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文档简介

1、工绩效核查自评表姓名所在部门岗位工龄入司时间填表日期暂无年度主要完成工作业绩核查标准以及分数(一)综合素质议论因素对议论时期工作成绩的议论要点议论尺度优良中可差A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。5321B.对工作持积极态度,主动学习,能主动担当额外任务。(主54321动性)工作.无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率态度432100%。以协作精神工作,协助上司,配合同事;责任感强,能圆满完成54321任务,可放心交付工作。(协作性及责任感)A正确理解工作内容,拟定适合的工作计划。52B.不需要上司详细的指示和指导;有丰富的专业知识,并能圆满完54321工作成任务。能力C.及时与

2、同事及协作者获取联系,使工作顺利进行;极具合作精531神,能虚心接受他人的建议。(合作性)D.迅速、适合地办理工作中的失败及临时追加任务。54A.工作速度快,不误工期;工作办理适合,经常保持优异成绩。5432工作效率B工作方法合理,时间的使用十分有效。53学习能力C工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。54321.学习能力强,能主动学习其实不断提高专业技术。5432A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。54321工作容颜正确认识工作目的,采用正确地工作方式。54321及创立力C.积极努力改进工作方法。不断创新,想像力极丰富。(创立力)5421D.不打乱工作序次,不阻挡他人工作。54

3、1A.工作成就达到预期目的或计划要求。54321工作B工作能高质量的完成,良率特别高;有强烈成本意识。543成果C工作总结和报告正确真实。5432D.工作中娴熟程度和技术提高较快。综合自评总分(以上分数综合)(二)工作表现表现优异工作表现优异,胜任本职适合现职1岗位工作般配性不适合现职位工作表现退步不可以能有大的发展2自述突出的缺点或不足及改进计划3.职业目标及规划.对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助?对公司的建议(包括管理制度等方面)自评人签字以上部分由员工个人填写。部门负责人综合评分部门负责人考语部门负责人签字填表说明:1填报人客观、公正地议论员工工作表现。2?本表将作为季度/半年/

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