7施工合同管理

1、第9 章 施工合同管理9.1 施工准备阶段的合同管理 9.1.1施工合同的相关概念 1.合同当事人:是指发包人和承包人。发包人是指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。而承包人则是指在协议书中约定，被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 2.工程师:包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人指定的履行合同的负责人(发包人或业主代表)。 3.工期:在合同协议书中应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。 第9章章 施工工合同管管理4.合同同价款(1)发发包人接接受的合合同价款款(2)费费用和追

2、追加合同同价款(3)合合同的计计价方式式单价合同同、固定定总价合合同和成成本加酬酬金合同同。(3)合合同的计计价方式式1)单价合合同这是最常见的的合同种种类，适用范范围广，如FIDIC工程程施工合合同，我我国的建建设工程程施工合合同也主主要是这这一类合合同。在这种合合同中，承包商商仅按合合同规定定承担报报价的风风险，即即对报价价(主要要为单价价)的正确性和适宜性承担责任任；而工工程量变变化的风风险由业业主承担担。由于于风险分分配比较较合理，能够适适应大多多数工程程，能调调动承包包商和业业主双方方的管理理积极性性。单价价合同又又分为固定单价价和可调单价价等形式。单价合同同的特点是单价优优先，业业

3、主在招招标文件件中给出出的工程程量表中中的工程程量是参参考数字字，而实实际合同同价款按按实际完完成的工工程量和和承包商商所报的的单价计计算。注意：在在单价合合同中应应明确编编制工程程量清单单的方法法和工程程计量方法。2)固定定总价合合同这种合同同以一次包死死的总价格格委托，除了设设计有重重大变更更，一般般不允许许调整合合同价格格。所以以在这类类合同中中承包商承承担了全全部的工工作量和和价格风风险。在现代工工程中，业主喜欢采用用这种合合同形式式。在正正常情况况下，可可以免除除业主由由于要追追加合同同价款、追加投投资带来来的麻烦烦。但由于承承包商承承担了全全部风险险，报价价中不可可预见风风险费用用

4、较高。报价的的确定必必须考虑虑施工期期间物价价变化以以及工程程量变化化。在以前很很长时间间中，固固定总价价合同的的应用范围围很小：1)工程范围围必须清清楚明确确。2)工程设计计较细，图纸完完整、详详细、清清楚。3)工程量小小、工期期短，环环境因素素变化小小，条件件稳定并并合理4)工程结构构、技术术简单，风险小小，报价价估算方方便。5)工程投标标期相对对宽裕，承包商商可以详详细作准准备。6)合同条件件完备，双方的的权利和和义务十十分清楚楚。但现在固固定总价价合同的的使用范范围有扩扩大的趋趋势，用用得较多。3)成本本加酬金金合同工程最终终合同价价格按承承包商的的实际成成本加一一定比率率的酬金金(间

5、接费)计算。在在合同签签订时不不能确定定一个具具体的合合同价格格，只能能确定酬酬金的比比率。由由于合同同价格按按承包商商的实际际成本结结算。承包商不不承担任任何风险险，所以以他没有有成本控控制的积积极性，相反期期望提高高成本以以提高他他自己的的工程经经济效益益。这样会损损害工程程的整体体效益。所以这这类合同同的使用用应受到到严格限限制，通通常应用用于如下下情况：(1)投标阶段段依据不不准，工工程的范范围无法法界定，无法准准确估价价，缺少少工程的的详细说说明。(2)工程特别别复杂，工程技技术、结结构方案案不能预预先确定定。它们们可能按按工程中中出现的的新的情情况确定定。(3)时间特别别紧急，要求

6、尽尽快开工工。如抢抢救，抢抢险工程程，人们们无法详详细地计计划和商商谈。为了克服服成本加加酬金合合同的缺缺点，人人们对该该种合同同又作了了许多改改进，以以调动承承包商成成本控制制的积极性。9.1.2施施工合同同的文件件组成及及其逻辑辑关系序号合同文件（按解释权优先顺序排列）内部逻辑关系1合同协议书（包含合同履行过程的洽商、变更等书面协议和文件）合同文件的总纲2中标通知书发包人承诺3投标书及其附件承包人要约4施工合同专用条款权利义务（做什么）5施工合同通用条款6标准、规范与有关技术文件管理依据和标准（怎样做）7图纸8工程量清单结算付款依据9工程报价单（预算书）9.1.3施施工合同同当事人人的义务

