某投资公司战略管理部部门职责

1、中国民族国际信托投资公司战略管理部部门职责（中期方案）一、部门目目标:确保为战略略规划委委员会的的工作提提供有效效的支持持确保各部门门对于战战略目标标和行动动计划的的有效执执行，控控制偏差差确保企业战战略规划划在充分分剖析企企业外部部环境、了了解企业业内部优优势和劣劣势的条条件下制制定，保保证为企企业战略略决策提提供有其其科学性性、预见见性、计计划性和和可行性性的参考考依据提供企业未未来明确确的目标标及方向向，使企企业每个个成员理理解企业业的战略略发展方方向与策策略，确确保企业业内部战战略信息息的沟通通确保公司拥拥有完善善的战略略规划与与运作体体系，以以获得企企业更高高的成功功机率二、部门主主

2、要工作作内容说说明工作内容涉及岗位规划战略管管理部的的自身发发展，并并全面负负责部门门内部的的日常事事务管理理：拟定部门的的业务发发展规划划和中长长期发展展规划并并实施；根据公司规规定进行行部门预预算制定定及执行行；制定和完善善有关的的规章制制度、组组织执行行并进行行检查；根据公司绩绩效考核核流程进进行分级级绩效考考核与评评定；制订对所属属业务领领域内业业务人员员的专业业培训要要求，提提交培训训中心备备案；对外协调与与有关管管理部门门、分支支机构的的关系；全面负责部部门的日日常管理理工作，并并协调部部门内各各业务小小组及人人员的分分工合作作；总体负责本本部门与与公司其其他部门门或公司司以外的的

3、联络与与交流，尤尤其是维维护与公公司有业业务往来来的客户户管理层层、政府府主管部部门、财财经媒体体的关系系；信息收集与与战略分分析收集国家政政治、经经济等宏宏观信息息，行业业信息及及发展趋趋势等外外部信息息组织公司内内部各类类基础信信息和专专项信息息的收集集、处理理、分析析及研究究工作组织和管理理信息收收集平台台（报刊刊、网络络、访谈谈、顾问问、咨询询），建建立特殊殊渠道信信息网络络和采集集渠道筛选、分类类、汇总总原始信信息，形形成对战战略决策策的有参参考价值值的信息息编报，并并建立共共享信息息平台协助信息技技术部、各各分子公公司建设设统一的的战略共共享数据据库和标标准化的的信息系系统市场定位

4、/行业吸吸引力和和价值链链等内部部因素分分析波特行业驱驱动力、环环境分析析等外部部因素分分析进行分项组组合分析析并提出出公司应应当采取取的战略略建议进行公司战战略决策策进行研研究与支支持，对对公司战战略决策策提交专专项分析析报告战略规划工工作公司愿景、使使命、价价值观的的确定和和贯彻，保保证公司司各部门门、各分分子公司司、所有有经营活活动围绕绕着公司司的总体体战略规规划和战战略目标标开展公司战略规规划管理理的组织织实施和和协调制定公司整整体战略略目标初初稿并提提交战略略规划委委员会审审议贯彻和实施施公司整整体战略略根据公司战战略重点点开展公公司特定定战略的的调研、分分析和战战略研究究，提供供专

5、项研研究报告告组织研究制制订公司司年度和和长期战战略规划划和发展展计划初初稿，报报战略规规划委员员会审议议协助制定和和修正各各部门、股股份公司司、分子子公司的的战略目目标和运运作计划划，保证证各部门门、各分分子公司司的战略略目标与与公司总总体战略略目标相相一致；合理配配置资源源，避免免资源的的重复配配置与浪浪费对公司各部部门、各各分子公公司战略略目标完完成情况况进行考考核，并并对所产产生的问问题提出出纠偏建建议，贯贯彻实施施根据公司战战略重点点，组织织和实施施战略咨咨询项目目，负责责与咨询询公司的的联络、配配合和验验收工作作负责公司战战略规划划专家小小组的日日常联络络、例会会组织和和特定战战略

6、研讨讨会的组组织工作作根据公司发发展战略略的要求求，组织织实施相相关的管管理咨询询项目。组组织开展展对组织织结构、管管理流程程、管理理手段等等公司管管理方面面的专项项研究，提提出改进进意见，并并负责实实施（重大）战战略投资资与合作作项目引引进参加各种形形式的研研讨会、技技术论坛坛，汇总总公司资资料库所所需资料料通过内外部部信息分分析，寻寻找潜在在的战略略合作伙伙伴协助战略规规划委员员会进行行公司整整体战略略目标的的制定定期召开各各个合作作项目的的评估会会议，通通报项目目执行情情况起草（重大大）战略略投资与与合作项项目的可可行性分分析报告告，报战战略规划划委员会会审议配合重大战战略投资资与合作作项目领领导小组组完成与与政府部部门的沟沟通组织协调各各部门做做好（重重大）战战略投资资与合作作项目接接待工作作协助领导一一起拟定定（重大大）战略略投资与与合作项项目项目目谈判策策略，并并形成方方案参与项目谈谈判，直直至（重重大）战战略投资资与合作作项目合合作协议议确认评估（重大大）战略略投资与与合作项项目执行行情况，出出具调查查分析报报告综合管理工工作部门的日常常接待和和公关工工作；公司内外部部文件的的收发保保管及信信息传递递；进行部门内内部文档档管理工工作；部门日常考考勤；部门固定资资产管理理；领导交办的的其他工工作。战略管理部部总经理理岗战略管理部部信息管管