时间管理试题答案

1、一、项选择1 时间管理的内容包括:A 工作的管理B 业余时间的管理C 企业里的管理D 以上说法都对2 俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是A 时间管理的重要性B 时间管理的预见性C 时间管理的提前性D 时间管理的计划性3 关于效能的理解正确的是:A 在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能4 第四代时间管理的代表是:A 二八定律B PDCA 循环C 目标管理D 行事历时间管理法5 属于无形浪费的是:A 程序繁琐B 拖延C

2、开小差D 间断6 时间管理的关键取决于:A 个人工作的成效B 集体工作的成效C 团队合作的成效D 团队分工的合理7 对事件重要与紧急情况的分析,也是对A 效率和效果关系的阐释B 功率和效能关系的阐释C 效果和效能关系的阐释D 效率和效能关系的阐释8 艾维李的效率法是指:A“10 分钟 5 件事效率法”B“12 分钟 6 件事效率法”C“10 分钟 6 件事效率法”D“8 分钟 6 件事效率法9 对所有的经理人而言,掌握提供自我工作成效的方法是A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素10 时间

3、管理是从:A 行动开始的B 计划开始的C 目标开始的D 过程开始的11 开始规划成功的时间管理需要做到:A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排12 属于艾森豪威尔将军的时间管理原则的是A A 类紧急且重要的突发事件要本人做,且要立即做B 对重要不紧急的 D 类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓D 对 C 类紧急但不重要的工作,要尽量不是自己做要委托授权给别人做13 清理桌面时的不正确做法是

4、:A 保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用 的文件B 空办公桌面,按使用频率重新摆放物品C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限建立时间观念D 归类文具于一处,足够一月使用即可14 下列做法不能减少干扰的是:A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D 打开房间门15 影响 B 类事件完成的原因是:A 由于 A 类事件阻碍了管理者的眼睛B 由于 B 类事件阻碍了管理者的眼睛C 由于 C 类事件阻碍了管理者的眼睛D 由于 D 类事件阻碍了管理者的眼睛二、列举题1 列举主管在时间管理中存在的误区。2 列举时间管理的三大观念。3 列举 4D 原则。4 列举 SMA

5、RT 原则的具体内涵。三、简答题1 提高效率的三问法分别是什么?2 时间管理中,制定计划要注意哪几点?3 办公室的 5S 行动应该做到哪些方面?四、论述题阐述时间管理法则的具体内容一、单选题DDBAB ADCAB CBADC二、列举题1 (1)宁愿去做事情,而不是去做正确的事(2)宁愿去解决问题,而不是有创意地去选择解决方法(3)宁愿去保持原来的做法和手段,而不是去优化、优选工作的流程和方法(4)宁愿去被动地执行服从和遵守职务,而不是主动积极地进行创新和求得最 佳的结果;(5)宁愿去节约成本,而不愿意主动地增加利润。2 (1)时间观念;(2)效率观念;(3)效能观念。3.(1)Do it no

6、w 马上就做;(2)Do it later 以后再说;(3)Delegate 授权;(4)Dont do it now 不做4.(1)S 是明确具体的意思;(2)M 是可衡量、可以测量的意思;(3)A 是行动导向的,跟大目标相一致的意思(4)R 是务实可行的,就是跳一跳能够得着目标的高低比较适合,不是太高,也 不是太低,具有一定挑战性,同时又具有实现可能性的意思(5)T 是有时间限期的意思。三、简答题1(1)第一个问题是“能不能取消,可不可以不做为什么一定要做?”(2)如果工作不能取消,则需要问第二个问题“这个工作能不能跟其他的工作 合并?”(3)第三个问题是“能不能用更简便的东西去代替这个工

7、作能不能用一个其 他的任务达到相类似的效果?”2(1)要防止拖拉和冒进的现象,有人马上行动因为踌躇不决者易败,有人则不 慌不忙,因为欲速则不达,应该制定计划;(2)对任务的每个部分都要明确其预期结果、理由和时间期限。计划越具体 任务就会越实际,处理起来就越有条理;(3)计划详细、充分沟通、分步实施、完成奖励。3(1)在办公桌上摆放目前手头需要处理的文件(2)每天都整理,不要把乱摊子留到昨天,制标签标色;(3)及时处理文件,建立适应的文档系统;(4)整理工作时间,保持办公室整洁,经常整理文档(5)避免被打断筛选电话,拿起话筒,不坐着说话。四、论述题时间管理的实质是对生活方式和方法的管理时间管理的

8、法则也就是寻求最有 效的生活方式和方法。在日常的工作和生活中浪费时间的往往并不是大块头的工 作,而恰恰是一些不良的生活习惯和工作方式吞噬了时间。因此,从一个个微小的细节开始做起,把工作的时间安排和利用好同时也对业 余时间的管理,例如睡眠、学习、娱乐都要管理起来专心致志,不虎头蛇尾,这就是 时间管理取得成效的要点,而这些处理生活的措施也就是时间管理的法则。具体包括以下几个方面:(1)每一分每一秒做最有生产力的事;(2)有效授权,带来轻松;(3)用金钱换取时间;(4)把重要的事情变成紧急的事情;(5)要不断地行动;(6)遇事马上做,现在就做;(7)第一次做好,次次做好;(8)明确目标,制定计划,写成清单;(9)设定完成期限;(10)分秒不浪费,工作日志法;(11)业余时