生产物流管理doc

1、PAGE PAGE 76一、判断题(正确的用A表示，错误的用B表示)1.物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地计划、实施和管理的全过程。（ ） 对2.我国国家标准物流术语的定义指出：物流师物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。（ ）对3.首先，不不论物流流概念是是什么时时候产生生的，但但是它真真正在企企业和社社会的经经济活动动中发挥挥重要作作用是在在19世世纪800年代后后期和990年代代。（ ）错4.从经

2、济济发展的的历史角角度来看看，物流流是继119世纪纪末200世纪初初的生产产管理、到到20世世纪600年代的的营销管管理以及及战略管管理之后后的一个个概念。（ ）对5. 生产产是将投投入转化化为产出出的活动动，或是是将生产产要素进进行组合合以制造造产品的的活动。（）对对 6. 生产产是一切切社会组组织将它它的输入入转化为为输出的的过程。（）对对 7.物流的的基本核核心是建建立在系系统化的的思维基基础上，充充分运用用数学知知识和信信息技术术来解决决企业实实际问题题的一门门实践性性很强的的知识体体系。（ ）对8. 生产产要素主主要有劳劳动、土土地、资资本，现现在又把把设备也也加入了了进来。（）错错

3、 12. 供供应物流流是对产产成品，从从企业到到客户手手中的管管理，也也可以叫叫做产成成品物流流。（）错错 13. 生生产物流流所指的的是，在在企业内内部为保保障生产产而进行行的物流流管理，也也可以称称为在制制品物流流。（）对对 14. 如如果沿着着产业链链的上下下游扩展展开来看看，产业业链就是是由一个个个基本本环节构构成的（）对对 15.生产产物流管管理的目目标与其其他物流流管理的的目标是是不相同同的。（）错错 16. 生生产物流流不同于于产成品品的物流流管理,生产物物流一般般是在企企业的范范围内完完成，空空间距离离的变化化不大，其其主要目目的是保保障企业业的生产产活动顺顺利开展展。（）对对

4、 17. 生生产物流流它的关关注点是是生产本本身，更更多的服服从于生生产方式式对它的的制约，与与生产工工艺和生生产条件件紧密联联系。（）错错 18. 生生产物流流不是工工艺流程程的重要要组成部部分。（）错错 19.由于于生产物物流与销销售物流流不同，所所以在产产业链上上销售物物流对生生产物流流不会产产生重要要影响。（）错错 20. 生生产物流流的可控控性、计计划性都都不是很很强，一一旦进入入这一物物流过程程，选择择性及可可变性便便很大。（）错错 21. 生生产物流流与销售售物流和和供应物物流存在在着紧密密联系。（）对对 22.虽然然所有物物流的目目标都相相同，但但是实现现目标的的过程有有着本质

5、质的差别别，销售售物流面面对的是是独立需需求的满满足，而而生产物物流面对对的是相相关需求求的满足足。（ ）对对23. 不不同的生生产管理理方式则则生产方方式不同同，不同同管理控控制技术术则生产产方式不不同。（）错错 24. 不不同的生生产方式式决定了了物料管管理中库库存管理理的方式式的不同同，不同同的生产产工艺决决定了不不同的管管理控制制技术的的应用。（）对对 25. 是是否了解解经济发发展不同同阶段的的不同管管理理念念和技术术，对能能否有效效地进行行生产物物流管理理没有影影响。（）错错 29.闭环环的物料料需求计计划是在在20世世纪700年代为为解决采采购、库库存、生生产、销销售的管管理，发

6、发展了生生产能力力需求计计划、车车间作业业计划以以及采购购作业计计划而形形成的理理论。（）对对 30. 在在20世世纪800年代随随着计算算机网络络技术发发展，企企业内部部信息得得到充分分共享，MMRP的的各子系系统也得得到了统统一，形形成了一一个集采采购、库库存、生生产、销销售、财财务、工工程技术术等为一一体的子子系统，这这个系统统就是企企业资源源管理计计划。（）错错 31. MMRPIII不仅仅适合于于传统制制造业使使用，还还能扩展展到金融融业、通通讯业等等行业的的使用。（）错错 34.供应应链管理理(Suupp11y CChaiin MManaagemmentt，简称称SCMM)就是是指

7、：在在满足一一定的客客户服务务水平的的条件下下，为了了使整个个供应链链系统成成本达到到最小而而把供应应商、制制造商、仓仓库、配配送中心心和渠道道商等有有效地组组织在一一起来进进行的产产品制造造、转运运、分销销及销售售的管理理方法。（）对对 35. 企企业采取取不同的的生产策策略，是是供应链链中效率率与效果果兼顾的的恰当选选择。（）对对 36.APPS的出出现是在在纠正EERP过过分细化化的错误误，如古古人言：“水至清清则无鱼鱼，人至至察则无无徒。”（ ）对37. 在在对市场场需求量量进行预预测的基基础上，有有计划地地进行生生产，产产品有库库存，这这种生产产方式叫叫按订单单生产。（）错错 38.

