河北某广场空调工程施工组织设

1、广场空调系统及相关设备安装工程标段 施工组织设计 目 录一、编制说明二、工程项目概况三、工程项项目质量量目标四、项目组组织机构构与管理理职责五、项目接接收标准准六、工程项项目划分分七、施工总总平面布布置八、工程项项目施工工部署九、施工进进度网络络计划十、主要施施工方法法和措施施十一、产品品监视和和测量的的控制十二、检验验、测量量和试验验设备的的控制十三、质量量记录的的控制十四、分包包工程的的控制十五、资源源需求计计划十六、项目目安全技技术措施施十七、:安安全、健健康、环环境实施施措施一一、编制制说明前言广场工程是是河北房房地产开开发公司司投资新新建的综综合性建建筑，由由地下室室、裙楼楼和三座座

2、塔楼组组成。我我公司承承建的是是地下室室的空调调系统及及设备安安装工程程。 编制依据据河北地产开开发公司司广场工工程空调调系统及及设备安安装招标标文件 施工图纸纸 标准图集集 我国现行行的建筑筑安装工工程施工工及验收收规范 河北公司司企业标标准二、工程项项目概况况工程名称：广场空空调系统统及相关关设备安安装工程程标段建设单位：河北房房地产开开发公司司设计单位：北京研研究院 承建单位位：河北北公司建设地点：石家庄庄市路工程内容：地下室除消消防喷淋淋系统以以外其它它设备及及管道安安装。具具体包括括：空调系统、给给排水系系统、采采暖系统统、蒸汽汽系统、雨雨水系统统、正压压送风系系统及消消防排烟烟系统

3、设设备及管管道安装装，以及及与以上上系统相相关的动动力配电电部分安安装和调调试（包包括制冷冷主机及及相关循循环水泵泵 、生生活水泵泵、污水水水泵、空空调机组组及各种种风机等等系统的的电气部部分安装装、调试试，各种种桥架、母母线、电电缆的安安装、敷敷设）。计划开竣工工日期开工日期：年月日日竣工日期：年月日日计划工期：天主要工程量量设备安装：泵台，集集水器、分分水器台台，换热热器、罐罐台。管道安装：米电气、仪表表安装：动力配配电柜台台，配电电箱台，线线缆 米米，配管管 米，桥桥架米。通风空调安安装：风风机、风风箱台，风风机盘管管台，通通风管道道制安约约平方米米。工程特点本工程施工工质量要要求高：要

4、求达达到省级级优良标标准，质质量要求求高。各种管线相相互交叉叉较复杂杂，施工工队伍多多,交叉叉施工严严重，给给施工增增加了难难度。因施工现场场位于市市中心，场场地狭小小，施工工中材料料、机具具的运输输、摆放放比较困困难。本工程施工工专业多多：本工工程涉及及设备、管管道、电电气、仪仪表、通通风空调调安装，设设备、管管道的防防腐、保保温。工程规模本工程总建建筑面积积约万平平方米，主主楼建筑筑高米。标标段安装装造价万万。三、工程项项目质量量、环境境、职业业安全健健康目标标工程项目质质量目标标本工程质量量目标：达到省省级优良良。分项工程验验评一次次合格率率达到。分部工程验验评一次次合格率率达到。单位工

5、程验验评一次次合格率率达到。工程项目环环境目标标本工程环境境目标为为：防污污染、节节能源即：工作生活污污水达标标排放。固体废弃物物实现分分类管理理、无害害化。杜绝油品、化化学危险险品泄露露。最大限度节节约施工工材料合合水电能能源，与与施工图图预算比比较钢材材节约率率。对噪声源进进行控制制：噪声声限值执执行标准准。工程项目职职业安全全健康管管理目标标本工程职业业安全健健康管理理目标为为：重安安全，保保健康即：杜绝死亡事事故，年年度全员员重伤率率不超过过、轻伤伤率不超超过。杜绝大火灾灾事故，年年一般火火灾事故故损失不不超过五五万元。年职业病发发病率不不超过。四、项目组组织机构构与管理理职责项目组织

6、机机构项目组织机机构结构构形式为了高速、优优质、按按期完成成生产任任务，整整个施工工过程中中必须有有一个强强有力的的管理指指挥机构构，按照照施工进进度计划划，并根根据现场场可能出出现的各各种不可可预见的的情况，及及时处理理甲乙双双方在施施工中出出现的各各类问题题，成立立河北房房地产开开发公司司广场工工程空调调系统及及设备安安装标段段项目经经理部，确确定组织织机构如如下图：项目经理项目副经理 防腐保温施工班组 电气施工班组 通风施工班组 管道施工班组 设备施工班组项目总工程师项目材料员项目环境管理员项目安全员项目质检员防腐保温技术员电气技术员通风技术员管道技术员设备技术员项目经理项目副经理 防腐

7、保温施工班组 电气施工班组 通风施工班组 管道施工班组 设备施工班组项目总工程师项目材料员项目环境管理员项目安全员项目质检员防腐保温技术员电气技术员通风技术员管道技术员设备技术员项目组织机机构的基基本职能能对外：在公公司经理理领导下下全权代代表施工工单位行行使合合同规规定的权权力，履履行合合同规规定的责责任和义义务。对内：统一一协调现现场各专专业施工工班组之之间的关关系，解解决施工工中出现现的问题题。在现现场做到到统一指指挥、协协调，对对自己承承担的任任务进行行全面、全全过程的的管理。项目经理部部人员组组成项目经理项目副经理理：项目总工程程师：通风技术员员：管道技术员员：设备技术员员：电气技术

