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文档简介

1、人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部部长岗位编号QK-122-011所在部门人力资源部部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬考评管管理、人人事管理理薪酬类型所辖人员2岗位分析日日期2002年年7月本职:负责公司人人力资源源规划和和人力资资源管理理中的各各项事宜宜,保证证公司人人力资源源供给和和人力资资源高效效利用职责与工作作任务:职责一职责表述:制定人人力资源源战略规规划,为为重大人人事决策策提供建建议和信信息支持持工作任务根据公司发发展战略略组织制制定人力力资源战战略规划划,全面面考虑干干部和技技术人员员的梯队队建设对公司重大大人事问问题提供供建议定期组织收收集有关关人事招招

2、聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息,为为公司重重大人事事决策提提供信息息支持职责二职责表述:负责公公司人力力资源战战略的执执行工作任务根据公司的的情况,组组织制定定公司人人事管理理制度、劳劳动工资资制度、人人事档案案管理制制度、员员工手册册、培训训大纲等等规章制制度、实实施细则则和工作作程序,并并组织实实施根据公司的的发展规规划,提提出机构构设置和和岗位职职责设计计方案,对对公司组组织结构构设计提提出改进进方案职责三职责表述:全面负负责人力力资源管管理的各各项事务务工作任务在公司内外外,寻找找和发现现公司需需要的人人才,并并及时向向公司有有关部门门推荐负责组织实实施招聘聘工作,并并参与

3、对对应聘人人员的面面试筛选选负责制定公公司员工工的培训训和发展展计划,组组织安排排对员工工的培训训负责组织公公司员工工的考核核,处理理员工针针对考核核结果的的申诉负责组织公公司员工工的职称称评定工工作组织公司劳劳资管理理工作,编编制公司司年度劳劳资计划划及薪资资调整方方案,审审核公司司员工每每月的薪薪酬代表公司与与员工签签订各种种劳动合合同,以以及处理理各种与与劳动合合同相关关的事宜宜负责制定并并执行劳劳动纪律律负责建立公公司内部部的沟通通机制,及及时了解解员工的的思想动动态职责四职责表述:负责其其他人事事事务工作任务监督部门员员工进行行各类人人事档案案的归档档保管工工作负责有关人人事调动动、

4、户口口管理等等事宜代表公司与与政府、其其他单位位对口部部门进行行沟通和和交流职责五职责表述:组织结结构的设设计工作任务对组织结构构结构的的调整提提供设计计方案为公司新增增的组织织设计组组织结构构的方案案职责六职责表述:负责人人力资源源部内部部的组织织管理工作任务负责指导下下属员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行负责部门队队伍建设设,选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工,合理理安排人人员职责七职责表述:完成直直接上级级交办的的其他任任务权力:对公司编制制招聘制制度的审审核权对公司员工工出勤的的监督权权对员工考核核数据和和事项的的核实权权对组织结构构调整的的

5、建议权权对员工投诉诉的核实实权对限额资金金使用批批准权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局,劳劳动局,高高等院校校,公安安部门,媒媒体等任职资格:教育水平大学本科以以上专业人力资源管管理或其其他相关关专业培训经历人力资源管管理培训训、行政政管理培培训经验3年以上相相关工作作经验知识精通人力资资源管理理知识,掌握行政管理、法律等知识,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它:使用工具设设备计算机、一一般办公公设备(电电话、打打印

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