8、按订订单生产产是指在在生产的的最后阶阶段，用用库存的的通用零零部件装装配满足足客户订订单需求求的产品品。这些些通用的的零部件件是在客客户订货货之前就就计划、生生产并储储存入库库的。（）错错 39.按订订单装配配这种生生产方式式，它的的通用的的零部件件是在客客户订货货之前就就计划、生生产并储储存入库库的。（）对对 40.面向向订单生生产的生生产组织织方式是是在接到到客户订订单后，将将有关的的零部件件装配成成客户所所需的产产品。（）错错 41.面向向订单装装配的生生产方式式交货期期长、库库存水平平高，用用较多的的零部件件库存来来满足产产品生产产的需要要。（）错错 42. 面面向订单单装配可可以提供

9、供给客户户多样性性和定制制化的产产品，在在一定程程度上满满足了客客户的个个性化需需求。（）对对 43. 用用户可能能对产品品提出各各种各样样的要求求，经过过协商和和谈判，以以协议或或合同的的形式确确认对产产品性能能、质量量、数量量和交货货期的要要求，然然后组织织设计和和制造，这这就是按按订单设设计。（）错错 44.按订订单设计计(Ennginneerringg too Orrderr，简称称ETOO)是指指最终产产品在收收到客户户订单后后才能确确定，接接到订单单后，才才开始进进行设计计，并组组织采购购和生产产，也被被称为专专项生产产。（）对对 45. 按按订单设设计这种种方式支支持客户户化设计

10、计，批量量大的需需求，其其设计工工作不复复杂。（）错错 46.订货货提前期期是指一一个客户户从发出出订单到到收到货货物的时时间。（ ）对对51.流水水生产线线的特点点是生产产作业计计划的主主要决策策问题在在流水生生产线的的设计阶阶段中就就已经做做出规定定。（）对对 52.离散散制造是是为特定定的产品品和预定定的生产产大纲所所设计的的。（）错错 53.离散散制造型型企业一一般都包包含零部部件加工工、零部部件装配配成产品品等过程程。（）对 54.离散散制造中中产品的的生产过过程通常常被分解解成很多多加工任任务来完完成。（）对对58.主生生产计划划(MPPS)是是生产物物流计划划的核心心内容，是是企

11、业物物流计划划和管理理的依据据。（）对对59. 主主生产计计划就是是预先建建立的一一份计划划，由主主生产计计划员负负责维护护，以确确定在每每一具体体时间段段内生产产多少数数量产品品的计划划。（）对对 60. 最最终产品品是指对对于企业业来说最最终完成成、要出出厂的完完成品，它它要具体体到产品品的品种种、型号号。（）对对 61. 主主生产计计划详细细规定生生产什么么、什么么时段应应该产出出，它是是相关需需求计划划。（）错错 62.物料料需求计计划起到到了从综综合计划划向具体体计划过过渡的承承上启下下作用。（）错错 63. 企企业资源源计划根根据客户户合同和和市场预预测，把把经营计计划或生生产大纲

12、纲中的产产品系列列具体化化，使之之成为展展开物料料需求计计划的主主要依据据。（）错错 64.不同同生产方方式下主主生产计计划的对对象和内内容是相相同的。（）错错 65.物料料需求计计划主要要是把生生产规划划中的产产品系列列具体化化以后的的最终项项目。（）错错 66.主生生产计划划是生产产计划工工作的一一项重要要内容。（）对对 67. 主主生产计计划中最最终项目目，对它它的需求求不依赖赖于对其其他物料料的需求求而独立立存在。（）错错 70. 总总体计划划所确定定的某种种产品在在某时间间段内的的生产总总量(也也就是需需求总量量)应该该以一种种有效的的方式分分配在该该段时间间段内的的不同时时间生产产

13、。（）对对 71.当选选定以周周为单位位以后，必必须根据据周来考考虑生产产批量(断续生生产的情情况下)的大小小，其中中重要的的考虑因因素是采采购成本本和物流流成本。（）错错72.主生生产计划划只能以以周为单单位，不不能以其其他时间间为单位位。（）错错 73.作业业交换成成本也可可以称之之为备机机成本，是是指在不不同工序序的转换换过程中中准备工工序所花花费的成成本，该该成本与与生产批批量大小小无关，具具有固定定成本的的属性。（）对 74.小批批量生产产时，产产品分摊摊的备机机成本较较小，因因此，生生产批量量应该有有个较小小的规模模才好。（）错错 75.在制制定主生生产计划划时，必必须首先先清楚地

14、地了解各各种约束束条件，根根据产品品的轻重重缓急来来分配资资源，将将关键资资源用于于关键产产品。（）对对 81.主生生产计划划冻结期期的长度度应该固固定不变变，不要要总是变变来变去去。（）错错 82.主生生产计划划的相对对冻结虽虽然使生生产成本本得以减减少，但但也同时时减少了了响应市市场变化化的柔性性，而这这同样是是要发生生成本的的。因此此，还需要要考虑二二者间的的平衡。（） 对 83.生产产排程系系统(AAPS)就是对对企业产产能进行行合理指指派的过过程。（）对对 84.企业业为了满满足市场场对最终终产品的的需求，首首要的任任务是制制定适合合的生产产计划。（）对对 85.在制制定计划划过程中

15、中，不仅仅要充分分考虑企企业所拥拥有的资资源，并并在满足足市场需需求的前前提下，还还要充分分考虑对对资源的的有效利利用方面面，争取取以最低低的投入入达到最最大的产产出。（）对对 86.企业业的产能能是生产产排程系系统运行行的根本本依据。（）对对 87.只有有在满足足产品自自身技术术要求的的前提下下，在充充分有效效的利用用内部资资源(加加工中心心)和外外部资源源(采购购与供应应管理)的基础础上，才才能满足足市场需需求目标标。（）对对 88.在现现代的企企业管理理实践中中，采购购被分为为两部分分，一部部分是战战略性采采购，另另一部分分是运行行性采购购。（ ）对89.企业业的直接接采购总总成本占占销

