2022年职业考证-三级人力资源管理师-理论知识【三级】考试名师押题精选卷I（带答案详解）试卷号80

1、住在富人区的她2022年职业考证-三级人力资源管理师-理论知识【三级】考试名师押题精选卷I（带答案详解）（图片可根据实际调整大小）题型12345总分得分一.综合题(共50题)1.多选题三维培训需求分析模型是一种基于( ) 的培训需求分析方法。问题1选项A.人才测评B.岗位胜任力C.工作绩效D.任务分析E.组织分析【答案】A;B【解析】（P135）三维培训需求分析模型是一种基于岗位 胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。2.多选题人力资源开发目标具有 （ ）问题1选项A.多元性B.层次性C.整体性D.系统性E.战略性【答案】A;B;C【解析】（基础P163164）人力资源开发的目标具有以下特

2、性：（1）人力资源开发目标的多元性。（2）人力资源开发 目标的层次性。（3）人力资源开发目标的整体性。3.单选题工业企业人工成本不包括（ ）问题1选项A.福利费B.劳动保护费C.失业保险费D.差旅费【答案】D【解析】（P 337）我国工业企业人工成本的构成范围及列 支渠道如下：（1）产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴（制造费用直接工资）。（2）产品生产人 员的福利费（制造费用其他直接支出）。 （3）生产单位管理人员工资（制造费用）。（4）生产单位管理人员的福利费（制造费用）、（5）劳动保 护费（制造费用）。（6）工厂管理人员工资（管理费 用公司经费）。（7）工厂管理人员的福利费 （管理费用公司

3、经费）。（8）员工教育经费（管理费用）。（9）劳动保险费（管理费用）。（10）失业 保险费（管理费用）。（11）工会经费（管理费用）。 （12）销售部门人员工资（销售费用）。（13）销售部门人员的福利费（销售费用）。（14）子弟学校经费 （营业外支出）。（15）技工学校经费（营业外支 出）。（16）员工集体福利设施费（利润分配公 益金）。4.多选题有效的绩效薪资计划应当（ ）问题1选项A.让员工参与计划的制订和实施B.提供及时的、明确的绩效反馈C.确立可接受的、有效的考评标准D.有规范的、科学的发放方法及程序E.让一线主管具有主导分配的权限【答案】A;B;C;D【解析】(基础P109)有效的绩

4、效薪资计划应具备以下特点：(1)确保努力程度与绩效、绩效与薪酬有比较直接的联系。（2）薪酬本身的价值受到员工的重视。（3） 有规范的、科学的发放方法及程序。（4）确立 可接受的、有效的考核标准。（5）员工对考核标准 和实施有信心。（6）整个计划易于理解和计算。（7）有基本的最低工资。（8）提供及时的、明确的 绩效反馈。（9）让员工参与计划的制订和实施。5.多选题从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（ ）问题1选项A.用人的数量和质量要求B.规定各类人员划分标准C.各工种、工序的工艺流程D.核算定员的基本原理和方法E.采用的典型设备和技术条件【答案】A;B;C;E【解析】（ P58）行业定员标

5、准应包括：（1）企业管理体 制以及机构设置的基本要求和规范。（2）根据不 同生产类型和生产环境、条件，提出不同规模企 业各类人员比例控制幅度。（3）规定各类人员划 分的方法和标准。（4）对本标准涉及的新术语给 出确切定义。（5）企业各工种、岗位的划分，其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求。（6）各工种、工序的工艺流程及作业要求。（7）采用的典型设备与技术条件。（8）用人的数量与质量要 求。（9）人员任职的国家职业资格标准（等级）。6.多选题节约的重要性在于（ ）问题1选项A.节约推动企业创新技术B.节约促进企业可持续发展C.节约增强企业市场竞争力D.节约能够降低生产成本【答案】A;B;C;

