团队创新能力和创新团队建设

1、（）是把现有的技术组合起来，创造一种新的产品或者新的技术，或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里，而使得它能够创造新的变化。A.原始创新B.跟随创新C.集成创创新D.内部创创新答案：C（）型领导导会对成成员极少少命令，而而是共同同决策。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：C专业技术人人员新技技术创新新团队可可以帮助助组织快快速适应应变化的的环境，下下列不属属于专业业技术人人员新技技术创新新团队的的特点是是（ ）A.强调目目标引导导B.强化团团队合力力C.新技术术创新团团队成员员优势互互补，且且强调个个体创新新D.具有鲜鲜明的时时代性答案：C中国梦谁提提出来的的（

2、）A.习近平平B.胡锦涛涛C.江泽民民D.邓小平平答案：A我国古代军军事家孙孙子在其其名著孙孙子兵法法势篇中中指出：“凡战者者，以正正合，以以奇胜。故故善出奇奇者，无无穷如天天地，不不竭如江江河。”将该句句话运用用到创新新的原则则上，体体现的是是什么原原则（）A.构思独独特原则则B.不轻易易否定原原则C.机理简简单原则则D.相对较较优原则则答案：A在主客观条条件基本本一致的的前提下下，创新新动机与与成就之之间的关关系是（）A.创新成成就=创创新动机机创新能能力B.创新成成就=创创新动机机+创新新能力C.创新成成就=创创新动机机-创新新能力D.创新成成就=创创新动机机/创新新能力答案：A团队内建

3、设设文化实实质上是是文化由由旧到新新的变化化过程，可可以归纳纳为（）A.解冻一一变革B.解冻一一变革-再冻结结C.变革-解冻再变革革D.变革解冻答案：B创新管理流流程分为为五个阶阶段买第第一个阶阶段是（）A.信号处处理阶段段B.战略阶阶段C.提供资资源阶段段D.实施阶阶段答案：A当团队处于于形成期期时，团团队内部部矛盾多多，内耗耗大，一一致性少少，成效效不明显显，需严严加控制制，那么么应该采采取（）型型的领导导方式。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：A（）型领导导会对成成员进行行角色分分类，并并告知做做什么、如如何做、何何时、何何地完成成不同的的任务A.命令式式B.说服式式

4、C.参与式式D.授权式式答案：A创新的分类类方法基基本上可可以归结结为几大大类?（ ）A.2B.3C.4D.1答案：A每个期望成成功的团团队都必必须拥有有（）种种角色A.6B.7C.8D.9答案：D以下关于竞竞争的核核心内容容说法错错误的是是（）A.60年年代在于于管理B.70年年代在于于管理C.80年年代在于于营销D.90年年代在于于品牌答案：A以下不是有有效的专专业技术术人员团团队创新新目标的的特点是是（）A.一致性性B.不可衡衡量性C.责任性性D.创造性性和合作作性答案：B人们之间最最常见的的交流方方式是（）A.口头沟沟通B.书面沟沟通C.非语言言沟通D.电子媒媒介沟通通答案：A下面属于

5、接接受者的的障碍是是（）A.对信息息的过滤滤B.对信息息的筛选选C.表达能能力不佳佳D.选择沟沟通媒介介不当答案：B以下属于正正式沟通通的形式式有（）A.走动式式管理B.书面报报告C.开放式式办公D.非正式式的会议议答案：B有些汽车会会配备超超声辅助助泊车装装置、超超敏雨刷刷等小装装置，这这些小装装置是为为了满足足顾客的的（）。A.必须需需求B.单维需需求C.取悦需需求D.多维需需求答案：C下列不属于于学习型型组织的的要素是是（）A.建立远远景B.自我超超越C.个人学学习D.系统思思考答案：C有时潜在用用户的需需求无法法被清晰晰表达出出来。为为解决此此问题，可可以将用用户需求求分为33种，这这

6、3种需需求不包包括（）A.必须需需求B.单维需需求C.取悦需需求D.多维需需求答案：D孵化器(IIncuubattor)的概念念始于（）A.美国B.英国C.日本D.韩国答案：A下列关于学学习型组组织的精精神说法法正确的的是（）A.学习是是动力，思思考是源源头，创创新是灵灵魂B.学习是是源头，思思考是动动力，创创新是灵灵魂C.学习是是动力，思思考是灵灵魂，创创新是源源头D.学习是是源头，思思考是灵灵魂，创创新是动动力答案：B企业中的管管理者在在沟通方方面用掉掉的时间间占全部部工作时时间的( )A.50%600%B.50%700%C.50%800%D.50%900%答案：D下列关于学学习型组组织的

7、内内涵说法法正确的的是（）A.学习型型组织方方法-发现、纠纠错、成成长B.学习型型组织的的关键特特征-学习、思思考和创创新C.学习型型组织核核心-发现、纠纠错、成成长D.学习型型组织方方法-学习、思思考和创创新答案：A以下不属于于沟通通通道的障障碍是（）A.选择沟沟通媒介介不当B.几种媒媒介相互互冲突C.沟通渠渠道过长长D.对信息息的过滤滤答案：D双因素理论论又称激激励保健健保健因因素理论论，下列列不属于于激励因因素的是是（）A.工作富富有成效效B.工资水水平C.工作本本身的重重要性D.个人发发展前景景答案：B下列关于中中国梦的的说法正正确的是是（ ）A.富民梦梦是基石石B.强国梦梦是基石石C

8、.复兴梦梦是关键键D.强国梦梦是目标标答案：A（）是让新新员工有有一个途途径从项项目、任任务、客客户、同同事等多多个维度度来了解解事情发发生的前前因后果果和上下下文。A.网络培培训法B.场景还还原法C.角色扮扮演法D.互动小小组法答案：B（）是指用用户对产产品和服服务的基基本需求求，这些些需求通通常是用用户购买买某种产产品之前前的首要要考虑因因素。A.必须需需求B.单维需需求C.取悦需需求D.多维需需求答案：A（ ）是创创新团队队合作中中最好的的润滑剂剂，它能能消除分分歧和矛矛盾，使使创新团团队成员员能够相相互尊重重、彼此此包容、和和谐相处处、从而而安心工工作，促促进创新新团队发发展A.信任B