16、售额额比重的的大小是是区分采采购部门门重要程程度的一一个最基基本原则则。（）对对 90.分散散采购的的优点是是反应灵灵敏，补补货及时时，购销销迅速。（）对对 91.分散散采购和和集中采采购是完完全对立立的。（）错错 92. 如如果仅仅仅从生产产物流的的角度来来看，企企业的采采购与供供应管理理更多地地体现为为战术性性的工作作，就是是采购部部门按照照生产计计划以及及生产排排程系统统的指令令对供应应商的供供应进行行管理，在在某种意意义上采采购工作作就是企企业订单单管理工工作的一一部分。（）对对 93.企业业的采购购有时会会对集中中或者分分散进行行原则上上的界定定，其中中集中采采购可以以充分发发挥专家

17、家作用，扩扩大采购购订单规规模，增增强与供供应商议议价的能能力，就就是将下下属企的的需求汇汇集到总总部进行行采购的的策略。（）对对 94.在与与供应商商缔结商商业合同同的时候候，我们们会根据据采购产产品的重重要程度度以及其其支出额额度的大大小来选选择与供供应商的的合同方方式，合合同方式式也是企企业与供供应商关关系远近近的具体体体现。（）对对 95.供应应商管理理库存(VMII)是一一种在供供应链环环境下的的库存运运作模式式，本质质上，它它是将多多级供应应链问题题变成单单级库存存管理问问题。（）对对 96.采购购与供应应管理在在企业中中被分为为两大部部分：战战略性采采购和战战术性采采购。（）对对

18、 101. 在供应应定位模模型中采采购分为为：常规规品、杠杠杆品、瓶瓶颈品和和关键品品。（）对 102.对对供应商商进行评评价时，一一般要对对供应商商两个方方面进行行评价，一一个是供供应商的的能力，另另一个是是供应商商的积极极性评价价。（）对对 103. QASSC四大大指标包包括数量量、可获获得性、服服务与响响应以及及成本。（）错错 104.获获取与选选择报价价包括：竞争性性谈判、招招标与投投标等。（）对对 105.公公开招标标和选择择性招标标是国际际上常采采用的招招标方式式。（）对对 106.供供应商管管理的目目标主要要有：可可靠性、快快速响应应、柔性性化、成成本节约约及总资资产回报报率。

19、（）对对 107. 当前，一一个明显显的趋势势是企业业欲增加加自营项项目，外外包的比比例越来来越小。（）错错 111.采采购部门门是企业业重组利利润新的的源泉的的原因。（ ）对对112.分分散采购购师集中中采购的的完善和和补充，有有利于采采购环节节与存货货、供料料等环节节的协调调配合，有有利于增增强基层层工作责责任心，使使基层工工作富有有弹性和和成效，（ ）对113.在在明确需需求过程程的重要要思想是是，所有有采购的的需求要要围绕着着企业总总体目标标而进行行，在目目前需求求过程中中重要的的原则是是要把自自己的需需要有效效传达至至供应商商处，避避免产生生不必要要的误解解和加大大管理成成本。（ ）

20、对114.评评价供应应商工作作的基本本目标就就是要找找到一个个与企业业目标及及采购策策略相匹匹配的合合作伙伴伴。（ ）对115.供供应商评评价是采采购前期期的最后后一步。（ ）错116.积积极性的的评价可可以从采采购价值值和吸引引力两个个方面来来衡量。（ ）对117.竞竞争性谈谈判是一一种独立立的采购购方式，是是除招标标方式之之外最能能体现采采购竞争争性原则则、经济济效益原原则和公公平性原原则的一一种方式式。（ ）对118.确确定了成成交供应应商之后后，将结结果通知知所有参参加谈判判的未成成交的供供应商（）对对123.不不同性质质的供应应合同管管理的复复杂程度度和手段段不同，因因此他们们的管理

21、理目标也也不相同同（ ）错错124.供供应管理理的目标标是在共共同监督督的前提提下，确确保准时时保量无无差别的的物料供供应，以以避免生生产中断断或停产产而带来来的风险险，目的的是为了了保障生生产计划划的有效效实施，准准时将最最终产品品交付给给客户。（ ）对125.不不论是物物流外包包还是物物流自营营都有其其优缺点点和适用用环境，不不能一概概而论哪哪个更好好，但总总体的趋趋势是企企业物流流外包的的比例越越来越大大。（ ）对126.直直接供应应可缩短短供应提提前期，有有利于采采用按照照订单进进行供货货的“拉式”生产组组织方式式。（ ）对127.在在短供货货提前期期的情况况下，供供应商的的供应可可以

22、被看看作是独独立需求求的管理理；如果果供应提提前期很很长，供供应商的的供货就就被看作作是相关关需求的的管理了了。（ ）错128.供供应管理理就是供供应部门门按照生生产计划划向供应应商购买买所需要要的原材材料或者者零部件件的过程程，涉及及采购采采购计划划、发出出订单或或者签署署采购合合同、接接收和检检验货物物以及运运输和仓仓储的管管理等流流程。（ ）对129.采采购供应应管理工工作对应应供应商商的销售售物流管管理，因因此，销销售物流流中的管管理手段段都可以以用到采采购供应应管理中中。（ ）对130.生生产物流流的基本本工作是是按照物物资需求求计划的的指定，准准时保量量无差错错地将生生产所需需要的

23、物物资配送送到现场场和每一一个工作作中心。（ ）对131.一一般来说说，物料料需求计计划的制制订是遵遵照先通通过主生生产计划划导出有有关物料料的需求求量与需需求时间间，然后后，再根根据物料料的提前前期确定定投产或或订货时时间的计计算思路路。（ ）对对132.物物料编码码是MRRP系统统识别物物料的唯唯一标识识。（ ）对对133.编编码原则则的制定定应能考考虑公司司5-115年物物料的变变化趋势势。（ ）错错134.在在考虑编编码时最最好全部部采用数数字，以以方便软软件系统统的使用用。（ ）对对135.厂厂内物流流是根据据生产计计划、物物料需求求计划以以及生产产排程的的有效实实施所进进行的一一系

