人员岗位分析日日期本职：负责责公司人人力资源源规划和和人力资资源管理理中的各各项事宜宜，保证证公司人人力资源源供给和和人力资资源高效效利用职责与工作作任务：：职责一职责表述：：制定人人力资源源战略规规划，为为重大人人事决策策提供建建议和信信息支持持工作时间百百分比：：一五%%工作任务根据公司发发展战略略组织制制定人力力资源战战略规划划，全面面考虑干干部和技技术人员员的梯队队建设对公司重大大人事问问题提供供建议定期组织收收集有关关人事招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息，为为公司重重大人事事决策提提供信息息支持职责二职责表述：：负责公公司人力力资源战战略的执执行工作时间百百分比：：一五%%工作任务根据公司的的情况，组组织制订订公司人人事管理理制度、劳劳动工资资制度、人人事档案案管理制制度、员员工手册册、培训训大纲等等规章制制度、实实施细则则和工作作程序，并并组织实实施根据公司的的发展规规划，提提出机构构设置和和岗位职职责设计计方案，对对公司组组织结构构设计提提出改进进方案职责三职责表述：：全面负负责人力力资源管管理的各各项事务务工作时间百百分比：：40%%工作任务在公司内外外，寻找找和发现现公司需需要的人人才，并并及时向向公司有有关部门门推荐负责组织实实施招聘聘工作，并并参与对对应聘人人员的面面试筛选选负责制定公公司员工工的培训训和发展展计划，组组织安排排对员工工的培训训负责组织公公司员工工的考核核，处理理员工针针对考核核结果的的申诉负责组织公公司员工工的职称称评定工工作组织公司劳劳资管理理工作，编编制公司司年度劳劳资计划划及薪资资调整方方案，审审核公司司员工每每月的薪薪酬负责员工四四项统筹筹工作代表公司与与员工签签订各种种劳动合合同，以以及处理理各种与与劳动合合同相关关的事宜宜负责建立公公司内部部的沟通通机制，及及时了解解员工的的思想动动态职责四职责表述：：负责其其他人事事事务工作时间百百分比：：10%%工作任务监督部门员员工进行行各类人人事档案案的归档档保管工工作负责有关人人事调动动、户口口管理的的事宜代表公司与与政府、其其他单位位对口部部门进行行沟通和和交流职责五职责表述：：负责人人力资源源部内部部的组织织管理工作时间百百分比：：一五%%工作任务负责指导下下属员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责部门队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责六职责表述：：完成直直接上级级交办的的其他任任务工作时间百百分比：：5%权力：对公司编制制内部招招聘制度度的审核核权对公司员工工出勤的的监督权权对公司员工工手册的的解释权权对员工考核核数据和和事项的的核实权权对员工投诉诉的核实实权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权本部门预算算内的费费用使用用权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门及各下下属单位位外部协调关关系人事局，劳劳动局，高高等院校校，公安安部门，总总公司相相关部门门任职资格：：教育水平大学本科以以上专业人力资源管管理等相相关专业业培训经历人力资源管管理培训训，行政政管理培培训经验5年以上相相关工作作经验知识精通人力资资源管理理知识，掌握行政管理、