钢结构工程监理工作总结

1、PAGE PAGE 12XX生产车间工程监理工作总总结2013年年11月15日总 目 录一、工程概概况二、监理概概况（一）项目目监理部部组织机机构（二）监理理工作制制度（三）项目目部内部部管理制制度三、项目监监理部工工作方法法及原则则四、监理合合同履行行情况 （一）工工程质量量控制（二）施工工进度控控制（三）投资资控制（四）安全全文明施施工管理理（五）合同同管理（六）信息息管理（七）监理理资料管管理五、监理工工作成效效六、监理工工作小结结一、工程概概况 建设单位： 设计单位位： 监理单位位： 施工单位位：本工程为钢钢结构厂厂房，长长度为990米，宽宽度为884米，建建筑高度度为111.055米

2、，建建筑面积积为83330平平方米建建筑跨度度为244米（3跨）12米，柱梁梁构造为为焊接组组合型型钢，采采用Q3445B，节点点连接采采用扭剪剪型高强强螺栓；涂装要要求为钢钢材表面面采用喷喷丸处理理达Sa22.5级，底底漆为防防锈漆，面面漆为醇醇酸漆；防火等等级为要要求钢梁梁耐火极极限为1.5小时，钢钢柱耐火火极限为为2小时，设设计防火火等级为为丁类。二、监理概概况（一一）项目目监理部部组织机机构依据据建设设工程监监理规范范，结结合本工工程的规规模、特特点、性性质、目目标和建建设单位位的要求求，公司司派吴全全，黄卫卫东同志志担任该该工程总总监代表表，全面面负责该该工程监监理工作作，并配配备足

3、够够现场监监理人员员进驻现现场开展展监理工工作。组组织形式式如下：总监理工程师：总监理工程师：总监理工程师代表总监理工程师代表土建专业监理工程师信息合同管理员安全监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师钢结构专业监理工程师土建专业监理工程师信息合同管理员安全监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师钢结构专业监理工程师（二）监理理工作制制度根据监监理规划划、监理理细则、安安全监理理细则的的要求，项项目部在在总监理理工程师师主持下下订立了了监理例例会制度度、监理理人员岗岗位责任任制、旁旁站监理理制度、文文件档案案管理制制度等各各项规章章制度，并并将各项项制度上上墙公布布，督促促所有

4、成成员努力力工作，为为业主尽尽职尽责责。 1、各专专业安排排专人每每天按专专业施工工进度负负责填写写监理日日记。 2、各专专业监理理工程师师坚持每天天对施工工现场进进行巡视视，关键键工序、重重要部位位全过程程旁站监监理。 3、每周三三由总监监或总监监代表组组织召开开工地例例会，总总结上周周工作计计划完成成情况，布布置下周周工作，协协调解决决工作中中出现的的矛盾和和问题，并并对突出出的重点点问题重重点解决决。 4、每月月由总监监或总监监代表组组织编写写监理月月报，总总结本月月各专业业监理情情况，及及时向业业主及公公司汇报报。 5、各专专业委派派专人负负责编制制整理监监理资料料。派专专人负责责管理

5、公公司、业业主下发发的工程程文件，以以及对承承包单位位发出的的指令文文件，并并形成收收发文记记录备查查。 6、项目目监理部部在单位位工程竣竣工验收收后，对对全过程程的监理理工作进进行全面面的监理理总结。 （三）项项目部内内部管理理制度11、监理理部办公公室墙上上张贴“总监、监监理工程程师岗位位责任制制”、“监理工工程师职职业道德德守则”、“质量控控制程序序”、“进度控控制程序序”等制度度题板，用用以指导导监理人人员有序序工作。设设公告栏栏，专人人负责将将各项规规章制度度、工程程相关人人员通讯讯录、各各项通知知等工程程信息列列入栏内内。 2、项目目部所有有监理人人员进入入现场工工作时，统统一着带

6、带有公司司标志的的安全帽帽及工作作服。 三、项项目监理理部工作作方法及及原则 项目监监理部进进入施工工现场后后，以总总监理工工程师为为首的项项目监理理部各专专业监理理工程师师从工程程建设项项目实际际出发，以以贯彻、落落实有关关政策、严严格履行行建设设工程委委托监理理合同、认认真执行行有关技技术标准准、规范范和各项项法规为为原则，以以建设质质量高、投投资合理理、速度度快的工工程为控控制目标标，以“守法、诚诚信、公公正、科科学”做为行行为准则则，以事事前指导导、事中中检查、事事后验收收等为工工作方法法，全面面地开展展监理工工作。同同时，在在工作中中，各专专业监理理工程师师严格行行使建建设监理理委托

