建筑施工项目开工前需要做好的准备工作

1、建筑施工项目开工前需要做好的准备工作现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性基本建建设是人人们创造造物质财财富的重重要途径径，是我我国国民民经济的的主要支支柱之一一。基本本建设工工程项目目总的程程序是按按照计划划、设计计和施工工三个阶阶段进行行。施工工阶段又又分为施施工准备备、土建建施工、设设备安装装、交工工验收阶阶段。由此可可见，施施工准备备工作的的基本任任务是为为拟建工工程的施施工建立立必要的

2、的技术和和物质条条件，统统筹安排排施工力力量和施施工现场场。施工工准备工工作也是是施工企企业搞好好目标管管理，推推行技术术经济承承包的重重要依据据。同时时施工准准备工作作还是土土建施工工和设备备安装顺顺利进行行的根本本保证。因因此认真真地做好好施工准准备工作作，对于于发挥企企业优势势、合理理供应资资源、加加快施工工速度、提提高工程程质量、降降低工程程成本、增增加企业业经济效效益、赢赢得企业业社会信信誉、实实现企业业管理现现代化等等具有重重要的意意义。实践证证明，凡凡是重视视施工准准备工作作，积极极为拟建建工程创创造一切切施工条条件，其其工程的的施工就就会顺利利地进行行;凡是是不重视视施工准准备

3、工作作，就会会给工程程的施工工带来麻麻烦和损损失，甚甚至给工工程施工工带来灾灾难，其其后果不不堪设想想。二、施施工准备备工作的的分类 (一)按工程程项目施施工准备备工作的的范围不不同分类类按工程程项目施施工准备备工作的的范围不不同，一一般可分分为全场场性施工工准备，单单位工程程施工条条件准备备和分部部 (项项)工程程作业条条件准备备等三种种。全场性性施工准准备:它它是以一一个建筑筑工地为为对象而而进行的的各项施施工准备备。其特特点是它它的施工工准备工工作的目目的、内内容都是是为全场场性施工工服务的的，它不不仅要为为全场性性的施工工活动创创造有利利条件，而而且要兼兼顾单位位工程施施工条件件的准备

4、备。单位工工程施工工条件准准备:它它是以一一个建筑筑物或构构筑物为为对象而而进行的的施工条条件准备备工作。其其特点是是它的准准备工作作的目的的、内容容都是为为单位工工程施工工服务的的，它不不仅为该该单位工工程在开开工前做做好一切切准备，而而且要为为分部分分项工程程做好施施工准备备工作。分部分分项工程程作业条条件的准准备:它它是以一一个分部部分项工工程或冬冬雨季施施工为对对象而进进行的作作业条件件准备。(二)按拟建建工程所所处的施施工阶段段的不同同分类按拟建建工程所所处的施施工阶段段不同，一一般可分分为开工工前的施施工准备备和各施施工阶段段前的施施工准备备等两种种。开工前前的施工工准备:它是在在

5、拟建工工程正式式开工之之前所进进行的一一切施工工准备工工作。其其目的是是为拟建建工程正正式开工工创造必必要的施施工条件件。它既既可能是是全场性性的施工工准备，又又可能是是单位工工程施工工条件的的准备。各施工工阶段前前的施工工准备：它是在在拟建工工程开工工之后，每每个施工工阶段正正式开工工之前所所进行的的一切施施工准备备工作。其其目的是是为施工工阶段正正式开工工创造必必要的施施工条件件。如混混合结构构的民用用住宅的的施工，一一般可分分为地下下工程、主主体工程程、装饰饰工程和和屋面工工程等施施工阶段段，每个个施工阶阶段的施施工内容容不同，所所需要的的技术条条件、物物资条件件、组织织要求和和现场布布