6、D7.多选题与消费者市场相比，产业市场具有的显著特点包括( )问题1选项A.供给具有派生性B.供给缺乏弹性C.需求有较大的波动性D.专业人员购买E.购买者集中在少数地区【答案】C;D;E【解析】（基础P78）产业市场的特点有：（1）购买者多为企 业单位，数量较少，购买规模较大。（2）购买者往 往集中在少数地区。（3）需求具有派生性。（4）需求缺乏弹性。（5）需求有较大的波动性。 （6）专业人员购买。（7）互惠。（8）直接购买。 （9）产业购买者往往通过租赁方式取得产业 用品。8.单选题下列不得认定工伤的情形不包括（ ）问题1选项A.故意犯罪的B.醉酒或吸毒的C.自残的D.患职业病的【答案】D【

7、解析】（P418）不得认定工伤的情形有：故意犯罪的；醉 酒或吸毒的；自残或自杀的。9.多选题按照劳动争议标的划分，可分为（ ）问题1选项A.集体争议B.劳动合同争议C.关于休息休假发生的争议D.个别争议E.权利争议【答案】B;C【解析】（P 406 ）劳动争议按照劳动争议主体划分为以 下几类：个别争议、集体争议、团体争议。劳动争议按照劳动争议性质划分为以下几类：权利争议、利益争议。劳动争议按照劳动争议标的划分为以下几类：劳动合同争议；关于劳动安全、工作时间、休息休假、保险福利等而发生的争议；关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议。10.案例题年初，某行业主管部门对本行

8、业内的50家重点企业的定编定岗定员定额等项基础工作进行 了一次全面调查，结果发现在这50家企业中，大多数依然执行五年前企业自行制定的劳动定员定额标准，仅有15%的企业对原有定员定额标准做过局部的调整。各类企业劳动定员定额的水平参差不齐，“一线紧、二线松、三线臃”问题十分突出。根据本次调查反馈的意见， 行业主管部门拟在下半年组织专家队伍，在深入调查研究的基础上，出台本行业的劳动定员 标准（试行方案），并在广泛征求意见的基础上，力争在年底前正式颁布执行。请结合本案例说明行业劳动定员标准应当包括哪些基本内容？（18分）【答案】（P58）一般来说，行业定员标准包含以下内容：（1）企业管理体制以及机构设

9、置的基本要求和规范，按照不同生产能力和生产规模，提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率的原则要求，规定出编制总额以及各类人员员额控制幅度。（2分）（2） 根据不同生产类型和生产环境、条件，提出不同规模企业各类人员比例控制幅度。（2分）（3） 规定各类人员划分的方法和标准。（2分）（4） 对本标准涉及的新术语给出确切定义。（2分）（5） 企业各工种、岗位的划分，其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求。（2分）（6） 各工种、工序的工艺流程及作业要求。（2分）（7） 采用的典型设备与技术条件。（2分）（8） 用人的数量与质量要求。（2分）（9） 人员任职的国家职业资格标准（等级）。（2分）11.单

10、选题企业建立员工绩效考评申诉系统的主要功能不包括（ ）问题1选项A.为员工提供发表意见的机会B.约束考评者C.提高绩效考评效率D.减少矛盾冲突【答案】C【解析】(P228 )公司员工申诉系统的主要功能有：(1)允许员工对绩效考评的结果提出异议。(2)给考评者一定的约束和压力，使其重视信息的采集和证 据的获取。(3)减少矛盾和冲突，防患于未然，将不利影响控制在最小程度内。12.多选题从业人员要做到诚信，必须（ ）问题1选项A.信誉至上B.讲求信用C.宁可欺己，绝不欺人D.尊重事实【答案】A;B;D13.多选题影响劳动环境优化的因素包括 （ ）问题1选项A.噪音B.温度C.空气D.湿度E.厂区绿化

11、【答案】A;B;D;E【解析】（P122123）优化劳动环境涉及的因素主要有：照明与色彩；噪声；温度和湿度；绿化。14.案例题1.某公司在本地召开专场招聘会，拟招聘15名销售部门经理。招聘当天，该公司招聘工作人员把招聛大厅布置得井井有条，楼梯上贴着公司的宣传画，三楼门口放着一台电视机，连续 播放着公司宣传片，该公司招聘工作包括以下几个步骤：（1）领表。进厂的应聘者要先呈交 个人的简历一份，并在入口处领取一张应聘申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状 况，以及为什么来本公司工作等问题。（2）初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资 源部的工作人员，由他们进行初选。（3）初试。通过初选后，应

