相思湖网站策划外部培训

1、相思湖网站策划外联部培训1 什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。2.什么是策策划策划就是是一种策策略、筹筹划、谋谋划或者者计划、打算、它是为为个人、企业、组织机机构为了了达到一一定的目目的，充充分调查查市场环环境、以以及相关关联的环环境的基基础之上上，遵循循一定的的方法或或者规则则对未来来即

2、将发发生的事事情，进进行系统统、周密密、科学学地预测测并制定定科学的的可行性性的策划划方案，同时在在发展中中不断地地调整以以适应环环境的变变化，从从而制定定切合实实际情况况的科学学的方案案就叫做做策划。3写策划划的特点点：第一、策策划的本本质一种种思维智智慧的结结晶。第二、策策划具有有目的性性，不论论什么策策划方案案，都是是有一定定的目的的，不然然策划就就没意义义了。第三、策策划具有有前瞻性性、预测测性，策策划是人人们在一一定思考考以及调调查的基基础之上上进行的的科学的的预测、因此具具有一定定的前瞻瞻性。第第四、策策划具有有一定的的不确定定性、风风险性。策划既既然是一一种预测测或者筹筹划就一一

3、定具有有不确定定性或者者风险。第五、策策划具有有一定的的科学性性。策划划是人们们在调查查的基础础之上、进行总总结、科科学的预预测，策策划不是是一种突突然的想想法、或或者突发发奇想的的方法、它是建建立在科科学的基基础之上上进行的的预测、筹划。第六、策策划具有有科学的的创意，策划是是人们思思维智慧慧的结晶晶，策划划是一种种思维的的革新、具有创创意的策策划，才才是真正正的策划划，策划划的灵魂魂就是创创意。第七、策策划具有有可操作作性，这这是策划划方案的的前提，如果一一个策划划连最基基本的可可操作性性就没有有，那么么这个策策划方案案，再有有创意、再好也也是一个个失败的的策划方方案。4策划划书的基基本格

4、式式一、策划划书名称称尽可能具具体的写写出策划划名称，如“年月月大大学活动策策划书”，置于于页面中中央，当当然可以以写出正正标题后后将此作作为副标标题写在在下面。二、活动动背景这部分内内容应根根据策划划书的特特点在以以下项目目中选取取内容重重点阐述述；具体体项目有有：基本本情况简简介、主主要执行行对象、近期状状况、组组织部门门、活动动开展原原因、社社会影响响、以及及相关目目的动机机。其次次应说明明问题的的环境特特征，主主要考虑虑环境的的内在优优势、弱弱点、机机会及威威胁等因因素，对对其作好好全面的的分析，将内容容重点放放在环境境分析的的各项因因素上，对过去去现在的的情况进进行详细细的描述述，并

5、通通过对情情况的预预测制定定计划。如环境境不明，则应该该通过调调查研究究等方式式进行分分析加以以补充。三、活动动目的、意义和目目标活动的目目的、意意义应用用简洁明明了的语语言将目目的要点点表述清清楚；在在陈述目目的要点点时，该该活动的的核心构构成或策策划的独独到之处处及由此此产生的的意义（经济效效益、社社会利益益、媒体体效应等等）都应应该明确确写出。活动目目标要具具体化，并需要要满足重重要性、可行性性、时效效性。四、资源源需要列出所需需人力资资源，物物力资源源，包括括使用的的地方，如使用用活动中中心都详详细列出出。可以以列为已已有资源源和需要要资源两两部分。五、活动动开展作为策划划的正文文部分

6、，表现方方式要简简洁明了了，使人人容易理理解，但但表述方方面要力力求详尽尽，写出出每一点点能设想想到的东东西，没没有遗漏漏。在此此部分中中，不仅仅仅局限限于用文文字表述述，也可可适当加加入统计计图表等等；对策策划的各各工作项项目，应应按照时时间的先先后顺序序排列，绘制实实施时间间表有助助于方案案核查。人员的的组织配配置、活活动对象象、相应应权责及及时间地地点也应应在这部部分加以以说明，执行的的应变程程序也应应该在这这部分加加以考虑虑。这里可以以提供一一些参考考方面：会场布布置、接接待室、嘉宾座座次、赞赞助方式式、合同同协议、媒体支持持、校园园宣传、广告制制作、主主持、领领导讲话话、司仪仪、会场