7、合合同中中赋予监监理工程程师的权权利，以以过硬的的业务知知识、实实事求是是的敬业业精神、一一丝不苟苟的科学学态度和和公正廉廉洁的工工作作风，从严、依法监监理，在在工作中中不断加加强监理理内部组组织管理理，积极极探索总总结工作作经验，使使监理工工作真正正体现出出它的科科学性、公公正性。 在对业业主的服服务方面面，监理理部在不不超出监监理合同同规定的的监理范范围内尽尽量满足足业主提提出的要要求，努努力做好好业主的的参谋和和代理人人。在对对承包单单位的管管理方面面，采取取以管为为主、以以“监、帮帮、促”相结合合的原则则开展工工作，同同时督促促承包单单位推行行全面质质量管理理，促进进工程建建设管理理水

8、平不不断迈向向新台阶阶。 四、监监理合同同履行情情况 （一）工工程质量量控制 工程质质量控制制是本次次履行监监理合同同的核心心内容，也也是我们们项目监监理部的的主要工工作目标标。为此此，项目目监理部部各专业业监理工工程师在在总监理理工程师师的带领领下，从影响响工程质质量的五五个因素素入手，对对施工质质量采取取事前、事事中与事事后控制制，确保保工程质质量达到到承包合合同、设设计文件件及相关关验收标标准的要要求。 1、对施施工单位位及施工工人员的的控制施施工单位位进场后后，我们们首先对对施工单单位的企企业资质质以及营营业范围围入手开开始进行行审查，同同时重点点审查其其管理人人员及特特殊工种种作业人

9、人员的上上岗资质质，对其其上岗执执业资格格予以确确认；对对分包单单位的施施工资质质及其管管理人员员的上岗岗执业资资格予以以确认。 2、对原原材料、构构配件的的质量控控制 工程监监理过程程中,我专业业监理工工程师要要求土建建、钢结结构、水水、电各各专业施施工单位位进场材材料必须须附产品品出厂合合格证，并并及时报报我监理理工程师师进行进进场材料料的外观观检验和和质量证证明文件件审查，对对按要求求需做二二次复试试的原材材料及时时进行见见证取样样，并送送法定检检测单位位检测。对对外观检检验及质质量保证证资料均均符合要要求的材材料方允允许在工工程上使使用。对对于外观观检验和和检测结结果不合合格的材材料，

10、要要求承包包单位立立即清出出现场，不不得使用用。同时时在监理理过程中中对使用用的材料料采取跟跟踪监督督，杜绝绝承包单单位在使使用材料料时存在在以次充充好，偷偷梁换柱柱的现象象发生。 3、施工工方法、技技术措施施的质量量控制在在控制承承包单位位的施工工方法和和技术措措施方面面，我们们采取预预控措施施。在承承包单位位准备施施工工程程项目前前，我们们要求承承包单必必须提前前上报经经其上级级主管部部门业已已审批的的施工组组织设计计或施工工技术措措施；并并经我专专业监理理工程师师、总监监理工程程师审查查批准后后，方允允许施工工单位依依据其编编制的施施工组织织设计或或施工技技术措施施组织施施工。对对其提交

11、交的施工工组织设设计或施施工技术术措施，我我们着重重审查其其是否具具有针对对性、可可操作性性和对现现场施工工的指导导性，并并根据设设计文件件、规范范以及现现场实际际情况提提出相应应的审查查意见；对其内内容中存存在的编编制错误误或与设设计文件件、规范范相违背背的地方方给予指指正，要要求其在在修改后后重新报报审。 在监理理过程中中，我们们现场对对施工单单位各项项技术措措施及质质量保证证措施的的落实情情况进行行监督检检查。44、对施施工机械械设备及及环境的的控制 进入现现场的施施工机械械设备，我我们除了了对其书书面保证证资料进进行核查查外，而而且在现现场对其其运转时时的工作作能力进进行检查查，以保保

12、证机械械设备满满足现场场的施工工要求；同时核核对施工工单位是是否将投投标文件件中承诺诺的拟采采用设备备进场使使用。监监理过程程中，我我们对其其采用的的机械设设备的实实用性给给予监控控。5、对作作业环境境的控制制在环境控制制方面，我我们针对对工程特特点及其其周边环环境的特特点，充充分考虑虑施工中中可能发发生的情情况，提提前书面面通知施施工单位位充分做做好施工工前准备备工作，充充分考虑虑生产环环境、劳劳动环境境、周边边环境对对施工的的影响，避避免工作作准备不不充分或或保证措措施、防防护措施施不利而而影响正正常施工工进度或或施工质质量。 （二）施施工进度度控制11、工程进进度的快快慢直接接关系到到工