9、.宽容C.沟通D.尊重答案：B 头脑风爆法法是一项项非常有有效的技技术，在在运用头头脑风暴暴法时应应该遵守守的原则则有（）A.自由联联想B.延迟批批判C.追求一一定的数数量D.探索、研研究、组组合和改改进设想想答案：ABBCD常见的口头头沟通类类型有（）A.演说B.正式的的一对一一讨论或或小组讨讨论C.非正式式的讨论论D.传闻或或小道消消息的传传播答案：ABBCD为什么说中中国梦有有利于促促进世界界发展和和人类文文明（ ）A.中国梦梦强调不不搞对外外掠夺扩扩张B.中国梦梦不把国国内矛盾盾转嫁到到国外C.中国梦梦不搞冷冷战对抗抗，也不不依赖所所谓的西西方“扶持”D.“中国国梦”仅仅只只是属于于中

10、国自自己的“小梦”答案：ABBC以下能够体体现创新新的相对对较优原原则的是是（ ）A.创新技技术的先先进性B.创新经经济的合合理性C.创新最最优、最最美D.创新的的整体效效果性答案：ABBD破坏性冲突突的特点点主要表表现为()A.双方极极为关注注自己的的观点是是否取胜胜B.双方不不愿听取取对方意意见，而而是千方方百计陈陈述自己己的理由由，抢占占上风C.以问题题为中心心的争论论转为人人身攻击击的现象象时常发发生D.互相交交换意见见的情况况不断减减少，以以致完全全停止等等答案：ABBCD关于中国梦梦的内涵涵说法正正确的是是（ ）A.中国梦梦是中华华民族努努力奋斗斗的共同同理想B.中国梦梦是中华华民

11、族兼兼济天下下的博大大情怀C.中国梦梦是植根根于中华华民族精精神的成成功实践践D.中国梦梦不是封封建帝国国的旧梦梦，也不不是依葫葫芦画瓢瓢的他国国梦答案：ABBCD合作创新具具有很多多形式，合合同是其其中的一一种，下下面关于于合同的的优点说说法正确确的是（）A.降低成成本和风风险B.缩短周周期C.专长、标标准D.有限承承诺答案：ABB破坏性冲突突会给组组织造成成消极影影响，主主要包括括（）A.影响组组织氛围围，降低低组织士士气B.增加组组织内部部的紧张张情绪，使使得员工工压力增增大C.造成资资源的浪浪费D.导致绩绩效下降降答案：ABBCD塑造新时期期领军人人物应该该塑造他他们哪些些方面的的能力

12、（）A.培养他他们自身身接受知知识的能能力B.培养他他们分析析问题、归归纳问题题的能力力C.培养他他们判断断问题的的能力D.培养他他们转换换工作的的能力和和调查研研究的能能力答案：ABBCD下列关于执执行者在在创新团团队中所所承担的的职责说说法正确确的是（）A.领导交交代的事事情，第第一时间间去做B.主动领领悟领导导的意图图C.领导交交代的事事情，要要及时回回复D.如果没没有达到到领导的的要求，就就应该主主动承担担责任答案：ABBCD与所有的创创新活动动一样，合合作创新新中合作作各方同同样面临临着技术术、市场场、财务务和法律律制度等等方面的的风险。企企业在合合作创新新时可能能面临的的新的风风险

13、有（）A.核心知知识的泄泄露B.合作者者不能信信守承诺诺C.企业文文化之间间的冲突突使成本本加大D.企业对对参与合合作创新新的部门门的控制制性减弱弱答案：ABBCD专业技术人人员团队队在合作作创新时时应该如如何去营营造和谐谐的创新新环境（）A.把握市市场需求求B.了解行行业技术术环境C.建立团团队创新新激励机机制D.建立组组织支持持机制答案：ABBCD以下属于缺缺乏信任任的专业业技术人人员创新新团队的的特点是是（）A.对别人人报有不不满和怨怨恨B.相互隐隐藏自己己的缺点点和错误误C.不珍惜惜集体会会议或其其他可以以进行团团队协作作的机会会D.不愿为为别人提提供自己己职责之之外的帮帮助答案：AB

14、BD关于专业技技术人员员团队协协作特点点说法正正确的是是（）A.有明确确的共同同愿景，且且成员对对愿景的的认同度度高B.高效的的沟通、良良好的合合作C.高效的的领导D.高效的的员工答案：ABBCD网络的协作作学习是是指利用用计算机机网络以以及多媒媒体等相相关技术术，由多多个学习习者针对对同一学学习内容容彼此交交互和合合作，以以达到对对学习内内容比较较深刻理理解与掌掌握的过过程。那那么网络络的协作作学习类类型有（）A.竞争B.协同C.伙伴D.角色扮扮演答案：ABBCD在团队运行行过程中中微型创创新团队队成长的的阻力主主要表现现在（）A.团队缺缺少关键键技能和和知识及及解决办办法B.团队的的计划不

15、不连贯；团队成成员的傲傲慢情绪绪C.团队分分工不清清，人员员责任不不明，且且团队总总是追求求短期目目标D.团队中中经常有有制造混混乱的成成员，且且成员之之间缺少少协同工工作的习习惯等答案：ABBCD专业技术人人员具有有哪些特特征 （）A.掌握某某一领域域的专业业知识、理理论或操操作技术术手法B.从事社社会生产产和社会会生活某某一领域域的专业业技术工工作或职职业C.涉及社社会领域域广泛，层层次不尽尽相同D.专业技技术人员员大都从从事以脑脑力为主主的劳动动答案：ABBCD构思独特原原则主要要体现在在哪些方方面（ ）A.创新构构思的新新颖性B.创新构构思的开开创性C.创新构构思的特特色型D.创新构构