8、员员：防腐保温技技术员：项目质检员员：项目安全员员：项目材料责责任师：项目材料员员：项目环境管管理员：材料保管员员：资料管理员员：项目设备员员：项目机械员员： 计量管理员员：各岗位人员员管理职职责项目经理管管理职责责实施项目经经理负责责制，统统一领导导项目施施工并对对工程管管理负全全面责任任。在本项目经经理部实实施、保保持质量量、环境境、职业业安全健健康管理理体系，督督促各级级人员履履行管理理职责，并并对管理理体系有有效运行行负责。组织制定并并实施质质量、环环境、职职业安全全健康目目标、指指标，参参加施工工组织设设计、管管理方案案、施工工方案等等文件编编制，督督促做好好技术交交底和安安全技术术

9、交底工工作。按施工组织织设计组组织施工工，对施施工质量量、环境境、安全全管理全全过程进进行有效效控制，确确保符合合规定要要求。合理调配人人、财、物物等资源源，解决决施工生生产中出出现的问问题，满满足施工工生产需需要。组织工程预预试车及及交付工工作，确确保工程程质量符符合设计计规定和和合同内内容，满满足顾客客要求。收集顾客信信息，及及时处理理顾客投投诉、抱抱怨，采采取纠正正（预防防）措施施，确保保顾客满满意。项目副经理理管理职职责协助项目经经理做好好项目管管理工作作。完成项目管管理职责责分工中中分配的的职责。项目总工管管理职责责负责项目的的施工技技术工作作，对施施工质量量负技术术责任；协助项项目

10、经理理实施、保保持质量量、环境境、职业业安全健健康管理理体系，并并对其有有效运行行负责。参加制定并并实施质质量、环环境、职职业安全全健康目目标、指指标，组组织施工工组织设设计、管管理方案案、施工工方案等等文件编编制，并并对其实实施效果果负责。组织环境因因素、危危害因素素辨识和和评价，确确定重大大环境因因素和重重大危害害因素。严格按施工工规范、技技术标准准、设计计图纸等等指导施施工，组组织产品品、绩效效监视和和测量。组组织编制制并审核核交工技技术资料料，并对对其真实实性、完完整性，及及时性负负责。对工程质量量不合格格、环境境和安全全违章等等负组织织纠正责责任，根根据问题题的严重重程度组组织制定定

11、并实施施纠正措措施，行行使质量量否决权权。搜集、分析析来自内内部、顾顾客、相相关方关关于质量量、环境境、施工工安全信信息， 组织并并实施预预防措施施。组织技术攻攻关，处处理施工工中遇到到的技术术问题。组织对工程程质量的的检查、评评定、验验收工作作。组织编制交交工技术术资料，对对其真实实性、完完整性，及及时性负负责。工长、技术术员管理理职责贯彻执行关关于质量量、环境境、职业业安全健健康法律律法规和和国家、地地方、行行业颁布布的技术术规范、标标准、有有关专业业技术管管理规定定。在项目总工工的指导导下，参参与编制制施工组组织设计计、管理理方案，编编制施工工方案、专专题技术术措施、安安全技术术措施、环

12、环境保护护措施等等施工技技术资料料，对资资料的准准确性、完完整性负负责。严格按规范范、标准准、图纸纸等指导导施工，负负责技术术、安全全交底并并检查、指指导交底底执行情情况，解解决施工工中的技技术问题题，对生生产和服服务的控控制和施施工质量量负责。参加图纸会会审，办办理技术术性洽商商和设计计文件变变更，编编制物资资需用计计划。负责确定施施工过程程控制点点的控制制时机和和方法，负负责对产产品标识识与追溯溯、工程程防护的的实施与与管理。遇有违章操操作或出出现不合合格品时时，有权权停止施施工并采采取措施施进行纠纠正。组织进行不不合格品品的标识识、记录录、隔离离和处置置，并对对纠正（预预防）措措施的实实

13、施效果果负责。组织进行隐隐蔽工程程验收及及分项、分分部工程程质量验验评等各各种检验验、试验验工作。负责施工记记录的填填写和整整理，并并参加工工程竣工工交验。实施本岗位位的环境境管理职职责。项目材料员员管理职职责：根据施工进进度计划划，编制制物资分分批分期期进场计计划。负责对送检检物资的的报送工工作。远离基地的的项目，根根据批准准的采购购范围所所确定的的零星物物资采购购计划，开开展采购购工作。负责进场物物资的外外观验证证。负责仓储物物资管理理和标识识。负责施工生生产用料料的发放放和回收收管理。负责物资质质量、环环境及安安全人证证等证明明文件登登录和保保管工作作。参加不合格格物资的的评审处处置。项

14、目质检员员管理职职责：对工程质量量实施全全过程监监督并进进行抽查查，行使使质量否否决权。发现不合格格品或有有违章操操作的，有有权暂停停施工并并责令进进行纠正正。跟踪验证、检检查不合合格品处处置及纠纠正和预预防措施施的实施施结果。参加隐蔽工工程验收收及其他他检验，试试验工作作，把好好质量关关。参加工程质质量验评评及竣工工验收工工作，检检验工程程质量结结果。做好专检记记录，及及时反馈馈质量信信息。项目材料责责任师管管理职责责确认进场物物资所附附质量、环环境、安安全认证证等证明明文件的的提供方方式。审核进场物物资所附附质量、环环境、安安全认证证等证明明文件是是否符合合订货合合同要求求和计划划要求，确

15、确认物资资能否入入库和发发放。下达检验试试验物资资委托单单，审核核确认检检验报告告。负责物资标标识和物物资检验验、试验验状态标标识的检检查监督督，确保保物资的的可追溯溯性。参加不合格格物资的的评审处处置。指导保管员员做好入入库物资资外观检检查。材料保管员员管理职职责负责入库物物资的实实物外观观质量检检测、计计量检测测和记录录，做好好入库验验收工作作。负责入库物物资的标标识、标标识保护护和出库库物资标标识的核核对、必必要的标标识移植植。确保保物资的的可追溯溯性。负责仓库物物资的科科学保管管，根据据贮存物物资的技技术要求求进行维维护保养养，按规规定做好好化学危危险品的的储存、发发放、回回收、处处置