12、聘者就可以参加面试了，通常 被评为“A或B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。（4）复试。通过了初次面试的人员一 周内会接到人力资源部的复试通知，接下来还要经过至少两次面试，最后才接受总经理的 面试。请结合案例回答下列问题：（1）公司组织召开专场招聘会，应包括哪些具体步骤？（8分）（2）在招聘的初选阶段，应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历？（10分）【答案】（P73、79 80）答：（1）公司组织召开专场招聘会的具体步骤有：准备展位。为了吸引求职者，参加招聘会的关键 是在会场设立一个有吸引力的展位。（2分）准备资料和设备。在招聘会上，通常可以发放一 些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好

13、，而且准备充足的数量，以免很快发完。（2分）招聘人员的准备。（1分）与协作方的沟通联系。在招聘会开始之前，一定 要与协作方进行沟通。（1分）招聘会的宣传工作。（1分）招聘会后的工作。（1分）（2）在招聘的初选阶段，筛选应聘者呈交的简历的 方法有：分析简历结构。（2分）审查简历的客观内容。（2分）判断是否符合岗位技术和经验要求。（2分）审查简历中的逻辑性。（2分）对简历的整体印象。（2分）15.单选题关于集体合同和劳动合同的表述，不正确的是（ ）问题1选项A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效率形式D.效力范围包括对人的

14、效力和对时间的效力【答案】A【解析】(P 395 )集体合同规定企业的最低劳动标准，凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的，一律无效，故集体合同的法律效力高于劳动合同。16.多选题影响岗位等级划分数目的因素包括（ ）问题1选项A.组织的层次B.人员的要求C.组织的规模D.工作的性质E.组织的结构【答案】C;D【解析】（P293 ）岗位等级划分的数目受组织的规模和 工作性质的影响，没有绝对的标准。17.问答题简述员工沟通的程序。（15分）【答案】（ P365 - 366）答:员工沟通的方式多种多样，一个完整的员工沟通，总是包括信息的发出者、信息、沟通渠道、信息的 接受者等要素。员工沟通的具体程序

15、如下：（1分）（1） 形成概念。进行信息沟通的第一步是信息发送者想要传输什么信息，即形成、确定概念或思想。（2分）（2） 选择与确定信息传输的语言、方法和时机。根据欲要传输信息的内容，选择与确定信息传输的语 言、方法和时机。（2分）（3） 信息传输。通过选择并确定的传输方式、时机实施信息的传输，即发送信息。（2分）（4） 信息接收。信息发出者将信息借助一定的信息 传输手段、利用一定的信息传输方式传送给信息接 收者。（2分）（5） 信息说明、解释。信息传输过程中形成或建立信息说明或解释机制，使信息接收者正确理解与认识信息的含义。（2分）（6） 信息利用。信息接收者利用信息以实现信息发送者传输信息

16、的目的。（2分）（7） 反馈。根据传输信息的性质，以及信息传输所 要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。（2分）18.多选题按照劳动标准的功能划分，可分为（ ）问题1选项A.技术类劳动标准B.管理类劳动标准C.特殊类劳动标准D.基础类劳动标准E.工作类劳动标准【答案】A;B;D;E【解析】（ P374）按照劳动标准的功能划分为以下标准：（1）基础类劳动标准。（2）管理类劳动标准。（3）工作类劳动标准。（4）技术类劳动标准。 （5）不便分类的其他劳动标准。19.多选题要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平的原则，就应当实现（ ）问题1选项A.以岗定事B.以人定岗C.以职责定权限