16、思的简简单性答案：ABBC角色扮演法法在培训训时应注注意的问问题有（）A.要准备备好场地地与设施施，使演演出学员员与观众众之间保保持一段段距离B.演出前前要明确确议题所所遭遇的的情况，并并谨慎挑挑选演出出学员与与角色分分配C.鼓励学学员以轻轻松的心心情演出出，并且且不同组组的学员员重复演演出相同同的情况况D.安排不不同文化化背景的的学员演演出，以以了解不不同文化化的影响响答案：ABBCD目前在我国国的技术术企业中中,特别别是ITT业,员员工的离离职率非非常高,跳槽频频繁。那那么哪些些因素造造成了技技术人员员的离职职呢?（）A.薪酬B.心理感感受C.感觉自自己在团团队中无无所事事事D.对自己己定

17、位不不准确，和和无法突突破自我我答案：ABBCD 人际交往法法强调新新技术创创新团队队成员之之间进行行交往的的方式,目的是是确保创创新团队队成员以以真诚的的方式交交往。A.(是)B.(否)答案：A像请列举不不同材质质的被子子的开放放性问题题可以运运用头脑脑风暴法法解决。A.(是)B.(否)答案：A知识冲突的的结果可可能是良良性的，适适当的知知识冲突突能够提提高组织织的决策策质量、调调动团队队成员的的兴趣和和好奇、实实现异质质性知识识的公开开和共享享，从而而激发知知识创造造和创新新，大大大提高团团队绩A.(是)B.(否)答案：A突变式创新新虽然在在某个时时点的创创新成果果并不明明显，但但它有巨巨

18、大的累累积性效效果A.(是)B.(否)答案：B在企业发生生变革或或者选择择创新时时，往往往会遭到到那些墨墨守成规规，缺乏乏进取心心的的员员工或是是企业中中的高龄龄员工的的反对。A.(是)B.(否)答案：A创新的“新新”具有绝绝对性，必必须是前前人没有有发现的的知识。A.(是)B.(否)答案：B学习型组织织的关键键特征是是系统思思考。A.(是)B.(否)答案：A技术创新扩扩散理论论中的学学习理论论有两个个基本要要素，其其中一个个是信息息传播作作为创新新扩散的的关键性性解释变变量，认认为扩散散需要时时间，并并不是因因为信息息的不完完整。A.(是)B.(否)答案：B“创新决策策过程”包括认认知、劝劝

19、说、决决策、实实施、确确认五个个不同阶阶段。这这五个阶阶段并不不是线性性的，而而是一个个复杂的的过程。A.(是)B.(否)答案：A合资的创新新模式的的优点体体现在专专用技术术诀窍的的互补、改改进管理理和费用用公担。A.(是)B.(否)答案：B斜向沟通是是指处于于不同层层次的没没有直接接隶属关关系的成成员之间间的沟通通。A.(是)B.(否)答案：A广播电视信信息、报报告、演演讲、发发布指示示、下命命令等属属于单向向沟通。A.(是)B.(否)答案：A在创新的整整个过程程当中，我我们应在在尽量避避免盲目目地、过过高地估估计自己己的设想想的同时时，也要要注意珍珍惜别人人的创意意和构想想。A.(是)B.

20、(否)答案：A完全意义上上的“通才”、“全才”是不存存在的，即即使存在在，组织织也不一一定非要要选择用用这种“通才”，而应应该选择择最适合合空缺职职位要求求的候选选人。说说明在配配置专业业技术人人员时应应该遵守守用人所所长原则则。A.(是)B.(否)答案：A将创新按照照范围进进行分类类，可以以分为自自主创新新、内部部创新、合合作创新新、引进进再创新新和委托托创新。A.(是)B.(否)答案：A创意的形成成主要表表现在创创新思想想的来源源和创新新思想形形成环境境两个方方面。A.(是)B.(否)答案：A按照创新的的程度可可以将创创新分为为渐进式式创新和和突变式式创新。A.(是)B.(否)答案：A有些

21、人在创创新的过过程当中中迷信权权威，不不敢怀疑疑权威的的理论或或观点，一一切都按按照权威威的意见见办事，是是因为他他们存在在权威型型思维障障碍。A.(是)B.(否)答案：A发展中国家家的组织织主要在在劳动力力本钱、市市场容量量、税收收优惠政政策方面面具有上上风，所所以一般般来说他他们特别别愿意采采取模仿仿性创新新战略。A.(是)B.(否)答案：A中国梦与美美国梦一一样，体体现的不不是集体体或整体体的价值值，而是是个人价价值。A.(是)B.(否)答案：B当产品的生生命周期期处于开开始时，用用户处于于硬需求求。A.(是)B.(否)答案：A下行沟通顺顺畅可以以帮助下下级明确确工作任任务、目目标及要要

22、求，增增强其责责任感和和归属感感，协调调组织各各层次的的活动，增增强上下下级之间间的联系系等。A.(是)B.(否)答案：A伟大的创意意不能产产生创新新性创新新的首要要原因之之一是，缺缺乏持久久的贯彻彻执行。A.(是)B.(否)答案：A奥德佛将员员工的需需要分成成三类比比较合理理：生存存（Exxisttencce）需需要、相相互关系系(Reelattednnesss)需要要、成长长（Grrowtth）需需要，并并且认为为较高层层次的需需要没有有得到满满足，员员工较低低层次需需要的愿愿望会越越来越强强烈。A.(是)B.(否)答案：A头脑风暴法法主要用用于封闭闭性问题题，许多多不同的的开放性性问题都