16、。经常巡视检检查仓库库，发现现问题立立即上报报，并按按要求做做好记录录。做好物资质质量、环环境、安安全认证证等证明明文件的的登录和和保管工工作。协助采购员员做好供供货情况况考核记记录表的的登录工工作。计量管理员员管理职职责负责检测设设备台帐帐管理。参与协调解解决施工工生产中中检测设设备的调调度和审审查检测测设备采采购计划划。负责检测设设备送检检计划编编制，按按周期送送检，确确保自有有、租用用、顾客客提供及及分包单单位自带带的检测测设备使使用前的的检定，保保证使用用设备的的测量不不确定度度为已知知。监督检查应应持证操操作的检检测设备备操作者者的操作作资格和和设备的的维护保保养及保保管条件件。负责

17、自有、租租用、顾顾客提供供及分包包单位自自带的检检测设备备合格标标识的检检查。负责检测设设备封存存和报废废管理工工作。项目机械员员管理职职责负责施工生生产设备备、检测测设备、工工器具的的租赁和和调度工工作，组组织内部部平衡。负责监督检检查现场场设备防防雨、防防尘、防防晒设施施的搭建建和安全全防护装装置的齐齐全有效效。负责机械设设备操作作人员的的管理，监监督设备备操作证证的使用用情况。负责自用、租租用、顾顾客提供供及分包包单位自自带检测测设备检检定合格格有效期期的检查查与控制制。负责现场机机械设备备事故的的调查、申申报。负责检测设设备合格格标识保保护教育育和检查查。按月向租赁赁站填报报设备报报表

18、。项目安全员员管理职职责组织本项目目员工贯贯彻国家家、行业业、地方方有关安安全生产产、劳动动保护的的法律、法法规、标标准、条条例、规规章等，实实现项目目部的安安全生产产管理目目标、指指标。对本项目施施工现场场安全管管理工作作（含分分包）负负责，按按规定进进行现场场安全检检查，监监督检查查危害辨辨识、风风险评价价、管理理方案、紧紧急预案案的落实实情况，八八号安全全管，对对违章指指挥、违违章作业业有权纠纠正和处处罚。参与项目部部危害辨辨识、风风险评价价、重大大危害确确认和编编制管理理方案，监监督检查查安全交交底和落落实情况况。认真做好日日常检查查，做到到预防为为主；熟熟悉应急急预案，做做好应急急准

19、备与与响应。督促指导检检查各生生产班组组搞好班班前安全全活动，总总结、交交流、推推广安全全生产经经验，配配合有关关人员搞搞好新工工人入厂厂教育、安安全技术术培训及及变换工工种教育育，负责责安全生生产的宣宣传。参加各种安安全设施施的验收收工作。参加项目工工伤事故故和未遂遂事故的的调查分分析。建立健全项项目部安安全管理理台帐。资料管理员员管理职职责负责文件、资资料的接接收、保保管、登登记、标标识、发发放和回回收工作作。监督、检查查文件、资资料的使使用、保保管情况况，防止止使用无无效版本本。负责文件、资资料的收收集、整整理和归归档工作作。班组长质量量职责合理组织施施工，认认真执行行质量、环环境、职职

20、业安全全健康的的各项制制度和规规定；执执行技术术、安全全交底制制度，遵遵守操作作规程，并并对施工工质量、环环境控制制和本班班组员工工的安全全健康负负责。组织进行工工程质量量自检，做做好记录录；坚持持工程交交接检制制度，做做到不合合格的工工序不接接收、不不转序；确保工工程质量量符合规规定要求求。负责组织班班前安全全交底，安安全交底底有内容容、有记记录；做做好新工工人上岗岗安全教教育，经经常组织织班组学学习安全全操作规规程。随时检查安安全情况况，对违违章作业业及时制制止，对对不安全全因素和和事故隐隐患及时时解决并并报告，确确保在安安全条件件下作业业。发生工伤事事故要立立即上报报并保护护好现场场，做

21、好好记录，组组织班组组认真分分析原因因，吸取取教训，改改进安全全工作。负责环境因因素，特特别是重重大环境境因素在在本班组组的控制制。生产工人管管理职责责遵守操作规规程，严严格按设设计图纸纸、工艺艺标准、作作业指导导书、技技术交底底施工，并并对施工工质量负负直接责责任。认真进行工工程质量量自检，不不合格产产品不使使用，不不合格产产品不转转入下道道工序。认真学习、自自觉遵守守安全生生产规章章制度，服服从指挥挥，不违违章作业业，爱护护和正确确使用各各种施工工机具，设设备和个个人劳动动保护用用品，严严防各类类事故发发生。主动提出改改进环境境、安全全生产的的建议，有有权拒绝绝违章指指挥。及时做好各各项施

22、工工原始记记录。实施本人所所在工序序的环境境保护措措施。五、项目执执行标准准施工验收规规范通风与空空调工程程施工质质量验收收规范建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范工业管道道工程施施工及验验收规范范金属属管道篇篇现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程旋转转电机施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范电气装置置安装工工程及以以下配线线工程施施工及验验收规范范机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范压缩机

23、、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范 系列建筑筑标准设设计图集集质量验评标标准建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准项目执行的的法律、法法规清单单 序号文件编号文件名称实施日期代替（作废废、修改改）质 量 法 规主席令第号号中华人民共共和国建建筑法有效中华人民共共和国产产品质量量法有效行 政 法 规国务院令第第号 建设工程质质量管理理条例有效第号 城市市容和和环境卫卫生管理理条例有效部 门 规 章第号 实施工程建建设强制制性标准准监督规规定有效第号 房屋建筑工工程质量量保修办办法有效第号 房屋建筑工工程和市市政基础础设施工工程竣工工验收备备案

