柯尼卡市场战略

1、第一节 柯尼卡美能达的大方向“首先，对我们来说至关重要的是产品的有用性与安全性；第二，企业公众的公正性与透明性；第三，社会的交流，信息的公开；第四，关注全球环保的问题，也特别要保护中国的环境；第五，积极的为社会做出不同的贡献； 第六，要尊重本土的员工。 这是我们大方向集中的进行。”主持人：各位网友，大家好！欢迎来到搜狐嘉宾聊天室。今天搜狐 HYPERLINK / 财经“总裁在线”请到的是柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司的董事长舟仓忠幸先生，还有柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司公关传播课课长苏灿群小姐担当这次访谈的翻译。请舟仓忠幸先生与我们搜狐网友打个招呼。舟仓忠忠幸：各各位网友友，大家

2、家好！首首先非常常荣幸可可以接受受搜狐的的邀请，让让我可以以介绍一一下柯尼尼卡美能能达公司司在中国国与全球球的状况况，特別別是企业业公众形形象方面面的介紹紹, 也也谢谢杨杨先生这这次特别别的安排排。主持人人：柯尼尼卡美能能达进入入中国市市场很多多年了，那那么希望望传达给给中国市市场一个个什么样样的柯尼尼卡美能能达呢？您们是是如何实实现所期期望的企企业公众众形象定定位？舟仓忠忠幸：柯柯尼卡美美能达在在全球，包包括在中中国发展展业务是是以“在在影像领领域中要要成为不不可缺乏乏的企业业集团”为为工作目目标，我我们的经经营理念念也是要要赢得社社会的高高度信任任，这个个与我们们开展CCSR（企企业社会会

3、责任）活活动目标标是一致致的。有有了这个个共同目目标，柯柯尼卡美美能达集集团就通通过共同同的努力力来实现现这个理理想，我我们有以以下六个个重要的的方面来来逐步实实现这个个目标的的，我在在这里简简单的介介绍这六六个目标标，后面面我们可可能有一一些问题题也会谈谈到一些些细节。首先，对对我们来来说至关关重要的的是产品品的有用用性与安安全性。事事实上，CCSR理理念贯穿穿于我们们产品的的研发、设设计、产产品生产产的整个个流程。我我们所有有产品必必须要符符合国际际的标准准以及地地方的标标准，最最终是希希望给用用户带来来最大的的利益，随随后我会会再介绍绍一些应应用的内内容。第二，企企业公众众的公正正性与透

4、透明性。就就是说我我们所有有的活动动都要遵遵从公众众的原则则，柯尼尼卡美能能达所有有的商业业活动都都需要严严格遵守守各个地地方的法法律法规规，在企企业方面面我们坚坚持要做做到透明明，而且且防止不不合理的的现象发发生。第三，社社会的交交流，信信息的公公开。我我们每一一年或者者我们所所有的活活动都会会收集用用户的反反馈，在在内部仔仔细的研研究、讨讨论以后后在我们们的财务务报告、CCSR报报告里面面都会发发出这些些信息，这这些信息息每年都都会向社社会上公公报，每每个月我我们也会会通过媒媒体给我我们大众众更新一一下柯尼尼卡美能能达的最最新动态态。第四，关关注全球球环保的的问题，也也特别要要保护中中国的

5、环环境。这这个也包包含了很很多方面面，简单单点说，从从我们产产品设计计开始这这个理念念已经产产生了，还还有分销销的时候候、物流流的时候候，整个个产品的的生产周周期我们们都致力力要减少少CO22的排放放量，我我们有一一个叫零零排放的的活动，是是各地的的工厂都都要去遵遵循的一一个规矩矩。第五，积积极的为为社会做做出不同同的贡献献。第六，要要尊重本本土的员员工。这是我我们大方方向集中中的进行行。舟仓忠幸：在中国国，我们们更强调调“创造造新价值值” 第二节节 在中中国，我我们更强强调“创创造新价价值”“柯尼尼卡美能能达为用用户带来来的不只只是产品品，而是是很多在在产品以以上的附附加价值值，比如如说可能