23、都可以运运用于它它来解决决。A.(是)B.(否)答案：B自卑型障碍碍是指人人们对生生活、工工作中的的问题习习以为常常，精力力不集中中，思维维不活跃跃，行为为不敏捷捷，不能能抓住机机遇，更更不会主主动寻找找困难，迎迎接挑战战。A.(是)B.(否)答案：B熊彼特认为为创新是是指把一一种新的的生产要要素和生生产条件件的“新结合合”引入生生产体系系。所以以实现一一种新的的组织，比比如一种种垄断地地位，或或打破一一种垄断断地位不不属于创创新。A.(是)B.(否)答案：B按照创新的的对象进进行分类类，可以以将创新新分为产产品创新新和工艺艺创新。A.(是)B.(否)答案：A在科技高度度发达的的今天，硬硬件的

24、较较量已经经逐渐开开始削弱弱，继技技术竞争争、管理理竞争、营营销竞争争、品牌牌竞争之之后，221世纪纪竞争的的核心在在于文化化。A.(是)B.(否)答案：A一般说来，渐渐进式创创新风险险比突变变式创新新风险小小。A.(是)B.(否)答案：A当团队处于于收割期期时，强强而有力力的团队队形成了了，组织织爆发出出前所未未有的能能量，创创造出非非凡的成成果。这这时领导导应采取取（）领领导方式式。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：D创新思维是是以独特特性和新新颖性为为目标的的思维活活动，创创新思维维的特点点不包括括（）A.独创性性B.联动性性C.变通性性D.一维性性答案：D有些人思考

25、考问题时时以自我我为中心心，根本本听不见见别人的的建议，阻阻碍了思思维的创创新，主主要是由由（）造造成的A.经验型型障碍B.自我中中心型障障碍C.书本型型思维障障碍D.从众型型思维障障碍答案：B（）也称敏敏感训练练法。A.互动小小组法B.角色扮扮演法C.视听技技术法D.个别指指导法答案：A亚伯拉罕马斯洛洛（Maasloow）提提出的需需求层次次理论模模型位于于最底层层的是（ ）A.生理需需求B.安全需需求C.社交需需求D.尊重需需求和自自我实现现需求答案：A有时潜在用用户的需需求无法法被清晰晰表达出出来。为为解决此此问题，可可以将用用户需求求分为33种，这这3种需需求不包包括（）A.必须需需求

26、B.单维需需求C.取悦需需求D.多维需需求答案：D（）扮演的的是“主持者者”角色A.协调者者B.创新者者C.塑造者者D.协作者者答案：A专业技术人人员创新新团队合合作存在在的障碍碍有（）A.缺乏信信任B.害怕冲冲突C.缺少投投入D.逃避责责任答案：A当团队处于于形成期期时，团团队内部部矛盾多多，内耗耗大，一一致性少少，成效效不明显显，需严严加控制制，那么么应该采采取（）型型的领导导方式。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：A技术员工是是新技术术团队的的主体,研究技技术团队队的建设设,首先先就要先先把握好好技术员员工对团团队的影影响作用用。下面面不是技技术员工工的个性性是（）A

27、.思维逻逻辑能力力强B.性格偏偏外向,沟通能能力相对对较强C.简单人人际交往往D.对环境境有依赖赖答案：B当专业技术术人员团团队处于于凝聚期期时，专专业技术术人员逐逐渐了解解领导想想法与组组织目标标，互相相之间已已由熟悉悉到默契契，对组组织的规规范渐渐渐了解，违违规事项项减少，此此时应该该采取（）型型的领导导方式。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：B下列关于学学习型组组织的内内涵说法法正确的的是（）A.学习型型组织方方法-发现、纠纠错、成成长B.学习型型组织的的关键特特征-学习、思思考和创创新C.学习型型组织核核心-发现、纠纠错、成成长D.学习型型组织方方法-学习、思思考和

28、创创新答案：A创新型组织织通常具具有独特特的组织织文化，下下面不属属于创新新组织文文化的特特征是（）A.鼓励多多样思路路B.注重过过程导向向C.鼓励承承担风险险D.减少组组织监控控答案：B（）型领导导会对成成员极少少命令，而而是共同同决策。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：C专业技术人人员的创创新能力力主要指指专业技技术人员员通过创创造性思思维和创创造性实实践，形形成新的的物质产产品或技技术的能能力。那那么培养养和提升升创新能能力的重重要保障障是（）A.创新素素质B.创新实实践C.创新思思维D.创新意意识答案：A创新的分类类方法基基本上可可以归结结为几大大类?（ ）A.2B

29、.3C.4D.1答案：A有些新产品品或新服服务得不不到用户户的认可可，很多多情况是是专业技技术人员员未考虑虑（）A.产品价价格B.产品性性能C.用户的的真正需需求D.替代品品的价格格答案：C在微型创新新团队成成长的过过程中，下下列关于于个人与与团队之之间的关关系错误误的是（）A.个人对对团队成成长的源源泉效应应B.个人成成长对团团队成长长的积累累效应C.团队对对个人成成长的土土壤效应应D.个人对对团队成成长的土土壤效应应答案：D创新管理流流程分为为五个阶阶段买第第一个阶阶段是（）A.信号处处理阶段段B.战略阶阶段C.提供资资源阶段段D.实施阶阶段答案：A以下关于正正确的团团队价值值标说法法正确

30、的的是（）A.团队价价值标准准要正确确、明晰晰、科学学，具有有鲜明特特点B.团队价价值标准准要正确确、明晰晰、科学学C.团队价价值标准准要正确确、科学学，具有有鲜明特特点D.团队价价值标准准要正确确和具有有鲜明特特点答案：A根据双因素素理论，下下列说法法错误的的是（）A.要提高高员工的的积极性性应该从从激励因因素出发发B.保健因因素只能能能消除除员工的的不满C.满足了了员工保保健因素素的需要要能激励励起员工工的积极极性D.只有通通过工作作本身这这类激励励因素才才能激发发员工的的积极性性答案：C下列不属于于学习型型组织的的要素是是（）A.建立远远景B.自我超超越C.个人学学习D.系统思思考答案：

