版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程公司与设计院工程公司与设计院工程公司与设计院xxx公司工程公司与设计院文件编号: 文件日期: 修订次数:第 1.0 次更改 批 准审 核制 定方案设计,管理制度1什么叫工程公司工程公司定义 工程公司是以工程为基础,以工程建设为主业,具备工程项目设计、采购、施工和施工管理、开车服务、项目管理的能力,通过组织项目的实施,创造价值并获取合理利润的企业。国际工程公司应具备的条件 国际型工程公司一般具有经营方式是国际化、业务范围多元化、技术装备现代化、项目管理科学化等主要特征。(1)工程项目总承包的全功能;(2)功能相适应的组后和科学的管理体系;(3)拥有先进的工艺技术和工程技术,并具有获取专利并工
2、程化的能力;(4)具有数量相当、层次合理、各专业齐全配套的技术和管理队伍;(5)拥有先进的计算机软硬件系统及数据库;(6)建立适应于国内外市场的工程标准体系;(7)建立ISO-9000质量管理体系;(8)建立HSE体系;(9)具有健全的营销机制;(10)具有完善的服务体系;(11)具有较强的融资能力;(12)职工具有良好的思想、技术、身体、心理素质和高尚的职业道得。2工程公司的地位和作用 工程公司作为完成工程设计、采购、施工作的承包商,在工程建设过程中处于非常重要地位,对项目的进度、质量、投资效益起决定性作用。 工程公司是我国工程建设的主力军,在经济结构占罗性调整中期重要作用;工程公司在工程建
3、设中的主导作用,对节约投资、保证质量和建成投产后或交付使用后的效益都有着决定性作用;工程公司是整个工程建设的骨干李力量,对提高工程建设的技术和管理水平起带动作用;工程公司通过开拓国际承包市场,可带动我国技术、机电设备及工程材料的出口,是促进劳务输出,提高企业国际竞争了的有效途径。3、工程公司与设计院的区别使命不同(全过程单阶段)任务不同(总承包设计)责任不同(全责任仅设计)风险不同(全风险设计质量)利润不同(多方位设计费)4、工程公司的基本特征及功能工程公司的基本特征工程公司以工程项目为主业工程公司具备MEPCT全功能工程公司是技术集成商工程公司专业人才齐全工程公司有完善的项目管理体系工程公司
4、以项目管理为中心工程公司实行矩阵式管理工程公司有完善的项目管理基础工作工程公司具备较强的融资能力工程公司的基本功能(1)项目前期咨询服务功能(2)设计、采购、施工管理功能(3)EPC/交钥匙工程总承包功能(4)开车、培训和维护服务功能(5)项目管理(PM)和项目管理承包(PMC)功能(6)组建项目公司承担BT、BOT、BOO、BOOT等工程项目的功能 工程公司是专营(或主营)工程建设项目的社会组织。其收入主要靠为业主提供工程建设服务,包口工程总承包和工程项目管理。 具有EPC工程总承包和项目管理能力的工程公司,通常功能齐全,包括项目管理(Project Management -PM)、设计(E
5、ngineeringE)、采购(Procurement-P)、施工(ConstructionC)和开车服务(TestT),不具备MEPCT全功能的企业不能称为工程公司。 工程公司以设计为核心。设计工作本身就是应用多方面知识和技术,将设想变成可以实施的一系列步骤,或者叫做“工程化”。在这个工程中知识和技术的加工是贯穿始终的。工程公司,的能力就体现在对知识和技术的集成和加工上。工程公司并不生产一颗螺丝钉,但他可以向业主提供一个完整的工厂,因此工程公司向业主提供工厂的过程中起决定作用的是工程公司的技术集成能力。 人才是工程公司的财富和企业竞争力的载体,专业人员的齐全和具有相应的素质,是工程公司承担M