24、列管管理工作作。（）对对 136.现现有库存存量是指指在企业业仓库中中实际存存放的物物料的可可用库存存量。（）对对 137.为为了预防防需求或或供应方方面的不不可预测测的波动动，在仓仓库中经经常应保保持最低低库存量量作为安安全库存存量。（）对对 138.英英文字母母不能用用于物料料编码。（）错错 139.连连续数字字编码法法是先将将物料以以某种方方式大致致排列，然然后自11号起依依顺序编编排流水水号。（）对对 144.从从生产物物流的角角度来看看，企业业的原材材料需求求和零部部件数量量的确定定是相关关需求的的管理，它它的基本本内核是是物料需需求计划划。（）对对 145. MRPP系统要要正确计

25、计算出物物料需求求的时间间和数量量，特别别是相关关需求物物料的数数量和时时间，首首先要使使系统能能够知道道企业所所制造的的产品结结构和所所有要使使用到的的物料。（）对对 146.物物料编码码(Maaterria11 coode)是计算算机系统统对物料料的识别别代码。物物料编码码没有必必要是惟惟一的，也也就是说说，一种种物料可可以有多多个物料料编码，一一个物料料编码也也可以有有多种物物料。（）错错147.仓仓库管理理的工作作流程包包括：货货物接收收、检验验、存放放、分拣拣、加工工、备货货以及发发货。（）对对 152. 物料编编码不是是MRPP系统识识别物料料的惟一一标识。（）错错 153. 库存

26、信信息包括括以下方方面：现现有库存存量、计计划收到到量、已已分配量量、提前前期、订订购批量量、安全全库存量量。（）对对 154.倒倒序排产产是计算算开工日日期及完完工日期期的一种种方法。（）对对 155.倒倒序排产产法中，是是将MRRP确定定的订单单开始时时间作为为起点。（）错错 156.物物料的种种类大致致可以分分为原料料、毛坯坯、标准准件、辅辅料自制制件、组组件、半半成品、成成品、定定制品等等。（）对对157.能能力需求求计划可可分为粗粗能力计计划和细细能力计计划。（）对对 158.粗粗能力计计划不需需要关注注流程中中的关键键路径。（）错错 159.细细能力计计划要关关注关键键路径活活动的

27、方方面。（）对对 160. 系统布布置是研研究企业业建设过过程中以以及在后后期的调调整过程程中，对对生产设设施以及及物流设设施进行行布局。（）对对 161.在在能力计计划中，工工艺路线线设计、时时间定额额以及物物资消耗耗定额是是关键的的三个要要素。（）对对 162.工工艺路线线又称加加工路线线。（）对对 163.工工艺路线线就是描描述物料料加工、零零部件装装配的操操作顺序序的技术术文件，是是多个工工序的序序列。（）对对 165.在在能力计计划中，时时间定额额是多个个工序所所需的时时间。（）对对 166. 时间定定额由基基本时间间、辅助助时间、布布置工作作地时间间、休息息和生理理需要时时间和准准

28、备与终终结时间间组成。（）对对 168.物物资消耗耗定额分分为工艺艺消耗定定额和非非工艺消消耗定额额。（）错错 174.物物流动线线的主要要型式有有直线式式、u型型、S型型、0型型、1型型等。（）对对 175.“SS1P”系系统布置置设计方方法提出出了作业业单位相相互关系系密切程程度的表表示方法法，使工工厂平面面布置设设计由定定性阶段段发展到到定量阶阶段。（）错错 176.传传统的SS1P方方法是基基于计划划推动式式生产的的方法，而而现代企企业的生生产是基基于市场场订单需需求属于于拉动式式生产，所所以传统统的S11P方法法不适合合现代企企业的生生产特点点。（）对对177.工工序是生生产作业业人

29、员或或机器设设备为了了完成指指定的任任务而做做的一个个或一连连串动作作，是组组成工艺艺路线的的基本单单位。（ ）对178.工工艺路线线和工序序不是一一成不变变的，而而是随着着生产类类型、技技术进步步、产品品发展和和员工素素质的不不断提高高而变化化的。（ ）对179.确确定时间间定额应应根据本本企业的的生产技技术条件件，使大大多数工工人经过过努力都都能达到到，部分分优秀工工人可以以超出，少少数工人人经过努努力可以以达到或或接近平平均水平平。（对对）180.合合理的时时间定额额能调动动工人的的积极性性，促进进工人技技术水平平的提高高，从而而不断提提高劳动动生产率率。（ ）对181.时时间定额额通常

30、由由定额员员、工艺艺人员相相结合。（ ）错182.物物资消耗耗定额应应在保证证产品质质量的前前提下，根根据本厂厂生产的的具体条条件，结结合产品品结构和和工艺要要求，以以理论计计算和技技术测定定为主，以以经验估估计和统统计分析析为辅来来制定最最经济合合理的消消耗定额额。（ ）对183.物物资消耗耗定额是是在正确确确定物物资需要要量，编编制物资资供应计计划的重重要依据据，是产产品成本本核算和和经济核核算的基基础。（ ）对189.OOPT系系统将重重点放在在控制局局部产出出的瓶颈颈资源上上，优先先处理部部分瓶颈颈作业。（）错错 190. JITT哲理的的核心是是：消除除一切无无效的劳劳动和浪浪费。（