6、能这个产产品带给给你不只只是打印印或者复复印，而而是改变变你的商商务模式式，帮助助你的商商务更上上一层楼楼。”主持人人：刚刚刚您回答答的比较较全面，在在中国市市场，中中国人当当看到柯柯尼卡美美能达品品牌的时时候，肯肯定脑子子里都有有一个感感觉，都都有一个个对您们们品牌和和产品的的评价和和定位，请请问，你你们希望望在我们们中国人人的脑海海中对柯柯尼卡美美能达的的品牌定定位是什什么？请请用一句句话形容容这样的的一个您您们所期期望的定定位？舟仓忠忠幸：刚刚才我在在这里也也有提过过了，柯柯尼卡美美能达要要成为影影像领域域中不可可缺乏的的企业集集团，因因为这个个是我们们重大的的目标。在在中国，我我们更强

7、强调“创创造新价价值”，这这个重点点就是说说柯尼卡卡美能达达为用户户带来的的不只是是产品，而而是很多多在产品品以上的的附加价价值，比比如说可可能这个个产品带带给你不不只是打打印或者者复印，而而是改变变你的商商务模式式，帮助助你的商商务更上上一层楼楼。或者者是通过过用这些些产品会会带来更更大的公公务模式式上的方方便或者者改变，如如果应用用在CSSR上面面我看也也可以的的，就是是说我们们能做的的某一些些活动，也也希望带带给社会会上不同同层面有有不同的的价值，所所以这是是一个理理念，如如果说一一个定位位的话，就就是给社社会创造造新价值值。 第三节节 如何何与中国国本土环环境打成成一片“第一一非常重重

8、要的是是，我们们来到中中国需要要尊重与与培养中中国本土土的员工工，相信信这是得得到中国国本土的的认可很很重要的的一点；第二，我我们在回回报中国国社会上上面我们们也做了了一些努努力；当当然另外外非常重重要的，就就是保护护中国的的环境。所所有全球球性的、中中国性的的、区域域性的我我们都在在努力的的进行。”主持人人：中国国市场比比较大，好好多外资资企业纷纷纷进入入中国，在在中国安安家落户户了，他他们好多多方面基基本上已已经本土土化了，柯柯尼卡美美能达怎怎么看待待中国的的本土市市场，在在中国本本土市场场怎么发发展以得得到中国国本土的的认可？比如我我们柯尼尼卡美能能达在 HYPERLINK /new/#

9、c=13390593,3685781,12 l c=13390593,3685781,12 无无锡有一一个工厂厂，这个个工厂在在 HYPERLINK /new/#c=13390593,3685781,12 l c=13390593,3685781,12 无锡落地地生根了了，那么么这个工工厂怎么么跟周边边的各种种环境打打成一片片，为当当地做贡贡献，得得到当地地的认可可？舟仓忠忠幸：作作为一个个全球的的企业，在在中国市市场上，我我们会按按照中国国的一些些特色进进行发展展，其中中有几点点比较重重要。当当然刚才才我们谈谈过了最最主要的的是产品品，这个个是前提提，以后后的这些些是按照照地区不不同进行行一

10、些改改变。我我分开三三方面讨讨论一下下在中国国本土市市场怎么么发展得得到中国国本土的的认可。第一非非常重要要的是，我我们来到到中国需需要尊重重与培养养中国本本土的员员工，相相信这是是得到中中国本土土的认可可很重要要的一点点。我们们也是对对他们有有非常高高的期望望，比如如说刚才才你也听听到过了了我们在在 HYPERLINK /new/#c=13390593,3685781,12 l c=13390593,3685781,12 无锡有一一个工厂厂，我们们聘请了了很多工工人，而而且有不不同系列列的培训训提供给给他们的的。例如如从日本本请到不不同的专专家传授授技术给给他们，提提供关于于电脑使使用或者者