7、务1发包包人的义义务(1)办办理土地地征用、拆迁补补偿、平平整施工工场地等等工作，(2)同同水、电电、通讯讯线路从从施工场场地外部部接至专专用条款款约定地地点。(3)通通施工场场地与城城乡公共共道路的的通道。(4)向向承包人人提供施施工场地地的工程程地质和和地下管管线资料料，保证证数据真真实，位位置准确确。(5)办办理施工工许可证证和临时时用地、停水、停电、中断道道路交通通、爆破破作业以以及可能能损坏道道路、管管线、电电力、通通讯等公公共设施施法律、法规规规定的申申请批准准手续及及其他施施工所需需的证件件。(6)确确定水准准点与坐坐标控制制点，以以书面形形式交给给承包人人。(7)组组织承包包人

8、和设设计单位位进行图图纸会审审和设计计交底。(8)协协调处理理施工现现场周围围地下管管线和邻邻近建筑筑物、构构筑物(包括文文物保护护建筑)、古树树名木的的保护工工作，并并承担有有关费用用。2承包包人的义义务(1)根根据发包包人设计计资质允允许的范范围内，完成施施工图设设计或与与工程配配套的设设计，经经工程师师确认后后使用，发生的的费用由由发包人人承担。(2)向向工程师师提供年年、季、月工程程进度计计划及相相应进度度统计报报表。(3)按按工程需需要提供供和维修修非夜间间施工使使用的照照明、围围栏设施施，并负负责安全全保卫。(4)按按约定向向发包人人提供施施工现场场办公和和生活的的房屋及及设施，发

9、生的的费用由由发包人人承担。(5)遵遵守有关关部门对对施工场场地交通通、施工工噪音以以及环境境保护和和安全生生产等的的管理规规定，按按管理规规定办理理有关手手续，并并以书面面形式通通知发包包人。发发包人承承担由此此发生的的费用，因承包包人责任任造成的的罚款除除外。 (6)已已竣工工工程未交交付发包包人之前前，承包包人按专专用条款款约定负负责已完完成工程程的成品品保护工工作，保保护期间间发生损损坏，承承包人自自费予以以修复。要求承承包人采采取特殊殊措施保保护的单单位工程程的部位位和相应应追加合合同价款款，在专专用条款款内约定定。(7)按按专用条条款的约约定做好好施工现现场地下下管线和和邻近建建筑

10、物(包括文文物保护护建筑)、构筑筑物、古古树名木木的保护护工作。(8)保保证施工工场地清清洁符合合环境卫卫生管理理的有关关规定。交工前前清理现现场达到到专用条条款约定定的要求求，承担担因自身身原因违违反有关关规定造造成的损损失和罚罚款。承包人未未履行上上述各项项义务，造成发发包人损损失的，应对发发包人的的损失给给予赔偿偿。3.工程程师的职职责发包人派驻现场的 代表 发包人总监理工程师两者职权不得相互交叉工程师姓名/职务/职权在专用条款中明确否则以书面 形 式行使职权需征得发包人批准的应取的批准工程师姓名/职务/职权在专用条款中明确项目经理也称为自派代表履委托监理也称行一部分或全部合同义务通知工

11、程师的的委派和和指令工程师工程师代表提前7天 以书面形式通知 通知承包人 发包人监理的委派书撤回通知作为合同附件工程师承包人工程师代表在授权范围内发布的函件，与工程师具同等效力可向工程师提交有疑问的函件 确认、纠正委派签收制度度工程师指令/通知签字后确有必要时发出口头指令在48小时内书面形式项目经理在回执上签署姓名和收到时间指令通知生效承包人执行指令 工程师未能及时书面确认承包人应在口头指令后7天内提出书面确认要求工程师在48小时内不答复的及时答复的口头指令称为确认确认承包人认为工程师 指令不合理，应在24小时内提出修改指令的书面报告修改指令继续执行原指令工程师错误指令追加合同价款承包人的损失

12、延误的工期发包人承担执行指令24小时书面通知如果工程师承包商及时向未能提供所需需指令批准，并并履行约定的其其它义务务书面通知知更换工程师的发包人追加合同同价款承包人损损失工期延误误的发包人承担导致及时提前7天未能项目经理理承包人项目经理书面形式通知项目经理签字工程师在回执上签署姓名和收到时间 通知生效姓名职务在专用条款中写明 项目经理按发包人人认可的的施工组织织设设计、工程师发发布的指指令组织施工工在紧急情情况下且无无法与工程程师联系可采取保保证人员生生命和工程程、财产安全全的紧急措措施工程师分清责任发包人或第三人承包人追加合同价款，顺延工期期承担费用用，工期不顺顺延48小时内报告承担项目经理

