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文档简介

总工程师岗位说明书岗位名称总工程师岗位编号QK-000-044所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级研发部部长长、质量量管理部部部长薪酬类型所辖人员2岗位分析日日期2002年年7月本职:负责公司内内技术和和全面质质量管理理。职责与工作作任务::职责一职责表述::协助总总经理,参参与公司司经营管管理与决决策工作任务协助总经理理制定公公司发展展战略,负负责组织织制定技技术发展展战略规规划及时了解和和监督技技术发展展战略规规划的执执行情况况,对执执行情况况负主要要责任参与制定公公司年度度经营计计划和预预算方案案参与公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解公司内内外技术术动态,及及时向总总经理反反映,并并提出建建议职责二职责表述::领导分分管部门门制定年年度工作作计划,完完成年度度任务目目标工作任务领导制定质质量管理理部、研研发部年年度工作作计划,并并组织实实施组织制定分分管部门门重大任任务阶段段工作计计划,并并协助实实施职责三职责表述::领导公公司质量量管理体体系的建建立和认认证,保保证公司司产品质质量符合合ISOO90000标准准工作任务负责领导公公司ISSO90000质质量体系系的建立立,通过过认证与与年检,并并组织执执行负责组织制制定公司司技术质质量标准准及产品品质量标标准,及及时修订订,并监监督检查查实施情情况组织ISOO90000相关关部门制制定质量量工作计计划,并并监督实实施情况况负责组织AA级产品品质量问问题分析析,解决决质量问问题职责四职责表述::负责领领导技术术科研管管理工作作工作任务负责指导研研发部组组织生产产工艺流流程的设设计、改改进和审审核工作作负责指导研研发部组组织生产产工艺文文件的制制定、保保存、发发放和变变更工作作,指导导生产过过程。组织监督、控控制研究究开发过过程,使使之符合合ISOO90000质量量管理体体系标准准负责监督检检查科研研档案管管理工作作,保证证科研资资料的规规范收集集、整理理组织新产品品、新技技术市场场研究和和立项技技术可行行性分析析监督产品工工艺准备备、执行行情况,主持公司工工艺技术术改造项项目的立立项和实实施职责五职责表述::负责组组织公司司技术创创新工作作工作任务负责掌握和和跟踪国国际、国国内同类类产品的的技术发发展趋势势,提出出新技术术、新产产品研发发方向,负责组织技技术协作作与技术术交流活活动,寻寻找技术术合作伙伙伴,建建立长期期合作关关系负责根据公公司业务务需要引引进外部部先进技技术,组组织转化化,形成成生产力力负责组织系系统搜集集国内外外先进技技术信息息、资料料,主持持研发工工作负责组织公公司内部部技术交交流与培培训负责组织研研究先进进技术,形形成技术术积累职责六职责表述::内部组组织管理理工作任务负责分管部部门的员员工队伍伍建设,提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见主持科研开开发、质质量管理理制度的的制定,检检查执行行情况负责协调分分管部门门内部、分分管部门门之间、分分管部门门与公司司其它部部门间关关系,解解决争议议监督分管部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况,及及时给予予指导职责七职责表述::完成总总经理交交办的其其他工作作任务权力:公司重大决决策建议议权公司技术发发展战略略建议权权生产工艺流流程和工工艺方案案的最终终审批权权研发技术文文件标准准的审定定权对公司各部部门的质质量管理理体系的的建设的的监督检检查权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权权限内的财财务审批批权工作协作关关系:内部协调关关系高层管理人人员、各各部门外部协调关关系行业协会、技术合作单位、客户、科协、专利局、技术监督局等任职资格::教育水平大学本科以以上专业木材加工相相关专业业培训经历技术管理培培训,行行业产品品标准培培训,相相关技术术工具应应用培训训经验5年以上行行业内研研发工作作经验,33年以上上研发部部门管理理工作经经验,知识精通木材领领域相关关知识,通通晓相关关技术知知识,掌掌握行业业先进技技术了解木材加加工行业业特点和和国内外外发展动动态具备相应的的技术管管理、财财务管理理、法律律、质量量管理等等方面的的知识技能技巧熟练使用计计算机;;具备基基本的英英语应用用能力。熟熟练使用用各种科科研设备备,具有有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它:使用工具//设备计算机、一一般办公公设备、通通讯设备备、各种种工具软

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