Oracle物料清单管理BOM

1、Oracle 物料清单管理BOM企业制造造流程例子子设计新产品开发部门1库存生产计划物料需求计划可根据预测和销售定单下达车间任务计划部门2下达采购定单供应商生产供应商送货采购部门3车间详细排产任务完工/成本核算入库4客户销售销售部门5问题？如何进行行物料需需求计划划计算？计算物料料需求需需要什么么信息？计算物料料需求需需要考虑虑那些因因素？如何下达达车间任任务和进进行车间间排产？进行车间间排产需需要那些些信息？进行车间间排产考考虑那些些信息？BOM 模块WIP 模块什么关系？问题计算物料料需求需需要什么么信息必要要量计算算生产什么么产品？生产的数数量、开开工日期期或完工工日期？产品有那那些零部

2、部件构成成？产品的生生产周期期？问题计算物料料需求需需要考虑虑那些因因素？库存有多多少？在途定单单有多少少？在检的零零部件有有多少？不合格的的需要供供应商再再发货的的有多少少？车间在制制品有多多少？是否有预预留？问题如何进行行物料需需求计划划计算？与BOM模块有有什么关关系？与WIP模块有有什么关关系例子：自行车厂厂商计划生生产1台台生产时间间：2000/1/1库存有车车条10根、车车圈1自行车车把1车轮2车架1车胎1车条42车圈1假设自行行车的构构成如下下：车架 3 天车轮 2 天车把 4 天车圈 4 天车条 4 天轮胎 7 天自行车 2 天问题进行车间间排产需需要那些些信息？生产装配配件需

3、要要那些组组件？有那些子子装配件件需要生生产？需要经过过那些装装配过程程工工艺路线线？生产需要要的时间间提提前期？有那些部部门参与与？需要那些些人员、设备、场地？如何进行行成本控控制？问题进行车间间排产考考虑那些些信息？每天的产产量生产率率？有多少人人员、设设备、场场地可以以使用？设备的负负荷能力力怎样？交货时间间？问题如何进行行车间排排产？WIP模模块如何安排排生产任任务？如何进行行车间排排产？如何体现现成本控控制？与BOM模块有有什么关关系？OracleWIPOracleBill of Material概述BillsofMaterial通过BOM模块块，你可可以：定义和维维护BOM定义和维

4、维护工厂厂资源、部门、工艺数数据定义维护护工艺路路线定义维护护工作日日历定义维护提前前期OracleBill of Material日程第 1节节：BOM清单第 2节节：工工艺路线线第 3节节：工工作日历历的建立立和和维维护第 4节节：提提前期管管理第 5节节：按按定单配配置第 6节节：设设置第 7节节：报报表第 1节节BOM 清单单BOM的的概念念物料清单单：是一种描描述装配配件的结结构化的的零件表表，其中中包包括所有有子装配配件、零零件、原原材料的的清单，以及及制造一一个装配配件所需需的所有有物料的的数量量MRP系统正确确计算出出物料需需求的时时间和数数量，首首先要使使系统能能够知道道企业

5、所所制造的的产品结构构和所有有要使用用的物料料为了便于于计算机机的识别别，必须须把产品品结构图图纸、零零件表、结构表表等文件件格式转转换成计计算机所所能识别别的数据据格式物料清单单物料的准准确性对对于一个个制造型型的企业业影响是是很大的的！BOM的的特征征物料清单单上的每每一个物物料都有有其唯一的物物料编码码，而一般般的零件件表的没没有严格格的规定定，比如如有些简简单零件件没有图图号物料清单单不是由由开发部部门单独独设计的的，其零零部件的的层次关关系一定定要反映实际际的装配配过程，比如零零件表中中的组合合件，和和装配过过程中不不一定会会出现虚虚拟件，这与装装配过程程有关。应由生生产、设设计、工

6、工艺几个个部门共共同设计计系统中的的物料清清单包含含材料消耗定额额，物料清单单主要用用于计划划和控制制，应该该注意的的是其数数据是实实际经验验数据，不是定定额和理理论数据据，必须须反映企企业生产产作业的的实际情情况物料清单单根据管管理的需需要，把把零件的的几种不不同状态态，在系系统中看看成是几几种不同同的物料料以示区区别，便便于管理理BOM的的特征征（续）物料清单单非常灵活，其中可可以包括括工具、水、电电、等项项目，也也可以包包括包装装材料如如产品说说明书、标签等等，在流流程型的的企业中中，还可可以把副副产品、联产品品，甚至至是化学学反映中中消耗和和可利用用的热能能物料清单单不仅要要反映结结构