24、管理理暂行办办法有效第号 建筑工程施施工许可可管理办办法重发第号 建设工程施施工现场场管理规规定有效第号 建筑安全生生产监督督管理规规定有效第号 工程建设重重大事故故报告和和调查程程序规定定有效相 关 法 规主席令第号号 中华人民共共和国合同同法有效主席令第号号 中华人民共共和国环环境保护护法有效主席令第号号 中华人民共共和国标标准化法法有效安 全 法 规一、职业安安全健康康相关法法律国家主席令令第号中华人民共共和国劳劳动法国家主席令令第号中华人民共共和国消消防法国家主席令令第号中华人民共共和国职职业病防防治法中华人民共共和国环环境保护护法国家主席令令第号中华人民共共和国标标准化法法国家主席令

25、令第号中华人民共共和国妇妇女权益益保障法法国家主席令令第号中华人民共共和国未未成年人人保护法法国家建筑企企业安全全生产工工作条例例建筑安装工工人安全全技术操操作规程程二、主要职职业安全全健康行行政法规规及部门门规章目目录爆炸危险场场所安全全规定厂内机动车车辆安全全管理规规定建筑安全生生产监督督管理规规定实施工程建建设强制制性标准准监督规规定国务院号令令国务院关于于特大安安全事故故行政责责任追究究的规定定化学危险物物品安全全管理条条例化学危险物物品安全全管理条条例实施施细则劳动部发号工作场所使使用化学学品规定定化学危险品品登记注注册管理理规定危险化学品品安全管管理条例例同时转发国国家计委委关于于

26、印发建设项项目（工工程）竣竣工验收收办法的通知知的通通知建设项目（工工程）职职业安全全卫生设设施和技技术措施施验收办办法（）劳动部部令第号号建设项目（工工程）劳劳动安全全卫生监监察规定定（）劳动部部令第号号建设项目（工工程）劳劳动安全全卫生预预评管理理办法国务院关于于特别重重大事故故调查程程序暂行行规定工程建设重重大事故故报告和和调查程程序规定定劳动部关于于特别别重大事事故调查查程序暂暂行规定定有关关条文的的解释企业职工伤伤亡事故故报告和和处理规规定道路交通事事故处理理办法国务院令第第号女职工劳动动保护规规定原劳动部女职工禁忌忌劳动范范围规定定国务院令第第号禁止使用童童工规定定卫妇发第号女职工

27、保健健工作规规定女职工劳动动保护实实施办法法企业职工劳劳动安全全卫生教教育管理理规定特种作业人人员安全全技术培培训考核核管理办办法劳动部号劳动防护用用品管理理规定劳动防护用用品配备备标准（试试行）漏电保护器器安全监监察规定定气瓶安全监监察规程程起重机械安安全监察察规定气瓶产品安安全监督督检验规规则有机热载体体炉安全全技术监监察规程程超高压容器器安全监监察规程程压力管道安安全管理理与监察察规定锅炉压力容容器压力力管道设设备事故故处理规规定特种设备质质量监督督与安全全监察规规定公安部火灾统计管管理规定定（）公安部部令第号号仓库防火安安全管理理规则公安部消防监督程程序规定定公安部易燃易爆化化学物品品

28、消防安安全监督督管理办办法公安部建筑工程消消防监督督审核管管理规定定火灾事故调调查规定定消防监督检检查规定定国务院关于于加强防防尘防毒毒工作的的决定作业场所空空气中粉粉尘测定定方法国发第第号中华人民共共和国尘尘肺病防防治条例例卫生部有毒作业危危害分级级监察规规定卫生部职业性健康康检查管管理规定定卫生部工业企业职职工听力力保护规规范基层（车间间）工会会劳动保保护监督督检查委委员会工工作条例例工会小组劳劳动保护护检查员员工作条条例工业企业班班组安全全监督检检查员暂暂行管理理办法冀政办号河北省重大大安全事事故行政政责任暂暂行规定定国发第第号特种重大事事故调查查程序暂暂行规定定建监号号建设职工伤伤亡事

29、故故统计办办法建建安字第号号建设职工伤伤亡事故故报告统统计问题题解答建设部第号号令建筑安全生生产监督督管理规规定建设部第号号令建设工程施施工现场场管理规规定建建号号施工现场安安全防护护用具及及机械设设备使用用监督管管理规定定建教号号建筑企业职职工安全全培训教教育暂行行规定冀建建号建筑企业职职工安全全培训教教育管理理试行办办法防暑降温措措施暂行行办法工人职员伤伤亡事故故报告规规程工作场所安安全使用用化学品品的规定定关于搬运危危险性物物品的几几项办法法关于防止沥沥青中毒毒的办法法锅炉压力容容器焊工工考试规规则建设领域安安全生产产行政责责任规定定中华人民共共和国劳劳动部令令第号建设项目(工程)劳动安

30、安全卫生生预评价价单位资资格认可可与管理理规则中华人民共共和国劳劳动部令令第号建设项目（工工程）劳劳动安全全卫生预预评价管管理办法法建筑安装工工程安全全技术规规程危险化学品品登记管管理办法法压力容器使使用登记记管理规规则劳部发号重大事故隐隐患管理理规定环境法规年月日七界界人大第第十一次次会议通通过中华人民共共和国环环境保护护法年月日六届届人大第第二十二二次会议议通过中华人民共共和国大大气污染染防治法法年月日六届届人大五五次会议议中华人民共共和国水水污染防防治法年月日八届届人大第第十六次次会议中华人民共共和国固固体废物物污染环环境防治治法年月日八届届人大第第二十二二次会议议中华人民共共和国环环境

31、噪声声污染防防治法中华人民共共和国大大气污染染防治法法实施细细则国务院令第第号中华人民共共和国水水污染防防治法实实施细则则年月日国发发号国务院关于于环境保保护若干干问题的的决定对外经济开开放地区区环境管管理暂行行规定环境保护行行政处罚罚办法环境监理执执法标志志管理办办法排放污染物物申报登登记管理理规定年月日国务务院、国国家计委委、经委委建设项目环环境保护护管理办办法报告环境污污染与破破坏事故故的暂行行办法水污染物排排放许可可证管理理暂行办办法饮用水水源源保护区区污染防防治管理理规定中华人民共共和国水水法中华人民共共和国水水土保持持法中华人民共共和国公公路法中华人民共共和国文文物保护护法中华人民