13、程建建设项目目能否按按期竣工工和投入入使用问问题。我我项目监监理部结结合现场场实际情情况，对对施工单单位编制制的施工工进度计计划进行行提前审审查，经经与业主主协商并并征得同同意，对对施工单单位不合合理的工工序安排排提出意意见，要要求其合合理调整整，使进进度计划划满足实实际工程程需要。 2、现场监监理过程程中，监监理部要要求施工工单位每每月末提提前编报报下月份份的施工工进度计计划，把把许多存存在的工工程问题题放在事事前进行行考虑解解决。同同时，项项目监理理部全体体人员也也积极协协助，为为施工单单位创造造有利条条件；监监理部要要求施工工单位及及时上报报需夜间间施工的的工作内内容，当当夜间施施工需要

14、要监理部部进行旁旁站监理理的工序序，监理部部合理调调配监理理人员进进行旁站站，确保保施工进进度按计计划完成成。 （三）投投资控制制 项目监监理部按按照施工工合同、工工程施工工实际进进度、工工程质量量对所监监理的各各项目进进行工程程款支付付控制。 （四）安全全文明施施工管理理在工程安全全方面，监监理单位位制定了了分段预预舾装安安全管理理监理细细则，其其中明确确了各个个工种在在施工工工程中应应注意的的安全事事项及重重大事故故应急救救援预案案等。监监理人员员在各专专业工程程开展前前，针对对专业施施工特点点进行安安全技术术交底；在施工过过程中，定定期对各各施工单单位进行行安全教教育，并并要求施施工单位

15、位对班组组人员进进行岗前前安全教教育和班班前安全全提示。（1）要求求进入现现场的施施工工作作人员，穿穿戴好相相应的劳劳动保护护用品（安安全帽、安安全带等等），必必要时配配备安全全网，严严禁酒后后上岗作作业，严严禁无证证上岗，无无证乱用用设备。（2）凡属属特殊工工种的作作业人员员，必须须经过特特殊工种种作业安安全培训训并取得得特殊作作业证者者方能上上岗，并并要随时时进行抽抽查。（3）要求求施工单单位加强强对电气气设备的的使用管管理，规规范铺设设使用电电源线，并并坚持经经常检查查，防止止漏电，触触电事故故发生，维维修电器器时要有有明显警警示标志志。（4）在开开展起重重作业时时，作业业人员要要统一指

16、指挥，上上下配合合，规范范性选择择吊点，对对磨耗及及损坏超超标的吊吊具、索索具和钢钢丝绳等等要及时时发现和和更换，并并清理出出现场，避避免误用用。（5）搬运运氧气瓶瓶应严禁禁滚动，不不许碰撞撞，不可可锤击瓶瓶嘴，工工作时要要直立、牢牢固；作作业点下下方及周周围区域域，不得得有易燃燃易爆物物品。（6）高处处气割作作业应注注意正确确使用安安全带，必必要时配配备安全全网；所所用脚手手架的搭搭设及其其材料应应符合安安全要求求；作业业者应着着软底绝绝缘鞋，所所用梯子子应符合合要求；不允许许由高处处向下抛抛扔物料料，材料料和工具具用绳索索传递；遇到雨雨天或大大风应停停止作业业，酒后后或精神神状态不不佳的施

17、施工人员员禁止高空空作业。在监理人员员有效地地督促和和检查以以及参建建各方的的共同努努力下，分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。（五）合同同管理现现场监理理过程中中，受业业主委托托，项目目监理部部根据施施工现场场相关合合同的约约定对工工程工期期、质量量进行监监督、管管理；监监督材料料采购合合同的订订立，监监督合同同的履行行；掌握握合同的的副本，了了解合同同的内容容，进行行合同跟跟踪管理理，检查查合同执执行情况况，及时时准确反反映合同同信息。认认真检查查施工合合同的履履行情况况，实现现科学管管理。 根据监监理合同同的规定定，在分分部工程程具备竣竣工条件件时，组组织施工工单位进