7、场服务、电子背背景、灯灯光、音音响、摄摄像、信信息联络络、技术术支持、秩序维维持、衣衣着、指指挥中心心、现场场气氛调调节、接接送车辆辆、活动动后清理理人员、合影、餐饮招招待、后后续联络络等。请请根据实实情自行行调节。六、经费费预算活动的各各项费用用在根据据实际情情况进行行具体、周密的的计算后后，用清清晰明了了的形式式列出。 七、活动动中应注注意的问问题及细细节内外环境境的变化化，不可可避免的的会给方方案的执执行带来来一些不不确定性性因素，因此，当环境境变化时时是否有有应变措措施，损损失的概概率是多多少，造造成的损损失多大大，应急急措施等等也应在在策划中中加以说说明。八、活动动负责人人及主要要参

8、与者者注明组织织者、参参与者姓姓名、嘉嘉宾、单单位（如如果是小小组策划划应注明明小组名名称、负负责人）。九、需要要注意的的事项：1、本本策划书书提供基基本参考考方面，小型策策划书可可以直接接填充；大型策策划书可可以不拘拘泥于表表格，自自行设计计，力求求内容详详尽、页页面美观观；2、可可以专门门给策划划书制作作封页，力求简简单，凝凝重；策策划书可可以进行行包装，如用设设计的徽徽标做页页眉，图图文并茂茂等；3、如如有附件件可以附附于策划划书后面面，也可可单独装装订；4、策策划书需需从纸张张的长边边装订；5、一一个大策策划书，可以有有若干子子策划书书。5进进行一次次大学活活动的基基本步骤骤：一、活动

9、动若办，策划先先行。策划是办办活动的的脉络，一份好好的策划划是成功功的前提提。二、获得得支持。获得领导导的认可可与支持持，是一一件非常常有必要要的事情情；获得得大型媒媒体的支支持，你你的活动动就会变变得特别别好办，而且多多半会成成功。三、组织织任务小小组，分分配人员员职责。权责相应应，每个个人都要要非常明明白自己己的责任任。注意意，分配配任务要要以人为为单位，而不能能说某件件事“你你们几个个做”，这样这这件事情情基本做做不好。有几个个方向：指挥中中心，外外联赞助助组，现现场工作作组，宣宣传媒体体组，现现场秩序序、礼仪仪接待组组、应急急人员。打印出出权责清清单，让让每个人人看得明明明白白白。并且

10、且，每天天碰头一一次，及及时汇报报进展，以便处处理各种种信息。四、赞助助或其他他经费来来源：寻寻找赞助助商，与与他们进进行艰苦苦地谈判判，最后后取得双双方能认认可的协协议，这这是活动动需要。有了经经费，一一切好办办；注意意：广告告不能太太过分，谈判一一定掌握握尺度，否则商商业味道道可能让让晚会failing！五、组合合资源。有很多多的道具具、物品品需要你你尽快找找到。就就像个RPG游游戏，你你要懂得得怎样获获得资源源，组合合资源。六、进行行宣传。调足参参与者的的胃口，是广告告、海报报或其他他媒体的的职责。七、现场场必须有有一个指指挥中心心，负责责及时调调度；八、进行行过程中中，要有有至少一一种

11、让所所有工作作人员沟沟通的方方式。比比如手机机短信，纸条或或手势。九、特别别提醒，那些领领掌的，托儿，制造气气氛的人人员要特特别安排排好。想想办好活活动这是是必须。十、认真真把参与与活动的的高层人人物送走走，不要要失去任任何礼节节，记得得向那些些辛勤劳劳动却默默默无闻闻的人员员致敬！你的荣荣耀，他他们才是是真正的的缔造者者。当然然，也欣欣赏自己己的成功功吧。 6活活动赞助助方案：一、序言言/前言言二、市场场分析/市场背背景/可可行性分分析三、产品品/服务务优劣势势分析四、市场场战略/推广策策略/广广告或促促销策略略/宣传传方式五、广告告或促销销文案六、媒体体投放分分析/计计划七、费用用预算八、

