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文档简介

1、浅析信息化油田建立与企业管理的开展方向【摘要】随着我国的油田企业之间的竞争越来越剧烈,油田企业的信息化建立与企业管理成为了急需解决的问题。本文通过阐述油田企业信息化建立的重要性,对油田信息化的现状进展分析,并且给出了影响油田企业信息化建立与开展的主要因素,并讨论了油田企业信息化建立与企业管理的开展方向。【关键词】油田企业;信息化;企业管理1.引言当前,飞速开展以及日益更新的信息技术正在广泛的普及,并且正在从各个领域深层次的影响着世界各国的经济开展以及社会消费活动。对于油田企业来讲,信息化的建立以及企业管理的改革成为当前急需解决的问题,信息化的建立与革命同时也在影响着企业管理形式的开展方向。企业

2、信息化建立对企业的开展至关重要,主要表如今如下两个方面:第一个方面,油田企业的信息化建立可以进步油田企业的管理程度的进步,可以使油田企业在消费油、炼制油以及运输油方面得到更多的优化处理;第二个方面,信息化建立可以完善油田企业的管理形式,增加企业管理的效率,企业管理的优化也成为了油田企业信息化建立的一局部。因此,信息化建立以及企业管理形式改革是油田企业进步市场竞争优势的重要手段。2.油田企业信息化建立现状当前,油田企业在信息化建立方面还存在比拟滞后的现象,相比具有高新技术的制造型大型企业,油田企业的信息化建立在管理者对企业的经营、管理理念、决策者的运作才能、企业员工的综合素养、资金储藏、销售渠道

3、以及工作环境等方面达不到应有的标准。因此,上述原因造成了油田企业信息化建立的主观意识不强、信息技术根底设施落后造成的信息化建立滞后等结果,使得很多油田企业的信息化建立仍处在初级阶段。尽管我国社会的信息化已趋于成熟,但是油田企业的信息化建立的成功率以及建成后的利用率较低。另外,我国对推动油田企业信息化的相关政策还不完善,信息化的效劳体系开展还相对落后。上述这些因素均限制了油田企业信息化建立的步伐。基于油田企业信息化的建立现状,本文提出了相应的信息化建立的措施以及对策。3.油田企业信息化建立的开展对策和方向在信息化建立的资金投入方面来讲,由于当前市场竞争非常的剧烈,使得很对油田企业之间的竞争持续升

4、温,这很容易导致企业的资金缺乏以及周转困难等现象出现,这些因素可以严重的阻碍油田信息化建立的进度。作为油田企业可以通过多种渠道进展资金筹集,为信息化的根底设施、信息化的人才引进以及软件技术等提供足够的资金保障。从人力资源方面来讲,油田企业应该注重企业员工的技能提升,尤其是加强信息化专业技术人才的培养。企业管理人员的信息技术知识与信息处理技能将直接影响着企业管理形式以及企业长期战略目的的实现。信息化建立可以促进企业管理的优化晋级,可以利用标准的、科学的信息化管理手段对企业的业务信息和管理信息进展系统的管理,为企业建成完好的、高效的管理体系打下坚实的根底。从部门协同合作来讲。油田企业的信息化建立需

5、要企业内部的部门通力合作才可以顺利完成的,单凭管理层的工作是不够的。油田企业的信息化建立过程中,要实在的遵守由管理者进展统一部署和指导,由各个业务部门共同进展筹划来完成油田企业的信息化建立。同时,油田企业的战略分析是信息化建立的前提条件。要从全局进展油田企业的优势和缺乏,面对所处的地理环境以及市场环境,详细分析企业遇到的基于和挑战,及时的调整企业产业构造和布局和经营形式等,为油田企业的信息化建立进展全局的,长远的目的规划。4.油田企业管理形式的开展方向当前,我国的很多油田企业共同的问题就是企业管理根底非常薄弱和落后,主要原因在于企业管理者的管理经营理念落后和管理者的管理程度低下。油田企业面临着

6、剧烈的市场竞争,企业要想在这种剧烈竞争的市场环境中得到有利的位置,必需要对当前的管理形式进展创新与改革。企业的管理形式的创新与改革还要借助信息化技术的手段,其中包括了采油、炼油设备的改良,更主要的是控制系统的硬件与软件的开发方面。油田企业应该将更多的精力投放在应用信息化技术手段在管理理论中的应用,同时也要考虑如何应用信息化建立来促进油田企业的管理形式革新。信息化建立与油田企业管理形式是互相依存的关系,信息化建立要依靠高效率、科学的企业管理形式,而企业的优化管理需要依靠先进的信息化技术进展支撑。在油田企业的日常运营时,管理的每个方面均依赖于企业信息的实时传达以及高效率的数据处理。因此,在信息化建立中的要注重与企业管理相辅相成的开展关系。5.完毕语本文阐述了油田企业信息化建立以及管理形式改革的重要性,分析了油田企业目前信息化建立的现状,从信息化建立的资金投入方面、人力资源方面、部门协同合作方面讨论了油田企业信息化建立的对策以及开展方向,并在最后给出了油田企业管理形式革新的开展方向。总之,企业信息化建立和企业管理形式是相辅相成、互相依赖的关系,信息化建立要依靠高效率、科学的企业管理形式,而企业的优化管理需要依靠先进的信息化技术进展支撑。因此,将二者进展结合的开展才可以保障油田企业信息化建立顺利建成以及企业管理形式的优化晋级。参考文献3陈婉玲,刘湘轶.拓展企业信

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