31、）对对 191.物物流平衡衡就是使使各个工工序都与与瓶颈工工序同步步，以求求生产周周期最短短，在制制品最少少。（）对对 192.生生产进度度控制的的通用措措施是：库存缓缓冲、抢抢修设备备、加班班和培养养多技能能工。（）对对 193.建建立足够够的库存存作缓冲冲，对于于应付欠欠产而言言，不是是一种非非常有效效的方法法。（）错错 196.JJIT系系统中，使使用的看看板可以以分为：在制品品看板、领领取看板板、临时时看板。（）对 197.看看板的一一条运用用规则是是：没有有看板不不能生产产，也不不能运送送。（）对对 200.精精益生产产源于日日本，在在专业分分工时强强调相互互协作及及业务流流程的精精

32、简。（）对对 201.精精益生产产强调个个人对生生产过程程的干预预，尽量量发挥人人的能动动性。（）对对 202.JJIT是是一种改改善生产产管理的的技术，以以色列物物理学家家E1ii Goo1drrattt博士于于20世世纪700年代提提出，用用于安排排企业生生产人力力和物料料调度的的计划方方法。（）对对 203. 约束理理论认为为生产控控制的重重点是平平衡物流流，不是是平衡能能力。物物流平衡衡使各个个工序与与瓶颈同同步，能能力平衡衡是生产产能力充充分开动动。（）错错 204.大大批量生生产方式式的库存存管理强强调“库库存是必必要的恶恶物”。精精益生产产方式的的库存管管理强调调“库存存是万恶恶

33、之源”。（）对对205.PPERTT是指计计划评审审技术，最最早是由由美国海海军在计计划和控控制北极极星导弹弹的研制制时发展展起来的的。（）对对 206.PPERTT是利用用网络分分析制定定计划以以及对计计划予以以评价的的技术。它它能协调调整个计计划的各各道工序序，合理理安排人人力、物物力、时时间、资资金，加加速计划划的完成成。（）对对 207.在在项目管管理中，关关键路径径是指网网络终端端元素的的元素序序列，该该序列具具有最长长的总工工期并决决定了整整个项目目的最短短完成时时间。（）对对 208.关关键路线线上的任任何一个个活动都都是关键键活动，其其中任何何一个活活动的延延迟都会会导致整整个

34、项目目完成时时间的延延迟。（）对对 209.标标准化、55S以及及消除“浪浪费”这这三种活活动是企企业建立立起高效效、成功功和扁平平化的工工作现场场结构的的基础。（）对对 210.55S是指指整洁、有有序，其其内容包包括整顿顿、整理理、清洁洁、检查查和素养养。（对） 211.SSDCAA循环和和PDCCA循环环的区别别在于：SDCCA循环环的作用用是将现现有的过过程标准准化并稳稳定下来来，而PPDCAA循环的的作用是是改善这这些过程程，SDDCA重重在保持持，PDDCA重重在完善善。（） 对二、单项选选择题1.供应物物流一般般是对所所采购的的原材料料和零部部件，从从供应商商处到企企业仓库库的物

35、流流管理，也也可以叫叫做（）。A分销物流B原材料物流C生产物流D销售物流【正确答案案】：BB 2. （）是是对产成成品，从从企业到到客户手手中的管管理，也也可以叫叫做产成成品物流流。A销售物物流B供应物物流C生产物物流D废弃物物物流【正确答案案】：AA 3.在企业业内部为为保障生生产而进进行的物物流管理理，也可可以称为为（）。AA原材材料物流流B供供应物流流C销销售物流流D在在制品物物流【正确答案案】：DD 4.生产物物流一般般是在企企业的范范围内完完成，它它的关注注点是（），更更多的服服从于生生产方式式对它的的制约，与与生产工工艺和设设备紧密密联系。A生产目标B原料物流C生产类型D生产本身【

36、正确答案案】：DD 5. 生产产物流一一般是在在企业的的范围内内完成，（），其其主要目目的是保保障企业业的生产产活动顺顺利开展展。A空间距距离的变变化大BB空间间距离的的变化很很大C空间距距离的变变化不大大D空空间距离离的变化化很小【正确答案案】：CC 6.生产物物流它的的关注点点是生产产本身，更更多的服服从于（）对对它的制制约，与与生产工工艺和设设备紧密密联系。A生产方式B生产目的C生产要求D生产类型【正确答案案】：AA 7. 一旦旦企业生生产工艺艺、生产产装备及及生产流流程确定定，企业业物流也也因而成成了一种种稳定性性的物流流，（）便便成了工工艺流程程的重要要组成部部分。AA产品品成本BB

37、服务务水平CC产品品质量DD物流流【正确答案案】：DD 8. 对生生产物流流的改进进只能通通过对（）的的优化加加以实现现。A生产物物料B工艺流流程C生产方方式D工艺水水平【正确答案案】：BB 9. 生产产物流的的（），一一旦进入入这一物物流过程程选择性性及可变变性便不不大。A可可控性、计计划性都都很强BB可控控性、计计划性都都很弱CC可控控性、计计划性都都很差DD作业业性、流流动性都都很强【正确答案案】：AA 10.在产产业链上上销售物物流又对对生产物物流产生生重要影影响，继继而生产产物流向向上游传传导影响响到（）。A市场需求B生产水平C内部生产加工D供应物流11. 下下列选项项中，从从发生的

38、的顺序来来讲，不不是生产产物流的的职能的的是（）。A确定物料需求的时间和数量B确定供应商的数量C物料的运输管理D物料的接收以及仓储管理【正确答案案】：BB 12. 从从供应链链循环的的角度来来看问题题，（）的的管理内内容是与与销售物物流相同同的。AA生产产物流B销销售物流流C供供应物流流D国国际物流流【正确答案案】：CC 13.从供供应商的的来看，生生产企业业的供应应物流也也就是供供应商的的（）。AA采购购物流BB生产产物流CC工厂厂物流DD销售售物流【正确答案案】：DD 14.不同同的（）决决定了物物料管理理中库存存管理的的方式的的不同。A生产条件B生产方式C生产能力D生产水平【正确答案案】

