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文档简介

营销人员考核办法营销人员考核办法第1章总则第1条为激发营销人员工作热情，调动工作积极性，提高营销业绩，特制定本办法。第2条所有营销人员都要接受考核，具体的考核细则及实施由营销部负责。第2章考核方式第3条考核方式根据考核目的选取，分为营销部门整体考核和营销人员个人考核两种。第4条 营销人员的考核由营销主管进行初步考核， 营销经理对初步考核结果【精进行品审核】，最后由总经理确定考核结【果。专业】【实用】第3章考核的量化指标Finequality Major Practical第5条 部门考核指标。1）考核指标的计算权数规定，表略。2）各考核项目的计算公式。1）应收账款回收率 =实际收回账款金额 /赊销总额×100%。2）营销目标完成率 =实际营销额 /预计营销额×100%。3）考核奖金系数规定：根据企业的自身经济实力及经营规模设定奖金系数。第6条营销主管考核指标；1）考核指标的计算权数规定，表略。2）考核奖金系数规定：根据企业的自身经济实力及经营规模设定奖金系数。第7条 营销人员考核指标。1）考核指标的计算权数规定，表略。2）各考核项目的计算公式，略。3）考核奖金系数规定：根据企业的自身经济实力及经营规模设定奖金系数。第4章考核结果的奖惩措施第8条对考核表现良好且表现稳定的人员或部门进行奖励。第9条对考核结果较差的人员或部门给予处罚。第10条对考核结果不合格的人员或部门给予惩罚。第5章附则第11条本办法自公布之日起施行。××公司营销部××年×月×日精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大

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