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文档简介

1、公司常务副总经理职责公司常务副总经理职责公司常务副总经理职责xxx公司公司常务副总经理职责文件编号： 文件日期： 修订次数：第 1.0 次更改 批 准审 核制 定方案设计，管理制度常务副总经理岗位职责直接上级：总经理直接下属：销售部、研发部岗位职责：1.协助总经理抓好全面工作，掌握公司运作情况，全面了解公司的运作工作并协调和监督。及时向总经理反映问题，以公司永续经营成长为目标。2.根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，在总经理委托的情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。3.根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制

2、定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。4.收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，做好总经理的参谋和助手，有效落实总经理的各项指示，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。督导各部门有序、高效的工作。 5.协调公司（与分公司）公司内部各部门关系，协助总经理建立统一的健全的高效的研发体系和市场营销体系，合理实施各项对公司利好优惠政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。6.全力负责推进公司行政工作的开展，审核各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。7.全面负责销售部各项工作的开展，审核销售计划和目标。8.全面负责研发工作的开展，审核研发成果，负责研发成果的保密。9.对公司的内外纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。10.总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托，可临时代行总经理职权，如遇重大事情，立即向总经理汇报。11.对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。12.对公司内重大质量事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。13.对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾

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