39、：BB 15.不同同的（）决决定了不不同的管管理控制制技术的的应用。A生产水平B生产技术C生产工艺D生产条件【正确答案案】：CC 第257题题 了解解经济发发展不同同阶段的的不同管管理理念念和技术术，才能能更为有有效地理理解（），进进一步选选择适合合的物流流管理手手段用于于企业实实践。AA企业业管理BB生产产管理CC销售售管理DD生产产物流管管理【正确答案案】：DD 第258题题 企业业管理的的发展过过程中产产生的不不同管理理手段和和技术都都是与（）紧紧密相关关。A生产条条件与生生产方法法B生生产能力力与生产产理念CC生产产方式与与生产工工艺D生产技技术与生生产水平平【正确答案案】：CC 第2

40、59题题 西方方企业的的管理发发展在每每个阶段段都产生生了不同同的企业业管理理理论，而而且采用用了不同同的管理理技术，他他们（），但但都是比比较好地地解决了了当时经经济环境境下企业业所面临临的管理理问题。A各自的侧重点完全不同B各自的侧重点有所不同C各自的侧重点都相同D各自的侧重点都不同【正确答案案】：BB 第260题题 一般般企业会会根据客客户需求求的提前前期采取取不同的的生产方方式，或或者说是是不同的的生产策策略，这这是由（）决决定了的的。A交货提提前期BB需求求的不确确定性和和交货提提前期CC客户户D需需求的不不确定性性第261题题 （），是是在对市市场需求求量进行行预测的的基础上上，有

41、计计划地进进行生产产，产品品有库存存。A备货型型生产BB按订订单装配配C按按订单生生产 DD按订订单设计计【正确答案案】：AA 第262题题 （）是是按已有有的标准准产品或或产品系系列进行行的生产产，生产产的目的的是为了了补充库库存。通通过成品品库存随随时满足足用户需需求。AA延迟迟生产BB按订订单设计计C备备货型生生产D按订单单生产【正确答案案】：CC 第263题题 家用用电器、标标准件、汽汽车等的的生产是是属于（）。A备货型生产B项目型生产C按订单设计D按订单生产【正确答案案】：AA 第264题题 当收收到客户户订单后后，就把把它们装装配成最最终产品品，可以以采用（）的的生产计计划方法法。

42、A备货型型生产B按按订单装装配C按订单单设计DD按订订单生产产【正确答案案】：BB 第265题题 当产产品有许许多可选选特征，而而客户又又不愿等等备料及及生产所所需的时时间时，就就可以采采用（）的的生产计计划方法法。A备货型型生产BB按订订单生产产C按按订单设设计D按订单单装配【正确答案案】：DD 第266题题 （）是是近年来来在多品品种中小小批量生生产企业业中逐渐渐发展起起来的一一种生产产组织方方式，也也是今后后的一个个主要发发展方向向。A面向订订单装配配B备备货型生生产C按订单单设计DD延迟迟生产【正确答案案】：AA 第267题题 企业业的资金金占用少少，制造造成本低低，并且且可以提提供给

43、客客户多样样性和定定制化的的产品，在在一定程程度上满满足了客客户的个个性化需需求。这这种生产产方式属属于（）。A按订单设计B面向订单装配C按订单生产D备货型生产【正确答案案】：BB 第268题题 面向向订单装装配以一一种简便便的方法法在一定定程度上上实现了了（）的思思想，以以大批量量制造的的成本来来完成定定制化的的生产。A大批量生产B中等规模定制C大规模定制D小规模定制【正确答案案】：CC 第269题题 锅炉炉、船舶舶等产品品的生产产，属于于（CC）。AA按订订单设计计B面面向订单单装配CC订货货型生产产D备备货型生生产第270题题 必须须有高度度复杂的的产品配配置功能能，能够够支持有有效的并

44、并行生产产，支持持分包制制造，有有车间控控制与成成本管理理功能，高高级的工工艺管理理与跟踪踪功能等等才能使使用（）这这种生产产方式。A按订单设计B面向订单装配C订货型生产D备货型生产【正确答案】：A 第271题题 采用用（）的生生产物流流管理的的难度和和复杂性性有很大大的不同同。A不同生生产工艺艺B不不同生产产类型CC不同同生产要要求D不同生生产水平平【正确答案案】：AA 第272题题 生产产对象按按照一定定的工艺艺路线顺顺序地通通过各个个工作地地，并按按照统一一的生产产速度完完成工业业作业的的生产过过程叫（）。A备货型生产B离散制造C项目生产D流水生产【正确答案案】：DD 第273题题 （）

45、的的产品往往往由多多个零件件经过一一系列并并不连续续的工序序的加工工最终装装配而成成。A备货型型生产BB离散散制造CC项目目生产DD流水水生产【正确答案案】：BB 第274题题 属于于生产资资料生产产的机械械、电子子设备制制造业，通通常采取取（）。AA备货货型生产产B离离散制造造C项项目生产产D流流水生产产【正确答案案】：BB 第275题题 属于于生活资资料生产产的机电电整合消消费产品品制造业业，通常常采取（）。A备货型生产B项目生产C离散制造D流水生产【正确答案案】：CC 第276题题 企业业其加工工的工艺艺路线和和设备的的使用也也是非常常灵活的的，在产产品设计计、处理理需求和和定货数数量方