6、EPCT工程项目的基础。 对于承担EPC工程总承包的工程公司,要求配备34种管理专业人才。1、商务经理 2、报价经理3、项目经理4、项目秘书 5、质量经理(工程师)6、安全经理 7、环保经理 8、财务经理9、项目会计 10、控制经理 11、进度工程师12、费用估算师13、费用控制工程师14、材料控制工程师15、IT工程师17、设计经理 18、采购经理19、采买工程师 20、催缴工程师20、检验工程师 21、运输工程师22、施工经理23、施工技术管理工程师24、施工进度管理工程师25、施工质量管理工程师26、施工费用管理工程师27、施工安全管理工程师28、施工材料/库房管理工程师29、开车经理/
7、开车工程师30、合同管理专业人31、风险管理专业人员32、保险管理专业人员33、索赔管理专业人员34、律师 工程公司专营工程项目,为使对工程项目进行有序、规范、高效率和高质量的管理,工程公司必须建立完善的项目管理体系,主要内容包括:组织机构、职能职责、资源、程序文件和作业指导书等等。 工程项目是工程公司的主要业务,没有项目,工程公司就不能生存,换言之工程公司的主要特征之一就是以项目管理为中心。主要表现为:(1)组织机构满足工程需要(2)具有完善的管理体系、程序、方法和手册(3)人员结构、专业配备、素质满足工程需要(4)人力、物力、财力、技术资源足以支撑工程(5)活动全部围绕项目需要和目标而展开
8、 实施项目,实行以项目管理为中心,以职能部门和专业部室为基础的矩阵式管理。优越性:(1)技术水平提高快;(2)充分利用人力资源;(3)确保项目质量;(4)便于合同履行。 为使项目运作规范、高效率和高质量,基础工作是工程公司的宝贵财富。具体包括:(1)工作分解结构及其编码(2)组织分解结构及其编码(3)工程项目设计工作包词典(4)工程项目施工作业活动词典(5)工程设计人工时定额(6)工程项目施工进度基准表(7)工程项目施工加权值计量表(8)工程目设计校审程序(9)工程项目施工质量控制点级等级分类(10)工程项目施工质量检查记录表格(11)项目管理数据库(12)项目管理集成系统软件(13)工程公司
9、有效标准规范等 工程建设一般需要筹措或借贷建设资金。工程公司具备融资能力,能提高工程公司争取项目的竞争力。具体表现为:(1)协助业主争取政府贷款的能力;(2)协助业主争取金融机构贷款的能力;(3)单独或联合组成项目公司,承担BOTBOOBOOT项目的能力;(4)为所承担的工程项目借贷流动资金的能力;(5)为所承担的工程项目开局履约保函的能力等。-一、设计工作概述1设计工作的重要意义 设计工作是指设计单位按照合同的规定(或委托内容),遵照国家政策和法规、各项标准规范,吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验,选择最佳建设方案进行设计,为工程项目建设提供可行的设计文件,并为项目建设提供施工安装、
10、开车服务的整个活动。 设计是工程建设的灵魂,是工程建设的先行和关键,没有现代化的设计,就没有现代化的建设。2 设计阶段 项目建议书、 (预可行性研究报告) 、可行性研究报告、总体、基础设计、详细设计、竣工图各设计阶段的文件编制规定可行性研究报告:中国石油天然气股份有限公司发布的炼油化工建设项目可行性研究报告编制规定2002年9月总体:中国石油化工总公司发布的石油化工大型建设项目总体设计内容规定SHSG-050-2008工艺包:中国石油化工集团公司发布的石油化工装置工艺设计包(成套技术工艺包)内容规定SHSG-052-2003基础设计:中国石油化工集团公司发布的石油化工装置基础工程设计内容规定S