6、置等方方面也不不同，因因此在每每个施工工阶段开开工之前前，都必必须做好好相应的的施工准准备工作作。综上所所述，可可以看出出:不仅仅在拟建建工程开开工之前前零做好好施工准准备工作作，而且且随着工工程施工工的进展展，在各各施工阶阶段开工工之前也也要做好好施工准准备工作作。施工工准备工工作既要要有阶段段性，又又要有连连贯性，因因此施工工准备工工作必须须有计划划、有步步骤、分分期地和和分阶段段地进行行，要贯贯穿拟建建工程整整个生产产过程的的始终。三、施施工准备备工作的的内容 工程项目施施工准备备工作按按其性质质及内容容通常包包括技术术准备、物物资准备备、劳动动组织准准备、施施工现场场准备和和施工场场外

7、准备备。(一)技术准准备技术准准备是施施工准备备的核心心。由于于任何技技术的差差错或隐隐患都可可能引起起人身安安全和质质量事故故，造成成生命、财财产和经经济的巨巨大损失失。因此此必须认认真地做做好技术术准备工工作。具具体有如如下内容容:1.熟熟悉、审审查施工工图纸和和有关的的设计资资料(1)熟悉、审审查施工工图纸的的依据1)建建设单位位和设计计单位提提供的初初步设计计或扩大大初步设设计(技技术设计计)、施施工图设设计、建建筑总平平面、土土方竖向向设计和和城市规规划等资资料文件件;2)调调查、搜搜集的原原始资料料;3)设设计、施施工验收收规范和和有关技技术规定定。(2)熟悉、审审查设计计图纸的的

8、目的1)为为了能够够按照设设计图纸纸的要求求顺利地地进行施施工，生生产出符符合设计计要求的的最终建建筑产品品(建筑筑物或构构筑物);2)为为了能够够在拟建建工程开开工之前前，便从从事建筑筑施工技技术和经经营管理理的工程程技术人人员充分分地了解解和掌握握设计图图纸的设设计意图图、结构构与构造造特点和和技术要要求;3)通通过审查查发现设设计图纸纸中存在在的问题题和错误误，使其其改正在在施工开开始之前前，为拟拟建工程程的施工工提供一一份准确确、齐全全的设计计图纸。(3)熟悉、审审查设计计图纸的的内容1)审审查拟建建工程的的地点、建建筑总平平面图同同国家、城城市或地地区规划划是否一一致，以以及建筑筑物

9、或构构筑物的的设计功功能和使使用要求求是否符符合卫生生、防火火及美化化城市方方面的要要求；2)审审查设计计图纸是是否完整整、齐全全，以及及设计图图纸和资资料是否否符合国国家有关关工程建建设的设设计、施施工方面面的方针针和政策策;3)审审查设计计图纸与与说明书书在内容容上是否否一致，以以及设计计图纸与与其各组组成部分分之间有有无矛盾盾和错误误;4)审审查建筑筑总平面面图与其其他结构构图在几几何尺寸寸、坐标标、标高高、说明明等方面面是否一一致，技技术要求求是否正正确;5)审审查工业业项目的的生产工工艺流程程和技术术要求，掌掌握配套套投产的的先后次次序和相相互关系系，以及及设备安安装图纸纸与其相相配

10、合的的土建施施工图纸纸在坐标标、标高高上是否否一致，掌掌握土建建施工质质量是否否满足设设备安装装的要求求;6)审审查地基基处理与与基础设设计同拟拟建工程程地点的的工程水水文、地地质等条条件是否否一致，以以及建筑筑物或构构筑物与与地下建建筑物或或构筑物物、管线线之间的的关系;7)明明确拟建建工程的的结构形形式和特特点，复复核主要要承重结结构的强强度、刚刚度和稳稳定性是是否满足足要求，审审查设计计图纸中中的工程程复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部分项项工程或或新结构构、新材材料、新新工艺，检检查现有有施工技技术水平平和管理理水平能能否满足足工期和和质量要要求并采采取可行行的技术术措施加加