18、进行竣工工初验，同同时提出出验收意意见，形形成书面面材料。 （六）信信息管理理项目监监理部通通过建立立信息交交流网络络，及时时准确的的在组织织内部以以及与业业主、施施工单位位及时进进行信息息交流，掌掌握现场场施工质质量、进进度动态态，同时时与外部部环境进进行信息息交流，了了解建筑筑市场形形势及建建筑法律律法规发发布情况况。 （七）监理资资料管理理在年产3万吨离离心、控控罐生产产车间工工程中，项项目监理理部进驻驻施工现现场后，对对工程技技术资料料的管理理提出了了严格要要求。 1、由监理理人员下下达给施施工单位位的开工工、停工工、返工工等相关关通知及及报送业业主备备忘录等等文件，都都是以书书面形式

19、式由项目目监理部部签发，避避免以往往工程建建设中的的口头通通知,后期难难以核实实而引起起的不必必要纠纷纷，真正正把工程程问题落落实到书书面上，使使得现场场监理人人员能够够有理有有据地开开展监理理和审查查工作。 2、现场的的监理资料料管理过过程中，根根据实际际情况需需要，监监理公司司编制了了实用性性很强的的监理资资料表格格，如：旁站监监理记录录、平行行检验记记录、督督促安全全文明施施工记录录等等，确确保现场场监理资料料实现表表格化，并并实行文文件随时时发送、随随时登记记的制度度，实现现场所有有文件都都能做到到系统管管理。 3、项目监监理部进进驻现场场后，便便着手进进行工程程技术资资料微机机管理，

20、所所有的工工程技术术资料全全部及时时输入微微机，上上报的材材料和文文件全部部由微机机输出，使使得资料料的管理理趋于科科学化和和规范化化。 五、监理工工作成效效1、钢结构构吊装作作业前，监监理在对对基坑做做列行检检查时发发现杯口口基本尺尺寸不能能满足钢钢柱地脚脚螺栓的的固定要要求，建建议业主主对杯口口进行扩扩口处理理，业主主采纳意意见后，钢钢柱吊装装进行顺顺利，为为后续施施工争取取了充裕裕时间。2、钢结构构吊装作作业过程程中，监监理人员员对施工工单位的的索具等等进行了了严格的的检查，发发现索具具有明显显损伤痕痕迹，坚坚决不允允许施工工单位使使用，必必免了吊吊装安全全事故发发生。3、高强螺螺栓连接

21、接副施工工过程中中，监理理采取旁旁站监理理的手段段，发现现由于加加筋肋位位置原因因，部分分扭剪型型高强螺螺栓连接接副不能能使用电电动扭矩矩扳手进进行终拧拧。监理理人员当当即要求求施工单单位对未未能拧掉掉梅花的的的扭剪剪型高强强螺栓连连接副使使用扭矩矩板手进进行终拧拧，并平平行检查查终拧扭扭矩是否否达到规规范要求求，保证证了高强强螺栓连连接副的的施工质质量。4、由于一一标段土土建施工工均属我我公司监监理，监监理对土土建工程程全过程程监理中中措施得得力、监监控到位位，保证证了在分分段预舾舾装厂房房整体成成形后，数数次沉降降观测均均无沉降降现象发发生。5、动能管管线施工工前，监监理对管管线施工工工艺

22、要要求等对对施工单单位进行行交底，施施工过程程中严格格控制各各工序质质量。尤尤其对焊焊道清理理、焊缝缝外观成成型、管管道除锈锈、刷油油、吹扫扫、泵压压等全过过程中关关键环节节做到平平行检查查，焊接接一次探探伤合格格率达到到1000%，试运运行期间间运转正正常。6、电气工工程施工工前，监监理对厂厂房内部部电源箱箱、控制制柜等的的布置位位置与业业主单位位沟通，及及时调整整需要调调整的各各控制箱箱、柜位位置，保保证施工工单位电电缆订货货量不增增加，有有效的控控制了业业主的建建设成本本。六、监理理工作小小结 11、受业主主信任和和委托，监监理公司司于20133年7月5日进驻驻永昌工工业园区区工程施施工现场场。进驻驻现场的的监理部部人员深深感肩上上责任的的重大，监监理人员员在现场场监理过过程中，始始终秉着着“守法、诚诚信、公公正、科科学”执业准准则，牢牢记“安全重重于泰山山、质量量高于一一切、进进度就是是效益”的现场场管理宗宗旨，认认真、细细致做好好质量、进进度、安安全、信信息与合合同的控控制与管管理工作作。如今今通过业业主及监监理公司司积极协协调现场场各方面面工作及及施工现现场各家家施工单单位的共共同努力力,最终促促