32、共共和国节节约能源源法城市市容和和环境卫卫生管理理条例六、工程项项目划分分广场工程空空调系统统及相关关设备安安装标段段工程项目划划分编号号目录表表工 程 编编 号单位工程分部工程子分部工程程分 项 工工 程名称性质名 称性质广场工程空空调系统统及设备备安装标标段安装装工程通风与空调调送排风系统统一般风管与配件件制作主要风管系统安安装主要空气处理设设备安装装主要消声设备制制作与安安装一般风管与设备备防腐一般风机安装主要系统调试主要防排烟系统统主要风管与配件件制作主要风管系统安安装主要防排烟风口口、常闭闭正压风风口与设设备安装装主要风管与设备备防腐一般风机安装主要系统调试主要空调风系统统主要风管与

33、配件件制作主要风管系统安安装主要空气处理设设备安装装主要消声设备制制作与安安装主要风管与设备备防腐一般风机安装主要风管与设备备绝热一般系统调试主要制冷设备系系统主要制冷机组安安装主要系统调试主要空调水系统统主要管道冷热（媒媒）水系系统安装装主要冷却水系统统安装主要冷凝水系统统安装主要阀门及部件件安装主要水泵及附属属设备安安装主要管道与设备备的防腐腐与绝热热一般系统调试主要建筑给水、排排水及采采暖室内给水系系统主要给水管道及及配件安安装主要室内消火拴拴系统安安装主要给水设备安安装主要管道防腐一般绝热一般室内排水系系统主要排水管道及及配件安安装主要雨水管道及及配件安安装主要室内热水供供应系统统一般

34、管道及配件件安装主要辅助设备安安装主要防腐一般绝热一般卫生器具安安装一般卫生器具安安装主要卫生器具给给水配件件安装主要卫生器具排排水管道道安装一般室内采暖系系统一般管道及配件件安装主要辅助设备及及散热器器安装主要系统水压试试验及调调试主要防腐一般绝热一般建筑电气变配电室主要变压器、箱箱式变电电所安装装主要成套配电柜柜、控制制柜（屏屏、台）和和动力、照照明配电电箱（盘盘）安装装主要裸母线、封封闭母线线、插接接式母线线安装主要电缆沟内和和电缆竖竖井内电电缆敷设设主要电缆头制作作、导线线连接和和线路电电气试验验主要接地装置安安装主要避雷引下线线和变配配电室接接地干线线敷设主要供电干线主要裸母线、封封

35、闭母线线、插接接式母线线安装主要桥架安装和和桥架内内电缆敷敷设主要电缆沟内和和电缆竖竖井内电电缆敷设设主要电线、电缆缆导管和和线槽敷敷设主要电线、电缆缆穿管和和线槽敷敷线主要电缆头制作作、导线线连接和和线路电电气试验验主要电气动力主要成套配电柜柜、控制制柜（屏屏、台）和和动力、照照明配电电箱（盘盘）安装装主要低压电动机机、电加加热器及及电动执执行机构构检查、接接线主要低压电气动动力设备备检测、试试验和空空载试运运行主要桥架安装和和桥架内内电缆敷敷设主要电线、电缆缆导管和和线槽敷敷设主要电线、电缆缆穿管和和线槽敷敷线主要电缆头制作作、导线线连接和和线路电电气试验验主要插座、开关关、风扇扇安装一般

36、电气照明安安装一般成套配电柜柜、控制制柜（屏屏、台）和和动力、照照明配电电箱（盘盘）安装装主要电线、电缆缆导管和和线槽敷敷设主要电线、电缆缆穿管和和线槽敷敷线主要电缆头制作作、导线线连接和和线路电电气试验验主要普通灯具安安装一般专用灯具安安装一般插座、开关关、风扇扇安装一般建筑照明通通电试运运行主要七、施工总总平面布布置施工总平面面布置详详见附图图施工平面规规划施工用水：使用土土建施工工单位地地下负一一层的水水源。施工用电：由建设设单位提提供的供供电接口口引入施施工现场场，业主主提供的的用电负负荷至少少应满足足施工要要求，根根据国家家施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（）规规定，本本工程采

37、采用系统统，三级级配电两两级保护护，三相相五线制制，执行行一机一一闸一保保护。在在施工现现场设置置总配电电。配电电线路为为配电室室总配电电箱分配电电箱开关箱箱用电设设备。现现场施工工采用高高压镝灯灯新光源源。临电的布置置：计划划用电量量为，电电缆采用用*() *()， 。地地下一层层设总闸闸箱一个个。因各各专业所所需机械械设备和和电动工工具较多多，故计计划每一一层设置置分电闸闸箱个，且且内部设设相应的的电源插插座。临时料场布布置：因因现场狭狭小且与与其它单单位交叉叉施工很很多，故故临时料料场设置置在地下下一层。材材料摆放放应用道道木或砖砖石垫起起，要求求分种类类、型号号摆放整整齐并设设置标牌牌

38、。摆放放要做到到先进先先出。材材料下面面要用物物体（道道木、砖砖石等）垫垫起，以以防积水水钢材锈锈蚀。其其中材料料堆放要要符合公公司对材材料堆放放、标识识等管理理的要求求。办公设施：在现场场设办公公室，具具体位置置详见临临时设施施布置施施工平面面图。总总体安排排在地下下一层，方方便进出出和进行行管理。施工通道与与施工场场地：利利用现场场进出地地下室通通道，以以及电梯梯间、楼楼梯间等等通道。生活临建的的布置：生活临临建设施施由项目目完成，以以达到满满足生产产、生活活的要求求。具体体还应注注意以下下几点：由于该工程程离公司司较近，所所以中午午职工就就餐考虑虑由单位位送饭。建立临时办办公室、大大小五