13、理的更换换承包人需更换项目经理书面形式发包人同意后更换后任继续行使职权履行义务与承包人协商建议更换不称职的项目经理知通提前7天工程进度度控制1、施工准准备阶段段的进度度控制（1）合合同工期期的约定定（2）进进度计划划（3）其其他准备备工作（4）开开工及延延期开工工2、施工工阶段的的进度控控制（1） 工程程师对进进度计划划的检查查与监督督（2） 暂停停施工（3）工工程设计计变更（4）工工期延误误3、竣工验验收阶段段的进度度控制进度计划划承包人施工组织设计和工程进度计划,若群体工程应按单位工程编制工程师确认或提出修改意见对进度检查、监督逾期不确认也不提出修改意见，视为同意承包人组织实施工程师确认后

14、修改进度计划承包人提出改进措施实际进度与确认的进度计划？若不符合按时提交按时开工及延延期开工工延期开工工理由和要要求工程师承包人两种结果果：同意/不同意承包人不能按时开工书面形式式决定？书面形式式称为同意意工期顺延延赔偿承包包人损失通知承包人工程师不能按时开工发包人书面形式48小时答复提前7天48小时未答复暂停施工工工程师书面形式承包人暂停施工保护已完工程书面形式提出复工要求工程师予以答复承包人自行复工应在提出暂停施工要求后48小时内书面提出处理意见发包人原因造成停工追加合同价款赔偿损失顺延工期承包人原因造成停工承担发出的费用工期不顺延承担48小时内或未能确有必要48小时内未答复分析停工原因确

15、定责任工程竣工工验收工程具备竣工验收条件承包人提供完整竣工资料及竣工验收报告发包人送交竣工验收报告的日期实际竣工日期发包人不组织验收组织有关单位验收不提出修改意见提出修改意见视为竣工验收报告已被认可发包人从第29天起承担保管等责任未通过未经验收发包人不得使用否则由发包人承担质量和其它责任竣工结算28天内14天内工程质量量控制(1)工程质量量标准(2)检查和返返工(3)隐蔽工程程和中间间验收(4)重新检验验(5)工程试车车(6)竣工验收收(7)质量保修修(8)材料设备备供应的的质量控控制检查和返返工承包人按标准，规范图纸指令施工达不到约定标准拆除重新施工符合约定标准所需费用由承包人承担，工期不顺

16、延工程师不影响施工正常进行如果影响正常施工检查检验由承包人承担费用发包人追加合同价款顺延工期发包人错误指令非承包人原因检查检验检查验收若不合格合格时承担承担隐蔽工程程和中间间验收若工程具备隐蔽 条件或达到约定的中间验收部位承包人自检工程师 验收合格否承包人停队后重新验收验收后24小时工程师不在验收记录上签字工程师在验收记录上签字承包人进行隐蔽和继续施工视为工程师已认可验收记录工程师若不能按时验收未能按时提 出处期要求，不进行验收承包人自行组织验收工程师应承认验收记录向承包人提出延期要求延期不能超过48小时通知48小时书面形式通知书面形式24小时验收前是是否重新检验验工程师对已经隐蔽的工程可提出

17、重新检验要求承包人进行剥离或开孔验收后承担发生的全部费用,工期不予顺延承包人合格否重新覆盖或修复发包人追加合同价款,赔偿损失,顺延工期承担否是工程试车车具备单机无负荷试车条件承包人组织试车工程师参加不能按时参加向承包人提出延期要求若未能按时提出延期要求，不参加试车工程师应承认试车记录承包人继续施工或办理竣工手续工程师在试车记录上签字合格组织试车设备安装工程投料试车竣工验收后发包人负责若需提前或承包人配合征得承包人同意，另签补充协议具有无负荷联动试车条件发包人组织试车承包人试车合格双方在试车记录上签字若试车达不到验收要求分析原因承包人重新采购/拆除/安装/试车承包人承担采购、拆除、安装和试车的费

18、用/工期不予顺延谁负责设备采购？发包人要求设计单位修改设计承包人按修改后的设计重新安装发包人修改设计，折除及重新安装的全部费用/追加合同价款/顺延工期发包人各项追加合同价款顺延工期承包人采购设备制造原因设计原因承担施工原因48小时书面通知 48小时 书面 形式 通知24小时书面形式发包人供供应材料料设备发包人供应材料设备双方约定定发包人供应应材料设备一一览表提供材料设备向承包人提供产品合格证明承包人清点承包人不不负责保管，丢丢失损失失由发包人人负负责承包人双方共同清点由承包人人妥善保管管由承包人人原因发发生丢失损损失，由由承包人负负责赔偿偿使用前由由承包人人负责检验验或试验验不合格的的不得使使