31、C以下不是有有效的专专业技术术人员团团队创新新目标的的特点是是（）A.一致性性B.不可衡衡量性C.责任性性D.创造性性和合作作性答案：B学习型组织织对于专专业技术术人员十十分重要要，那么么组织学学习的基基础是（）A.团队学学习B.系统思思考C.学习、思思考和创创新D.发现、纠纠错、成成长答案：A人数限制是是微型创创新团队队明显的的特征,国外对对微型创创新团队队的规模模问题曾曾做过大大量研究究，但微微型创新新人数应应该为多多少没有有绝对标标准。那那么微型型团队的的人数确确定无需需考虑的的原则是是（）A.确定小小型创新新团队人人数的下下限,以以保证能能完成基基本任务务B.微型团团队人数数应该越越多

32、越好好，更容容易完成成团队任任务C.确定创创新团队队的最佳佳人数,以保证证创新团团队工作作效率达达到最佳佳程度D.上限应应确定在在一定的的人数上上,即超超过了上上限人数数,工作作效率就就会下降降,出现现人浮于于事、互互相扯皮皮的现象象答案：B我国古代军军事家孙孙子在其其名著孙孙子兵法法势篇中中指出：“凡战者者，以正正合，以以奇胜。故故善出奇奇者，无无穷如天天地，不不竭如江江河。”将该句句话运用用到创新新的原则则上，体体现的是是什么原原则（）A.构思独独特原则则B.不轻易易否定原原则C.机理简简单原则则D.相对较较优原则则答案：A缺乏必要的的争论之之所以成成为不利利的问题题，是因因为它导导致了（

33、）障障碍的发发生。A.缺乏信信任B.害怕冲冲突C.忽视结结果D.缺少投投入答案：D以下不能体体现创新新的相对对较优原原则的是是（ ）A.创新技技术的先先进性B.创新经经济的合合理性C.创新最最优、最最美D.创新的的整体效效果性答案：C企业一般会会通过（）来来区分自自己与竞竞争者产产品之间间的最重重要的特特性。A.必须需需求B.单维需需求C.取悦需需求D.多维需需求答案：B团队合作的的核心是是（ ）A.统一目目标B.共同奉奉献C.一致承承诺D.彼此信信任答案：B 专业技术人人员团队队在合作作创新时时应该如如何去营营造和谐谐的创新新环境（）A.把握市市场需求求B.了解行行业技术术环境C.建立团团队

34、创新新激励机机制D.建立组组织支持持机制答案：ABBCD个人对变革革的反应应包括以以下哪几几个阶段段（）A.拒绝B.防御C.取舍D.适应和和内在化化答案：ABBCD有效的团队队领导者者按照团团队外部部事务的的管理和和对团队队进程的的推动两两个方面面可以进进一步分分解为哪哪些领导导角色( )A.对外联联络官B.困难处处理专家家C.冲突管管理者D.教练答案：ABBCD罗杰斯在创创新的扩扩散一一书认为为“创新决决策过程程”包括哪哪些不同同阶段（）A.认知B.劝说C.决策和和实施D.确认答案：ABBCD网络的协作作学习是是指利用用计算机机网络以以及多媒媒体等相相关技术术，由多多个学习习者针对对同一学学

35、习内容容彼此交交互和合合作，以以达到对对学习内内容比较较深刻理理解与掌掌握的过过程。那那么网络络的协作作学习类类型有（）A.竞争B.协同C.伙伴D.角色扮扮演答案：ABBCD专业技术人人员创新新团队的的特点有有（）A.清晰的的目标B.相互的的信任C.良好的的沟通D.优秀的的领导者者答案：ABBCD关于领军人人物作为为技术创创新者在在创新团团队中的的价值说说法正确确的是（）A.领军人人物是创创新团队队核心技技术的源源泉与载载体B.领军人人物是团团队的核核心资源源之一C.领军人人物是创创新团队队人力资资本的一一个不可可或缺的的重要构构成部分分D.领军人人物有着着与专家家型领导导相同的的崇尚知知识，

36、乐乐于学习习答案：ABBC技术创新是是提高组组织竞争争力的关关键,所所以为了了提升我我国的自自主创新新能力，必必须要抓抓好以下下几个方方面的突突破（）A.管理突突破B.制度突突破C.领导者者突破和和文化突突破D.产学研研突破答案：ABBCD破坏性冲突突会给组组织造成成消极影影响，主主要包括括（）A.影响组组织氛围围，降低低组织士士气B.增加组组织内部部的紧张张情绪，使使得员工工压力增增大C.造成资资源的浪浪费D.导致绩绩效下降降答案：ABBCD根据双因素素理论，下下列说法法正确的的是（）A.要提高高员工的的积极性性要从激激励因素素出发B.保健因因素只是是能消除除员工的的不满C.满足了了员工保保

37、健因素素的需要要并不能能激励起起员工的的积极性性D.只有通通过工作作本身这这类激励励因素才才能激发发员工的的积极性性答案：ABBCD由于专家小小组讨论论法是即即席发言言，因而而也会有有许多不不足，主主要是由由心理因因素造成成的，具具体包括括（）A.多数压压服少数数B.权威影影响集体体C.论据数数量比质质量占优优势D.低质量量的折中中答案：ABBCD有效的专业业技术人人员团队队创新目目标具有有的特点点为（）A.一致性性B.具体性性C.责任性性D.创造性性和合作作性答案：ABBCD技术创新扩扩散主体体是指在在技术创创新扩散散系统中中的从事事技术创创新实践践的人或或组织这这样的子子系统，不不但包含含

38、在技术术供给者者中，而而且还包包含技术术采用者者。具体体讲，技技术创新新扩散主主体有哪哪些（）A.技术研研发主体体B.技术宣宣传组织织主体C.管理组组织主体体D.市场开开拓主体体答案：ACCD在沟通的过过程中，发发送者的的障碍主主要体现现在（）A.表达能能力不佳佳B.信息传传送不全全C.信息传传递不及及时或不不适时D.知识经经验的局局限和对对信答案：ABBCD在沟通的过过程中，接接受者的的障碍主主要体现现在（）A.信息译译码不准准确B.对信息息进行筛筛选C.对信息息的承受受力不同同D.接受者者心理上上的障碍碍和过早早的评价价答案：ABBCD学习型组织织的要素素有哪些些（）A.建立愿愿景B.团队

