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文档简介

1、Word 物业公司主管岗位竞聘的演讲稿 物业公司主管岗位竞聘的演讲稿 各位领导、同事们： 大家好！ 感谢领导给我这次参与竞聘的机会。首先，自我介绍一下。 我是二班秩序维护员，在这工作也有一年半多了，在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心和领导管理力量、执行力、紧急大事处理力量。 假如我是一名领班，乐观协作坚决完成贾经理和王经理下达的全部任务，无论任务有多难，处理结果都要让经理满足。 我决心做到以下几点： 一、带领班员走责任感强、执行力强的.路线，重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫，让每个班员都严格要求自己，不脱岗不睡岗坚守自己岗位，监控室人员做好白天夜

2、晚监控工作和外来人员登记，为项目开车门等细节服务工作，完成公司下达的岗位守则标准，乐观执行经理和领班的各项任务，严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个团体，使大家都能成为一名优秀的物业人才。 二、年4月份场地动工，日常工作会有所增多，所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点，锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、防火防盗，场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入，开春时冰不会很快溶化加强对冰面看护，机制有人从冰面行走及逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发觉后马上阻挡并上报经理。遇到事情头脑保持糊涂、不冲动，

3、妥当处理各种突发大事，如有不懂的地方准时与经理沟通仔细听取经理看法。按时开班会，把当天经理下达的任务和要求等传达班员，准时完成和落实，把当天所发生的事情、处理状况告知班员相互沟通，避开下次发生类似状况和特别大事下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处，每月倒买饭票时，提前问班员把名额上交经理，下雪时准时清扫洁净彻底，到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合，帮助经理工作，为经理分忧解难。不和班员说刁酸、污辱等刺激性语言，仔细公正安排好各个岗位，关怀关心解决班员日常生活所发生的困难，多与班员沟通、了解、擅长发觉每个班员的优点、特长赐予鼓舞和支持。与各领班和其他班员搞好关系，仔细做好交接班工作，避开发生工作、语言行为冲突，也避开发生个扫门前雪的状况，乐观、踊跃参与公司举办的各项活动，争取取得好成果为康城团体争得荣誉。 三、加强丰富自己的物业学问面，努力学好秩序维护等服务工作学问，然后在给班员进行培训，以便服务好项目、服务好业主。 这次竞聘不管结果

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