11、简单的的管理的的概念的的培训，也也设有考考试。如如果这些些工人在在通过考考试，我我们会提提拔他们们成为正正式的员员工，这这些员工工会继续续接受不不同的培培训。培培训完这这些员工工以后，如如果他们们的表现现出色，还还会继续续被提拔拔为管理理人员，这这个就是是对 HYPERLINK /new/#c=13390593,3685781,12 l c=13390593,3685781,12 无锡锡当地环环境打成成一片，为为当地做做贡献发发展的概概念。不不是每一一个地方方我们都都有工厂厂，比如如在 HYPERLINK /new/#c=12956000,4824875,10 l c=12956000,482

12、4875,10 北京京、在 HYPERLINK /new/#c=13522000,3641093,11 l c=13522000,3641093,11 上海海我们聘聘请的多多是办公公室白领领，对这这些员工工我们有有不同系系列的培培训，例例如新的的员工进进来公司司了，我我们会给给他整个个产品与与行业的的培训，再再提供一一些团体体合作的的培训，目目的就是是要发挥挥他们内内在的潜潜力，帮帮助他们们认定自自己在哪哪个范围围上可以以发展的的更好，所所以管理理层就需需要更多多的培训训，不同同时间段段我们都都有不同同的培训训给不同同地方的的员工。第二，我我们在回回报中国国社会上上面我们们也做了了一些努努力。

13、首首先，我我们成立立了一个个教育中中心，这这个教育育中心不不只是对对于我们们自身的的员工提提供服务务，还延延至我们们的经销销商层面面。通过过培训，他他们会有有更好的的维修, 服务务与销售售的技巧巧，我们们有一些些证书颁颁发通过过培训而而且合格格的受训训者，另另外我们们还有一一个全球球性的，在在中国也也有叫CCE (Cusstommer Enggineeer 维修人人员 )培训，用用于教育育培训我我们公司司与经销销商的CCE。这这个为什什么特别别提到呢呢？因为为里面有有两个培培训是非非常好的的，第一一个培训训是在网网上的，全全球范围围内我们们经销商商的维修修人员都都可以随随时上网网接受培培训，查

14、查找资料料。第二二，我们们分成几几个层面面，有44个阶段段，按照照每个阶阶段为他他们专业业进行教教育，如如果他们们提升到到高一级级就会给给一定的的鼓励，目目的是要要全面提提成CEE的素质质。当然另另外非常常重要的的，就是是保护中中国的环环境，对对于此我我们有几几个层面面来做。第第一个层层面，我我们在中中国有三三大工厂厂，石龙龙、 HYPERLINK /new/#c=13390593,3685781,12 l c=13390593,3685781,12 无锡锡、布吉吉，这几几个工厂厂都已经经得到IIS1440000系列的的证书，这这个证书书的意义义就是说说工厂的的每一个个方面都都是符合合环保要要

15、求的。产品方方面，我我们所有有在中国国销售的的产品，除除了拥有有必要的的证书以以外，我我们的大大部分产产品还获获得了国国内比较较权威的的中国环环境标志志、中国国节能产产品认证证。另外，可可能还有有一些更更有创意意的，比比如我们们跟野生生动物保保护协会会合作，正正在保护护中国的的绿孔雀雀，因为为绿孔雀雀的数量量越来越越少，也也很漂亮亮，我们们希望在在中国能能继续看看到这些些漂亮的的动物，这这个是始始终我们们在做的的一些事事情。所所有全球球性的、中中国性的的、区域域性的我我们都在在努力的的进行。苏灿群柯柯尼卡美美能达办办公系统统（中国国）有限限公司公公关传播播课课长长 第四节节 怎么么看待环环境保

16、护护的双重重标准？“柯尼尼卡美能能达在中中国绝对对没有松松懈或者者是把要要求降低低，反而而在中国国我们有有非常高高的环境境标准。这这些中国国制造的的机械，不不只在中中国销售售，而是是销售到到全球各各地。所所以在中中国生产产的标准准一定需需要很高高,否则则其他供供货的地地方也进进不了口口岸，如如果说有有双重标标准, 那是在在中国有有更高标标准。”主持人人：前段段时间好好多国际际知名大大企业在在中国被被曝光了了不尊重重中国当当地环境境的行为为，比如如像百事事可乐、嘉嘉仕伯、惠惠尔普、博博世、日日清、花花王等百百余跨国国企业上上了中国国的环保保黑名单单，他们们在国外外执行的的是一套套国际环环保标准准

