IPQC制程品质管理检查理论-首件自主顺序

1、三大检查11学习的心心,是迈迈向进步步的基本本要素只有热心心学习的的人,教教育训练练才有意意义所有的知知识、技技能皆非非与生俱俱来,而而是学习得来来的前言2020/2/821(一)品:方方方正正（规规矩矩矩） (二)一种产品品或一项项服务，能满足足消费者者的特质品质的定定义质:斤斤斤计较（确确实实实）31(一)、客户满满意就是是好品质质,它具具有以下下特质:合理性: 成本本适用性: 条件件均匀性: 大众众化(二)、谁谁是客户户1.买我们产产品的是是我们的的客户2.我们的下一个制制程也是我们们的客户户什么是好好的品质质41全面品质质管制表表现于我我们的:产品、工工作桌面面、材料料排列、制程单单、

2、戴静静电手环环、环境境、整洁洁、物品品堆放、爱惜公公物、设设备、应应对礼貌貌、准时交交货、工工作纪律律、工作作品质等因此随时时,随地,随处都都是全面面品质管管制的范范围全面品质质管制表表现于何何处51全面品质质管制是是每一个个人的责责任全面品质质管制是是谁的责责任何时去做做好品质质马上去做做,第一一次就做做对及做做好61(一)、品质是制制造出来来的而不不是检查查出来的的(二)、不不良绝绝不因检检查而减减少品质是怎怎么来的的为什么还还要检查查?71为什么还还要检查查?检查是发发现或防防止加工工,搬运,停滞过过程中发生的不良良。检查的主主要作用用在于情情报回馈馈与行动动。一;问题题发现得得越早,损

3、失就就越小.二;问题题回馈得得越早,损失就就越小.三;问题题解决得得越早,损失就就越小.81测试各位位观察能能力91这个图片片中隐藏藏着11个人脸脸，您能能看出几几个？一一般人都都只可以以看出4-5个个，如果果您观察察出了8个，恭恭喜您，您有敏敏锐的观观察力！ 101这只大象象有几条条腿? 111三大检查查(一)、首件检查(二)、順序检查(三)、自主检查121即每个员员工在每个时段段工作开开始时，就自己己检查使使用的治治工具材料作业方方式是否否正确，以及第第一个产产品的品品质是否否良好。首件检查首件检查:131首件检查的目的的A.避免制造造一大堆堆不良后后才发现现B.避免机器器工具程序条件材料

4、变动动了不知道例如:（a）机器改机机（b）上一班人人员搞错错（c）材料拿错错（d）印章拼错错（e）程序输错错（f）脚距板拿拿错，未未防呆（g）测试架断断线（h）仪器故障障或误差差值过大大141a.每天早上上、中午午、晚上上工作开开始之前前b.更换材料料时c.更换产品品时d.修机、调调机、更更换机台台以后e.新的治工工具、新新机器、新仪器器使用之之前做首件检查的時機機151做首件检查的方法法a.检查机器器、仪器器、治工工具是否否正确b.检查材料料是否正正确c.按O/I一步一步步作完一一个产品品，且每每个动作作均需仔仔细核对对确认d.核对完毕毕一切正正常则取取下工作作卡(效效率卡)记录，打（v）e

5、.检查中若若发现异异常或疑疑点应马马上停止止生产，反映组组长或IPQC，待问题解解决后再再依上述述步骤重重新开始始 161首件检查實例小首件检查查实例分分享自製件8 min首件检查查实例分分享PWB2 min47sec171案例分享享某电子厂厂,2003年7月10日,生生产A产品在功功能测试试(二)发现16pcs不良,不不良率:16/100=16%.而而此部分分产品已已通过功功能测试试(一),即在在功能测测试(一一)是良良品.然后,停停线追查查原因结结果是功功能测试试(二)测试机机当日未未作首件检查查,测试试机内设设置被更更改没有有被及时时发现.造成损失失:1.此100pcs产品重新新测试.

6、(重重工工时时延误22H)22H*30RMB=660RMB2.全线停线线等待查查找原因因.(等待工工时延误误15分分钟20名作业业员)(15分*20人)/60*30RMB=150RMB181即每个员员工在开始作业业之前，对前一站站作业制程作重重点式的的检查，借以发发现前制制程人员员的作业业品质是是否合乎乎要求。(人人皆皆品管, 不良良不放过过.)順序检查顺序检查查:191b.确认自己己是否在在良品上上加工，以免白白费虚工工做順序检查的目的的a.帮助前站站人员作作双重检检验，减减少失误误201a.每一个产产品b.每一个制制程c.在作业之之前d.重点式的的e.百分之一一百做順序检查的時机211a.

7、彻底了解解前制程程的各项项品质标标准b.发现前一一制程不不符合品品质标准准立即回回馈给前一站站或组长，品品管知道道c.温和的态态度d.不隐藏问问题，以以便前一一作业者者及时改改善做順序检查的方法法221順序检查實例小顺序检查查实例分分享自製件1min49sec顺序检查查实例分分享PWB48sec231案例分享享小顺序检查查是提升升允收率率的法宝宝-TNC厂241即每个员员工在完成自己己生产的的每一个个产品时，对自自己作的的制程做做重点性性的检查查，以确确认自己己的作业业品质是是否合乎乎要求，提供100%的良品品给下一一制程。(下一制程程即自己己的客户户) 自主检查自主检查:251b.对自己负负

8、责，不不良品不不流至下下一站(客户)手中自主检查的目的的a.自己的缺缺点自己己发现改改善最快快261a.每一个产产品b.每一个制制程c.每一个动动作d.百分之一一百做自主檢檢查的時時機271彻底了解解自己制制程的各各项品质质标准，对自己己的作业业标准不了解解，要及及时反映映a.实际操作作需与O/I相符，如如无法达达到品质质标准，要要及时反反映给组组长或品品管b.要做到不不是良品品，不流流入下一一站做自主检查的方法法281自主檢查查實例小自主检查查实例分分享自製件1min20sec自主检查查实例分分享-PWB1min23sec291案例分享享1963年，松下下电器制制程不良良率约有有15，后来来

9、采用推定统计学品品管制方式，实施管管制图品品管及品品管圈，不良率率降到6.5左右，自此以以后，不不良率就就无法再再降低.在执行顺序检检查和和自主检检查以以后，结结果产生生下列现现象： 1.一个月后后，制程程不良率率降到1.5左右； 2.三个月后后，制程程不良率率降到0.65左左右，而而最终制制程不良则降降到0.016左左右。301好-品品质对个个人影响响小受到表扬扬,荣誉,有信心心,自豪豪,不会会被骂,轻松,心情好,舒畅,愉快,心理不不会有压压力,积积极性性提高,有升职的的机会, 生产产奖金增增加,工工资高,搞活动动,可以去玩玩,可买好好的化妆妆品及衣衣物,有有钱寄给给家中,改善家人人生活,可帮助助人,以上是调调查生产产线200名名作业员员的心声声311差-品质对个个人影响响内疚, 批评评,被骂骂,情绪绪低,被被贴红灯灯,心理理压力大,工作作负担加加重,被别人人看不起起,工资资没有保保障,丢饭碗,休假,失业,薪资少少,生产产奖金低低,影响响