19、用检验或或试验费费用由发包包人承担担保管费用由发包人支付按双方在在专用条款中约约定处理理若未通知若发包人人供应的材料设设备与一览表不不符?承包人采采购材料料设备承包人负责采购材料设备按专用条条款约定及设计计和有关标准要要求采购购提供材料设备对材料设设备质量负责责提供产品品合格证明明通知工程程师清点入库或使使用若不符合要求运出现场场重新采购购费用和工工期延误误，由承包人人自己承承担使用前按按工程师要求求进行检验或试试验工程投资资控制（1） 施工工合同价价款及调调整（2） 工程程预付款款（3） 工程程进度款款（4） 变更更价款的的确定（5） 施工工中涉及及的其他他费用（6） 竣工工结算（7） 质量

20、量保修金金合同价款款及调整整依据中标通知书面的中称价格承包人工程师调整原因/金额等工程师的决定确认调整金额作为追加合同价款与工程款同期支付视为同意要求修改不同意形成争议确认14天内书面形式通知合同价款实行招标的非招标工程依据工程预算书在协议书中约定合同价款的确定方式双方在专用条款中约定一种约定定价方式可调价格合同成本加酬金合同约定成本构成和酬金计算方法约定合同价款调整方法可以调整的因素通用条款中列出4条固定价格合同在专用条款中约定风险范围和风险费用的计算方法，约定风险范围之外合同价款调整方式 工程款预预付双方在专用条款约定预付款 的时间和数额 预付时间不迟于日期前7天发包人按约预付承包人在 预

21、付时间7天后发出要求预付通知发包人 仍不预付承包人在发出通知后7 天停止施工发包人支付利息并承担违约责任预付的数额在开工后按约定的时间和比例逐次扣回明确违约责任等问题预付额度预付时间扣回方式扣回时间扣回原则工程量的的确认承包人向工程师提交已完工程量报告工程师按设计图纸核实已完工程量按时7天内计量通知承包人参加计量未按时通知承包人致使承包人未能参加计量计量结果无效计量结果有效不参加作为支付价款依据承包人报告中的工程量被视为确认若工程师未计量对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成的返工的工程量工程师不予计量计量前24小时工程款(进度款)支付已完工程计量发包人支付工程款承包人工程师确认的调整的合

22、同价款及追加合同价款 未按时支付承包人发出要求付款的通知发包人仍不能按要求付款双方可协商签订延期付款协议明确延期支付时间和从计量结果确认后第15天计算的利息未达成延期付款协议导致施工无法进行承包人可停止施工发包人承担违约责任同期支付若14天内工程设计计变更发包人需对原工程设计进行变更变更通知取得批准变更图纸承包人工程变更承包人提出变更工程价款报告工程师不同意承包人的变更价款 形成争议视为变更工程价款报告已被子确认作为追加合同价款与工程款同期支付调整合同价款不得对原设计进行变更承包人未在14天内提出报告，认为该变更不涉及合同价款的变更14天内未确认14天内未在14天内书面形式通知提前14天14天

23、内确认竣工结算算竣工验收形成争议双方对结算价款有争议发包人核实提出修改意见确认支付结算价 款移交工程 承包人向发包人递交竣工结 算报告和完整的结算资料 双方进行竣工结算未能造成竣工结算不能正常进行发包人要求交付工程承包人应当交付承包人承担保管责任28天内28天内无正当理由不支付竣工结算价款 从第29天起支付利息，承担违约责任承包人 催告发 包人支付双方协议将工程折价承包人优先受偿拍卖工程向人民法院申请56天内56天内解除合同同解除合同双方协商一致发包人不按约定支付工程款，承包人停工，超过56天，发包人仍不支付，承包人有权承包人转包工程或肢解后以分包名义分别转包给他人，发包人有权解除 1. 因不

24、可抗力致使合同无法履行2. 因一方违约致使合同无法履行, 承包人发包人可以解除合同一方应以书面形式发出解除 合同的通知通知到达时合同解除 有争议的合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力形成争议承包人已完工程和已购材料、设备的保护和移交将自有机械设备和人员撤出施工现场发包人支付费用已完工程价款提供必要的撤离条件7天前告知向对方争议的处处理争议发生协商和解调解仲裁或诉讼双方应继续履行合同保持施工连续保护好已完工程1. 双方协议停止施工2. 调解要求停工，且 为双方接受3. 仲裁机构要求停工4. 法院要求停工停止施工9.1.4施施工组织织设计与与进度计计划1承包包商组织织设计与与进