39、金金库、警警卫室，要要求整齐齐划一、美美观大方方。本工工程需有有以下临临建，其其规模和和用途如如下：办公用房：现场办公室室间：每每间 会议室间：仓库间： 警卫室间：总计： 生活用房职工休息室室 间：每间总计： 仓库及施工工场地半成品库： 钢材库： 阀门试压场场地：总计： 。施工临建汇汇总表序号用 途面积（）位置需用时间现场办公室室地下一层会议室地下一层仓库地下二层职工休息室室地下一层警卫室地下一层半成品库地下二层钢材库地下二层阀门试压场场地地下二层八、工程项项目施工工部署施工阶段划划分根据建设项项目的特特点，总总体上划划分为以以下三个个阶段：第一阶段：施工准准备阶段段。包括括施工前前的技术术准

40、备，人人员培训训，材料料机具准准备等，时时间为天天。 第二阶段段：主体体安装阶阶段。包包括风管管预制、安安装，设设备安装装，管道道安装，电电气安装装，时间间为天。第三阶段：配合调调试阶段段。包括括单机试试车、系系统试验验阶段、系系统联动动运行，时间为天。各阶段施工工部署施工准备阶阶段施工准备的的意义安装工程施施工准备备工作，是是施工组组织与管管理的重重要内容容，是多多快好省省地完成成任务的的前提和和保证。施工准备的的基本任任务落实施工任任务，掌掌握工程程特点、进进度要求求，查清清施工条条件，合合理部署署施工力力量，从从技术、资资源和组组织等方方面为工工程施工工创造条条件。施工准备的的分类施工准

41、备工工作包括括技术准准备和资资源准备备。技术准备：就是从从技术上上为施工工创造条条件。项项目技术术人员在在充分了了解和掌掌握工程程底数的的基础上上，针对对性地编编制各专专业的施施工方案案和专题题技术措措施，把把施工中中的技术术问题解解决在施施工之前前。资源准备：就是根根据工程程的实际际情况和和施工进进度计划划，提出出所需要要的材料料、机具具、设备备、人力力计划，并并积极进进行组织织落实，在在施工开开始之前前，按时时组织进进入施工工现场。施工准备阶阶段的部部署收集完整的的施工图图纸及其其它相关关技术资资料，图图纸的领领取发放放（包括括变更、签签证）要要通过资资料员建建立相关关台帐。及时组织有有关

42、人员员做好设设计交底底和图纸纸会审， 将发现现的问题题及时与与有关部部门联系系解决。编写施工组组织设计计、施工工方案和和专题技技术措施施（主要要有通风风空调、 电气、管管道、设设备等）。要要针对施施工过程程中的关关键过程程设置质质量控制制点。做好施工图图预算及及各种计计划的编编制工作作（如材材料计划划、机具具设备计计划、劳劳力计划划、施工工用电计计划等）。依据施工总总平面布布置图搭搭设临建建设施，接接通水电电，做好好进场准准备。制定现场管管理制度度，在现现场醒目目位置绘绘制七牌牌一图。组织施工人人员熟悉悉图纸，明明确质量量、安全全要求，做做好技术术交底及及安全交交底。提前做好特特殊工种种（如：

43、电工、焊焊工等）的的培训工工作，做做到持证证上岗。新新入厂职职工要做做好三级级教育工工作，未未进行的的不得上上岗。与建设单位位、设计计单位、监监理部门门、土建建单位的的有关人人员取得得联系，建建立良好好的合作作伙伴关关系，以以利于在在施工过过程中更更快、更更好地完完成任务务。会同甲方及及监理人人员做好好材料认认质认价价工作。及时会同监监理及甲甲方技术术负责人人验收进进场的材材料、设设备等，做做好记录录并做到到妥善保保管。准备计划见见下表施工准备计计划表序号内 容容完成时间负 责 人项目人员安安排月日公司领导建立质保机机构月日项目总工熟悉图纸、进进行图纸纸会审月日各专业技术术员规范、标准准等技术

44、术资料收收集月日各专业技术术员 编写施工组组织设计计月日项目总工施工方案和和专题技技术措施施月日各专业技术术员管理方案年月日项目总工施工人员安安排月日项目经理材料计划编编制月日各专业技术术员材料认质认认价月日项目材料员员机具计划编编制月日各专业技术术员机具准备月日设备租赁站站搭设临建设设施，接接通水电电月日项目经理施工设备进进入现场场月日项目经理材料进入现现场仓库库月日材料供应站站管理、施工工人员进进入现场场月日项目经理技术交底及及安全交交底月日各专业技术术员主体安装阶阶段通风管道制制作安装装因施工现场场场地限限制， 风管制制作设在在分公司司基地。首先由通风风工程师师按系统统绘制风风管分解解图

45、，并并提出法法兰直管管、部件件的制作作计划。按制作计划划分系统统制作好好风管，然然后运到到施工现现场。在施工现场场按系统统将制作作好的风风管安装装就位。水系统管道道安装所有水系统统管道均均按先立立管，后后水平干干管，再再支管的的顺序施施工。管道安装前前应先将将各种支支、吊架架安装完完毕。应尽量减少少固定接接口的数数量。管道安装完完毕后，应应分系统统进行水水压试验验。电气安装首先进行预预埋管的的安装电缆桥架的的安装配电盘柜与与明配管管的安装装电缆敷设于于管内穿穿线接线调试配合调试阶阶段试压与调试试主要包括:设备单单机试运运转，管管道的压压力试验验，空调调系统无无负荷联联合运转转试验调调整，空空调

