材料员考试精挑试题一

1、资料员考试精挑试题及答案一1、在资料的供应中，要(B)贯彻节约节约原则，使有限的资料发挥最大的经济收效。A：合理、有效、节约B：管供、管用、管节约C：按质讨价，加强换算D：脚扎实地、增产节约2、运输是资料供应的必要环节和手段，必定表现(B)的原则。A：高效、安全、节约B：快速、安全、节约C：快速、安全、正确D：高效、安全、正确3、资料的供应核查是建立在(C)业务核算和统计核算的基础之上。A：企业核算B：项目核算C：会计核算D：班组核算4、少报库存、多报需用、加大储备等错误手段，违犯了资料供应计划工作的(A)原则。A：脚扎实地B：积极可靠C：兼顾兼顾D：先稳后缓5、对资料需用量和储备量进行认真核

2、算，有科学的依照，这体现了资料计划工作的(B)原则。A：积极B：可靠C：留有余地D：科学6、对重点工程项目，由企业主持和召开会议，研究供应计划的落实，保证重点工程顺利进行。采用的是(A：会议B：专项C：巡回D：协作7、直达运输和直达供应都能够减少不用要的(A)，从而降低采购成本。A：资料周转B：中间环节C：运输耗费D：采买批量9、建筑企业常用的零星小五金、辅助资料等，合适采用的是供应方式是(D)。A：直达供应方式B：配套供应方式C：临时供应方式D：中转供应方式10、合适采用直达供应方式的是(D)。A：运输时，一次发货量不够整车B：辅助资料、工具C：生产规模较小，同种资料数量较少D：玻璃、化工原

3、料11、资料送货时间应与(B)相协调。A：分部(项)工程动工时间B：施工生产进度)平衡方式。C：资料供应计划D：采买工作进度12、直达运输和直达供应都能够减少不用要的(A)，从而降低资料采买成本。A：资料周转B：中转环节C：库存储备D：采买批量13、下达限额领料单时，一般是一式(D)份。A：2B：3C：4D：514、限额原料单要注明质量等部门提出的要求，该要求由(A)向班组交底，关于量大的领料单应进行书面交底。A：工长B：质量员C：项目经理D：技术员15、工人班组因各种原因造成超限额用料必定由(B)出具借料单，资料管理员可先借给三日内用料，应在三日内补办手续，不办手续停止发料。A：资料员B：工

4、长C：项目项目经理D：技术员16、下面(C)不属于“未能按合同约定交付货物”。A：不能够按期供货B：交货数量与合同不符C：货物错发到货地点或接货人D：提前交货17、购方要求改正到货地点或接货人，应在合同规定的交货限时届满前(C)天通知供货方。A：20B：30C：40D：5018、关于发包人供应的资料与约定不符时的办理，以下表达错误的是(A)。A：数量少由承包人补齐B：发包人负责运到合同约定地C：出现质量问题承包人可拒收D：单价不符由发包人担当差价19、某施工企业计划期(360天)需用水泥216000吨，期初库存17500吨，水泥平均供应间隔为30天，平均误期天数为5天，则该企业计划期的水泥供应

5、量应为(D)吨。A：216000B：233500C：212500D：21950020、计算资料限额的基础是正确的(D)。A：施工估量B：设计概算C：施工图估量D：工程量21、限额猜想单由(B)签发。A：估量员B：资料员C：技术员D：队长22、资料员签发限额原料单时，以(C)为依照，应试虑技术节约措施的节约量。A：预约定额B：资料耗资定额C：企业定额D：施工定额23、资料供应部门依照用料单位的申请计划，负责组织运输，将资料直接运到用料单位指定地点。这种供应方式称为(D)供应。A：限额B：敞开C：原料D：送料24、实行限额领料应具备的技术条件不包括(A)。A：技术标准和规范B：施工图估量C：施工组