46、面面变动较较多，这这种生产产工艺是是（）。AA离散散制造BB项目目生产CC备货货型生产产D流流水生产产【正确答案案】：AA 第277题题 在一一定的约约束条件件下(主主要是限限定时间间、限定定资源)，具有有明确目目标的一一次性任任务，这这种生产产方式是是（）。AA流水水生产BB项目目生产CC备货货生产DD订单单生产【正确答案案】：BB 第278题题 下列列关于项项目生产产不对的的是（）。A每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目B项目生产具有较大的不确定性C是一次性项目，但与日常项目运作比较没有区别D项目开始时需要建立项目组织【正确答案案】：CC 第279题题 与连连续性制制造相关关

47、的管理理技术包包括MRRP、JJIT、TTOC等等，而对对项目生生产则（）就就更为适适用。AAERRP BBPEERTCCDRRPDOPTT【正确答案案】：CC 第280题题 主生生产计划划(MPPS)是是（CC）的的核心内内容，是是生产物物流计划划和管理理的依据据。A销售物物流计划划B供供应物流流计划CC生产产物流计计划D企业物物流规划划第281题题 （）详详细规定定生产什什么、什什么时段段应该产产出，它它是独立立需求计计划。AA主生生产计划划B物物料配送送计划CC物料料需求计计划D制造资资源计划划【正确答案案】：AA 第282题题 主生生产计划划根据客客户合同同和市场场预测，把把经营计计划

48、或生生产大纲纲中的产产品系列列具体化化，使之之成为展展开（）的的主要依依据，起起到了从从综合计计划向具具体计划划过渡的的承上启启下的作作用。AA物料料配送计计划B物料需需求计划划C制制造资源源计划DD企业业资源计计划【正确答案案】：BB 第283题题 主生生产计划划主要是是把生产产规划中中的产品品系列具具体化以以后的（）。A定制项目B生产计划C最初项目D最终项目【正确答案案】：DD 第291题题 主生生产计划划所确定定的生产产总量必必须等于于（）确定定的生产产总量。A总体计划B作业计划C物流计划D需求计划【正确答案案】：AA 第292题题 总体体计划所所确定的的某种产产品在某某时间段段内的生生

49、产总量量(也就就是需求求总量)应该以以一种有有效的方方式分配配在（）。A其他时间段内的不同时间生产B该段时间段内的相同时间内生产C不同时间段内的不同时间生产D该段时间段内的不同时间生产【正确答案案】：DD 第293题题 在制制定主生生产计划划时，当当选定以以周为单单位以后后，必须须根据周周来考虑虑生产批批量(断断续生产产的情况况下)的的大小，其其中重要要的考虑虑因素是是（）。AA作业业交换成成本和库库存成本本B生生产成本本和库存存成本CC采购购成本和和物流成成本D作业交交换成本本和运输输成本【正确答案案】：AA 【您的答案案】：第294题题 在制制定主生生产计划划时，必必须首先先清楚地地了解种

50、种种约束束条件，根根据产品品的轻重重缓急来来分配资资源，将将关键资资源用于于（）。AAC类类产品BB一般般产品CC次重重点产品品D关关键产品品【正确答案案】：CC 第296题题 在经经济订货货批量模模型中，相相关成本本最终确确定为两两项，即即变动订订货成本本和变动动储存成成本，在在确定经经济生产产批量时时，以（）替替代订货货成本，而而储存成成本内容容不变。A生产计划成本B生产作业成本C备机成本D生产准备成本【正确答案案】：DD 第297题题 经济济生产批批量是生生产中大大量使用用的模型型，在（）企企业中，经经济批量量生产应应用比较较广泛。A物流B包装C制造D流通【正确答案案】：BB 第298题

51、题 主生生产计划划是根据据企业的的能力确确定要做做的事情情，通过过（）实现现生产规规划的目目标。AA.均衡地地安排生生产B.突击地地安排生生产C.集中地地安排生生产D.分散地地安排生生产【正确答案案】：AA 第299题题 主生生产计划划中不能能有（）的的项目。A超越可用物料B超越可用物料和可能能力C超越可能能力D较少可用物料和可能能力【正确答案案】：BB 第301题题 主生生产计划划应是对对（）。AA总体体计划的的一种抽抽象化BB总体体计划的的一种具具体化CC作业业计划的的一种具具体化DD销售售计划的的一种具具体化【正确答案案】：BB 第302题题 总体体计划中中的产量量是（），为为了使之之转

52、换成成主生产产计划中中的市场场需求量量，首先先需要对对其进行行分解，分分解成每每一计划划期内对对每一具具体型号号产品的的需求。A按照生产工艺来规定的B按照生产方式来规定的C按照生产合同来规定的D按照产品系列来规定的【正确答案案】：DD 第303题题 主生生产计划划的改变变，尤其其是对已已开始执执行、但但尚未完完成的主主生产计计划进行行修改时时，将会会引起（）。A成本增加B一系列计划的改变以及成本的增加C一系列计划的改变D一系列计划的改变以及成本的减少【正确答案案】：BB 第304题题 当主主生产计计划量要要增加时时，可能能会由于于物料短短缺而引引起（）或或作业分分配变得得复杂。A交货期提前B交

53、货期缩短C交货期延迟D交货期不变【正确答案案】：CC 第305题题 当主主生产计计划量要要减少时时，可能能会导致致多余物物料或零零部件的的产生，还还会导致致将宝贵贵的（）用用于现在在并不需需要的产产品。AA生产产方式BB生产产需求CC生产产技术D生生产能力力第306题题 设定定一个时时间段，使使主生产产计划在在该期间间内不变变或轻易易不得变变动，也也就是说说，使主主生产计计划相对对稳定化化，有一一个（）。A“冻结”期B“活动”期C“周转”期D“休眠”期【正确答案案】：AA 第307题题 从本本周开始始的若干干个单位位计划期期，在该该期间内内，没有有管理决决策层的的特殊授授权，不不得随意意修改主