17、，而在在中国又又实行另另外一套套环境标标准，他他们认为为中国是是发展中中国家就就可以不不执行被被欧美日日发达国国家公认认的标准准，从而而污染了了中国当当地的环环境，而而且明知知故犯，屡屡屡不改改。同样样作为世世界5000强的的日资企企业，您您们怎么么看待这这种行为为？您们们在中国国工厂的的环境标标准和你你们在国国外的环环境标准准是不是是一致的的？是不不是到了了中国之之后，因因为中国国相对落落后，您您们就不不那么严严格的执执行一些些国际标标准，柯柯尼卡美美能达在在这方面面是怎么么看、又又怎么做做的？舟仓忠忠幸：柯柯尼卡美美能达在在中国绝绝对没有有松懈或或者是把把要求降降低，反反而在中中国我们们有

18、非常常高的环环境标准准。刚才才已经提提过了，最最重要的的是产品品的有用用性与安安全性, 各产产品一定定需要符符合国际际的要求求。我们们环境的的理念不不只是在在产品的的层面上上进行，其其实早在在我们生生产的时时候已经经开始了了环保的的理念。比比如说我我们在购购买原料料的时候候要求原原料供应应商严格格符合我我们的环环保的标标准，这这是从生生产的时时候我们们已经留留意了。在在产品设设计的时时候我们们也会把把以后可可能遇到到的一些些环保的的问题考考虑在里里面，特特别是我我们的多多功能复复合机，都都是百分分之百中中国制造造的，这这些中国国制造的的机械，不不只在中中国销售售，而是是销售到到全球各各地。所所

19、以在中中国生产产的标准准一定需需要很高高,否则则其他供供货的地地方也进进不了口口岸，如如果说有有双重标标准, 那是在在中国有有更高标标准。加加上刚才才我们提提到过，中中国有三三大工厂厂，这几几个工厂厂我们有有一个零零排放量量的措施施，零排排放量的的意思是是什么呢呢？就是是我们每每一个阶阶段或者者整个工工厂主要要排出来来的COO2不可可以超过过一个定定位。一一级“零零排放”的的标准是是达到990%以以上的循循环使用用率。目目前，我我们无锡锡的工厂厂(944.4%)和石石龙(999.99%)都都已经达达到了一一级零排排放目标标。 第五节节 对中中国企业业履行社社会责任任的指导导“CSSR的根根本，

20、就就是要商商业活动动都严格格遵守各各项法律律法规。”主持人人：现在在节能、减减排、环环保是世世界性的的主题，中中国政府府也是作作为很重重要的国国策来看看待，刚刚才您介介绍说零零排放量量理念贯贯穿在我我们柯尼尼卡美能能达生产产的所有有过程当当中。目目前，由由于历史史发展原原因，我我们中国国企业在在这些方方面观念念还相对对落后，或或者说意意识也是是刚刚觉觉醒，也也开始有有意愿进进行节能能、减排排和环保保的尝试试，但具具体执行行起来，还还是缺乏乏经验和和技术，从从柯尼卡卡美能达达比较成成熟的经经验来看看，能给给我们中中国本土土企业提提供什么么经验和和指导？帮助中中国企业业达到节节能、减减排的目目标，

21、带带动中国国的节能能、减排排、降耗耗？舟仓忠忠幸：不不同的企企业有不不同的产产品或者者服务，中中国国内内的一些些企业无无论他的的服务或或者产品品，都一一定要忠忠于顾客客，要给给顾客提提供最好好的服务务或者产产品，这这个是重重点之一一，不要要只是说说把所有有的目标标放在營營利上，对对遵从中中国的法法律法规规或者当当地的要要求，也也是必需需的，这这是CSSR的根根本，就就是要商商业活动动都严格格遵守各各项法律律法规。当这一一点做到到以后我我们可以以看其他他层面的的，比如如说可以以对当地地的或者者需要的的一些CCSR活活动进行行贡献或或者进行行交流，这这是两个个层面，第第一个层层面，一一定在自自己的