7、关系系，还要要反映装装配过程程的时间要素素，各子装装配件的的提前期期偏置时时间物料清单单中的产品无关关性。一个产产品可能能由若干干部件组组成，而而部件又又可以有有自己的的物料清清单，每每个部件件的BOM是独独立的，多个产产品可以以使用相相同的部部件BOM，便便于工程程变更和和材料替替换BOM的的作用用物料清单单是联系系与沟通通各业务务部门的的纽带，它涉及及企业内内部的销销售、计计划、生生产、供供应、物物料、成成本、设设计、工工艺等部部门，它它体现了了数据共共享和信信息集成成反查和追追溯，通过物物料清单单您可以以查询任任何一个个物料从从属的上上层母件件和顶层层的最终终成品，也可以以查询物物料的需

8、需求量物料清单单是网络层次次结构的的扩展，这种网网络性质质使它可可以扩展展到多方方面的用用途。例例如赋予予每项物物料以成成本信息息，构成成成本BOM；利用子子件和母母件的数数量关系系，形成成计划BOMBOM清清单概概览物料清单单类型主要和替替代物料料清单如何创建建物料清清单，有有那些方方法物料清单单引用项目和工工艺路线线版本组件通过BOM清单单，你可可以：定义生产产中需要要的零件件或子装装配件.销售定单单的配置置模式.预测的展展开模式式.制造流程程与BOM结构构车间WIP生产和采购数据MRP定义 Item(库存）设计数据ENGBOM结构工艺路线前提应用创建BOM类类型BOM计划BOM模型BOM

9、选项组BOM标准BOM标准BOM标准物料料清单是是最通用用的清单单类型，并列有有法定组组件、每每个组件件的要求求数量、在制品品控制信信息、物物料计划划等信息息CABDE25311选项类BOM选项类作作为一个个项目，成为模模型物料料清单中中的一层层。选项项类还可可以具有有适用于于其所有有选项的的法定组组件VGA-BVGA-A显示器选项类BOM 可选标准BOM 可选VGA-A标准BOM 可选模型BOM模型物料料清单定定义了选选项清单单和选项项类，指指定了法法定组件件，您可可以在OE中中选择以以订购配配置。模模型清单单可以是是按订单单装配或或按订单单挑库类类型的EGA显示器计算机VGA显示器显示器V

10、GA真彩色VGA-AVGA标准VGA-B模型BOM 不可选标准BOM 可选选项类BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可选标准BOM 可选选项类BOM 不可选计划BOM计划物料料清单是是一个包包括组件件百分比比分配的的物料清清单结构构培训用计算机科研用计算机车间生产用模型BOM 35% 不可选模型BOM 25% 不可选模型BOM 40% 不可选计划BOM 100% 不可选虚拟件虚拟装配配件是一一个无库存装装配件，您可以以将所需需物料组组合在一一起产生生一个子子装配件件Oracle在在制品品管理系系统可以以通过虚虚拟子装装配件展开到组件，就好似似这些组组件直接接连在父父装配件件

11、上您可以定定义虚拟拟装配件件的工艺艺路线，计算具具有工艺艺路线的的虚拟装装配件的的制造和累累计提前前期虚拟件作用例子：电机生产产厂生产产电机装配过程程中有线线圈、开开关等子子装配件件瞬时存在在的子装装配件由于很快快消耗在在最终产产品中,通常没没有必要要入库不做库存存项目问题这些子子装配件件在剩余余的情况况下是否否要入库库？是把这些些子装配配件拆成成零件分分别送回回仓库呢呢？还是暂时时堆放在在装配工工身旁旁,让他他们下次次再用呢呢？还是把子子装配件件直接入入库呢？把虚项加加入物料料清单, 指明明为虚项项,以示示在ERP系统统中的区区别计划展开开时,如如虚项的的库存为为零,则则直接越越过，否否则先