17、D.以绩效定薪酬E.以岗位定基薪【答案】C;D;E【解析】（ P310）在企事业单位中，要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平公正的原则，就应当实现 以事定岗，以岗定人，以职定责，以职责定权限， 以岗位定基薪，以绩效定薪酬”。20.单选题我国古代思想家、教育家孔子对“敬业”提出的要求是（ ）问题1选项A.德者，人之帅也B.专心致志，以事其业C.执事敬D.慎独【答案】C21.多选题企业选择薪酬体系的内部影响因素主要包括（ ）问题1选项A.市场的薪酬水平B.战略目标与组织文化C.现行的薪酬政策D.企业性质与发展规模E.劳动力供给状况【答案】B;C;D【解析】（ P287）影响企业选择薪酬体系类型的内

18、部因 素有企业的性质、发展规模、战略目标、组织文 化、现行的薪酬政策等。22.多选题先进合理的劳动定额，应当达到的要求包括（ ）问题1选项A.在每个工作班内，使员工有效利用工作时间，保持适当工时强度B.员工在多数情况下，在正常条件下以正常的速度进行操作C.员工脑力或体力支出，应当达到或接近国家或部门的劳动卫生标准D.某一生产岗位的员工，在定额执行初期就能超额完成定额E.从执行全过程看，员工会从不适应到逐步适应乃至最终超额完成定额【答案】A;B;C;E【解析】（P31）企业在正常生产技术组织条件下规定的 劳动定额，不但要体现科学性和先进合理性，还应 当达到以下几点要求：（1）在每个工作班内，使员

19、 工充分和有效地利用工作时间，保持适当的工时 强度。（2）大多数员工在多数情况下，以正常的速 度进行操作，其脑力或体力的支出，应达到或接近 国家或部门的劳动卫生标准。（3）从定额执行的 全过程看，某一生产岗位的员工，在定额执行初期 可能在贯彻新定额时还存在着一些困难，但到了 中期、后期，由于员工提髙了熟练程度，通过积极 努力会达到并超过定额。23.单选题人力资源的（ ）是企业竞争优势的根本。问题1选项A.智力B.管理能力C.创新能力D.技能【答案】C【解析】(基础P168)人力资源开发的理论体系包括人力资源 的心理开发、生理开发、伦理开发、创新能力开发、 教育开发等。其中，人力资源的创新能力是

20、企业竞争优势的根本，是企业实现可持续发展的不竭动力。24.问答题简述企业建立绩效管理信息原始记录登记制度的具体要求。（15分）【答案】有些企业为了保证绩效管理信息的有效性和可靠性，建立了原始记录的登记制度，该制度提出了以下具体要求：（1）所采集的材料尽可能以文字的形式证明所有的行为，应包括有利和不利的记录。（3分）（2）所采集的材料，应当说明是考评者直接观察的第一手资料，还是间接的由他人观察的结果。 （3分）（3）详细记录事件发生的时间地点以及参与者。 （3分）（4）所采集的材料在描述员工的行为时，应尽可能对行为过程、行为的环境和行为的结果作出说明。（3分）（5）在进行考评时，应以文字描述记录

21、为依据，可以保证考评的质量。（3分）25.单选题企业资源分析的具体内容不包括（ ）问题1选项A.无形资产B.产品市场C.财务资源D.技术资源【答案】B【解析】（基础P50）企业资源分析的具体内容包括：（1）物质 资源状况。（2）人力资源状况。（3）财务资源状 况。（4）技术资源状况。（5）管理资源状况。 （6）无形资产状况。26.多选题企业人工成本包括（ ）问题1选项A.劳动报酬总额B.福利费用C.社会保险费用D.教育经费E.人员招聘费用【答案】A;B;C;D;E【解析】P 337企业人工成本包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。2

22、7.单选题组织公正与报酬分配的原则不包括( )问题1选项A.互动公平B.分配公平C.程序公平D.结果公平【答案】D【解析】（基础P106107）组织公正与报酬分配的原则有分配公 平、程序公平和互动公平。28.单选题住房公积金的性质不具有( )问题1选项A.福利性B.返还性C.自愿性D.普遍性【答案】C【解析】(P348 )住房公积金的性质主要包括普遍性、强 制性(政策性)、福利性和返还性。29.单选题受训群体的选择主要从（ ）来考虑。问题1选项A.培训目标和模式B.培训内容和方法C.受训人员的培训参与率D.培训效果和受训人员的接受能力【答案】D【解析】(P152)受训群体的选择是指根据受训人员