22、公公司内部部或者对对产品、对对顾客的的承诺上上负责任任，然后后再加上上上面其其他的概概念。对话:如何何改变外外企来中中国赚钱钱的简单单公众印印象 第六节节 如何何改变外外企来中中国赚钱钱的简单单公众印印象“其实实外企在在中国，对对中国与与国外企企业都有有好处，当当然外企企要自觉觉的对盈盈利与贡贡献做平平衡。”主持人人：大部部分外国国企业到到中国给给我们这这么一个个形象，外外国企业业到中国国是来赚赚钱的、是是来攫取取利润的的，柯尼尼卡美能能达如何何看待这这种简单单的公众众印象，并并如何来来改变之之？舟仓忠忠幸：这这个可以以从几个个方面来来理解，第第一, 中国政政府也是是欢迎外外企在中中国成立立工

23、厂或或者是公公司的，当当然一家家公司要要营业就就必需有有营利, 企业业发展好好的时候候自然会会带动本本土与其其经济与与其他相相关建设设。第二二是企业业在盈利利以外要要负责任任做出贡贡献。有有一些外外企是很很有责任任感的，包包括柯尼尼卡美能能达在中中国的投投入其实实在中国国本土也也做出了了贡献。例例如我们们有几大大工厂，工工厂里面面有聘请请了很多多工人，不不但提供供就业而而且提供供全面的的培训与与教育, 提高高工人整整体素质质。柯尼尼卡美能能达有990%在在中国出出产的产产品是运运到外国国去销售售的，这这个对中中国的 HYPERLINK /forex/ 外外汇来讲讲是有帮帮助，对对GDPP其实也

24、也有直接接的贡献献。其实实外企在在中国，对对中国与与国外企企业都有有好处，当当然外企企要自觉觉的对盈盈利与贡贡献做平平衡。 第七节节 与中中国员工工关系建建设有无无天花板板“我本本人最不不希望公公司里面面有天天花板这种情情况，最最衷心的的希望中中国本土土的员工工可以成成为高级级的管理理人员。”主持人人：企业业社会责责任是企企业公众众形象的的一个方方面，刚刚才您提提到了CCSR员员工关系系这是一一个方面面，确实实员工关关系的建建设可能能也是企企业公众众形象的的一个最最重要方方面，在在外资企企业里，常常常有一一种说法法，那就就是中国国员工有有天花板板，中国国员工做做的再好好往往也也做不到到高管的的

25、位置，或或者说高高管的位位置还是是偏重投投资方，那那么在柯柯尼卡美美能达企企业内部部的普通通中国员员工，通通过努力力是不是是也可以以做到高高层, 可以突突破天花花板？舟仓忠忠幸：我我本人最最不希望望公司里里面有“天花版”这种情况，最衷心的希望中国本土的员工可以成为高级的管理人员，其实我们公司里面很多要职都是中国本土的管理人员来担当的，比如说销售经理或者是我们的副总经理。现在因为我们公司处于非常快速的发展当中，暂时来讲我们公司还有一些日本籍的管理层，其实主要是因为这些管理层需要制定一些基本的方针、基本的方向，大部分公司里面的重要的运作都是由本土的员工进行的，因为我希望本土的员工能力可以成为高职的

26、管理层，所以我们先前也提过我们有这么多不同的教育中心或者培训，就是想培训出有能力的管理人员成为公司里面的领导者。 第八节节 为什什么说CCSR是是企业管管理的根根本？“各个个环节, 从RR&D（研研发）, 设计计, 生生产, 销售与与服务等等都以CCSR的的概念贯贯穿。”主持人人：从贵贵公司提提供的资资料里看看，您们们称CSSR是柯柯尼卡美美能达企企业管理理的一个个根本，您您能不能能解释一一下这里里面的涵涵义？舟仓忠忠幸：其其实这是是个非常常大的问问题，刚刚才我们们其实稍稍微提到到过我们们的六大大方向，可可能需要要给你几几个例子子，可以以比较清清楚的理理解我们们这个是是怎么一一个概念念。我们刚

