风险等级判定准则及控制措施

1、风险等级判定准则及控制措施风险度等级应采取的行为 / 控制措施实施期限20 25巨大风险在采取措施降低危害前，立刻不能继续作业，采取紧急措施降低风险，立即或近15 16重大风险建立运行控制程序， 定期期整改检查、测量及评估912中等可考虑建立目标、 建立操装置停工作规程，加强培训及沟通时处理4 8可接受可考虑建立操作规程、 作 有 条 件 时业指导书但需定期检查治理4轻 微 或 可 忽 无需采用控制措施， 但需略的风险保存记录（三）风险评价进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：1）火灾和爆炸；2）冲击和撞击；3）中毒、窒息和触电；4）有毒有害

2、物料、气体的泄漏；5）其他化学、物理性危害因素；6）人机工程因素；7）设备的腐蚀、缺陷；8）对环境的可能影响等。2. 风险度的计算方法：风险度R=可能性 L后果严重性S。( 四 ) 危害识别步骤：各部门、车间根据生产活动中存在的作业内容，对各自作业活动、设备设施和管理活动的内容进行确定，并分别列出本单位的 “作业活动清单与设备设施清单” 。安全环保部负责确定“清单” 的格式并汇总形成公司的作业活动清单与设备设施清单。各部门、车间依据本单位列出的 “作业活动清单与设备设施清单” 。按 “工作危害分析法、 安全检查表分析法、预危险性分析法”识别出作业活动中的危害因素并进行风险评价。安全环保部负责审

3、核、 汇总各部门识别出的危害因素，形成公司的 “工作危害分析及风险评价表、安全检查分析SCL）及风险评价表、 预危险性分析 （ PHA）及风险评价表” 。五、重大风险及重大危险源（一）重大风险各单位应根据风险评价结果确定出重大风险，由安全环保部汇总并组织相关部门制定控制措施，形成重大风险及控制措施清单 ，报生产安全副总经理批准。在确定重大风险时考虑：1）有关法规、标准的要求；2）风险发生的可能性和后果的严重性；3）企业的声誉和社会关注程度等。( 二 ) 重大危险源1. 各单位按照重大危险源辨识GB18218-2009识别本单位的重大危险源，安全环保部汇总、审核各单位上报的重大危险源，形成重大危

4、险源清单，报总经理批准。各单位负责建立本单位的重大危险源档案，安全环保部负责建立公司的重大危险源档案。各单位负责编制本单位的重大危险源应急预案并组织演练，安全环保部负责编制公司的重大危险源应急预案并组织演练。六、控制措施根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险， 将风险控制在可以接受的程度，预防事故发生。公司选择风险控制措施时，应考虑：1）控制措施的可行性和可靠性；2）控制措施的先进性和安全性3）控制措施的经济合理性及公司的经营运行情况；4）可靠的技术保证和服务公司选择的控制措施包括：1）工程技术措施，实现本质安全；2）管理措施，规范安全管理；3）教育措施，提高

5、从业人员的操作技能和安全意识；4）个体防护措施，减少职业伤害。根据风险评价的结果、经营情况、财务状况和可选技术等因素，确定优先顺序，制定措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，防止事故发生。七、风险控制 :安全环保部将形成的公司“工作危害分析及风险评价表、安全检查分析 （ SCL）及风险评价表、 预危险性分析 （ PHA）及风险评价表”和重大危险源清单审核无误后，联合各上报车间或部门，共同讨论和制定风险控制措施，并由风险或危险源所存在部门依据公司统一制定的风险及危险源控制措施表格填写，一般风险及危险源控制措施, 经安全环保部经理审批后实施；重大风险及危险源控制措施, 经公司分管生产安全副总审

6、核，总经理审批后实施；安全环保部负责监督检查措施的执行和落实情况。公司将已确定的控制措施，按照优先顺序，逐项进行落实。制定出风险控制措施，包括修订和新制定的操作规程，并及时向从业人员进行宣传、培训教育，使员工熟悉其岗位和工作环境中的风险及控制措施。八、风险信息更新公司不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关风险和隐患，定期评审或检查风险控制结果。当下列情形发生时，应及时进行风险评价：1）新的或变更的法律法规或其他要求；2）操作变化或工艺改变；3）新建、改建、扩建、技改项目；4）有对事故、事件或其他信息的新认识；5）组织机构发生大的调整；6）对已评价出的风险采取控制措施后结果的验证。对于常规的活动每一年组织一次