23、在素质、知识水平、经验上的不同，选择相应的教材和适宜的授课方式。这主要从培训效果和受训人员的接受能力来考虑。30.单选题（ ）属于培训的间接成本。问题1选项A.教室的租金B.培训使用的教材费C.受训人员的工资和福利D.般办公用品、设施设备及相关费用【答案】D【解析】（P/171）直接成本包括参与培训的所有员工如受训者、培训师、咨询人员和项目设计人员的工资和福利，培训使用的材料和设施费用，设备或教室的租金或购买费用，以及交通费用。间接成本包括 一般的办公用品、设施设备及相关费用，与培训没有直接关系的交通费用和各种支出，与培训没有直接关系的培训部管理人员、行政人员和服务人 员的工资等。31.问答题

24、简述行为锚定等级评价法的优点和不足。（15分）【答案】（ P 249 250）行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决 定性等级量表法或行为定位等级法。这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用。其优点和不足如下。（1分）优点：（1） 对员工绩效的考量更加精确。（2分）（2） 绩效考评标准更加明确。（2分）（3） 具有良好的反馈功能。（2分）（4） 具有良好的连贯性和较高的信度。（2分）（5） 考评维度清晰，各绩效要素相对独立性强，有利于综合评价判断。（2分）不足：（1） 设计和实施的费用髙。（2分）（2） 费时费力。（2分）32.多选题所谓自动自发地工作,其含义包括（ ）问题1选项A.了解自己的

25、工作与其他同事的关系B.按照自己的想法工作C.像“木偶”式地工作D.了解工作的目的和意义【答案】A;D33.单选题在发展问题上，从业人员应该坚持（ ）问题1选项A.社会发展观B.个人发展观C.经济发展观D.科学发展观【答案】D34.单选题工作类劳动标准不包括（ ）问题1选项A.劳动定员标准B.最低工资标准C.劳动强度标准D.劳动定额标准【答案】C【解析】（P374）工作类劳动标准包括工作时间标准、用 人单位内的岗位规范和劳动规则、劳动定额定员标准、劳动统计计量标准、最低工资标准等。35.多选题外部招募存在的不足包括（ ）问题1选项A.进人角色慢B.决策风险小C.招募成本高D.影响内部员工的积极

26、性E.筛选难度大、时间长【答案】A;C;D;E【解析】（P71）外部招募的不足包括：（1）筛选难度大、 时间长。（2）进人角色慢。（3）招募成本大。 （4）决策风险大。（5）影响内部员工的积极性。36.单选题在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的( )问题1选项A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C【解析】(P358 )职工代表包括工人、技术人员和各级管理人员，在职工代表大会的代表中各级管理人员 一般为代表总数的20%，代表实行常任制，每两年改选一次，可连选连任。37.案例题A公司是一家高科技生产企业，随着公司规模持续扩张和经济效益稳步提升，公司高层逐 渐感觉到，现有员

27、工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要，并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是，公司决定将全面提升员工素质和技能作为长期关注的重点。 人力资源部根据公司发展需求，重新修订了现有岗位的任职要求，同时向所有部门和员工下 发了培训需求调查问卷，拟在培训需求分析调查的基础上，进行培训项目的设计，并迅速开 展了一系列的培训活动。请结合本案例，回答以下问题：（1）说明基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序。（11分）（2）在培训项目设计中，制订培训方案应达到哪些基本要求？（6分）【答案】（ P 138140）（1）基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序为：明确员工培训目的。（3分）对培训需

