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文档简介

1、厂长岗位说明书岗位名称厂长岗位编号710-55-01-01所在部门一00工厂厂岗位定员直接上级所长 工资等级直接下级副厂长、下下属各部部门领导导薪酬类型所辖人员副厂长2人人、各部部门领导导12人人、员工工1500人岗位分析日日期本职:全面面主持一一00工工厂各项项管理职责与工作作任务:职责一职责表述:军品生生产管理理工作工作时间百百分比:20%工作任务了解军品任任务情况况,负责责合同预预算、谈谈判频次:2次次/月负责生产策策划,检检查生产产准备、过过程控制制、产品品交付频次:1次次/周职责二职责表述:组织民民品、横横向军品品研制工工作工作时间百百分比:10%工作任务负责组织市市场调研研、项目目

2、立项论论证频次:2次次/年负责制定技技术方案案、组织织产品设设计、加加工、交交付频次:2次次/年职责三职责表述:行政管管理工作作工作时间百百分比:40% 工作任务主持厂办公公会、生生产计划划会等各各种会议议频次:1次次/周负责各部门门、项目目、全厂厂资金预预(决)算算、控制制资金运运行频次:1次次/月主持制定工工厂改革革方案、制制定各部部门经济济责任目目标,并并组织实实施频次:1次次/年负责厂、所所行政、生生产、财财务等方方面工作作协调频次:几次次/日负责人力资资源配备备、培训训计划等等频次:1次次/年职责四职责表述: 质量量、安全全管理工工作工作时间百百分比:10%工作任务组织制定工工厂质量

3、量、安全全管理目目标、实实施计划划频次:1次次/年组织质量、安安全监督督检查频次:2次次/周组织质量、安安全不符符合项、隐隐患的整整改频次:1次次/月组织工艺评评审、安安全性评评价频次:1次次/月职责五职责表述: 生产产设施与与保障工工作工作时间百百分比:10%工作任务负责制定生生产保障障条件建建设规划划频次:1次次/年负责年度生生产设备备配置计计划,并并组织实实施频次:1次次/年组织制定生生产设备备保养、维维修计划划,并实实施频次:1次次/年组织生产设设备检查查频次:1次次/月职责六职责表述:其他日日常工作作工作时间百百分比:10%工作任务参加政治学学习频次:1次次/月负责员工思思想政治治工

4、作频次:1次次/天职责七职责表述:完成领领导交办办的其他他事项权力:权限一:指指挥下级级开展工工作的权权力权限二:对对下级争争议的裁裁决权权限三:对对本部门门员工的的考评权权权限四:对对本部门门重大事事项的审审批和决决策权权限五:对对本部门门人、财财、物的的监控权权权限六:对对所的生生产投资资、生产产筹划等等的建议议权工作协作关关系:内部协调关关系所机关各部部门、各各研究室室外部协调关关系市税务管理理部门、驻驻所军代代表所需记录文文档: 汇报文文件或报报告、七七一0所所文件、工工作总结结任职资格:教育水平本科以上专业机械设计、机机械制造造与设备备、MBBA工商商管理经验5年以上产产品设计计经验、55年以上上产品制制造工艺艺设计、管管理经验验知识机械设计、机机械制造造与设备备、制造造工艺学学、财会会学、管管理学等等技能技巧常用办公软软件、管管理技巧巧培训经历计算机知识识、MBBA工商商管

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