如何加强施工现场安全管理

1、如何加强施工现场安全管理安全生产管理是一门在建设经过中如何克服一切担心全因素的 形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生,控制和削减安全风险和不利环境因素,确保施工经过中的人身、财产安全和环境质理的重要内容,更是督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径。一、领导重视,全员参加安全生产管理促进和实施安全管理,全员参加是基础，领导重视是关键，要使安全贯标从“要我贯标”的被动性转变为“我要贯标”的主动性，不仅来增强安全意识;更需要企业主要领导者对安全的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应实行的措施是:公司制订年度安全达标目标，对分管安全工作的领导实行安全业绩考核,奖罚分明,充

2、分发挥激励机制的作用。签订工程项目安全目标责任制，使项目经理明确安全目标，充分履行项目经理是工程项目安全生产管理第一责任人应负的权利和义务。，做到专款专用，不挪作它用，严格把关并加以控制。制定各项安全生产制度和职责，各专项方案编制和审批，从源头上抓起，保证安全措施落实。 5加强教育与培训，对项目部项目经理由公司主管部门进行安全交底，新进场作业人员由公司、项目部、班组进行三级安全教育，同时应遵循“一线操作工人安全学问与技能培训，做到每人持证上岗，教育领先,交底在前”的原则.二、依法办事，建立长效管理体制入.对所承担的建设工程进行定期和专项检查。设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度，安全

3、生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用,并依据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时照实报告生产安全事故。生产经营单位与承（分）包单位、承租单位签订特意安全生产管理协议，在承发包合同、租赁合同中应明确各自的安全生产管理职责；未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿。生产经营单位与从业人员订立协议，从业人员不听从管理,违反安有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。三、现场安全产保证体系的建立施工现场安全生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现1994企业引入一种新的安全管理模式,

4、将安全管理单纯靠政府强制的被动行为转变为企业自愿参加的主动行为，从根本上实现安全管理模式,从“事后查处向“事前预防”的转变，从“外部要企业安全”转变到“企业自己要安全，企业会安全”的概念转变。施工现场的安保体系具有可操作性、适宜性、可追溯性，它将实现16供了一条改善安全管理有途径,使企业的安全工作有据可查，有章可循,使其收到预期效果。四、安保体系对企业安全的作用施工现场开展实施安全生产保证体系认证以来,建筑市场形成了一个安全管理工作体系.施工现场安保体系的建立，比以往传统的16理的全经过、全方位，真正体现“以人为本改善生产环境的理念，也有利于安全生产管理的标准化、规范化.求和检查，这既是一个监

5、督，又为项目自查编制了一系列内容，明确加快，安全事故发生的频率并没有明显削减,这证实建筑行业安全管理人员肩上的责任并不轻,我们的事业任重而道远。五、加强企业安全管理与从业人员自律相结合完善的安全防护措施和严格的安全管理当然能够大大遏制安全事 故的发生，但也会使被管理者产生依靠思想，自我防护意识淡薄化。分调动宽敞职工的乐观性、主动性和制造性,发动宽敞职工参加现场管理.提升全体员工的主人翁意识，把专业的职能管理与职工的“自纪律，共同保障安全管理目标的实现。六、治标与治本相结合安全生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的执行情况,安全管理检查仅是搞好安全工作的一种手段,不是治本的方式。发生单位和责任人，真正依据“有法必依，违法必究”的原则，严格依据“四不放过”的原则进行处理,决不搞形式主义