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1、财务人员绩考核方案（稿 ) 银 1 2在 12 3法.1核月 月 5 后,报案2 12 月 25 日前将于 12 月 30 日 3 项: 1核考核）督资金的安排使用是在税 2 . 3 4核 5 20%,上级考核 计 评 20+议 1、A 级）95100 工作成绩 .2、B 级） 3、C 级79 分 4、D 级级 5、E 级） 准经督1,不可对亲自培2慎重打分凡在考核中消极应付、经查实 -500 元罚款31 日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分 ；月 5 4律.5的 50%记分6 1（20 分）确5 分;执行力 分;2 分；工作难度：3 分；作业态度1 分；团队建设：1 分。 2（80 分)（

2、15 ) 分（15 分） 10 分 3 分; 2 （3进（15 ):及时补台 分; 5 分（4（10 5 分；大局观 3 分 （5（6 分）术 3 分; 2 分低阶 1 （6。(6 分)术 3 分； 2 分； 分 神（5 分）:出勤 3 分 2 （8 （4 :令行禁止 2 分；完成程度 2 （4 分 分；执行力 2 1、A 级级95-100 2、B 级） 当月奖 50 3续 3 个月获 A 级第四个月奖励调整为 150 ;4续 6 个月获 B 级第七个月奖励调整为 100 5内 个为 于 照 09 年 9 月标准）；6内 12 个月为 B 级）,按照 度 准7内 为 B 则（按 照 9 月标准）；8年 C 级（合）79 分，第二9全年 D

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