27、刚才也提提过了，CCSR我我们认为为最主要要的还是是在产品品上面，设设计、应应用性、安安全性。举举个例子子，我们们最新产产品biizhuub CC5500的开始始键采用用蓝色按按键，就就是因为为考虑到到红绿色色盲人群群的需求求。再比比如说，一一般的机机器操作作屏是不不能移动动或者左左右移动动，但是是bizzhubb C5550的的操作屏屏是可以以高低自自由的移移动，是是方便坐坐着轮椅椅的人使使用的。这这个是产产品做设设计的时时候，已已经有了了CSRR的理念念了，因因为CSSR是企企业的一一个根本本，我们们所有的的产品就就是按照照这个思思想去研研发的，这这是以人人本的例例子。第第二，介介绍一下下

28、我们的的Simmitrri聚合合碳粉技技术，我我们知道道打印机机、复印印机是要要用碳粉粉的， Simmitrri聚合合碳粉跟跟传统的的碳粉比比有什么么好处呢呢？Siimittri聚聚合碳粉粉比一般般碳粉排排放COO2的量量会减少少40%，再比比如说节节能方面面，我们们有一些些比较大大型的机机器里面面有一些些定影配配件的，而而我们的的定影技技术可以以实现低低温定影影从而降降低能耗耗。这是是一些比比较具体体的例子子，也是是我们怎怎么在企企业的运运作里面面呈现CCSR在在我们公公司里面面的一个个概念。主持人人：就是是说CSSR的概概念体现现在企业业产品的的设计、生生产、销销售、使使用等各各个环节节上

29、？舟仓忠忠幸：对对, 各各个环节节, 从从R&DD（研发发）, 设计, 生产产, 销销售与服服务等都都以CSSR的概概念贯穿穿。舟仓忠幸：怎样避避免企业业负面事事件的发发生 第九节节 怎样样避免企企业负面面事件的的发生“在中中国我们们一定要要按照中中国的法法律法规规进行活活动，我我们在公公司无论论是管理理层或者者员工也也是非常常重视这这一点的的。”主持人人：前不不久，西西门子公公司曝出出了丑闻闻，西门门子在全全球、在在中国好好多生产产、销售售环节涉涉及行贿贿受贿，这这种事情情对企业业公众形形象打击击非常大大，已经经让一些些消费部部门不敢敢采购西西门子的的产品，为为什么呢呢？就是是我买你你的产品

30、品可能涉涉嫌行贿贿或受贿贿的不良良影响。柯柯尼卡美美能达怎怎么看待待这个事事情？因因为您们们在中国国的市场场非常大大，怎么么避免这这种事情情发生，避避免影响响柯尼卡卡美能达达的企业业公众形形象？舟仓忠忠幸：刚刚才我们们提到过过我们的的六大方方向。其其实第一一、第二二就是产产品的安安全性、企企业活动动的公众众性、透透明性，这这两个是是最重要要的，这这个也是是我们企企业里面面非常非非常重视视的一个个企业理理念。因因为，在在中国我我们一定定要按照照中国的的法律法法规进行行活动，我我们在公公司无论论是管理理层或者者员工也也是非常常重视这这一点的的。举个个例子， HYPERLINK /new/#c=13

31、522000,3641093,11 l c=13522000,3641093,11 上海是总公司，我们还有其他的分公司，在其他的分公司成立的时候我们在 HYPERLINK /new/#c=13522000,3641093,11 l c=13522000,3641093,11 上海会派出专员到分公司里面给他们非常清楚的去解说我们在中国有什么规矩要遵守、有什么法律法规要遵守。不只是中国，可能他们在每个地区还有特别的法律，他们都需要明白的。这个我们在每个分公司里面都有这么一个培训的，就是在中国公司所有分公司里面的员工都会意识到这一点，所以我们是非常重视的。我们公公司还会会有一个个册子，这这个就是是对