11、以保证证;8)明明确建设设期限、分分期分批批投产或或交付使使用的顺顺序和时时间，以以及工程程所用的的主要材材料、设设备的数数量、规规格、来来源和供供货日期期;明确确建设、设设计和施施工等单单位之间间的协作作、配合合关系，以以及建设设单位可可以提供供的施工工条件。(4)熟悉、审审查设计计图纸的的程序。熟熟悉、审审查设计计图纸的的程序通通常分为为自审阶阶段、会会审阶段段和现场场签证等等三个阶阶段。1)设设计图纸纸的自审审阶段。施施工单位位收到拟拟建工程程的设计计图纸和和有关技技术文件件后。应应尽快地地组织有有关的工工程技术术人员熟熟悉和自自审图纸纸，写出出自审图图纸的记记录。自自审图纸纸的记录录应

12、包括括对设计计图纸的的疑问和和对设计计图纸的的有关建建议。2)设设计图纸纸的会审审阶段。一一般由建建设单位位主持，由由设计单单位和施施工单位位参加，三三方进行行设计图图纸的会会审。图图纸会审审时，首首先由设设计单位位的工程程主设人人向与会会者说明明拟建工工程的设设计依据据、意图图和功能能要求，并并对特殊殊结构、新新材料、新新工艺和和新技术术提出设设计要求求;然后后施工单单位根据据自审记记录以及及对设计计意图的的了解，提提出对设设计图纸纸的疑问问和建议议;最后后在统一一认识的的基础上上，对所所探讨的的问题逐逐一地做做好记录录，形成成图纸纸会审纪纪要，由由建设单单位正式式行文，参参加单位位共同会会

13、签、盖盖章，作作为与设设计文件件同时使使用的技技术文件件和指导导施工的的依据，以以及建设设单位与与施工单单位进行行工程结结算的依依据。3)设设计图纸纸的现场场签证阶阶段。在在拟建工工程施工工的过程程中，如如果发现现施工的的条件与与设计图图纸的条条件不符符，或者者发现图图纸中仍仍然有错错误，或或者因为为材料的的规格、质质量不能能满足设设计要求求，或者者因为施施工单位位提出了了合理化化建议，需需要对设设计图纸纸进行及及时修订订时，应应遵循技技术核定定和设计计变更的的签证制制度，进进行图纸纸的施工工现场签签证。如如果设计计变更的的内容对对拟建工工程的规规模、投投资影响响较大时时，要报报请项目目的原批

14、批准单位位批准。在在施工现现场的图图纸修改改、技术术核定和和设计变变更资料料，都要要有正式式的文字字记录，归归入拟建建工程施施工档案案，作为为指导施施工、竣竣工验收收和工程程结算的的依据。2.原原始资料料的调查查分析为了做做好施工工准备工工作，除除了要掌掌握有关关拟建工工程的书书面资料料外，还还应该进进行拟建建工程的的实地勘勘测和调调查，获获得有关关数据的的第一手手资料，这这对于拟拟定一个个先进合合理、切切合实际际的施工工组织设设计是非非常必要要的，因因此应该该做好以以下几个个方面的的调查分分析:(1)自然条条件的调调查分析析。建设设地区自自然条件件的调查查分析的的主要内内容有地地区水准准点和

15、绝绝对标高高等情况况;地质质构造、土土的性质质和类别别、地基基土的承承载力、地地震级别别和裂度度等情况况河流流流量和水水质、最最高洪水水和枯水水期的水水位等情情况;地地下水位位的高低低变化情情况，含含水层的的厚度、流流向、流流量和水水质等情情况;气气温、雨雨、雪、风风和雷电电等情况况;土的的冻结深深度和冬冬雨季的的期限等等情况。(2)技术经经济条件件的调查查分析。建建设地区区技术经经济条件件的调查查分析的的主要内内容有:地方建建筑施工工企业的的状况11施工现现场的动动迁状况况;当地地可利用用的地方方材料状状况i国国拨材料料供应状状况;地地方能源源和交通通运输状状况;地地方劳动动力和技技术水平平