39、学学习C.改变心心智D.自我超超越和系系统思考考答案：ABBCD构建微型创创新团队队主要要要素有（）A.合理的的团队人人数B.清晰的的主题目目标C.协同工工作的能能力D.和谐的的成员关关系和自自我介入入模式答案：ABBCD合作创新具具有很多多形式，合合同是其其中的一一种，下下面关于于合同的的优点说说法正确确的是（）A.降低成成本和风风险B.缩短周周期C.专长、标标准D.有限承承诺答案：ABB建立学习型型组织时时，应该该处理好好三种关关系，这这三种关关系时指指哪三种种呢？（）A.说与做做B.规划与与运行C.奖与惩惩D.领导与与被领导导答案：ABBC下列微型创创新团队队成长阶阶段的绩绩效说法法正确

40、的的是（）A.形成阶阶段绩效效一般,改善速速度有限限B.成长阶阶段，绩绩效进入入快速改改善的阶阶段C.成熟阶阶段，绩绩效进入入快速改改善的阶阶段D.结束阶阶段，创创新团队队的研究究对象和和创新团团队主要要成员发发生实质质性的变变化答案：ABBCD 中国梦与美美国梦一一样，体体现的不不是集体体或整体体的价值值，而是是个人价价值。A.(是)B.(否)答案：B自卑型障碍碍是指人人们对生生活、工工作中的的问题习习以为常常，精力力不集中中，思维维不活跃跃，行为为不敏捷捷，不能能抓住机机遇，更更不会主主动寻找找困难，迎迎接挑战战。A.(是)B.(否)答案：B完全意义上上的“通才”、“全才”是不存存在的，即

41、即使存在在，组织织也不一一定非要要选择用用这种“通才”，而应应该选择择最适合合空缺职职位要求求的候选选人。说说明在配配置专业业技术人人员时应应该遵守守用人所所长原则则。A.(是)B.(否)答案：A缺乏必要的的争论之之所以成成为不利利的问题题，是因因为它会会导致团团队在合合作过程程当中欠欠缺投入入。A.(是)B.(否)答案：A有些专业技技术人员员虽然是是理工科科出身、从从事着技技术岗位位工作，但但他们似似乎天生生就是具具有管理理天赋的的人，他他们将来来可以转转向管理理岗位。A.(是)B.(否)答案：A由于创新非非常可贵贵，所以以在创新新的过程程当中应应该最求求最优、最最佳、最最美、最最先进。A.

42、(是)B.(否)答案：B协调者是分分析者角角色。承承担这种种角色的的人分析析问题和和评估解解决方案案，从而而保证确确保决策策制定的的均衡。A.(是)B.(否)答案：B发展中国家家的组织织主要在在劳动力力本钱、市市场容量量、税收收优惠政政策方面面具有上上风，所所以一般般来说他他们特别别愿意采采取模仿仿性创新新战略。A.(是)B.(否)答案：A建设性冲突突，是指指由于认认知上的的不一致致，组织织资源和和利益分分配方面面的矛盾盾，员工工发生相相互抵触触、争执执甚至攻攻击等行行为，从从而导致致组织效效率下降降，并最最终影响响到组织织发展的的冲突。A.(是)B.(否)答案：B微型创新团团队在成成长过程程

43、中，个个人会对对团队形形成土壤壤效应。A.(是)B.(否)答案：B20世纪660年代代竞争的的核心内内容在于于技术。A.(是)B.(否)答案：A自然性影响响力（非非权力影影响力）是是指领导导者通过过自身良良好综合合素质和和行为的的体现，建建立领导导威信，从从情感上上影响下下属，使使下属团团结在自自己周围围的一种种凝聚魅魅力。A.(是)B.(否)答案：A创意的形成成主要表表现在创创新思想想的来源源和创新新思想形形成环境境两个方方面。A.(是)B.(否)答案：A孵化器(IIncuubattor)的概念念始于英英国,其其英文原原意是指指孵蛋器器或早产产儿的保保温箱,对保温温箱内的的温度、湿湿度及稳稳

44、定度进进行适当当地控制制,使处处于孕育育期的新新生命得得以顺利利成长。A.(是)B.(否)答案：B合同供应链链外合作作创新包包括用户户联盟和和供应商商联盟。A.(是)B.(否)答案：B异步式讲授授通常用用在“多媒体体网络教教室”中，“多媒体体网络教教室”是基于于“视频电电视会议议”的网络络远程教教学应用用模式之之一，是是指以计计算机网网络或综综合业务务数字网网为传输输媒体，以以数字化化视频压压缩技术术进行双双向乃至至多点之之间多向向的声像像同步传传输。A.(是)B.(否)答案：B互联网既是是信息发发布的重重要手段段, 也也是进行行信息数数据搜集集的重要要场所。A.(是)B.(否)答案：A有些新

45、产品品或新服服务得不不到用户户的认可可，很多多情况是是专业技技术人员员未考虑虑产品的的价格。A.(是)B.(否)答案：B企业在合作作创新时时可能面面临核心心知识的的泄露、企企业参与与合作创创新的部部门获得得更高的的独立性性、企业业对其控控制力减减弱、与与合作者者之间的的冲突以以及由此此引起的的诉讼等等风险。A.(是)B.(否)答案：A信息传送不不全是指指故意操操纵信息息，使信信息显得得对接受受者更有有利。A.(是)B.(否)答案：B网络课堂是是全天候候,而不不是传统统课堂的的定时开开放和定定时关闭闭。A.(是)B.(否)答案：A同质同化简简单说来来是指把把看不习习惯的事事物当成成早已习习惯的熟