54、主生产计计划。这这种“冻冻结”期期叫（）。A生产冻结期B需求冻结期C计划冻结期D财务冻结期【正确答案案】：BB 第308题题 （），在在该期间间内，计计算机没没有自主主改变主主生产计计划的程程序和授授权，但但计划人人员可以以在两个个冻结期期的差额额时间段段内根据据情况对对主生产产计划作作必要的的修改。A计划冻结期和需求冻结期一样长B需求冻结期通常比计划冻结期要长C计划冻结期通常比需求冻结期要短D计划冻结期通常比需求冻结期要长【正确答案案】：DD 第309题题 主生生产计划划冻结期期的长度度应周期期性地审审视，不不应该总总是（A）A固定不不变B逐渐增增加C增加DD减少少第310题题 主生生产计划

55、划的相对对冻结虽虽然使（）得得以减少少，但也也同时减减少了响响应市场场变化的的柔性，而而这同样样是要发发生成本本的。AA运输输成本BB生产产成本CC销售售成本DD物流流成本【正确答案案】：BB 第311题题 生产产计划的的贯彻和和落实过过程中，以以及生产产计划的的调整中中有一个个非常重重要的计计划内容容，那就就是（）。A成品装配计划(FAS)B物料需求计划C生产排排程系统统(APPS)DD制造造资源计计划【正确答答案】：C 第312题题 从本本质上讲讲生产排排程系统统完全可可以被称称为是企企业的（）的的核心。A加工系统B生产物流管理系统C生产系统D销售系统【正确答案案】：BB 第313题题 生

56、产产排程系系统与（）只只是对同同样一件件事情的的两个不不同的称称谓而已已。A生产物物流计划划B生生产计划划C企企业计划划D生生产作业业计划【正确答案案】：AA 第314题题 （）会会对供应应商的供供应支持持下达明明确的指指令，这这个指令令就是采采购供应应部门管管理供应应商的根根本依据据。A生产计计划B生产作作业计划划C生生产排程程系统DD生产产作业系系统【正确答案案】：CC 第315题题 在制制造业处处于生产产计划核核心地位位的是（），也也就是产产品本身身的技术术特征，这这是生产产物流与与销售物物流不同同的本质质。A生产工工艺B产品结结构C生产水水平D企业结结构【正确答案案】：BB 第320题

57、题 （）是是生产物物流计划划的核心心内容，是是生产物物流计划划和管理理的依据据。A物料需需求计划划B主主生产计计划C生产方方式D工艺流流程【正确答案案】：BB 第321题题 不论论企业的的生产方方式和生生产类型型是什么么样子，其其物流管管理的核核心是（）。A成本与服务B物料需求计划C. BOMDMPS【正确答案案】：BB 第322题题 MRRP的基基本内容容除了编编制零件件或原材材料的采采购计划划之外，还还包括（）。A粗能力计划B细能力计划C主生产计划 D.生产计划【正确答案案】：DD 第323题题 DBBR系统统中，“绳绳子”是是指（）。A瓶颈资源B时间缓冲 C库存缓冲D瓶颈资源的产销率【正

58、确答案案】：DD 第325题题 适用用于采用用与一个个供应商商进行深深层合作作，建立立长期的的合作伙伙伴关系系并采用用低库存存的采购购策略的的物资品品种为（）。A瓶颈类B常规类C关键类D杠杆类【正确答答案】：C 第326题题 在选选择物流流服务商商时，最最主要的的考虑因因素是（）。A成本B服务C质量D交付【正确答案案】：CC 第327题题 MRRP是指指（）。AA物料料需求计计划B生产资资源计划划C企企业资源源计划DD分销销资源计计划【正确答案案】：AA 第328题题 家用用电器一一般属于于（）。AA备货货型生产产B按按订单装装配C按订单单生产DD按订订单设计计【正确答案案】：AA 第331题

59、题 MBBI一11068编码码采用（）。A混合法B分级式数字编码法C区段数字编码法D国际十进分类【正确答案案】：AA 第333题题 一种种通过所所有作业业活动进进行追踪踪动态反反应，计计算作业业和对象象的成本本，评价价作业业业绩和资资源利用用情况的的成本计计算和管管理的方方法是（）。A分类成本法B本利量分析法C作业成本法D平均成本法【正确答案案】：CC 第334题题 （）由由采购人人的代表表和有关关专家共共三人以以上的单单数组成成，其中中专家的的人数不不少于成成员总人人数的三三分之二二。A制定谈谈判文件件B成成立谈判判小组C确定成成交供应应商D确定邀邀请参加加谈判的的供应商商名单【正确答案案】

60、：BB 第335题题 （）是是指卖方方根据招招标条件件应邀发发盘的行行为。AA竞标标B招招标C投标 DD.招标标与投标标【正确答案案】：CC 第336题题 （）又又称邀请请招标。A选择性招标B公开招标C谈判招标D两段招标【正确答案案】：AA 第341题题 （C）是是计算开开工日期期及完工工日期的的一种方方法。AA正序序排产BB混合合序排产产C倒倒序排产产D无无序排产产第342题题 （）是是属于毛毛坯件。A锻件、铸件B丝织品C毛织品D皮制品【正确答案案】：AA 第343题题 （）是是先将物物料主要要属性分分为大类类并编定定其号码码。A连续数数字编码码法B区段数数字编码码法C国际十十进分类类D分分