16、状况;当地生生活供应应、教育育和医疗疗卫生状状况;当当地消防防、治安安状况和和参加施施工单位位的力量量状况。3.编编制施工工图预算算和施工工预算(1)编制施施工图预预算。施施工图预预算是技技术准备备工作的的主要组组成部分分之一，这这是按照照施工图图确定的的工程量量、施工工组织设设计所拟拟定的施施工方法法、建筑筑工程预预算定额额及其取取费标准准，由施施工单位位编制的的确定建建筑安装装工程造造价的经经济文件件，它是是施工企企业签订订工程承承包合同同、工程程结算、建建设银行行拨付工工程价款款、进行行成本核核算、加加强经营营管理等等方面工工作的重重要依据据。(2)编制施施工预算算。施工工预算是是根据施

17、施工图预预算、施施工图纸纸、施工工组织设设计或施施工方案案、施工工定额等等文件进进行编制制的，它它直接受受施工图图预算的的控制。它它是施工工企业内内部控制制各项成成本支出出、考核核用工、两算对比、签签发施工工任务单单、限额额领料、基基层进行行经济核核算的依依据。4.编编制施工工组织设设计施工组组织设计计是施工工准备工工作的重重要组成成部分，也也是指导导施工现现场全部部生产活活动的技技术经济济文件。建建筑施工工生产活活动的全全过程是是非常复复杂的物物质财富富再创造造的过程程，为了了正确处处理人与与物、主主体与辅辅助、工工艺与设设备、专专业与协协作、供供应与消消耗、生生产与储储存、使使用与维维修以

18、及及它们在在空间布布置、时时间排列列之间的的关系，必必须根据据拟建工工程的规规模、结结构特点点和建设设单位的的要求，在在原始资资料调查查分析的的基础上上，编制制出一份份能切实实指导该该工程全全部施工工活动的的科学方方案 (施工组组织设计计)。(二)物资准准备材料、构构 (配配)件、制制品、机机具和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物资基础础，这些些物资的的准备工工作必须须在工程程开工之之前完成成。根据据各种物物资的需需要量计计划，分分别落实实货源，安安排运输输和储备备，使其其满足连连续施工工的要求求。1.物物资准备备工作的的内容物资准准备工作作主要包包括建筑筑材料的的准备;构 (配)件件和制品

19、品的加工工准备;建筑安安装机具具的准备备和生产产工艺设设备的准准备。(1)建筑材材料的准准备。建建筑材料料的准备备主要是是根据施施工预算算进行分分析，按按照施工工进度计计划要求求，按材材料名称称、规格格、使用用时矿 材料储储备定额额和消耗耗定额进进行汇总总，编制制出材料料需要量量计划，为为组织备备料、确确定仓库库、场地地堆放所所需的面面积和组组织运输输等提供供依据;(2)构(配配)件、制制品的加加工准备备。根据据施工预预算提供供的构(配)件件、制品品的名称称、规格格、质量量和消耗耗量，确确定加工工方案和和供应渠渠道以及及进场后后的储存存地点和和方式，编编制出其其需要量量计划，为为组织运运输、确

20、确定堆场场面积等等提供依依据;(3)建筑安安装机具具的准备备。根据据采用的的施工方方案，安安排施工工进度，确确定施工工机械的的类型、数数量和进进场时小小 确定定施工机机具的供供应办法法和进场场后的存存放地点点和方式式，编制制建筑安安装机具具的需要要量计划划，为组组织运输输，确定定堆场面面积等提提供依据据;(4)生产工工艺设备备的准备备。按照照拟建工工程生产产工艺流流程及工工艺设备备的布置置图一提提出工艺艺设备的的名称、型型号、生生产能力力和需要要量，确确定分期期分批进进场时间间和保管管方式，编编制工艺艺设备需需要量计计划，为为组织运运输，确确定堆场场面积提提供依据据。2.物物资准备备工作的的程