11、HSG-033-2008详细设计:中国石油化工集团公司发布的石油化工装置详细工程设计内容规定SHSG-053-20033设计依据(1)设计合同(或设计委托书)及其附件的内容及规定。(2)上一设计阶段设计文件及批复文件。(3)相关法律法规、标准规范。(4)该建设项目的有关协议、会议纪要。(5)设计单位相关文件规定。(6)项目设计统一规定。4设计原则 先进、合理、经济、安全、环保、美观、适用、效益在前一期的内容里,介绍了工程公司的一些基本特点,本期继续:项目前期咨询服务功能项目前期(亦称投资前期或建设前期)工作,是指从项目建议书到批准可行性研究报告这段时间内的工作内容,包括项目建议书、可行性研究报
12、告、评估和决策。发达国家称之为项目启动,包括机会研究、可行性研究、项目决策等工作。在我国项目前期工作通常由业主负责,委托有相应资质的设计或咨询单位编制。发达国家通常委托有经验的工程公司或咨询公司完成。交钥匙工程总承包功能交钥匙工程总承包是工程公司最基本和最主要的工功能。()是受业主委托,按照合同约定,对工程项目的设计、采购、施工、试运行全过程实行承包。设计、采购、施工管理功能工程公司具有EPC总承包功能,但不是所有项目都实行EPC总承包,业主也可分别委托。(1)设计功能(2)采购功能(3)施工管理功能开车、培训和维护服务功能工程公司的特点之一,是具备承包项目的开车、培训和维护服务功能。开车、培
13、训和维护工作的委托范围,由业主决定并在合同中详细规定。(1)开车服务(2)培训服务(3)维护服务项目管理(PM)和项目管理承包(PMC)功能工程公司不仅仅对其承担的总承包项目实施项目管理,也接受业主的委托,单独承担项目管理服务、项目管理承包或招标代理。(1)项目管理服务(PM)(2)项目管理承包(PMC)(3)招标代理组建项目公司承担BT、BOT、BOO、BOOT等工程项目的功能 主要是国家鼓励有投资能力的工程公司,对具备条 件的项目,依据业主的要求按照:建设转让(BT)、建设经营转让(BOT)、建设拥有经营(BOO)、建设拥有经营转让(BOOT)等方式主治实施。设计专业的划分注由于各工程公司
14、和设计院的规模,专业设置,专业名称都有所差别,此处仅列举一些例子,具体的设置还是因单位而异。设计专业:工艺、化验、环保、储运、配管、管道材料、管道机械、外管、自动控制、设备(静设备)、机械、工业炉、总图、给排水、暖通、电气、电信、热工、测量、建筑、结构、技术经济、工程经济辅助专业:计算机硬件、计算机软件、翻译、图书管理工艺(含储运专业)完成炼油装置、石油化工装置、空分装置、氮氧站、空压站、冷冻站、油品储运、火炬系统和三废治理等项目的工艺、工艺系统和节能设计。化验承担石油化工厂的中央化验室(或质检部)及车间化验室的设计。确定分析化验方法;所使用的标准规范、确定所使用的分析化验仪器及设备等。环保编
15、写项目建议书、可行性研究报告、总体设计、基础设计中的环境保护篇(章)。负责环境监测站的设计工作;参与“三废”治理的工程设计;参与建设项目的环境评价。配管负责装置的设备布置、管道布置设计;负责协调仪表托架、电缆桥架和其他专业的管道综合规划布置;管道伴热(伴冷)、绝热设计(防烫)。管道材料在基础设计和详细设计阶段, 按工艺专业、外管专业和配管专业的技术条件, 完成管道材料选用设计。完成炼油装置、化工装置、工艺系统及配套设施设计中管道材料等级表的编制工作。完成设备与管道隔热、伴热及涂料防腐蚀设计规定。管道机械负责管系的挠度、柔性和应力分析;负责金属压力管道壁厚(耐压强度)计算及对有毒、依然、易爆、高
