试用期考核面谈(高层管理)_第1页
试用期考核面谈(高层管理)_第2页
试用期考核面谈(高层管理)_第3页
试用期考核面谈(高层管理)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

试用期考核面谈(高层管理)试用期考核面谈(高层管理)试用期考核面谈(高层管理)试用期考核面谈(高层管理)编制仅供参考审核批准生效日期地址: 电话:传真: 邮编:试用期考核面谈试用期面谈试题 (高层管理人员:总监、副总经理、总经理) 姓 名: 部 门: 职 位: 入职日期: 面谈人员: 日 期: 1)问:阐述您目前所分管工作情况?对后继工作需要加强哪些模块的工作?答:2)问:您对认识目前的项目管理模式运行情况如何为适应未来发展,您有何建议答:3)问:您认为公司流程(财务、人力资源等)执行情况如何不能有效的原因是什么答:4)问:您是如何看待公司未来的发展,公司核心竞争力主要表现哪些方面?公司下一步战略目标和思想如何更好的实施?答:5)问:您认为公司的流程和制度是否完备是否得到良好的执行答:6)问:职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟通与汇报关系是否顺畅?哪些部门之间沟通比较困难?员工能否及时得上级的反馈信息?答:7)问:您认为公司在能力和资源方面与同行相比较,优劣势在哪?答:8)问:集团管控、部门设置、职能分配上您有什么建议协作关系如何各部门间的权责是否清晰明确是否存在推诿现象答:9)问:从公司的战略考虑,在品牌的建设如何得到更好的推广?另外除

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论