21、序物资准准备工作作的程序序是搞好好物资准准备的重重要手段段。通常常按如下下程序进进行:(1)根据施施工预算算、分部部 (项项)工程程施工方方法和施施工进度度的安排排，拟定定国拨材材料、统统配材料料、地方方材料、构构 (配配)件及及制品、施施工机具具和工艺艺设备等等物资的的需要量量计划;(2)根据各各种物资资需薷量量计划，组组织货源源，确定定加工、供供应地点点和供应应方式，签签订物资资供应合合同; (3)根据各各种物资资的需要要量计划划和合同同，拟运运输计划划和运输输方案;(4)按照施施工总平平面图的的要求，组组织物资资按计划划时间进进场，在在指定地地点，按按规定方方式进行行储存或或堆放。(三)

22、劳动组组织准备备劳动组组织准备备的范围围既有整整个建筑筑施工企企业的劳劳动组织织准备，又又有大型型综合的的拟建建建设项目目的劳动动组织准准备，也也有小型型简单的的拟建单单位工程程的劳动动组织准准备。这这里仅以以一个拟拟建工程程项目为为例，说说明其劳劳动组织织准备工工作的内内容如下下:1.建建立拟建建工程项项目的领领导机构构施工组组织机构构的建立立应遵循循以下的的原则:根据拟拟建工程程项目的的规模、结结构特点点和复杂杂程度，确确定拟建建工程项项目施工工的领导导机构人人选和名名额;坚坚持合理理分工与与密切协协作相结结合;把把有施工工经验、有有创新精精神、有有工作效效率的人人选入领领导机构构;认真真

23、执行因因事设职职、因职职选人的的原则。 2.建建立精干干的施工工队组施工队队组的建建立要认认真考虑虑专业、工工种的合合理配合合，技工工、普工工的比例例要满足足合理的的劳动组组织，要要符合流流水施工工组织方方式的要要求，确确定建立立施工队队组 (是专业业施工队队组，或或是混合合施工队队组，要要坚持合合理、精精干的原原则;同同时制定定出该工工程的劳劳动力需需要量计计划。3.集集结施工工力量、组组织劳动动力进场场工地的的领导机机构确定定之后，按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织劳动动力进场场。同时时要进行行安全、防防火和文文明施工工等方面面的教育育，并安安排好职职工的生生活。4.向向施工

24、队队组、工工人进行行施工组组织设计计、计划划和技术术交底施工组组织设计计、计划划和技术术交底的的目的是是把拟建建工程的的设计内内容、施施工计划划和施工工技术等等要求，详详尽地向向施工队队组和工工人讲解解交待。这这是落实实计划和和技术责责任制的的好办法法。施工组组织设计计、计划划和技术术交底的的时间在在单位工工程或分分部分项项工程开开工前及及时进行行，以保保证工程程严格地地按照设设计图纸纸，施工工组织设设计、安安全操作作规程和和施工验验收规范范等要求求进行施施工。施工组组织设计计、计划划和技术术交底的的内容有有工程的的施工进进度计划划、月(旬)作作业计划划;施工工组织设设计，尤尤其是施施工工艺艺

25、;质量量标准、安安全技术术措施、降降低成本本措施和和施工验验收规范范的要求求;新结结构、新新材料、新新技术和和新工艺艺的实施施方案和和保证措措施;图图纸会审审中所确确定的有有关部位位的设计计变更和和技术核核定等事事项。交交底工作作应该按按照管理理系统逐逐级进行行，由上上而下直直到工人人队组。交交底的方方式有书书面形式式、口头头形式和和现场示示范形式式等。队组、工工人接受受施工组组织设计计、计划划和技术术交底后后，要组组织其成成员进行行认真地地分析研研究，弄弄清关键键部位、质质量标准准、安全全措施和和操作要要领。必必要时应应该进行行示范，并并明确任任务及做做好分工工协作，同同时建立立健全岗岗位责