32、企业业活动公公正性、透透明性做做非常详详细的说说明，我我们的角角色是什什么、我我们可以以做什么么、我们们不可以以做什么么，所有有的员工工进来的的时候在在我们的的迎新会会培训的的时候都都会说明明，把这这个册子子给他们们参考的的。 第十节节 对中中国市场场的新期期望是什什么“柯尼尼卡美能能达公司司今年在在中国市市场里面面有一个个主推的的方向，就就是要商商务彩色色化，通通过我们们这个彩彩色化给给中国用用户带来来更新的的价值、更更多的服服务。”主持人人：柯尼尼卡美能能达已经经到中国国这么多多年了，那那么今年年或者明明年对中中国市场场的新的的期望值值是什么么样的？舟仓忠忠幸：柯柯尼卡美美能达公公司今年年

33、在中国国市场里里面有一一个主推推的方向向，就是是要商务务彩色化化，彩色色化在欧欧美领域域比率比比较高，在在中国相相对较低低，在中中国来讲讲是一个个机会。因因为以前前从模拟拟到数码码时间非非常短，但但是变化化非常大大，现在在我们是是从黑白白的时代代进入彩彩色的时时代，对对我们来来讲是很很大的机机会。现现在我们们在中国国的市场场上是彩彩色A33复印机机的第一一的位置置，明年年我们要要继续成成为第一一，这个个是我们们很明确确的市场场目标。当当然除了了得到这这个目标标以外，我我们还希希望跟我我们刚才才有提到到过我们们企业的的口号，就就是创造造新价值值一样，通通过我们们这个彩彩色化给给中国用用户带来来更

34、新的的价值、更更多的服服务。 第十一一节 如如何建设设和谐的的本土商商业关系系“我们们认同中中国本土土的公司司，对我我们其实实还是一一个很大大的鼓励励或者是是鞭策的的作用，因因为我们们也希望望继续保保持领先先的位置置。”主持人人：中国国本土也也有很多多和柯尼尼卡美能能达一样样的生产产企业，柯柯尼卡美美能达怎怎么看待待与中国国本土同同类企业业的商业业关系？比如和和联想、方方正等知知名本土土企业是是如何和和谐相处处或怎样样竞合共共生？舟仓忠忠幸：刚刚才提到到方正、联联想，他他们都是是非常好好的公司司，有很很好的技技术，有有很好的的市场计计划，当当然是我我们的竞竞争对手手了，但但是现在在在复印印机或

35、者者打印机机的领域域里面暂暂时的状状况，还还是外企企市场占占有率稍稍高，目目前是这这样子。我我们面对对这个情情况，第第一，我我们认同同中国本本土的公公司，我我们也很很高兴他他们发展展的非常常好。第第二，他他们也给给我们一一些鼓励励的作用用，就是是我们要要不停往往前、不不停创新新、不停停有新的的元素加加入到我我们公司司或者我我们的产产品里面面，对我我们其实实还是一一个很大大的鼓励励或者是是鞭策的的作用，因因为我们们也希望望继续保保持领先先的位置置。主持人人：一个个小时的的访谈很很快又到到了，谢谢谢各位位网友，谢谢谢舟仓仓忠幸先生，谢谢谢苏灿灿群小姐姐参与这这次在线线访谈。访谈愉快结结束（左左起:

36、苏苏灿群、舟舟仓忠幸幸与主持持人杨光光润）嘉宾简简介：舟仓忠忠幸 先先生董事长长兼总经经理柯尼卡卡美能达达办公系系统（中中国）有有限公司司舟仓忠忠幸先生于于20006年获获柯尼卡卡美能达达办公系系统（中中国）有有限公司司委任为为公司董董事长兼兼总经理理。在出出任现职职衔前，舟舟仓忠幸幸先生先先后于柯柯尼卡美美能达及及其业务务合并前前之美能能达株式式会社服服务超过过21年年。舟仓忠忠幸先生早早于19985年年加入美美能达株株式会社社，负责责亚洲及及中东地地区的出出口业务务。其后后于19991年年至19998年年长驻 HYPERLINK /new/#c=12711593,2531656,12 l