46、熟悉事物物。A.(是)B.(否)答案：B专业技术人人员既是是技术创创新扩散散的供给给者又是是采用者者。A.(是)B.(否)答案：A微型创新团团队在成成长过程程中，个个人对团团队成长长的源泉泉效应.A.(是)B.(否)答案：A将创新按照照范围进进行分类类，可以以分为自自主创新新、内部部创新、合合作创新新、引进进再创新新和委托托创新。A.(是)B.(否)答案：A非强制性影影响力伴伴随领导导者所担担任的职职务而产产生。A.(是)B.(否)答案：B在科技高度度发达的的今天，硬硬件的较较量已经经逐渐开开始削弱弱，继技技术竞争争、管理理竞争、营营销竞争争、品牌牌竞争之之后，221世纪纪竞争的的核心在在于文

47、化化。A.(是)B.(否)答案：A团队创新文文化具有有指导性性、适用用性以及及动态多多样性。A.(是)B.(否)答案：A要提高员工工的积极极性要从从保健因因素出发发，激励励因素只只是能消消除员工工的不满满。A.(是)B.(否)答案：B“创新决策策过程”包括认认知、劝劝说、决决策、实实施、确确认五个个不同阶阶段。这这五个阶阶段并不不是线性性的，而而是一个个复杂的的过程。A.(是)B.(否)答案：A根据领导者者的定义义与职责责中，下下列关于于领导者者在创新新团队中中所起的的作用说说法错误误的是（）A.主导作作用B.发动作作用C.统率作作用D.计划职职责答案：D创新思维是是以独特特性和新新颖性为为目

48、标的的思维活活动，创创新思维维的特点点不包括括（）A.独创性性B.联动性性C.变通性性D.一维性性答案：D作为一名专专业技术术人员如如果非常常喜爱技技术工作作，但不不擅长和和喜欢与与人沟通通，那么么根据自自己的技技术等级级水平，自自己的职职业方向向可以选选择成为为（）为为目标。A.项目经经理B.行业资资深专家家C.成为研研发经理理或技术术总监D.高级技技术操作作人员答案：B人数限制是是微型创创新团队队明显的的特征,国外对对微型创创新团队队的规模模问题曾曾做过大大量研究究，但微微型创新新人数应应该为多多少没有有绝对标标准。那那么微型型团队的的人数确确定无需需考虑的的原则是是（）A.确定小小型创新

49、新团队人人数的下下限,以以保证能能完成基基本任务务B.微型团团队人数数应该越越多越好好，更容容易完成成团队任任务C.确定创创新团队队的最佳佳人数,以保证证创新团团队工作作效率达达到最佳佳程度D.上限应应确定在在一定的的人数上上,即超超过了上上限人数数,工作作效率就就会下降降,出现现人浮于于事、互互相扯皮皮的现象象答案：B一只驴子背背盐渡河河，在河河边滑了了一跤，跌跌在水里里，那盐盐溶化了了。驴子子站起来来时，感感到身体体轻松了了许多。驴驴子非常常高兴，获获得了经经验。后后来有一一回，它它背了棉棉花，以以为再跌跌倒，可可以同上上次一样样，于是是走到河河边的时时候，便便故意跌跌倒在水水中。可可是棉

50、花花吸收了了水，驴驴子非但但不能再再站起来来，而且且一直向向下沉，直直到淹死死。驴子子是因为为（）造造成的。A.经验型型障碍B.线性思思维障碍碍C.权威型型思维障障碍D.从众型型思维障障碍答案：A以下关于竞竞争的核核心内容容说法错错误的是是（）A.60年年代在于于管理B.70年年代在于于管理C.80年年代在于于营销D.90年年代在于于品牌答案：A根据ERGG理论，下下列不属属于员工工需要分分类的是是（）A.生存需需要B.相互关关系需要要C.成长需需要D.自我实实现需要要答案：D（）是组织织通过最最先利用用某项科科技成果果开发出出新产品品、新过过程，迅迅速成为为市场领领先者和和垄断者者。A.防御

51、性性创新战战略B.模仿性性创新战战略C.进攻性性创新战战略D.拒绝性性创新战战略答案：C（）也称敏敏感训练练法。A.互动小小组法B.角色扮扮演法C.视听技技术法D.个别指指导法答案：A下列关于网网络学习习的内涵涵说法错错误的是是（）A.网络学学习者的的学习依依赖于导导师的讲讲授B.网络学学习者是是利用网网络平台台和数字字化资源源进行学学习C.专业技技术人员员在进行行网络学学习时会会与导师师之间开开展协商商讨论、合合作学习习D.网络学学习者会会通过对对资源利利用探究究知识、发发现知识识、创造造知识、展展示知识识的方式式进行学学习答案：A下列关于中中国梦的的说法正正确的是是（ ）A.富民梦梦是基石

52、石B.强国梦梦是基石石C.复兴梦梦是关键键D.强国梦梦是目标标答案：A“梦里寻它它千百度度，蓦然然回首，那那人却在在灯火阑阑珊处”可以用用来形容容创新过过程的那那个阶段段（）A.准备期期B.酝酿期期C.明朗期期D.验证期期答案：C（）是指用用户对产产品和服服务的基基本需求求，这些些需求通通常是用用户购买买某种产产品之前前的首要要考虑因因素。A.必须需需求B.单维需需求C.取悦需需求D.多维需需求答案：A当团队处于于收割期期时，强强而有力力的团队队形成了了，组织织爆发出出前所未未有的能能量，创创造出非非凡的成成果。这这时领导导应采取取（）领领导方式式。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权

53、式式答案：D不是中国梦梦的组成成要素的的是（）A.富民梦梦B.强国梦梦C.复兴梦梦D.统一梦梦答案：D（）是导活活动中的的重要因因素，是是社会组组织顺利利展开组组织运作作的重要要条件A.领导者者B.管理者者C.执行者者D.计划者者答案：A当专业技术术人员团团队处于于计划期期时，此此时期团团队成员员成为一一体，愿愿意为创创新团队队奉献，智智慧与创创意源源源不断。那那么领导导应采取取（）领领导方式式，以身身作则，容容许差异异，共同同决策。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：C专业技术人人员创新新团队合合作存在在的障碍碍有（）A.缺乏信信任B.害怕冲冲突C.缺少投投入D.逃避责责任

