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文档简介
1、试用期职工考察方法试用期职工考察方法7/7试用期职工考察方法职工试用期考察方法.第一条核查目的:1、经过对试用期职工的核查沟通,帮助新职工赶忙了解公司,明确岗位职责,融入公司文化。2、对新进职工在试用期内的工作、培训状况进行全面核查议论,为决定新职工的去留及定岗定级供应依据。3、加强对新职工的管理,以保证所招聘人员能吻合企业发展的需要。第二条核查原则1、事实求是原则:核查要以平常管理中的观察、记录为基础,定量与定性相结合,重申以数据和事实说话。2、考、评结合原则:对于试用期职工的核查要结合培训核查、平常核查、试用中期核查与个人试用期总结报告相结合的方法进行综合议论,力求客观、公正、全面。第三条
2、适用范围本方法适用于与公司签署(或约定)试用期的职工。第四条核查内容试用期核查主要对职工的综合素质、工作态度和胜任工作的能力进行核查。1、综合素质是指职工在工作和言行中表现出的道德修养、文化质量、适应工作的身体素质等。主要包括道德质量、文明礼貌、遵纪守纪、身体状况。2、工作态度是指职工在工作过程中表现出来的责任心、进步心、完成工作可信度、合作意识等。主要包括职业道德、责任心、敬业精神、创新精神、团队意识。3、胜任工作的能力是指职工具备和在培训、工作过程中发挥出来的技术水平。包括理论水平、职业技术、工作经验、组织协调能力、解析判断能力、独立解决问题的能力、履行能力等。对担当部门领导的管理人员还包
3、括决策能力、领导能力、计划能力、创新能力、指导能力、推动推行能力等。第五条核查时间和方式1、试用期核查分为培训核查、试用中期核查和试用期结束核查,分别于培训结束和试用中期、试用期结束前15日内进行。2、培训核查以每次培训核查结果为准,是试用期核查的重要组成部分。3、试用中期核查由个人填写试用期核查判断表(见附表1)交部门领导和分管领导签署核查建议。若部门领导和分管领导建议一致认为核查合格,可以连续履行劳动合同,则连续履行劳动合同,核查资料存档;若有意见认为核查优秀可以减短试用期或核查不合格必定停止劳动合同,则报公司绩效核查领导小组议论,确定最后核查结果。4、试用期结束核查由个人填写试用期核查判
4、断表(见附表1)和试用期工作总结交综合办公室,综合办公室组织测评。测评分上级领导、直接领导和关系职工三级测评(见附件表2),分值比率分别为40%、30%、30%。关系职工测评由综合办公室随机组织5-10名有工作关系的职工进行无记名测评。按分值比率计算的测评平均成绩作为职工核查的最后成绩,核查成绩达到90分者,连续履行劳动合同,试用期核查结束;核查成绩小于90分者,报公司绩效核查领导小组最后确定核查结果。5、职工在试用期内有以下状况之一,经核查真切的,随时清除劳动合同。1)严重违反用人单位规章制度,经组织上责怪教育不改正的。2)发生严重违纪违纪行为碰到查处。3)出现公司职工奖惩推行方法第二十七条
5、所列行为之一的。、每次核查结束,直接领导和综合办公室应将核查结果通知给被核查人,必定成绩,指出不足,提出改进建讲和措施,以利于被核查人择其善者而从之,其不善者而改之,更好的胜任本职工作。第六条附则1、试用期核查的所有资料由综合办公室整理存档保留,个人不得查阅。2、本方法讲解权归公司绩效核查领导小组,自觉布之日起推行。利海化工职工试用()期核查判断表填表时间:部门姓名岗位参加工作时间在本岗位任职时间工作态度判断工作能力判断工作业绩鉴定职工签字直接领导建议上级领导建议利海化工职工试用期核查测评表填表日期:部门核查项目要素遵纪综守纪合文明素礼貌质干净卫生责任心工作积极性态度工作可信度胜工作任知识工作
6、工作质量能力计划姓名岗位内容满分评分自觉遵守公司各项规章制度,不讲、不做不利于团结的话和事,遵从领导工作安排;5(5分)能和同事和平共处,做事礼让,不讲脏话,5使用礼貌用语,注意个人仪表;(5分)着严惩公场所卫生和个人卫生,不随手乱扔东西,注意干净、整理办公和会议场所。5(5分)热爱本岗位工作,尽心尽责,在工作需要的状况下能主动或很好地遵从加班的命10令;(10分)时间见解强,做事条理性和兼备能力强,能合理安排时间,并能在指准时间内高效10地完成工作;(10分)完成任务的可相信程度高(完成工作时不需要督查或只需要很少督查),并拥有强烈10的责任感,能站在部门和公司的立场全面地考虑问题。(10分)注意加强学习,不断努力提升业务能力、技术水平。熟悉本岗位的工作内容、职责10和专业知识。认识自己工作职能各组成部分以及其他领域工作之间的联系;(10分)能依据岗位职责和职务说明书的各项内容,结合工作计划和上级部署的工作任务15的确有效的完成工作;(15分)能在确定目标的同时拟定工作计划,并在10能力计划的指导下做事有步骤有计划;(10分)沟
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