12、前景景预测/效果评评估/赞赞助的目目的要注意多多用数据据，而且且是权威威数据。央视索索福瑞、AC尼尼尔森、CMC消费者者年鉴等等等不错错，还有有些调查查公司的的数据可可以引用用。不过过有些要要收费，有些是是免费的的（可能能时间比比较早），比如如零点调调查等，在网上上这类公公司很容容易找。 注意意了，好好的策划划书不一一定按某某种格式式，或许许一篇好好文案本本身就是是一部好好的策划划书。毕毕竟策划划的主旨旨是：帮帮助客户户解决问问题。只只要解决决了客户户的问题题，就是是好的策策划书。发展观念念：从用户和和市场需需求入手手，逐步步认识、掌握及及运用行行业发展展规律，推行“知本运运营(人人力资源源)

13、战略略”、“资本运运营战略略”、“资讯运运营战略略”及“创新+速度”战略，高速成成长，非非线性发发展。经营策略略：通过用户户评判、以提高高用户为为主导来来树立企企业品牌牌；通过过对外拓拓展，标标准化运运营模式式，大幅幅度扩展展、巩固固设计市市场份额额；通过过开放式式、多方方位的合合作形式式，建立立、丰富富工作室室的人力力资源队队伍。工作风气气：宽厚、专专业、创创新、高高效。营销策划划的方法法营销策划划是对营营销活动动的设计计与计划划，而营营销活动动是企业业的市场场开拓活活动，它它贯穿于于企业经经营管理理过程。因此，凡是涉涉及市场场开拓的的企业经经营活动动都是营营销策划划的内容容。1、点子子方法

14、什么是点点子？从从现代营营销角度度来说，点子是是指有丰丰富市场场经验的的营销策策划人员员经过深深思熟虑虑，为营营销方案案的具体体实施所所想出的的主意与与方法。2、创意意方法创意是指指在市场场调研前前提下，以市场场策略为为依据，经过独独特的心心智训练练后，有有意识地地运用新新的方法法组合旧旧的要素素的过程程。3、谋略略方法谋略是关关于某项项事物、事情的的决策和和领导实实施方案案。*写策划划特别提提醒：这种策划划书是没没有标准准格式的的，需要要根据你你的活动动或者你你的上级级灵活而而变。1、如果果是前期期的策划划，也就就是说你你的策划划是要给给商家看看的（商商家还没没答应合合作），那么你你的重点点

15、在于市市场分析析，也就就是说明明性的文文字，需需要让商商家了解解这部分分情况，能够打打动它，说服它它，能够够给它足足够的理理由去跟跟你合作作，而对对于活动动的具体体操作方方案，步步骤，则则只需要要写个梗梗概，不不然还可可能被窃窃取劳动动成果。2、如果果商家已已经同意意合作，需要具具体的活活动方案案，这时时的重点点则是在在方案的的具体实实施上，要让商商家看到到从你的的活动上上能给它它什么利利益，它它需要付付出多少少，能得得到多大大的效益益。3、如果果你的策策划是不不联系到到商家的的，那就就是纯粹粹的活动动方案，重点在在于实施施的细节节，比如如人员的的调动，时间的的安排，物品的的购买。8拉拉赞助策

16、策划首先：单单独以策划书书为封封面，用用小点的的字体在在右下角角写上部部门和自自己名字字一 前言言二二 活动动主题三三活活动简简介：四四活活动面面对对象象：五五宣宣传手段段：（广广播，学学校网等等，有有条件：一万以以上接横横幅，宣宣传单，节目冠冠名权；独资或或3/4以上的的合资）六 表演演节目：（自己己定节目目列表）七 宣传传效果：（在你你们那里里宣传，有什么么好处）八 经费费预算：（这项项要注意意：必须做到到精确明明了，要要报大数数，以免被压压价钱）赞助书总总提纲：一、活活动背景景二、活活动内容容三、活活动流程程四、资资金预算算五、筹筹资计划划六、赞赞助回报报七、效效果预估估1 策划划名称(

17、策划主主题)2 策划划者姓名名(小组组名称、成员名名称)3 策划划制作年年月日4 策划划目的以以及策划划内容之之简要说说明5 策划划之经过过说明6 策划划内容之之详细说说明7 策划划实施时时之步骤骤说明以以及计划划书(时间、人员、费用、操作等等计划表表)8 策划划之期待待效果、预测效效果9 对本本策划问问题症结结之想法法10可可供参考考之策划划案、文文献、案案例等11如如有第二二、第三三备择方方案时，列出其其概要12对对策划实实施应注注意之点点及希望望事项当项目内内容相对对简单时时，有1-6各各项就可可以了；如果为为了实施施简便起起见，把把7、8两项加加进去会会更好；如果要要更详细细地说明明时

