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1、劳动力安排状况及保证举措11.1劳动力安排状况劳动力安排状况表单位:人按工程施工阶段投入劳动力状况工种级别施工准基础处钢柱钢梁屋架彩板完工木匠3040666630钢筋工20404444砼工5153333架子工51022225瓦工1010111115机械工1010151515155电工55555510水暖工55333310电焊工101055555抹灰工201020油漆工20101010101020防水工555555壮工20203030303030共计16018069696969155本计划表是以每班8小时工作制为基础的。11.2劳动力安排计划的保证举措11.2.1依据本工程的施工进度安排状况,参
2、如实质劳动率水平,按基础、主体、装饰装饰等不一样样阶段组织劳动力进场。11.2.2把本工程作为我企业的要点工程,召集精壮施工队投入到本工程中去。11.2.3为保证施工质量,提升效率,便于核算,作业班组保持相对坚固,由项目经理部一致安排,兼顾调动。11.2.4利用微机管理,成立劳动动向管理模式,提早落实作业队伍,依据各阶段工程量大小及网络计划,装备相应劳力,尽量使其呈正态散布,防范各阶段劳力装备相差悬殊。11.2.5做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。为保证施工人员的身体健康和安全,保证工程的顺利实行,控制和防止“突发性流行疾病”的发生与延伸,成立圆满的疾病防治系统,制定预防举措、管理举措、防治举措等。员工工作应作到科学安排,尽量减少加班,以保持员工身心健康。增强员工素质教育,按规范标准文明施工,不蛮打硬干;实时清理工程现场的垃圾、杂物,模板、
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