12、用用毛需求求减去虚虚项库存存虚项一般般不出现现在领料料单上,除非其其库存余余额大于于零小零件和和文档与与产品部部件处于于同样的的层次，以同样样的逻辑辑来处理理产品部部件和这这些小零零件及文文档,显显然是不不合理的的以以虚拟件件替代把公用件件放在一一起作为为虚拟件件，便于于设计和和更改BOM实实例例1意大利面条意大利食品比萨饼计划BOM饼坯果酱选项模型BOM草莓酱西红柿酱选项组BOM橄榄油西红柿标准BOMBOM实实例例2教学计算机 计划 膝上型计算机模型 60%386 处理器486 处理器标准(不可选) 65%标准(不可选) 65%旅行袋键盘CPU显示器 操作系统 标准 (不可选)标准 (不可选

13、)选项类(不可选)选项类(不可选)选项类(可选) 90%VGA EGA VGA 手册VGA1VGA2EGA 手册EGA1EGA2选项类(可选) 70%选项类(可选) 30%标准(不可选)标准(可选)50%标准(可选)50%标准(不可选)标准(可选)55%标准(可选)45%DOS UNIX DOS软盘 DOS手册 UNIX软盘 UNIX手册 选项类(可选)80%选项类(可选)20%标准(不可选)标准(不可选)标准(不可选)标准(不可选)此模型为为计算机机的BOM结构其中中只列举举了一个个膝上型型电脑的的模型。创建物料料清单定义物料料清单的的方法手工创建建物料清清单复制清单单引用公用用清单BOM结

14、构创建物料料清单手工定义义BOM清单物料清单单包含关关于：父项目组件说明性要要素定义项目目版本附加文件件创建物料料清单物料清单单引用项目和工工序序列列有效日期期字段计划百分分比产出率扩充数量量供应类型型供应子库库存和货货位互不相容容和可选选可承诺量量 (ATP) 检查查最小和最最大数量量基准装运详细细资料创建物料料清单手工定义义BOM清单界界面指定替换换组件创建引用用指示符符创清单详详细资料料创定义项项目版本本创建物料料清单定义项目目版本一个物料料清单在在系统中中具有多多个版本本在创建或或更新物物料清单单或工艺艺路线时时，您可可以选择择创建一一个新版版本或修修改现有有版本在添加新新版本时时，您

15、应应该确保保输入的的版本日日期不与与其它现现有版本本日期重重叠版本记有有时间属属性例如，假假定您在在 8月月18日日定义一一个初始始版本A，并并在8 月20日日没有有创建新新版本而而只做了了更改。如果您您在8 月22日日做了了另一个个更改，则可以以创建一一个新版版本B，有效效日期为为 8月月22日日。现在在此项目目有了三三种不同同的版本本：8月月18日日的版本本 A、8月月 20 日的的版本A和和 8月月22日日的版本本 B创建物料料清单附加文件件您可以将将：电子表格格图画文本和文文件附加至物物料清单单、工程程更改订订单和工工艺路线线工序创建物料料清单复制清单单从当前组组织复制制清单，所有内内

16、容，包包括供应应类型和和供应子子库存和和货位，均将复复制到新新清单中中只能在具具有相同同“BOM项项目类型型”属性性的项目目间复制制清单可以从另另一组织织复制清清单，供供应子库库存和货货位不会会被复制制物料 A物料 BCopy创建物料料清单复制清单单界面要复制BOM清单，先先输入一一个存在在的Item，在Special下拉菜单单中，选选择Copy BillForm.然后输入入你要拷拷贝的BOM清单名称称创建物料料清单引用公用用清单同一清单单类型的两个项项目均可可以共享享公用清清单两个项目目共享同同一清单单，只需需定义一次次，数据库库中只保留一份份引用清单单只能在在相同的主主组织内进行如果一个个

17、清单引引用另一一个清单单，则不不能作为为公用清清单来引引用，换换而言之之，您不能创建建公用清清单引用用链如果新清清单中已存在组组件，您不能能将另一一个清单单引用为为公用清清单如果在不同组织织之间引用用，则所所有组件件项目均均必须存存在于新新清单的的组织中中装配件A装配件B引用在数据库库中只存存在装配配件A的BOM结构创建物料料清单引用公用用清单界界面单击OK主要和替替代物料料清单要点基本BOM、替替代BOM何谓基本本BOM?主要清单单是您建建立产品品最常用的的组件清清单,主要清清单默认认用来累累计成本本、定义义任务以以及计算算累计项项目提前前期Oracle主主计划划/MRP管管理系统统使用主要