54、答案：A有些人思考考问题时时以自我我为中心心，根本本听不见见别人的的建议，阻阻碍了思思维的创创新，主主要是由由（）造造成的A.经验型型障碍B.自我中中心型障障碍C.书本型型思维障障碍D.从众型型思维障障碍答案：B下列不属于于发送者者的障碍碍是（）A.表达能能力不佳佳B.对信息息的筛选选C.信息传传递不全全、不及及时或不不适时D.对信息息的过滤滤答案：B双因素理论论又称激激励保健健保健因因素理论论，下列列不属于于激励因因素的是是（）A.工作富富有成效效B.工资水水平C.工作本本身的重重要性D.个人发发展前景景答案：B学习型组织织时当今今世界上上最先进进的管理理模式之之一，那那么最初初的构想想来源

55、于于（）A.中国B.英国C.美国D.韩国答案：C德尔菲法是是一种采采用通讯讯方式分分别将所所需解决决的问题题单独发发送到各各个专家家手中，征征询意见见，然后后回收汇汇总全部部专家的的意见，并并整理出出综合意意见。以以下不属属于德尔尔菲法预预测的特特点是（）A.匿名性性B.反馈性性C.收敛性性D.实名性性答案：D下列关于学学习型组组织的内内涵说法法正确的的是（）A.学习型型组织方方法-发现、纠纠错、成成长B.学习型型组织的的关键特特征-学习、思思考和创创新C.学习型型组织核核心-发现、纠纠错、成成长D.学习型型组织方方法-学习、思思考和创创新答案：A缺乏必要的的争论之之所以成成为不利利的问题题，

56、是因因为它导导致了（）障障碍的发发生。A.缺乏信信任B.害怕冲冲突C.忽视结结果D.缺少投投入答案：D以下不属于于专业技技术人员员创新团团队目标标特征的的是（）A.一致性性B.具体性性C.责任性性D.独立性性答案：D创新管理流流程分为为五个阶阶段买第第一个阶阶段是（）A.信号处处理阶段段B.战略阶阶段C.提供资资源阶段段D.实施阶阶段答案：A当专业技术术人员团团队处于于凝聚期期时，专专业技术术人员逐逐渐了解解领导想想法与组组织目标标，互相相之间已已由熟悉悉到默契契，对组组织的规规范渐渐渐了解，违违规事项项减少，此此时应该该采取（）型型的领导导方式。A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式

57、式答案：B（）型领导导会对成成员进行行角色分分类，并并告知做做什么、如如何做、何何时、何何地完成成不同的的任务A.命令式式B.说服式式C.参与式式D.授权式式答案：A以下不属于于沟通通通道的障障碍是（）A.选择沟沟通媒介介不当B.几种媒媒介相互互冲突C.沟通渠渠道过长长D.对信息息的过滤滤答案：D 罗杰斯在创创新的扩扩散一一书认为为“创新决决策过程程”包括哪哪些不同同阶段（）A.认知B.劝说C.决策和和实施D.确认答案：ABBCD正确的团队队价值标标准主要要体现在在以下几几点上（）A.正确B.明晰C.科学D.具有鲜鲜明特点点答案：ABBCD以下关于竞竞争的核核心内容容说法正正确的是是（）A.6

58、0年年代在于于技术B.70年年代在于于管理C.80年年代在于于营销D.90年年代在于于品牌答案：ABBCD以下属于非非正式沟沟通的形形式有（）A.书面报报告B.开放式式办公C.工作间间歇的沟沟通D.走动式式管理答案：BCCD塑造新时期期领军人人物应该该遵循的的标准有有（）A.要有强强烈的事事业心，能能以大局局为重，不不争尺短短寸长B.要思想想境界高高，能经经得住表表扬，不不因点滴滴成功而而骄傲自自满C.要有自自知之明明，能看看到别人人的长处处和自己己的不足足，能够够接受别别人的批批评，开开展自我我批评D.要善于于总结，勤勤于思考考，努力力找出规规律答案：ABBCD以下关于竞竞争的核核心内容容说

59、法错错误的是是（）A.60年年代在于于技术B.70年年代在于于管理C.80年年代在于于品牌D.90年年代在于于营销答案：CDD创新意识是是专业技技术人员员对创新新与创新新的价值值性、重重要性的的一种认认识水平平、认识识程度以以及由此此形成的的对待创创新的态态度,那那么创新新意识包包括哪些些（）A.创造动动机B.创造兴兴趣C.创造情情感D.创造意意志答案：ABBCD在进行新技技术创新新团队构构建时,一般应应遵循的的原则（）A.系统性性原则B.实事求求是原则则C.循序渐渐进原则则D.少数服服从多数数原则答案：ABBC有效的团队队领导者者按照团团队外部部事务的的管理和和对团队队进程的的推动两两个方面

60、面可以进进一步分分解为哪哪些领导导角色( )A.对外联联络官B.困难处处理专家家C.冲突管管理者D.教练答案：ABBCD关于中国梦梦的内涵涵说法正正确的是是（ ）A.中国梦梦是中华华民族努努力奋斗斗的共同同理想B.中国梦梦是中华华民族兼兼济天下下的博大大情怀C.中国梦梦是植根根于中华华民族精精神的成成功实践践D.中国梦梦不是封封建帝国国的旧梦梦，也不不是依葫葫芦画瓢瓢的他国国梦答案：ABBCD按照创新的的对象，创创新可以以分为（ ）A.产品创创新B.工艺创创新C.自主创创新D.内部创创新答案：ABB专业技术人人员创新新团队的的特点有有（）A.清晰的的目标B.相互的的信任C.良好的的沟通D.优秀