18、，9-12就有必必要加进进去了。B.写策策划书的的基本技技巧 策划划内容要要简单明明了而且且具体1.策划划名称(策划主主题)：要尽可可能具体体地写出出。比如如，“培培训策划划书”，仅仅这这样写是是不够的的。必须须要清楚楚地写出出“1998年年8月公公司全体体营销人人员第一一期培训训策划书书”。当然，也也可以把把名称简简单写为为“公司司第一期期营销培培训策划划书”，但一定定要加上上副标题题：“于于1998年8月以全全体营销销人员为为对象”。2.策划划者姓名名(小组组名称、成员名名称)：写明所所属部门门、职务务、姓名名。若是是小组形形式，就就写出小小组的名名称、负负责人、成员的的姓名(包括所所属部

19、门门、职务务)。如如果有外外界人员员参与的的话，也也应明白白记载。3.策划划制作年年月日：这是指指编制完完成时的的日期。为方便便起见，通常都都以评审审日或前前三日为为准。如如果完成成时间已已久的话话，可以以写为某某年某月月某日编编制，某某月某日日修正，较接近近评审日日期，则则印象较较为深刻刻。4.策划目的的以及策策划内容容之简要要说明：要很技技巧地把把策划目目的、要要点用简简短的几几行写出出，同时时也把策策划的核核心构想想或画龙龙点睛之之处明确确地写出出。5.策划划之经过过说明：策划主主题何以以被提出出，策划划活动何何以会进进行，又又是经过过何种程程序去完完成等，这些缘缘起及经经过都要要加以交

20、交待。因因为时间间、人员员、费用用等都有有一定的的限制，所以你你可以在在此预作作伏笔，辩解说说无法充充分作策策划。当当然，藉藉口和理理由太多多的话，会影响响策划的的说服力力和信赖赖性。6.策划划内容之之详细说说明：这这是说明明策划内内容的正正文部分分。表现现方式要要简单明明了，使使评审的的人一看看一听就就很容易易明白。不要单单单用文文字表示示，可适适当地加加入一些些图表。这时尤尤其要考考虑对方方的理解解力和习习惯，千千万不要要只站在在自己的的立场自自导自演演，不亦亦乐乎。7.策划实施施时之步步骤说明明以及计计划书(时间、人员、费用、操作等等之计划划表)：对策划划的实施施操作步步骤、程程序都应应

21、做成计计划。这这些实施施程序、时间表表(从准准备执行行到成果果之综合合整理以以至反省省时间)等各项项计划都都要附在在计划书书里。至至于费用用计划、人员计计划、作作业计划划、对外外委托部部分，也也都要编编制成计计划书。 要有有效果与与结果的的预测1.策划划之期待待效果、预测效效果：对对于该策策划实行行之后所所能期待待之效果果与预测测可得到到的效果果，应尽尽可可能能依据足足以信赖赖的根据据来提出出。同时时，费用用与效果果所表示示出来的的效率，或对公公司内外外无形有有形的效效果等，也要说说明清楚楚。2.对本本策划问问题症结结之想法法：不论论什么策策划，要要达到一一百分是是很困难难的。对对策划中中出现

22、的的短处、问题症症结不应应回避，要在汇汇报中一一一列明明，并写写出自己己的想法法。3.可供供参考之之策划案案、文献献、案例例等：从从说服的的观点来来看，如如果能把把本公司司或其它它公司的的成功例例子，或或文献上上记载的的成功案案例拿来来作为参参考，合合格的可可能性就就会增加加。4.如有有第二、第三备备择方案案时，列列出其概概要：如如果策划划不止一一个(其其实这是是更加科科学的态态度和作作法)，在策划划书也应应一并说说明，以以起到参参考意义义。对此此下节有有详细的的说明。 对策策划实施施应注意意之点及及希望事事项：策策划书是是以实施施为前提提而编制制的，有有许多要要特别注注意的事事项，对对这些要要做成备备忘，并并且很技技巧地把把它们整整理出来来附在策策划书上上。 同时时准备第第二方案案、第三三方案当拟定策策划书时时，并没没有硬性性规定一一定只能能做一个个策划案案。对于于同一