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公司高管常务副总岗位说明书样本一、基本信息岗位名称常务副总岗位编号所属部门公司高管岗位编制直接上级总经理运营总监、企划总监、物业总直接下级监编制者签字审核者签字二、岗位概述协助总经理制定并实施公司战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标三、职责与任务职责表述：协助总经理制定公司发展战略计划并组织战略规划的实施职1.协助总经理对公司经营管理和发展方向进行调研，并为上级决策提出建议性意见责工作2.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划一任务3.协助总经理检查、控制、评估公司年度经营计划、年度工作计划和整体经营管理工作计划实施情况职责表述：协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度职1.组织制定商场内部各项管理制度，并监督公司的各项规章制度的执行情况责工作2.协助总经理拟定公司组织结构设置方案和基本管理制度二任务3.协助总经理推动各项管理规章制度的建设和完善并监督实施职责表述：在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作职1.配合总经理处理公司的事务性工作和经营管理工作责工作2.指导、协调、激励、检查、监督各下属部门工作三任务3.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告职责表述：协助总经理推进公司企业文化的建设工作职1.负责对员工思想文化、业务能力的指导教育，提高全体员工的整体素质责工作四2.指导公司人才队伍的建设工作任务3.组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求职责职责表述：完成上级交办的其他任务五四、权力经总经理授权后对公司制定的战略和各项制度实施的检查、控制、评估权业务权 对各下属职能部门工作有指导、检查、监督权对公司重大决策的建议权人事权根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权对所属下级的人员调配、奖惩的建议权财务权经授权后，对项目经费的控制、管理权五、工作协调关系内部关系集团公司高层领导，公司各部门外部关系政府相关部门（国税、地税、工商部门等）六、任职资格教育水平本科及以上学历专业及职称工商管理、企业管理、行政管理等专业培训接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训工作经验8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验具备出色的领导管理才能，先进的管理理念、熟悉现代企业管理制度和模式，理论与实践并重且经验丰富所需知识熟悉政府有关企业和公司的各项政策、法规和条例制度熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力能力素质严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强七、工作特征场地环境：较好一般艰苦工作环境噪音环境：较好一般艰苦高温环境：较好一般艰苦尘毒环境：较好一般艰苦正常工作时间：小时/周工作时间特征平均加班时间：小时

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