28、求分析结果的有效整合。（2分）界定清晰的培训目标。（2分）制订培训项目计划和培训方案。（2分）培训项目计划的沟通和确认。（2分）（2）个完整的培训方案包括以下三个方面的基本 要求：培训目标对受训者传达的意图。（2分）组织对受训者的希望。（2分）受训者如何将培训项目要求与自身情况结合。 （2分）38.单选题( )设计是薪酬管理最基础的工作。问题1选项A.薪酬结构B.薪酬标准C.薪酬制度D.薪酬策略【答案】C【解析】（P285 ）薪酬制度设计是薪酬管理最基础的工 作，如果薪酬制度方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。39.多选题影响企业支付能力的因素有（ ）问题1选项A.劳动分配率B.销货劳

29、动生产率C.损益分歧点D.实物劳动生产率E.税率水平高低【答案】A;B;C;D【解析】（P339）影响企业支付能力的因素有：（1）实物 劳动生产率。（2）销货劳动生产率。（3）人工成 本比率。（4）劳动分配率。（5）附加价值劳动生 产率。（6）单位制品费用。（7）损益分歧点。40.多选题以下关于劳动争议协商解决的表述，正确的有（ ）问题1选项A.发生劳动争议，双方当事人可通过约见、面谈等方式协商解决B.劳动者一方可要求所在企业工会参与或协助其与企业进行协商C.协商期限由当事人书面约定，约定期限内没有达成一致视为协商不成D.协商达成一致应签订书面和解协议，它对双方当事人都有一定强制力E.经仲裁庭

30、审查，和解协议内容合法有效的，仲裁庭可作为证据使用【答案】A;B;C;D;E【解析】（ P411）依据企业劳动争议协商调解规定，协 商的具体步骤为：（1）发生劳动争议，一方当事人 可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商 解决。（2）劳动争议当事人的劳动者一方可以要 求所在企业工会参与或者协助其与企业进行协 商。工会也可以主动参与劳动争议的协商处理， 维护劳动者合法权益。劳动者可以委托其他组 织或者个人作为其代表进行协商。（3） 方当事 人提出协商要求后，另一方当事人应当积极作出 口头或者书面回应。5日内不作出回应的，视为 不愿协商。协商的期限由当事人书面约定，在约 定的期限内没有达成一致的

31、，视为协商不成。当 事人可以书面约定延长期限。（4）协商达成一致，应当签订书面和解协议。和解协议对双方当 事人具有约束力，当事人应当履行。经劳动争议 仲裁庭审查，和解协议程序和内容合法有效的， 仲裁庭可以将其作为证据使用。但是，当事人为 达成和解目的作出妥协所涉及的对争议事实的 认可，不得在其后的仲裁中作为对其不利的证 据。（5）发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不 成或者达成和解协议后，一方当事人在约定的期 限内不履行和解协议的，可以依法向调解委员会 或者乡镇、街道劳动就业社会保障服务所（中心） 等其他依法设立的调解组织申请调解，也可以依 法向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。41.单选题（

32、）是当前我国调整劳动关系的主要依据。问题1选项A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】C【解析】基础P33国务院劳动行政法规是当前我国调整劳动关系的主要依据，规范性文件数量多，覆盖劳动关系的各个方面，例如工伤保险条例企业劳动争议处理条例职工奖惩条例劳动保障监察条例女职工劳动保护规定国务院关于建立统一 的企业职工基本养老保险制度的决定等。42.单选题培训项目设计的原则不包括（ ）问题1选项A.可操作性原则B.职业发展性原则C.因材施教原则D.反馈及强化性原则【答案】A【解析】（P136）培训项目设计的原则包括：（1）因材施教 原则。（2）激励性原则。（3）实践性原则。（4）反 馈及强化性原则。（5）目标性原则。（6）延续性原 则。（7）职业发展性原则。43.多选题工作岗位评价间接的信息来源，包括（ ）问题1选项A.现场采集B.岗位调查C.规章制度D.岗位规范E.工作说明书【答案】C;D;E【解析】（P 310）工作岗位评价间接的信息来源，即通过 现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位 规范、规章制度等。44.单选题我国社会主义道德建设的基本原则是