25、度计计划2.工程程师确认认组织设设计与进进度计划划3.延期期开工（1）承承包人要要求的延延期开工工（2）发发包人原原因的延延期开工工4.开开工前的的调配与与交底在开工前前，合同同双方还还应当做做好其他他各项准准备工作作。如发发包人应应当按照照专用条条款的规规定使施施工现场场具备施施工条件件、开通通施工现现场与公公共道路路，承包包人应当当作好施施工人员员和设备备的调配配工作。9.1.5工程程分包与与支付工工程预付付款1.工程程分包经过发包包人同意意的分包包工程，承包人人选择的的分包人人需要提提请工程程师同意意。工程程师主要要审查分分包人是是否具备备实施分分包工程程的资质质与能力力，未经经工程师师

26、同意的的分包人人不得进进入现场场参与施施工。2.支付付工程预预付款发包人应应在不迟迟于约定定的开工工日期前前7天内内预付工工程款。发包人人不按约约定预付付，承包包人应在在预付时时间到期期后7天天内向发发包人发发出要求求预付的的通知，发包人人收到通通知后仍仍不按要要求预付付，承包包人可在在发出通通知7天天后停止止施工，发包人人应从约约定应付付之日起起向承包包人支付付应付款款的利息息(利率率按同期期银行贷贷款利率率计算)，并承承担违约约责任。9.2施施工合同同的进度度管理9.2.1施施工阶段段进度条条款控制制1.承包包人修改改进度计计划2暂停停施工3工期期延误承包人未未按合同同约定完完成工程程施工

27、，如果由由于其自自身的原原因造成成工期延延误，应应承担违违约责任任。 下列情况况出现了了并经工工程师确确认的，工期可可以顺延延：（1）发发包人不不能按约约定提供供开工条条件；（2）发发包人不不按约定定支付工工程预付付款、进进度款，致使工工程不能能正常进进行；（3）设设计变更更和工程程量增加加；（4）一一周内非非承包人人原因停停水、停停电、停停气造成成停工累累计超过过8小时时；（5）不不可抗力力事件等等。承包人在在工期可可以顺延延的情况况发生后后14天天内，应应将延误误的工期期向工程程师提出出书面报报告。工工程师在在收到报报告后14天内内予以确确认，否否则视为为报告要要求被确确认。9.2.2竣工

28、工验收阶阶段进度度控制竣工验收收，是发发包人对对工程的的全面检检验，是是保修期期外的最最后阶段段。1.竣工工验收需需要满足足的条件件依据通用用条款和和法规的的规定，竣工工工程必须须符合以以下要求求：(1)完完成工程程设计和和合同约约定的各各项内容容；(2)质质量符合合工程建建设强制制性标准准、设计计文件与与合同要要求，并并提出了了工程竣竣工报告告,工程程竣工报报告应经经项目经经理和施施工单位位有关负负责人审审核签字字；(3)对对于委托托监理的的工程项项目，监监理单位位提出了了工程质质量评价价报告，并具有有完整的的监理资资料，工工程质量量评价报报告应经经总监理理工程师师和监理理单位有有关负责责人

29、审核核签字；（4)勘察察、设计计单位对对勘察、设计文文件及施施工过程程中由设设计单位位签署的的设计变变更通知知书进行行了确认认；(5)有有完整的的技术档档案和施施工管理理资料；(6)有有工程使使用的主主要建筑筑材料、建筑构构配件和和设备合合格证及及必要的的进场试试验报告告；(7)有有施工单单位签署署的工程程质量保保修书；(8)有有公安、环保等等部门出出具的认认可文件件或准许许使用文文件；(9)建建设行政政主管部部门及其其委托的的工程质质量监督督机构等等有关部部门责令令整改的的问题全全部整改改完毕。2.竣竣工验收收的程序序(1)承承包人提提交竣工工验收报报告( 2)发包人人组织验验收(3)发发包

30、人不不按时组组织验收收的后果果3.发包包人要求求提前竣竣工提前竣工工协议应应包括以以下的内内容：(1)提提前的时时间。(2)承承包人采采取的赶赶工措施施。(3)发发包人为为赶工提提供的条条件。(4)承承包人为为保证工工程质量量采取的的措施。(5)提提前竣工工所需的的追加合合同价款款。3竣工工验收后后的管理理(1)发发包人在在验收后后14天天内给予予认可或或提出修修改意见见。(2)发发包人收收到承包包人报送送的竣工工验收报报告后28天内内不组织织验收，或验收收后14天内不不提出修修改意见见，视为为竣工验验收报告告已被认认可。同同时，从从第29日起，发包人人承担工工程保险险及一切切意外责责任。(3