16、温、高压介质非标准管件的强度计算;负责对固定范围内负责对固定范围内管系端部所连接的敏感设备(如汽轮机、压缩机、泵类)进行许用载荷范围的校核计算。负责对装置内临界或关键管道所需的支、托、吊架进行非标设计计算。外管负责界区外的管道设计: 包括工厂与工厂之间、区域与区域之间、装置与装置之间联系的工艺、供热外管道设计。 负责厂区与生活区之间、厂内与厂外的站、场、库、罐区界区之间的工艺、供热管道的设计。负责与外单位谈判界区交接点条件。负责生活区内界区至各建筑物之间的热力管道设计。自动控制完成生产装置及公用设施、辅助设施的控制、检测、报警、联锁用仪表、在线分析仪表、易燃、易爆及毒性气体检测仪表的选型设计。
17、协助主导专业共同完成控制方案。设备(静设备)负责石油化工装置及其辅助设施非标设备的机械设计。机械负责固体物料(原料、燃料、半成品、成品)的装卸、运输、贮存、包装和加工处理系统设计和机械设备选型设计, 工厂维修设计,以及上述范围的生产辅助设施的设计;负责(除空分空压用压缩机以外)所有压缩机的选型设计;负责固体分离设备(离心机)、工艺装置用的制冷机、汽轮机、烟气轮机、固体物料输送(气力输送、重力流输送等)、造粒机组等专用设备的选用设计。工业炉负责加热炉的炉体结构计算、设计,裂解炉等除外,对特殊炉型由院负责设计分工。负责完成燃烧计算、传热计算、流体力学计算、烟风阻力计算、炉管强度计算、炉衬计算等。给
18、排水负责工作主要由两部分组成,一是给排水(包括水源工程、净化水场、循环水场、污水处理厂、装置内新鲜水、循环水、排污系统、污水的深度处理、回用和海水淡化、洗眼器、淋浴器等安全设施 ),二是消防(包括水灭火系统、泡沫灭火系统、药剂灭火系统的消防及消防站 )。 暖通负责建筑物和构筑物内部的采暖、通风、空调和卫生除尘设计;电机和电气设备通风防爆设施;浅冷库;厂房、设备、控制盘等设施的正压通风(包括向外排风);建筑内采暖管道、生活热水管道和燃气管道(包括煤气分配站)。电气负责石油化工厂(装置)及辅助设施、民用建筑的电气设计(包括总降压变电所、高压配电所、车间变电所、低压配电室等;厂区供电线路及装置或车间的动力配线;石油化工厂设备、管道专用阳极保护、阴极保护及电瓶车充电设备的直流电源、石油化工装置照明(包括事故照明、特殊照明、厂区道路照明)、防雷保护与防静电设计和接地系统、炼油、化工等装置的爆炸危险区域的划分图等。电信负责石油化工厂有线通讯系统、无线通讯系统、电信站的设计,包括:全厂及各生产装置、辅助装置、行政及生活福利设施的行政电话、调度电话、直通电话;全厂及生活区有线电视系统设计。 热工负责锅炉房、换热站、热水分配站、凝结水处理站、凝结水升压站和拖盐水站的设计,包括:自备热电站及集中供
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合伙人协议合同书
- 二零二四年度智能硬件设备研发与生产合同
- 二零二四年度商务代理合同代理产品与代理区域
- 换热器采购合作协议
- 广告发布合同案例
- 节能减排合作方案
- 英文房屋抵押贷款合同
- 仓储服务合同升级策略分析
- 招标代理投标文件完全攻略宝典
- 海鲜水产选购协议
- 价值观评价及岗位绩效考核制度(参考)
- 灯光音响、舞台设备、扩声最新的行业标准、规范及修改说明
- 社科类文章和科技说明文中常见的八种错误表
- 脚手架拆除方法及注意事项
- GB_T 39822-2021 塑料 黄色指数及其变化值的测定(高清-现行)
- 部编版五年级语文上册句子专项练习+答案
- 国际标准纸箱
- 初中英语竞赛试题附答题卷和答案
- 氮气(MSDS)安全技术说明书
- 安宁疗护患者生活质量、初次疼痛、埃德蒙顿症状、缓和日常体能评估量表
- 国家公务员制度课件
评论
0/150
提交评论