6、织设计D：施工估量25、关于供货方提前发运或交付的货物，采买方的付款时间最合适的是(B)。A：合同规定的时间前B：合同规定的时间C：合同规定的时间后D：重新协商付款时间26、班组完成任务后，限额原料的资料盈亏结算由(B)进行，应分别登入班组用料台账，按月宣告班组节超情况。A：定额员B：资料员C：班组长D：成本会计27、在检查核查资料计划执行情况时发现，资料供应总量的计划完成情况较好，但实质上施工现场上却发生了停工待料的现象。这是由于在供应工作中(D)。A：供应计划完成率低B：供应品种配套率低C：供应资料周转性低D：资料供应及时性差28、关于半成品和钢木门窗、预制构件等，合适采用(C)的供应方式

7、。A：大分部配套供应B：配套与计划供应相结合C：分层配套供应D：配套与定额管理相结合29、资料配套供应的方式中不包括(A)。A：计划平衡配套B：合议平衡配套C：重点工程平衡配套D：动工、竣工配套30、资料配套供应依照(C)原则。A：保证重点、兼顾兼顾、先急后缓B：脚扎实地、增产节约、先急后缓、保证重点C：保证重点、兼顾兼顾、节约节约、就近就地供应D：脚扎实地、兼顾兼顾、增产节约、就地就近供应31、列入重点的工程项目，由主管领导主持召开专项会议，研究所需资料的配套工作，决定解决方法。这种平衡配套方式称为(B)A：会议平衡配套B：重点工程平衡配套C：巡回平衡配套D：与建设单位协作平衡配套32、周转

8、资料的配套供应，应以(A)为对象。A：单位工程B：分部工程C：分项工程D：单项工程33、组织资料运输必定依照(C)原则。A：及时性时、正确、平衡、安全B：及时、平衡、安全、经济C：及时、正确、安全、经济D：及时、正确、安全、合理34、货物发运时只办一次托运，手续简单，能够缩短物质在途时间，充发散挥运输工具和设备的效能，提高运输效率。这种运输方式称为(D)。A：散装运输B：集装箱运C：铁路运输D：联运35、资料的长度、宽度或高度的任何一个部分高出运管部门规定的标准尺度的资料，称为(D)。A：超限资料B：超长资料C：粗笨资料D：长大资料36、资料运输按合同的约定覆行，若是委托供货方运输发生错运时，

9、因纠正而多付的运杂费由(A)担当。A：供方B：需方C：运输企业D：合同合同双方当事人37、货物的(B)是承运和托运单位运输货物、交接货物和计算运杂费的依照。A：数量B：重量C：数量及重量D：数量及质量38、发货人托运货物，应向车站(运港)提交货物运单。货物运单由(C)填制，是一种运送票据。A：发货人B：承运单位C：发货人和承运单位共同D：采买单位39、C类资料品种多，占用资本少，供应上会经常出现缺料情况，为保证供应，可在资料种类最高储备资本定额的基础上再增加(C)的资本，以保证供应。A：0%5%B：5%10%C：10%20%D：20%25%40、资料查收时填制的(C)，是办理资料退货、索赔和追

10、究供方违约责任的证明资料。A：入库凭据B：入库查收单C：查收纪录D：运输记录41、库房管理和组织资料运输，都必定贯彻(C)的原则。A：严肃、及时、正确B：节约、及时、正确、严肃C：及时、正确、安全、经济D：及时、正确、安全、节约42、资料运输过程中发生货损、货差时，托运单位应在向运输单位索取“货运记录”的次日起(D)天内向运输单位提出索赔，逾期不予受理。A：30B：60C：90D：18043、施工生产所需的主要资料必定保证供应，其库房储备量不能够低于(B)。A：经常储备定额B：保险储备定额C：季节储备定额D：种类储备定额44、资料最高储备定额按(B)计算。A：经常储备量+季节储备量B：经常储备