31、)工工程未经经竣工验验收或竣竣工验收收未通过过的，发发包人不不得使用用。发包包人强行行使用时时，由此此发生的的质量问问题及其其他问题题，由发发包人承承担责任任；但是是，不能能免除承承包人应应承担的的保修责责任。 9.3施施工合同同的质量量管理9.3.1合同同标准规规范控制制1合同的的使用标标准规范范按照标标准化法法的规规定，建筑法法也规规定，施施工中必必须使用用国家标标准、规规范;没没有国家家标准、规范但但有行业业标准、规范的的，使用用行业标标准、规规范；没没有国家家和行业业标准、规范的的，适用用工程所所在地的的地方标标准、规规范。双双方应当当在专用用条款中中约定适适用标准准、规范范的名称称。

32、发包包人应当当按照专专用条款款约定的的时间向向承包人人提供一一式两份份约定的的标准、 规范范。2.施工工图（1）发发包人提提供施工工图在对施工工图的管管理中，发包人人应成成以下工工作:1)发包包人应当当按照专专用条款款约定的的日期和和套数，向承包包人提供供施工作作2)承包包人如果果需要增增加施工工图套数数，发包包人应当当代为复复制。3)如果果对施工工图有保保密要求求的，应应当承担担保密措措施费用用。对于发包包人提供供的施工工图，承承包人应应当完成成以下工工作:1)在施施工现场场保留一一套完整整施工图图，供工工程师及及其有关关人员进进行工程程时使用用。2)如果果专用条条款对施施工图提提出保密密要

33、求的的，承包包人应当当在约定定的保密密期限内内承担保保密义务务。3)承包包人如果果需要增增加施工工图套数数，复制制费用由由承包人人承担。 使用用国外或或者境外外施工图图，不能能满足施施工需要要时，双双方在专专用条款款内约定定复制、重新绘绘制、翻翻译、购购买标准准图样等等责任及及费用承承担。3.承包包人提供供施工图图有些工程程，施工工图的设设计或者者与工程程配套的的设计有有可能由由承包人人完成。如果合合同中中有这样样的约定定，则承承包人应应当在其其设计资资质允许许的范围围内，按按工程师师的要求求完成成这些设设计，经经工程师师确认后后使用，发生的的费用由由发包人人承担。9.3.2材料料设备供供应质

34、量量条款控控制1 材料料设备的的质量及及其他要要求（1）材材料设备备质量应应符合以以下要求求1）符合合国家或或者行业业现行有有关技术术标准规规定的合合格标准准和设计计要求。2）符合合在建筑筑材料、构配件件及设备备或其包包装上注注明采用用的标准准，符合合建筑、构配配件及设设备说明明、实物物样品等等方式表表明的质质量状况况。（2）材材料设备备或者其其包装上上的标识识应符合合以下要要求1）有产产品质量量检验合合格证明明。2）有中中文标明明的产品品名称、生产厂厂家厂名名和厂址址。3）产品品包装和和商标样样式符合合国家有有关规定定和标准准要求。4)设备备应有产产品详细细的使用用说明书书，电气气设备还还应

35、附有有线路图图。5）实施施生产许许可证或或使用产产品质量量认证标标志的产产品，应应有许可可证或质质量认证证编号、批准日日期和有有效期限限。2.发包包人供应应材料、设备时时的质量量控制（1）双双方约定定发包人人供应材材料、设设备的一一览表（2.）发包人人供应材材料、设设备的验验收（3）发发包人供供应的材材料、设设备经双双方共同同验收后后由承包包人妥善善保管，发包人人支付相相应的的保管费费用。（4）供供应的材材料、设设备与约约定不符符时的处处理1)材料料、设备备单价与与合同约约定不符符时，由由发包人人承担所所有差价价。2)材料料、设备备的种类类、规格格、型号号、数量量、质量量等级与与合同约约定不符

36、符时，承承包人人可以拒拒绝接收收保管，由发包包人运出出施工场场地并重重新采购购。3)发包包人供应应材料的的规格、型号与与合同约约定不符符时，承承包人可可以代为为调串串换，发发包方承承担相应应的费用用。4)到货货地点与与合同约约定不符符时，发发包人负负责运至至合同约约定的地地点。5)供应应数量少少于合同同约定的的数量时时，发包包人将数数量补齐齐;多于于合同约约定数数量时，发包人人负责将将多出部部分运出出施工场场地。6)到货货时间早早于合同同约定时时间，发发包人承承担因此此发生的的保管费费用;到到货间间迟于合合同约定定的供应应时间，由发包包人承担担相应的的追加合合同价款款。发生生延误， 应顺顺延工