18、要清单来来计划物物料Oracle订订单分分录管理理系统使用模型型和选项项类产品的主要清单单列出可用用选项何谓替代代 BOM?替代清单单则是另另一相同基本本装配件件的组件清清单,一一个主要要清单可可以有多个替替代清单单怎样定义义替代BOM?您必须在在定义替替代清单单前定义义主要清清单先定义义主要清清单何时用替替代BOM?创建替代代清单替代物料料清单的的名称唯一标标识输入替代代项目无无效的日日期描述其替替代BOM的结结构装配件 A主要BOM替代BOM替代物料料清单的的用途MRP计划您可以将将替代物物料清单单与同一一项目的的多个预预测关联联，从而而展开不不同的组组件、使使用量和和计划百百分比车间作业

19、业在创建离离散任务务、模拟拟离散计计划时，您可以以指定替替代清单单和（或或）工艺艺路线。计划流流程可以以为该任任务查看看替代工工艺路线线的组件件需求使用标准准和替代代清单及及版本来来生成物物料清单单需求替代BOM清单单实例业务实例例：您是一家家计算机机制造商商，要将将一些印印刷电路路板从旧旧版本升升级到当当前的版版本。并并决定将将这些装装配件按按非标准准离散任任务从版版本A 升级级到版本本 C100 个 A 版本的印刷电路板配件C 版本电路板替代BOM升级C 版本电路板替代工艺路线升级制造工程师 完工入库进行成本计算手工创建非标准离散任务车间事物处理删除BOM清单单、组件件如何删除除BOM清单

20、、组件删除约束束BOM删除BOM清单单、组件件删除约束束如果存在在一个替替代清单单如果其在在另一个个清单中中用作公公用清单单如果重复复性计划划引用了了此清单单如果离散散任务引引用了此此清单如果父项项目的任任何销售售订单均均为打开开状态如果存在在父项目目的任何何需求一个模型型清单，如果存存在此模模型的任任何配置置项目一个选项项类清单单，如果果其为另另一个清清单的组组件法定标准准组件，如果对对其有需需求删除BOM清单单、组件件删除组定义删除除组也可以通通过BOM清单单窗口删删除组件件或清单单，选择择删除组组删除是通通过一个个并发程程序完成成的删除BOM清单单、组件件删除组界界面定义删除除组界面面删

21、除组名名称删除组类类型删除BOM清单单、组件件指定删除除组界面面为清单或或组件指指定删除除组 单击 删除记录单击OK删除BOM清单单、组件件激活并发发程序在删除组组中激活活并发程程序单击删除组件父项目、子项目目的关系系在您为BOM父父项目指指定组件件项目时时，会有有一些限限制： 父 BOM 项目类型 组件 BOM 项目类型标准项目 标准项目 模型项目 标准项目，模型项目，选项类项目 选项类项目 标准项目，模型项目，选项类项目计划项目 标准项目，模型项目，选项类，计划项目 组件指定属性性的限制制组件属性性标标准准项目模模型型项目选选项项类项目目计计划划项目项目项目序列列工序序列列失效日期期计划百

22、分分比产出率是否参加加成本计计算供应类型型供应子库库存和货货位互不相容容可选OE参参数BOM的的查询询多级BOMBOM比比较哪些BOM使用用了该零零部件？BOM的的查询询哪些BOM使用用了该零零部件BOM的的查询询哪些BOM使用用了该零零部件BOM的的查询询多级BOM单击BOM的的查询询多级BOM（续续）BOM的的查询询BOM比比较单击BOM的的查询询和报告告BOM比比较(续续)按项目类类型控制制访问请使用下下列配置置文件选选项，按按项目类类型控制制对物料料清单的的访问：BOM：标准项项目访问问BOM：计划项项目访问问BOM：模型项项目访问问（也控控制对选选项类项项目访问问）问题？建一个BOM