26、任任制和保保证措施施。5.建建立健全全各项管管理制度度工地的的各项管管理制度度是否建建立、健健全，直直接影响响其各项项施工活活动的顺顺利进行行。有章章不循其其后果是是严重的的，而无无章可循循更是危危险的。为为此必须须建立、健健全工地地的各项项管理制制度。通通常内容容如下:工程质质量检查查与验收收制度;工程技技术档案案管理制制度;建建筑材料料(构件件、配件件、制品品)的检检查验收收制度;技术责责任制度度;施工工图纸学学习与会会审制度度;技术术交底制制度;职职工考勤勤、考核核制度;工地及及班组经经济核算算制度;材料出出入库制制度;安安全操作作制度;机具使使用保养养制度。(四)施工现现场准备备施工现

27、现场是施施工的全全体参加加者为夺夺取优质质、高速速、低消消耗的目目标，而而有节奏奏、均衡衡连续地地进行战战术决战战的活动动空间。施施工现场场的准备备工作，主主要是为为了给拟拟建工程程的施工工创造有有利的施施工条件件和物资资保证。其其具体内内容如下下：1.做做好施工工场地的的控制网网测量按照设设计单位位提供的的建筑总总平面图图及给定定的永久久性经纬纬座标控控制网和和水准控控制基桩桩，进行行厂区施施工测量量，设置置厂区的的永久性性经纬座座标桩，水水准基桩桩和建立立厂区工工程测量量控制网网。2.搞搞好三三通一平平 三通一一平是是指路通通、水通通、电通通和平整整场地。路通：施工现现场的道道路是组组织物

28、资资运输的的动脉。拟拟建工程程开工前前，必须须按照施施工总平平面图的的要求，修修好施工工现场的的永久性性道路(包括厂厂区铁路路;厂区区公路)以及必必要的临临时性道道路，形形成完整整畅通的的运输网网络，为为建筑材材料进场场、堆放放创造有有利条件件。水通：水是施施工现场场的生产产和生活活不可缺缺少的。拟拟建工程程开工之之前，必必须按照照施工总总平面图图的要求求，接接通施工工用水和和生活用用水的管管线，使使其尽可可能与永永久性的的给水系系统结合合起来，做做好地面面排水系系统，为为施工创创造良好好的环境境。电通：电是施施工现场场的主要要动力来来源。拟拟建工程程开工前前，要按按照施工工组织设设计的要要求

29、，接接通电力力和电讯讯设施，做做好其他他能源 (如蒸蒸汽、压压缩空气气)的供供应，确确保施工工现场动动力设备备和通讯讯设备的的正常运运行。平整场场地：按按照建筑筑施工总总平面图图的要求求，首先先拆除场场地上防防碍施工工的建筑筑物或构构筑物，然然后根据据建筑总总平面图图规定的的标高和和土方竖竖向设计计图纸，进进行挖 (填)土方的的工程量量计算，确确定平整整场地的的施工方方案，进进行平整整场地的的工作。 3.做做好施工工现场的的补充勘勘探对施工工现场做做补充勘勘探是为为了进一一步寻找找枯井、防防空洞、古古墓、地地下管道道、暗沟沟和枯树树根等隐隐蔽物，以以便及时时拟定处处理隐蔽蔽物的方方案，并并进行

30、实实施。为为基础工工程施工工创造有有利条件件。4.建建造临时时设施按照施施工总平平面图的的布置，建建造临时时设施，为为正式开开工准备备好生产产、办公公、生活活、居住住和储存存等临时时用房。5.安安装、调调试施工工机具按照施施工机具具需要量量计划，组组织施工工机具进进场，根根据施工工总平面面图将施施工机具具安置在在规定的的地点或或仓库。对对于固定定的机具具要进行行就位、搭搭棚、接接电源、保保养和调调试等工工作。对对所有施施工机具具都必须须在开工工之前进进行检查查和试运运转。6.做做好建筑筑构 (配)件件、制品品和材料料的储存存和堆放放按照建建筑材料料、构 (配)件和制制品的需需要量计计划组织织进