37、期期，发包包人赔偿偿由此给给承包人人造成的的损失。（5）发发包人供供应材料料、设备备使用前前的检验验或试验验发包人供供应的材材料、设设备进入入施工现现场后需需要在使使用前检检验或者者试验的的，承承包人负负责，费费用由发发包人负负责。即即使在承承包人检检验通过过之后，如果又又发现料料、设设备有质质量问题题的，发发包人仍仍应承担担重新采采购及拆拆除重建建的追加加合同价价 并相相应顺延延由此延延误的工工期。3.承包包人采购购材料、设备的的质量控控制（1）承承包人采采购材料料、设备备的验收收有产品合合格证明明。到货货前24小时通通知工程程师这这是工程程师的一一项重要要职责，工程师师应当严严格按照照合同

38、约约定，有有关标准准进验收收。（2）承承包人采采购的材材料、设设备与要要求不符符时的处处理（3）承承包人使使用代用用材料承包人需需要使用用代用材材料时，须经工工程师认认可后方方可使用用，由此此增减的的合同款款由双方方以书面面形式议议定。（4）承承包方采采购材料料、设备备在使用用前检验验或试验验 承包包人采购购的材料料、设备备在使用用前，承承包人应应按工程程师的要要求进行行检验或或试验不不合格的的不得使使用，检检验或试试验费用用由承包包人承担担。9.3.3工程程质量和和验收1.工程程质量标标准2施工工过程中中的检查查与检验验3使用用专利技技术及特特殊工艺艺施工 9.3.4隐蔽蔽工程和和重新检检验

39、1隐蔽蔽验收工程师接接到承包包人的请请求验收收通知后后，应在在通知约约定的时时间与承承包人共共同进行行检查或或试验。经工程程师验收收，工程程质量符符合标准准、规范范和设计计图纸等等要求，验收24小时时后，工工程师不不在验收收记录上上签字，视为工工程师已已经认可可验收记记录，承承包人可可进行隐隐蔽或继继续施工工。2重新新检验无论工程程师是否否参加了了验收，当其对对某部分分的工程程质量有有怀疑时时，均可可要求承承包人对对已经隐隐蔽的工工程进行行重新检检验。承承包人接接到通知知后，应应按要求求进行剥剥离或开开孔，并并在检验验后重新新覆盖或或修复。重新检验验表明质质量合格格，发包包人承担担由此发发生的

40、全全部追加加合同价价款，赔赔偿承包包人损失失，并相相应顺延延工期；检验不不合格，承包人人承担发发生的全全部费用用，工期期不9.3.5工程程试车工程试车车是工程程竣工阶阶段的质质量检验验包括试试车的组组织合适适车双方方的责任任。1试车车的组织织(1)单单机无负负荷试车车(2)联联动无负负荷试车车2试车车中双方方的责任任(1)设设计原因因达不到到验收要要求(2)制制造原因因达不到到验收要要求(3)施施工原因因达不到到验收要要求（4）试试车费用用除已包括括在合同同价款之之内或专专用条款款另有约约定外，均由发发包人承承担9.3.6工程程保修1质量量保修书书的内容容(1)工工程质量量保修范范围和内内容；

41、(2)质质量保修修期；(3)质质量保修修责任；(4)保保修费用用；(5)其其他约定定等五部部分内容容。2质量量保修期期保修期从从竣工验验收合格格之日起起计算，当事人人约定的的保修期期限不得得低于法法规规定定的标准准。根据据建设设工程质质量管理理条例的规定定，正常常使用条条件下的的最低保保修期限限：(1)基基础设施施工程、房屋建建筑的地地基基础础工程和和主体工工程，为为设计文文件规定定的该工工程的合合理使用用年限；(3)供供热与供供冷系统统，为2个采暖暖期、供供冷期；(2)屋屋面防水水工程、有防水水要求的的卫生间间、房间间和外墙墙面的防防渗漏为为5年；(4)电电气管线线、给排排水管道道、设备备安

