学习企业战略管理心得体会

学习企业战略管理的心得领悟学习企业战略管理的心得领悟3/3学习企业战略管理的心得领悟学习《亮剑精神》的心得领悟学习企业财务战略管理的心得领悟企业财务战略管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业财务管理的详尽实践,促使企业财务管理水平的提高,经过本课程学习,感觉自己应该掌握现代企业管理基根源理和基本知识,熟悉企业财务管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技术,为今后工作确定必然的理论基础。此次授课的孙茂竹教授指出“财务成功，是企业成功的根本。现在社会国有大型企业财务人员由于长远务实的工作，促使大脑活跃度不高，以致眼光狭窄瞧不到长远、大范围的目标。这才表现出财务战略管理的作用及全面的控制。”企业企业给我一个很好的提高自己能力的培训机遇，在培训中我认真学习并深刻搭理其中的含义，我的感知感想以下：一、企业财务战略很重要企业财务战略管理是什么？企业财务战略是战略理论在企业财务管理方面的应用和延伸，是整个企业战略不能或缺的组成部分。它就是企业的财务决策者依照企业的特色和对内外面环境的解析，确定企业的整体目标和发展方向，制定和推行企业发展整体规划的动向过程。也许这样一句话就概括了企业财务战略管理的含义，在看到这段文字的时候，也许能从字面意思读到它的些许信息，可是，经过这期培训，忧如并未能真切的理解，其实是要关注的是在太多，而且要常用软件课程设计学习《亮剑精神》的心得领悟左右逢源，拥有前瞻性，看到未来，要做起来很困难。可是正是由于它所拥有的，才使得企业财务战略管理越来越碰到追赶。二、战略研究要加强之所以要加强企业财务战略研究，第一是由于我们严重缺乏这种基础。近几年来，全球经济发生了巨大的变化，经济环境也越来越复杂，竞争异常激烈，不但对大企业提出了挑战，更是对众多的中小企业提出了更高的要求，没有规模。没有品牌，没有特色就很有可能被裁汰，可是要具备这些，也不是一时就可以获取的，需要有战略的眼光。人们说山西的煤够全国300年用的，可是在全球经济巨大变化时，竞争异常激烈的情况下，不能够只靠挖煤卖煤，要加强产业多元化，要发展可连续发展，要加重顾客价值，产品、资料全方面产业利用。企业价值可是个载体，股东价值才是真切的目的。当下，企业企业在面对外来的竞争压力下，在面对本国专家业的压力，在面对这样激烈竞争的环境下不被裁汰，是我们需要深刻商议并付诸实践的。那怎样在这样的环境下谋得生计呢，新时代是战略取胜的时代。在这样一个时代，企业假如战略水平低就会经常挨打，甚至走向死亡。所以，应该赶忙加强企业财务战略的重视。三、提高战略水平需要更新看法、意识、思想和知识。常用软件课程设计学习《亮剑精神》的心得领悟加强企业财务战略研究是对企业企业财务人员综合素质的重要考验。无论是看法、意识，还是思想、知识，哪一个方面落后，都会阻挡企业财务战略水平的提高。意识要更新：现代企业经营意识越来越多了，科技意识、环保意识、品牌意识、人才意识、知识意识等，企业企业财务人员假如不赶忙把这些现代意识成立起来，可是满足于产量、规模、成本等传统意识，就不能能研究出好的企业财务战略来。思想要创新：思想创新经常是技术、治理、系统等好多创新的基础。企业企业财务人员假如思想方式固化，该直觉时不直觉，该解析时不解析，该联想时不联想，该综合时不综合，要研究出一个好的战略也绝非易事。综上所述，此次授课使我开拓了视野，受益良多。在今后的学习、生活中，也应该是会渐渐的认识到战略的重要地位和作用，不断重新的重视和审查战略管理。换个角度来说，战略对于个人来说，也是意义非凡，每个人都需要有自己的战略，生活在这样一个大的集体中，我们需