11、量+保险储备量C：季节储备量+保险储备量D：种类储备量+保险储备量45、某单位上年度库存汽车配件的平均库存金额为96000元，全年实质耗用各种汽车配件价值172800元。求上年汽车配件实质储备天数是(A)天。A：200B：195C：190D：18546、ABC分类管理法中，种类A?B?C按金额比率为(C)。A：6?3?1B：1?3?6C：7?2?1D：1?2?7某施工企业计划期(360天)需用水泥216000吨，期初库存17500吨，水泥平均供应间隔为30天，平均误期天数为5天，则该企业计划期的水泥供应量应为(D)吨。A、216000B：233500、212500、21950048、在施工中，

12、注意节约使用资料，降低耗资，(A)加速流转，节约储备资本。A：控制库存B：调治管理C：计划管理D：回收利用49、在正常情况下，前后两批资料进料间隔中，为保证生产正常进行和建立的合理储蓄数量标准。称为(C)。A：生产储备B：保险储备C：经常储备D：季节性储备50、关于合理储备天数，以下(C)正确。A：等于供应间隔天数B：等于供应间隔天数加库天数中使用准备天数C：供应间隔天数加查收入库天数加使用前准备天数D：供应间隔天数加使用前准备天数51、全年资料需用量和季度资料需用量，它们对应的天数是(C)。A：180，360B：90，180C：360，90D：30，9052、下面关于确定资料供应间隔期的描述

13、中，(A)不正确。A：以上个年度的实质间隔天数为准B：定点供应按合同的间隔期C：供过于求，则少进勤购D：供应点由远改近，则供应期缩短53、某种资料的供应会出现季节性中断，为此，应建立该中断期的储备，这种储备在中断时期，实质上起到了(B)的作用，此时期不设经常储备。A：季节性储备B：经常储备C：保险储备D：周转储备54、五金、油漆、化工等资料的储备执行种类储备定额，是按(A)鉴定和控制。A：金额B：数量C：天数D：数量和天数55、某类资料的鉴定储备天数为100天，年实耗价值150000元，则该种类资料的储备资本定额为(C)元。A：1500B：36000C：41666.7D：54000056、某企

14、业全年水泥需用量7200t，供应过程中的平均误期天数10天，则该企业水泥的最低储备量定额为(C)吨。A：720tB：360tC：200tD：100t57、ABC分类管理法，A类资料是指品种数占资料品种总项数达到(D)的资料，这种资料的金额占总金额为70%。A：70%B：30%C：20%D：10%58、A类资料品种少而占用资本多，按资料最高资本储备定额减少(B)进行控制，促进加强核算和管理。A：5%10%B：10%15%C：10%20%D：20%30%59、发货人托运的资料因包装问题造成散落坠地损坏，应由(B)负责。A：承运单位B：发货人C：采买单位D：合同约定责任人60、某企业把另担资料交给承

15、运人托运由于标志模糊结果资料被他人错领，应由(B)负责。A：承运人B：发货人C：采买人D：合同约定的责任人61、为了保证托运资料的安全，预防不测事故损失，(B)应向保险企业投保。A：承运单位B：托运单位C：采买人D：合同约定的责任人62、资料出库的要求是(C)。A：及时、正确、严肃B：及时、正确、核料C：及时、正确、节约D：及时、正确、安全63、对库房中每日有变动的资料，当天复查一次，核对帐、卡、物可否对口，每个月查库存资料的一半，年关全面盘点的方法，称为(C)。A：按期盘点B：定量盘点C：永续盘点D：连续盘点64、资料查竣工作的“三关”是(A)。A：质量关、数量关、票据关B：质量关、数量关、

16、凭据关C：质量关、数量关、品种关D：质量关、数量关、型号关65、某一般合页规格50mm，放在2号库房、11号货架、3层、5号位，则资料定位编号为(B)。A：02-11-03-05-50B：02-11-03-05C：05-03-11-02-50D：05-03-11-0266、盘点的“三清”指的是(D)。A：耗费清、损坏清、变质清B：质量清、数量清、资本清C：耗费清、损坏清、扔掉清D：质量清、数量清、帐表清67、资料出库应本着(C)的原则。A：后进后出B：后进先出C：先进先出D：先进后出68、资料查收入库的“三不收”是(B)不收、规格数量不符不收、质量不合格不收。A：设有质量证明文件B：凭据手续不