31、场，根根据施工工总平面面图规定定的地点点和指定定的方式式进行储储存和堆堆放。7.及及时提供供建筑材材料的试试验申请请计划按照建建筑材料料的需要要量计划划，及时时提供建建筑材料料的试验验申请计计划。如如钢材的的机械性性能和化化学成份份等试验验;混凝凝土或砂砂浆的配配合比和和强度等等试验。8.做做好冬雨雨季施工工安排按照施施工组织织设计的的要求，落落实冬雨雨季施工工的临时时设施和和技术措措施。9.进进行新技技术项目目的试制制和试验验按照设设计图纸纸和施工工组织设设计的要要求，认认真进行行新技术术项目的的试制和和试验。10.设置消消防、保保安设施施按照施施工组织织设计的的要求，根根据施工工总平面面图

32、的布布置，建建立消防防。保安安等组织织机构和和有关的的规章制制度，布布置安排排好消防防、保安安等措施施。(五)施工的的场外准准备施工准准备除了了施工现现场内部部的准备备工作外外，还有有施工现现场外部部的准备备工作。其其具体内内容如下下:1.材材料的加加工和订订货建筑材材料、构构 (配配)件和和建筑制制品大部部分均必必须外购购，工艺艺设备更更是如此此。这样样如何与与加工部部)、生生产单位位联系，签签订供货货合同，搞搞好及时时秩应，对对于施工工企业的的正常生生产是非非常重要要；;对对于协作作项目也也是这样样，除了了要签订订议定书书之外，还还必须做做大量的的有关方方面的工工作。2.做做好分包包工作和

33、和签订分分包合同同由于施施工单位位本身的的力量所所限，有有些专业业工程的的施工、安安装和运运输等均均需要向向外单位位委托。根根据工程程量、完完成日期期。工程程质量和和工程造造价等内内容，与与其他单单位签订订分包合合同、保保证按时时实施。3.向向上级提提交开工工申请报报告 当材料料的加工工和订货货及做好好分包工工作和签签订分包包合同等等施工场场外的准准备工作作后，应应该及时时地填写写开工申申请报告告，并上上报上级级批准。四、施施工准备备工作计计划为了落落实各项项施工准准备工作作，加强强对其检检查和监监督，必必须根据据各项施施工准备备工作的的内容、时时间和人人员，编编制出施施工准备备工作计计划。综

34、上所所述，各各项施工工准备工工作不是是分离的的、孤立立的，而而是互为为补充，相相互配合合的。为为了提高高施工准准备工作作的质量量、加快快施工准准备工作作的速度度，必须须加强建建设单位位、设计计单位和和施工单单位之间间的协调调工作，建建立健全全施工准准备工作作的责任任制度和和检查制制度，使使施工准准备工作作有领导导、有组组织、有有计（摘摘自项目目管理联联盟）如何做好工工程日志志记录工程日志是是工程施施工全过过程的重重要记录录，不仅仅如实反反映了每每天工程程的施工工情况，而而且为以以后工程程出现安安全、质质量事故故提供了了详细的的可追溯溯性的分分析依据据。同时时，在工工程交付付运营后后也为站站段维

35、修修提供了了可靠的的技术资资料。因因此，工工程日志志填写的的好坏直直接关系系着工程程竣工交交验是否否顺利和和设备的的正常维维修。现现就自己己在这方方面的几几点体会会介绍如如下：一一、加强强学习和和教育要要加强现现场施工工负责人人和领工工员的业业务知识识和管理理知识的的学习，这这种学习习要经常常性、要要有针对对性，要要不断提提高他们们的技术术业务素素质和现现场管理理组织能能力，提提高他们们对填写写工程日日志的重重要性认认识。同同时要紧紧跟时代代的发展展，在工工程施工工中兴起起科学文文明施工工，现代代规范管管理的良良好氛围围。改变变过去的的那种被被动的，随随意性的的不按时时填写工工程日志志的观念念意识。二、要克服重施工,轻工程日志填写的思想在工程施工中，有些现场施工负责人、领工员在施工现场安排上能做到有