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文档简介
1、 年第一季度护理质与安全管理质量持续改进情况通报2017年第一季度护理部组织各质控小组从护理文书书写、基础护理、急救物品药品管理、病区管理、分级护理、安全管理等方面对4个临床科室进行了检查,检查结果及质量持续改进情况如下:一、护理文书书写(一)、评比结果:2017年1月份对129份病历进行了评比,评比结果如下:2M7年第一季胖理立书15吁评比結果I-.7B.3OK100分90-99分上以902M7年第一季胖理立书15吁评比結果I-.7B.3OK100分90-99分上以90分以下合计内儿科612.0%4486.3%12.0%51外妇科615.8%2771.1%513.2%38针灸康复科820.0
2、%3075.0%25.0%40合计2015.5%10178.3%86.2%129(二)、存在的主要问题:1、出入院评估填写项目不全(无发病节气、舌苔脉象、用药指导、特殊指导等)。2、入院评估舌苔、脉象与病历不符3、医嘱单上药物过敏试验结果漏记4、体温单上面没有身高5、出院评估没有用药指导6、入院评估有错别字7、药物过敏试验无医嘱,无记录8、术后患者无病情记录9、手术患者无术后天数10、手术患者在体温单401以上无“手术”字样11、术后患者未按要求频次测体温其它(三)原因分析:制度人员管理护理文书书写不规范其它(三)原因分析:制度人员管理护理文书书写不规范(三)持续改进措施1、护理部召集各科室护
3、士长及护理文书质控人员进行了一次专题会议,就护理文书存在问题进行了讨论,就存在问题原因进行了深入的讨论,对以前的护理文书书写规范进行了修订,并下发科室。2月底进行了一次护理文书书写规范培训,就体温单、医嘱单、出入院评估、护理记录等的规范书写进行了培训。3、各科室组织科室内培训并加强质控工作。4、护理部每季度对归档病历进行检查,发现问题及时反馈。5、护士长对本病区病历加强管理,归档前认真检查及时整改。二、基础护理(一)检查结果:第一季度分别对各科室的基础护理情况对照“考核标准”进行了检查,以95分为合格,检查最低分为94分,最高分98.5,合格率为94%。存在的主要问题有:1、床单位清洁,不平整
4、,晨晚间护理不到位,特别是晚间护理水到位,病人指甲长。2、健康宣教不到位,特别是中医护理技术应用当中没有给患者进行注意事项的宣教,多数患者不清楚、不了解。3、出院患者终末消毒不彻底。4、病房内卫生差,保洁工作不到位5、责任护士对自己所管患者的信息不熟悉。二)原因分析(三)、持续改进措施1、各科室护士长组织学习基础护理标准,要求严格按照标准执行。2、科室制定入院患者基础护理流程,入院患者入院时做好个人卫生处置,每周组织二、五下午统一为在院患者进行剪指甲、胡须等卫生工作。3、各科室组织对中医护理技术操作流程进行培训,要求人人掌握并熟记各项技术使用后的注意事项,操作过程详细为患者进行宣教,提高依从性
5、,保证治疗的有效性。4、完善科室健康教育手册,保证健康教育有针对性。5、做好入院宣教,让患者在院期间做好卫生的保持,让垃圾入箱,大小便入池。6、护理部,质控小组加强督导检查。三、危重患者及急诊、急救管理(一)存在问题1、急救柜内药品物品与帐本不符2、急救柜内手电筒没电3、急救车内物品摆放混乱,不整齐。(二)持续改进措施1、质控小组加强督导检查,并将考核结果与绩效挂钩。2、科室组织对急救管理的考核标准进行学习,定专人对抢救室物品药品进行管理。四、安全管理(一)、本季度共发生不良事件如下:不良事件类型药物外渗用药错误数量211、液体外渗:(1)2017年2朋22日13时22分,护理人员在巡视病房时
6、发现患者输液部位皮肤红肿起包,及时更换部位,重新进行穿刺,并对红肿部位进行热敷,4小时后红肿消失。(2)、2017年2月13日10时20分,护士巡视病房时发现患者输液部位皮肤红肿,疼痛,立即为患者更换部位穿刺并对红肿部位进行湿热敷,3小时后红肿消失。(二)、原因分析:液体外渗原因分析:液体外渗液体外渗2、用药错误:2017年3月1日16时30分,护士错误将硫酸氨基葡萄糖酐当成复方氨基酸发给了患者,患者下午江没有服用,3月2日早上医生查房时发现,并立即收回药物,并对患者隐瞒收回原因,未对患者心理造成伤害。用药错误原因分析:用用药错误(三)持续改进措施1、液体外渗改进措施:(1)、在进行静脉输液时
7、为患者做好宣教工作,教会患者防护措施,并做好针头的固定。(2)严格按照护理级别巡视病房,对没有家属或比较特殊的患者根据情况增加巡视频率,早发现问题及时处理。(3)在患者增多、护理人员不足的情况下上报护理部对护理人员进行适当的调配。(4)对生活不能生理或部分不能自理患者,要求家属陪护24小时不离床陪护,如确因故不能做到,告知护理人员。(5)提高患者使用静脉留置针的依从性。(6)对药械科进账的输液贴质量进行关注,保证粘贴有效。2、用药错误改进措施:目标P:计划D:实施C:检查A:处置1、护士各项给药1、护士长组织1、护士长及1、定期组织合格率100%。各科室学习查对质控员定期全科护理人2、严格执行交接制度、给药制度、对科室的查员学习讨论,用药班制度交接班制度。对制度、给药不断改进工错误3、严格执行查对2、严格执行三制度落实情作方法,创新率为制度和给药制度查七对,并落实况进行检查工作思路,杜04、加强节假日、口服给药患者确2、护士长检绝给药差错中午、晚间等重点认签字。查医嘱单、注的再次发生。环节质量检查3、严
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