37、c=12711593,2531656,12 香香港，担担任办公公设备部部部长；19998年返返回日本本总部，专专责管理理北美地地区业务务。日本柯柯尼卡与与美能达达两大集集团于220033年作业业务合并并后，舟舟仓忠幸幸先生即即前赴 HYPERLINK /new/#c=13522000,3641093,11 l c=13522000,3641093,11 上上海，出出任柯尼尼卡美能能达办公公系统（ HYPERLINK /new/#c=12722500,3556031,12 l c=12722500,3556031,12 武汉）有限公司总经理，直至2005年晋升为柯尼卡美能达办公系统（ HYPER

38、LINK /new/#c=12722500,3556031,12 l c=12722500,3556031,12 武汉）有限公司董事长，更于同年兼任柯尼卡美能达国际贸易（ HYPERLINK /new/#c=13522000,3641093,11 l c=13522000,3641093,11 上海）有限公司董事长兼总经理至今。舟仓忠忠幸先生于于世界闻闻名之日日本早稻稻田大学学商学院院毕业，在在办公室室器材方方面拥有有逾200年丰富富经验。多多年来，舟舟仓忠幸幸积极实实践柯尼尼卡美能能达的服服务理念念，带领领集团旗旗下多家家亚洲分分公司屡屡创佳绩绩，在中中国大陆陆市场之之成就尤尤为卓越越，销售

39、售额每年年均节节节上升。舟仓忠忠幸先生现现时专责责管理中中国大陆陆办公系系统事务务，全力力拓展激激光打印印机、多多功能数数码复合合机及生生产级高高速打印印系统等等产品销销售。舟仓忠忠幸简历历：19885 进进入美能能达株式式会社，负负责亚洲洲及中东东地区的的出口业业务19991119988 常驻驻 HYPERLINK /new/#c=12711593,2531656,12 l c=12711593,2531656,12 香港，任任办公设设备部部部长19998220022 返回回日本总总部，专专管北美美地区业业务20002220044 驻上上海，任任柯尼卡卡美能达达办公系系统（ HYPERLIN

40、K /new/#c=12722500,3556031,12 l c=12722500,3556031,12 武武汉）有有限公司司总经理理20005 任任柯尼卡卡美能达达办公系系统（ HYPERLINK /new/#c=12722500,3556031,12 l c=12722500,3556031,12 武武汉）有有限公司司及柯尼尼卡美能能达国际际贸易（上上海）有有限公司司董事长长兼总经经理20006 任任柯尼卡卡美能达达办公系系统（中中国）有有限公司司董事长长兼总经经理企业背背景：柯尼卡卡美能达达办公系系统（中中国）有有限公司司宣告成成立日前，作作为柯尼尼卡美能能达商用用科技事事业在中中国最

41、大大分支机机构的柯柯尼卡美美能达办办公系统统（中国国）有限限公司正正式宣告告成立，该该公司将将全面负负责柯尼尼卡美能能达品牌牌的办公公设备在在中国地地区的销销售及售售后服务务业务。柯尼卡卡美能达达商用科科技事业业进驻中中国已有有20多多年，而而在中国国正式开开展办公公设备的的销售已已长达110多年年。长期期以来，一一直由合合资公司司柯尼卡卡美能达达办公系系统（ HYPERLINK /new/#c=12722500,3556031,12 l c=12722500,3556031,12 武武汉）有有限公司司以及在在上海市市保税区区设置的的进口销销售公司司柯柯尼卡美美能达国国际贸易易（上海海）有限限公司共共同承担担复印机机的销售售、技术术服务以以及进出出口业务务。去年开开始，中中国迅速速开放流流通领域域，外资资企业已已经可以以出资设设立独资资公司。为为了对直直销以及及经销商商渠道进进行统一一管理，快快速且有有弹性地地应对市市场动向向，从而而最大限限度地拓拓展市场场潜力，柯柯尼卡美美能达办办公系统统（中国国）有限限公司应应运而生生。新的柯柯尼卡美美能达办办公系统统（中国国）有限限公司目目前已全全面接管管原柯尼尼卡美能能达国际际贸易（上上海）有有限公司司的所有有业务，并并将从44月1日日起正式式接管柯柯尼