46、系统统参数(温度、风风量等)的测定定与调整整，空调调机性能能的测定定与调整整等。在在试压、调调试过程程中，应应注意与与防腐保保温工程程配合交交叉进行行，以确确保整体体工程顺顺利完工工。系统联运各专业一起起联动整整个系统统，使整整个系统统达到设设计及规规范要求求的标准准，然后后封闭，整整体移交交给使用用单位。九、施工进进度网络络计划施工进度网网络计划划详见附附图施工进度计计划计划是依据据现场实实际情况况和施工工合同，采采取倒排排计划的的方法编编制的。本工程施工工顺序安安排，采采用“全面开开花”方法, 化整整为零,各分部部工程为为一单元元,然后后在进行行细化。总总体安排排以风管管制作为为主线，边边

47、制作边边安装。通风空调是是本工程程的施工工重点，施施工中应应着重组组织安排排。在施工的各各个阶段段，合理理地进度度组织、安安排、协协调、调调度，使使整个工工程有条条不紊、按按部就班班地顺利利进行是是我们项项目部的的首要任任务，使使整个工工程按要要求如期期、高效效、优质质完成的的必要条条件。在整个施工工过程中中，严格格根据所所制定的的施工进进行网络络计划进进行组织织施工，根根据每阶阶段的施施工重点点，解决决各自的的主要矛矛盾、保保证每个个工程阶阶段的如如期完成成，以最最终保证证整个工工程的施施工工期期和整体体工程的的顺利竣竣工。落实本计划划需注意意和解决决的几个个问题。施工开始后后，以总总体计划

48、划为目标标，制定定各阶段段详细的的作业计计划。穿穿插施工工，协调调作业、妥妥善安排排平面占占用。超前安排，做做好施工工前生产产技术准准备。认认真进行行施工图图纸自审审、会审审；准确确提出施施工材料料进场计计划和机机具设备备进场计计划。各种加工件件应在具具备安装装条件前前全部制制作加工工完成，减减少施工工过程的的不衔接接现象，创创造条件件保证工工程顺利利进行。工期保证措措施我公司把工工程作为为公司工工作重点点，在劳劳力管理理、机具具和资金金等资源源上给与与充分保保证，服服从甲方方的统一一部署和和管理，在在总结公公司施工工同类项项目基础础上，调调集公司司精兵强强将，充充分发挥挥公司优优势，优优质高

49、速速完成施施工任务务，争创创良好信信誉。认证贯彻责责、权、利利相结合合的生产产经营管管理制度度，实行行项目经经理部“降本提提奖”，作业业组执行行劳动定定额的核核算制度度。在计划管理理中推行行目标管管理，按按照甲方方总进度度部署结结合该项项目劳力力、机具具等资源源配备情情况，编编制施工工总体网网络计划划。对工工程重点点部位，设设立工期期控制点点，加强强现场协协调，充充分保证证劳力、机机具等资资源配备备，合理理利用工工时，实实现对控控制点的的考核及及奖惩，以以促进工工期目标标的实现现。采用网络技技术和滚滚动计划划，在施施工过程程中，对对总体网网络和重重点项目目网络计计划进行行跟踪管管理，编编制滚动

50、动计划，对对工程进进行动态态管理，以以确保总总工目标标实现。建立强有力力的现场场指挥协协调系统统，为加加强现场场施工管管理，建建立以项项目经理理为组长长，施工工经理为为副组长长及有关关科室参参加的生生产指挥挥领导小小组，行行使生产产指挥权权、调度度权和否否决权，对对没有按按期达到到工期控控制点的的作业组组实行经经济否决决权。在施工管理理中，坚坚持正确确的施工工程序，做做好各工工序的衔衔接配合合工作，推推行平行行流水作作业法，对对重要的的工程部部位，要要做好施施工前的的各项准准备工作作，制定定合理的的施工方方法，确确保工程程顺利进进行。依托公司已已有的基基础设施施，提高高半成品品预制深深度，缩缩

51、短工期期。加强与设计计单位、建建设单位位和建立立单位的的协调配配合，加加快工程程进度。公司在该项项目上充充分满足足管理、技技术、劳劳动力、施施工机械械的需要要，合理理配备，并并进行动动态管理理，确保保各项工工程正常常进行。劳力保证我公司将精精选基本本骨干队队伍，特特别是主主要工种种（管工工、通风风工、焊焊工、起起重工、电电工、仪仪表工、保保温工）安安排上，全全部由技技能高超超、操作作熟练并并富有多多年施工工经验的的工人组组成作业业队伍，并并根据需需要随时时调配所所需人员员及时进进场，以以满足施施工进度度计划所所需的劳劳动力，具具体见劳劳动力安安排计划划。机具保证根据工程施施工需要要投入足足够的

52、机机具设备备，在满满足要求求的基础础上，保保证有一一定的能能力储备备，最大大限度地地实现机机械化施施工。对现场机械械设备合合理使用用，科学学保养，以以保证设设备的正正常高效效运转。具具体见主主要施工工机具设设备表。技术保证开工前，做做好施工工技术准准备工作作，认真真组织图图纸会审审，对会会审中发发现的问问题或不不明了之之处及时时与设计计部门联联系，提提前做好好材料的的选购检检测，施施工工艺艺的设计计，主要要材料和和预制中中工计划划。采用先进的的施工技技术，提提高工效效，以确确保网络络计划关关键节点点的顺利利实现。充分利用时时间和空空间，一一般每天天两班制制作业，关关键时刻刻连续施施工，搞搞好流

53、水水施工，高高密度早早穿插，合合理布置置各工作作面施工工，加快快施工进进度。管理保证项目经理部部管理人人员均具具专业技技术和施施工管理理经验。在总进度计计划控制制下，严严格制定定日、旬旬、月作作业计划划，当日日工作当当日完成成，强调调计划的的严肃性性。建立每日生生产协财财会制度度及时解解决施工工中的问问题协调调各生产产环节的的关系。制定严密的的雨季技技术措施施，合理理安排雨雨季施工工项目，使使工序能能够连续续施工，不不耽误工工期。搞好与设计计、建设设、监理理及政府府监督部部门的配配合，提提前申办办有关检检查、核核验手续续，及时时处理施施工中的的问题。做做好土建建与安装装的协作作，相互互创造施施