17、全C：监理不签字D：包装皮损严重69、某企业购买的施工机械配件，在使用中发现该产品存在内在质量弊端，则该企业向供应商提第一版面异议的时间是(A：1个月内B：2个月内C：6个月内D：1年以内70、资料保护保养工作必定依照(D)的原则。A：合理维码，精心保养B：四号定位五五化C：合理定量，整齐节约D：预防为主，防治结合71、对库存资料盘点要做到“三请”，即(B)。A：盈方清，事故原因清，账卡物数量清B：数量清，质量清，账表清C：盈方清，账表清，质量清D：账表清，数量清，盈方清72、名贵、急需、量小资料的长途运输合适选择(C)。A、铁路运输B、水道运输C、航空运输D、公路运输73、计算确定某种资料的

18、最低储备量的重点要素是确定(D)。A：施工任务量B：资料每日耗用量C：平均供应间隔天数D：平均误期天数74、资料库房可按(A)衡量库存可否超储：依照最低储备量检查库存资料可否保证供应。A：最高储备量B：经常储备量C：最低储备量D：经常储备与季节储备之和75、某种资料每个月需用量是330，备运时间5天，保险储备量55，其订购点为(B)。A：120B：110C：100D：9076、控制资料耗资的基础工作是(B)。A：“合理供料”B：“两算比较”C：“供料解析”D：“回收利用”77、下面关于现场水泥查收错误的选项是(D)A：查出厂质量保证书B：查出厂日期C：不同样品种分别码放D：可不复验78、关于水

19、泥合理码放和保留，以下(D)说法不正确。A：码垛不高出15袋B：库房地坪比室外高2030cmC：储时间不高出三个月D：高出三个月按废品办理79、警戒点控制法是从(C)控制法演变而来的。A：定量库存控制法B：按期库存控制法C：最高最低储备量控制法D：保险储备量控制法80、当资料日耗量减小时，在进货点到来时，经常储备仍有库存，若是仍按原进货批量进货，那么，库存量高出(D)，造成超储损失。A：经常储备定额B：保险储备定额C：季节性储备定额D：经常储备定额与保险定额之和81、当资料日耗量增加时，则表示在下一个进货日到来时，将要动用(B)。A：经常储备B：保险储备C：最高储备D：季节性储备82、确定(A

20、)是定量库存控制法中的重要问题。A：订购点B：订购批量C：订购周期D：进货周期83、用定量库存控制法来调治实质库存时，订购量一般为(A)。A：经济订购量B：保险储备量C：季节储备量D：经常储备量84、对水泥，石灰等有保留限时的资料，适适用(B)来控制库存。A：定量库存控制法B：按期库存控制法C：最主最低储备量法D：警戒点控制法85、对五金另件，油漆、化薪资料，一和般用(D)来控制库存量。A：定量库存控制法B：按期库存控制法C：警戒点控制法D：种类资料储备资本定额86、库存资料储备资本节约率为负数，说明(B)。A：节约B：超占C：库存资本额小于该定额D：不能够为负数87、资料查库，发现某种资料超

21、储5%，说明其储藏量高出了(C)。A：经常储备量B：保险储备量C：最高储备量D：季节性储备量88、现场资料管理，第一要建立和健全现场资料(A)制度。A：管理责任B：限额领料C：查收D：发放、退料和回收89、现场资料管理中，在施工前的准备工作阶段要依照(A)，及时编制资料供应计划，组织人员落实资料名称、规格、数量、质量及进场日期。A：生产部门编制的资料估量和施工进度B：班组编制的用料计划C：整个工程的用料情况及大体供料时间D：施工现场总平面图纸90、关于现场资料查收的收料前的准备工作，以下表达中错误的是(B)A：检查道路情况，保证资料顺利进场B：依照施工图的要求，选择好堆场C：为必定进库房保留的资料，准备好库位和危险品库房D：准备好