设计师薪酬方案

1、设廿部薪资制度时间：2021.02.02创作：欧阳术设廿部薪资构成:底薪+提成+奖金+工齢工资1、实习设廿师600元底薪（无提成）+全勤奖+工龄工资2、设廿师血理（绘图员）1200元疲薪+提成+全勤奖+工齢 工资2、主任设廿师1600元底薪+提成+全勤奖+工齢工资4、首席设廿师（总监）2300元底薪+提成+全勤奖+工龄工（备注:目前设廿部架构分两级:设廿总监和设廿师）提成参照提成丿办法全勤奖是每月无迟到、无早退、无矿工奖200元。11资在职设it师供职满一年，每月loo元补助;供取 满二年,每月200元补助；供取满三年，每月300元补助;依 此类推。观务晋级制：（所有观务晋级均以业绩考核为准）

2、1、连续2个月业绩同比增长30%以上（如本月为10 Jj,次月 为13 JT以上，再次月也是13片以上，即为自动晋级，职务 补贴I即增加）2、连续2个月业绩同比降低30%以上（如本月为10 Jj,次月 为7片以下，再次月也是7 Jj以下，即为自动降级，职务补 贴随即减少）3、一个月业绩为0的职务补貼减200元，二个月业绩为0的取 务补貼减半,三个月业绩为0的直接开除。晋级任务起步点：1、实习生0牙、（自己做的业务，额外补贴每单1%）2、设廿助理5片、（自己做的业务，额外补貼每单1%）3、主任设it B 8 H4、首席设廿师（总监）12 H项冃家装提成工装提成备注正常单3%3%客户沟通、现场测量

3、、出平面布置 图、工程预算、效果图、施工图、 整个工程施工跟进至完工、竣工图每小区第一套样板间2%2%客户沟通、现场测量、出平面布置 图、工程预算、效果图、施工图、 整个工程施工跟讲至完工、竣工图朋友介绍有特殊优惠1. 5%1.5%客户沟通、现场测量、出平面布置 图、:程预算、效果图、施11图、 整个工程施工跟进至完工、竣工图活动单2%2%客户沟通、现场测量、出平面布置 图、工程预算、效果图、施工图、 整个工程施工跟进至完工、竣工图只做效果图1%0. 5%客户沟通、现场测量、出平面布置图、效果图、施工图只做施工图1%0. 5%客户沟通、现场测量、出平面布置 图、施工图、竣工图只签基础装修的，后

4、在经设计师推荐和引导在本公司所代理的产品购买的按所买主材的2%提点1、如本设计师当月签单达到3个以上（不管单量大小出提成外均奖励200元）2、如本设计师当月签单达到5个以上（不管单量大小出提成外均奖励500元）室内按廿师具体提成办址:纯设计项目单设计师：公司-一-3： 7结合实际情况设计师自己接的设计单设计师：公司5： 5结合实际情况免费设计的客户设计师应当免费设计结合实际情况私自在外面接单被公司发现一律开除，并不发工资及提成备注：1、设廿师开拓的业务册在提成直上再加3.0%;如设廿 师独立完成，呱提点给设廿师；如设itfflliA共同完成, 则提点给设廿团臥。2、设廿师或设it ffl PA

5、 fit内工作：客户沟通、现场测量、岀平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工 眼进至完工、竣工图。3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作，不参与提成， 但可以作奖金考核依据。4、业务过程中差族费、餐费等实报实峭；5、以上设廿师提成亦法，在实际运用过程中，对提成范围 的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨，公司 保留对提成办法的修改;6、以上设廿师提成以实际工程造价（不含税）为准；7、提成发放按照：签单首付到帐当月发60%提成；剰余 40%提成工程完工后一次性结淸。8、若有未定事顶,则按实际发生情况进行商议!SitW要求和惩罚胃度1

6、、精通设廿软件的应用、能皤独立完成设廿方案、I 作经验丰富、善于语言表达、沟通能力强。2、设廿师必须按照本公司预算定额制定预算，设廿师 可以眼客户打 9.5,降低价格必须让客户同主管经理 交涉。3、开工前设廿师要对施工员现场作整体交底，交底时 能皤对整套设廿施工图纸交代清楚、正确，若因为现场 交底不淸楚和整套设廿施工图有误造成工程返工和损失 由设计师承担。（允许戻差在总预算500元以内，超过 由设廿师自行补貼）4、对工艺不了解，造成设廿方案在实师施工中无法实 施。并给公司代来损失，设廿师自行承担此费用。（允 许误差在总預算500元以内,超过由设廿师自行补贴）5、不理解报价原朋|,丢顶，漏顶，少算施工量。如追 不回该款顶，由该设廿师自行承担此费用。（允许戻差 在总预算500元以内,超过由设廿师自行补貼）6、在本工程期间若有增Jin顶目，设廿师应向客户说 明,并签定増项预算明细表,需当时付清増加项目款， 方