54、工和安安装条件件，互让让方便以以保工期期的完成成。根据施工进进度计划划编制材材料供应应计划，材材料应提提前进入入现场，以以备检查查、验收收和使用用，并根根据施工工进度随随时调整整材料供供应计划划。十、主要施施工方法法和措施施主要工程的的施工方方法和措措施根据本工程程的具体体情况及及特点，依依据相应应的施工工图纸及及标准图图，按照照国家现现行的各各专业施施工验收收规范要要求，在在总结以以往我们们对同类类工程安安装施工工经验的的基础上上，制定定出本工工程的施施工方法法及技术术措施。设备安装设备吊装预预留口的的选择通过现场实实地考察察,结合合施工图图设备、管管道布置置情况，我我们决定定将、和和、轴之

55、之间的区区域做为为设备吊吊装预留留口，届届时将提提请甲方方、监理理协调土土建单位位将此区区域预留留。设备安装通通则根据甲方提提供的图图纸、设设备（材材料）明明细表等等技术文文件进行行核对，清清点各类类设备的的名称、型型号、规规格、数数量等，并并根据装装箱单逐逐一核对对。设备开箱检检查按设备技术术文件的的规定，清清点各台台设备的的零部件件、附件件、工具具等是否否缺件、损损坏和锈锈蚀，管管口堵盖盖是否完完好，设设备外观观是否完完好无损损。核对各台设设备的主主要安装装尺寸是是否与工工程设计计相符。开箱检查完完毕，应应注意记记录，并并办理手手续。逐一核对各各台设备备安装位位置；逐逐一检查查各台设设备安

56、装装基础（安安装平台台）的标标高、尺尺寸、预预留孔洞洞、基础础混凝土土及其几几何尺寸寸、表面面质量等等是否符符合工程程设计要要求。设备运输、吊吊装与就就位。本工程多数数设备为为中小型型设备，体体积不大大，重量量较轻，可可用汽车车吊通过过吊装预预留口直直接运到到地下负负二层，然然后采用用人力推推车或木木排、滚滚杠运输输方式运运抵作业业区，采采用手拉拉葫芦或或倒链吊吊装就位位。各类设备吊吊装时应应注意吊吊点和吊吊索捆绑绑方式的的选择，不不损坏设设备外观观和设备备内在质质量。本工程设备备的安装装及验收收均应以以甲方招招标文件件规定的的工程技技术规范范和施工工图纸等等技术资资料为依依据。明确质量控控制

57、点，实实施自检检、互检检、专检检相结合合的方法法，严把把质量关关。设备出库后后至设备备移交前前，应按按公司程程序要求求采取适适当防护护措施。做好设备验验收、验验评、三三检记录录等技术术资料整整理工作作。制冷机组安安装：制冷机组吊吊运前应应核对设设备重量量，吊运运捆扎应应稳固，主主要承力力点应高高于设备备重心。机组应在压压缩机的的机加工工平面上上找正水水平，其其纵、横横向水平平度允许许偏差均均为。基础地板应应平整，底底座安装装应设置置隔振器器，隔振振器压缩缩量应均均匀一致致。泵安装泵出厂时已已装配、调调整完善善的部分分不得拆拆卸。电机与泵连连接时，应应以泵的的轴线为为基准找找正。整体安装的的泵，

58、纵纵向安装装水平偏偏差不应应大于，横横向安装装水平偏偏差不应应大于。解解体安装装的泵纵纵向和横横向安装装水平偏偏差均不不应大于于。泵找正应符符合下列列要求。电动机轴与与泵轴，电电动机轴轴与变速速器轴以以联轴器器连接时时，两半半联轴器器的径向向位移端端面间隙隙，轴线线倾斜均均应符合合设备技技术文件件的规定定。电动机轴与与泵轴以以皮带连连接时，两两轴的平平行度、两两轮的偏偏移应符符合现行行国家标标准的规规定。泵密封件的的各部间间隙和接接触要求求均应符符合设备备技术文文件的规规定。泵连接管道道与泵连接的的管子内内部和管管端应清清洗洁净净，清除除杂物，密密封面和和螺纹不不应损伤伤。输入和输出出管道应应

59、有各自自支架，泵泵不得直直接承受受管道重重量。管道与泵连连接后，不不应在其其上进行行焊接和和气割。互相连接的的法兰端端面应平平行，螺螺纹管接接头轴线线应对中中，不应应借法兰兰、螺栓栓或管接接头强行行连接。泵试运转泵的润滑、密密封、冷冷却和液液压等系系统管道道应清洗洗洁净，保保持畅通通。其受受压部分分应按设设备技术术文件的的规定进进行严密密性试验验。运转前应先先以人力力盘动检检查，再再投入试试运转运运行。泵应在有介介质情况况下，进进行试运运转，试试运转介介质或代代用介质质应符合合设计要要求。各类泵的试试运转、启启动和停停止应按按相应设设备技术术文件的的规定进进行。在试运转过过程中，各各固定连连接

60、部位位不应有有松动、转转子运转转应正常常，不得得有异常常声响和和摩擦等等现象。轴轴承温升升在允许许范围之之内，各各密封部部位泄漏漏量不超超规范，泵泵的安全全保护和和电控装装置及各各部分仪仪表均应应灵敏、正正确、可可靠。空调机组安安装空调机组安安装前应应清理干干净，箱体内内应无杂杂物。卧式机组应应放置在在平整的的基础上上，基础础应高于于机房地地平面，机机组下应应垫减震震胶皮。吊挂式机组组应水平平吊挂，并并应采用用减震吊吊架。机组安装应应便于与与各种管管道的连连接。机组下部的的冷凝水水排放管管应有水水封，与与外管路路连接应应正确。风机盘管安安装：卧式风机盘盘管应由由支、吊吊架固定定，并便便于拆卸卸