42、装和和装修工工程为2年.9.4施施工合同同的成本本管理9.4.1施工工合同价价款的控控制与调调整1可调调价格合合同中价价格调整整的范围围（1）国国家法律律、法规规和政策策变化影影响合同同价款。（2）工工程造价价管理部部门公布布的价格格调整。（3）一一周内非非承包人人原因停停水、停停电、停停气造成成停工累累计超过过8小时时。（4）双双方约定定的其他他调整或或增减。2.可调调节价格格合同中中价格调调整的程程序承包人应应当在价价款可以以调整的的情况发发生后14天内内，将调调整原因因、金额额以书面面形式式通知工工程师，工程师确确认后作作为追加加合同价价款，与与工程款款同期支支付。工程师收收到承包包人通

43、知知之后14天内内不作答答复也不不提出修修改意见见，视为为该项调调整已经经 批准准。9.4.2进度度款的控控制1工程程量的确确认(1)承承包人向向工程师师提交已已完工程程量的报报告。(2)工工程师的的计量。工程师师接到报报告后7天内按按设计图图核实已已完工程程量（以以下称计计量)，并在在计量前前24小小时通知知承包人人、承包包人为计计量提供供便利条条件并参参加。承承包人不不参加计计量，发发包人自自行进行行，计量量结果有有效，作作为工程程价款的的依据。工程师收收到承包包人报告告后7天天内未进进行计量量，从第第8天起起，承包包人报列列的工工程量即即视为已已被确认认，作为为工程价价款支付付的依据据。

44、工程程师不按按约定通通知承包包人，使使承包人人不能参参加计量量，计算算结果无无效。工工程师对对承包人人超出范范围和(或)因因自身原原因造成成返工的的工程量量，不予予计量。2工程程款(进进度款)结算方方式（1）按按月结算算这种结算算方法实实行旬末末或月中中预支、月末结结算，竣竣工后清清算的办办法。跨跨年度施施工的工工程，在在年终进进行工程程盘点，办理年年度结算算。（2）竣竣工后一一次结算算建设项目目或单项项工程全全部建筑筑安装工工程建设设期较短短或施工工合同价价较低的的，可以以实行行工程价价款每月月月中预预支，竣竣工后一一次结算算。（3）分分段结算算这种结算算方式要要求当年年开工、当年不不能竣工

45、工的单项项工程或或单位工工程按照照工程影影象进进度，划划分不同同阶段进进行结算算。分段段的划分分标准，由各部部门和省省、自治治区、辖辖市、计划单单列市规规定，分分段结算算可以按按月预支支工程款款。实行竣工工后一次次结算和和分段结结算的工工程，当当年结算算的工程程应与年年度完成成工程量量一致，年终不不另行清清算。（4）其其他结算算方式结算双方方可以约约定采用用并经开开户银行行同意的的其他结结算方式式。.3工程程款(进进度款)支付的的程序和和责任发包人应应在双方方计量确确认后14天内内，向承承包人支支付工程程款(进进度款)。同期期支付用用于工程程上的发发包人供供应材料料、设备备的价款款，以及及发包

46、人人应按比比例扣回回的预付付 ，与与工程款款(进度度款)同同期结算算。合同同价款调调整、设设计变更更调整的的合同价价款及的的合同同价款，应与工工程款(进度款款)同期期调整支支付。9.4.3变更更价款的的确定1.变更更价款的的确定程程度设计变更更发生后后，承包包人在工工程设计计变更确确定后14天内内，提出出变更工工程价款款报告，经工程程师确认认后调整整合同价价款。承包人在在确定变变更后14天内内不向工工程师提提出变更更工程价价款报告告时，视视为该项项设计变变更不涉涉及合同同价款的的变更。工程师收收到变更更工程价价款报告告之日起起14天天内，予予以确认认。工程程师无正正当理由由不确认认时，自自变更

47、价价款报告告送达之之日起14天后后变更工工程价款款报告自自行生效效。程师不同同意承包包人提出出的变更更价格，按照合合同约定定的争议议解决方方法处理理。.2变更更价款的的确定方方法变更合同同价款按按照下列列方法进进行：（1）合合同中已已有适用用于变更更工程的的价格，按合同同已有的的价格计计算、变变更合同同价款。（2）合合同中只只有类似似于变更更工程的的价格，可以参参照此价价格确定定变更价价格，变变更合同同价款。（3）合合同中没没有适用用或类似似于变更更工程的的价格，由承包包人提出出适当的的变更价价格，经经工程师师确认后后执行。9.4.4施工工中其他他费用管管理1安全全施工方方面的费费用2.专利利技术及及特殊工工艺涉及及的费用用9.4.5竣工工结算管管理1竣工工结算的的程序(1)承承包人递递交竣工工验收报报告工程竣工