23、为为什么要要有这么么多种类类型？这样做有有什么好好处？ORACLE的的BOM系统统体现了了什么样样的管理理思想？例子某企业生生产的农农用拖拉拉机这是一个个没有竞竞争的模模式客户可能能希望20周、10周周,甚至至10天天交货如何在激激烈的竞竞争中提提供快速速的反应应，缩短短生产提提前期？客户定单采购生产装配提供几千种变型产品28周前提如果客户愿意等一台拖拉拉机可选选特征：行走机构构3种、燃料料 3种种、功率率 2种种、传动动结构2种、驾驶盘盘 2种种、后平平板2种种、车轴轴 2种种、挂钩钩 2种种、动力力输出装装置3种、散散热器2种、有无封封闭驾驶驶室2种种根据这些些可选特特征的组组合数,这个企

24、企业所生生产的农农用拖拉拉机可共共有:33222222322=6912种种例子问题的分分析与解解决分析：在没有定定单的情情况下，要对这这些产品品进行预预测是不不现实的的6912种可能能的产品品中,大大部分或或许永远远不会销销售出去去设计改进进和工程程技术方方面的变变化都会会增加另另外一些些 物料料清单生产的周周期过长长，难以以快速反反映，以以满足客客户的短短周期的的要求方案一一 ：增增加大量量的库存存不不可行行方案二二 ：物物料清单单的重构构可以对高高层次的的组件,如行走走机构、传动机机构、驾驾驶盘等等等,按按可选特特征分别别进行预预测,而而不去预预测最终终产品,并把这这些预测测作为主主生产计

25、计划的输输入在上述例例子中,所有可可选特征征共25种。这这个数字字远比前前文提到到的6912要要小得多多如果设计计者又增增加了一一种特殊殊的档泥泥板,也也只是增增加一份份物料清清单,而而不是把把物料清清单数目目加倍例子优点缩短交货货提前期期,更快快地对客客户需求求作出响响应减少预测测项目数数和主生生产计划划项目数数降低成本本,模块块化物料料清单易易于维护护,从而而减少了了维护成成本,由由于预测测的准确确性提高高,使使得能够够减少库库存,从从而减少少了库存存投资订单录入入速度加加快,错错误减少少小结BOM 清单单物料清单单类型主要和替替代物料料清单如何创建建物料清清单，有有那些方方法物料清单单引

26、用项目和工工艺路线线版本组件通过BOM清单单，你可可以：定义生产产中需要要的零件件或子装装配件.销售定单单的配置置模式.预测的展展开模式式.实施时需需要考虑虑的问题题你将构建建的BOM有多多少层次次你准备用用虚拟件件么?BOM的的定义和和维护相相关的责责任人，工作程程序需要使用用替代BOM?练习UNIT1自行车X车把X1车轮X2车架X1车胎X1车条X42车圈X1标准BOM子装配件标准BOM子装配件标准BOM采购件标准BOM采购件标准BOM采购件标准BOM采购件标准BOM采购件定义BOM清单创建替代代清单(Updata)删除BOM清单、组组件(Updata)第 2节节工工艺艺路线工艺路线线工艺路

27、线线描述了了产成品品逐步制制造的过过程每个工艺艺路线可可以包括括多道工工序对于每道道工序你你可以指指定部门门对于部门门确定其其使用的的资源工艺路线线概览制造过程程的描述述包括工艺路线线描述主要和替替代工艺艺路线资源使用用部门标准工序序工序10工序M工序N 你需要.定义部门门和部门门中包含含的资源源定义工艺艺路线计算加工工提前期期查询工艺艺路线资源概念人工厂房设备时间资源是广广义的概概念，可可以是生生产过程程中用到到的除了了材料以以外的任任何东西西资源属性资源类型型数量、货货币、人工、设备、杂项(如排队队时间, 供应应商)一个部门门会包括括很多资资源资源计费费方法人工：不自动计计算此类类资源费费

28、用。必必须人工工计入任任务或重重复计划划WIP移移动：完成工序序后，在在制品管管理系统统自动将将此类资资源计入入任务或或重复性性计划。PO接接收：采购管理理系统中中采购订订单接收收时，自自动计算算资源费费用装配件不不会在接接收后自自动移至至下一道道工序PO移移动：采购管理理系统中中采购订订单接收收时，自自动计算算资源费费用，并并将装配配件移至至下一道道工序的的“队列列”工序序内部步步骤资源使用用资源进行行计费和和计划时时的基准准类型项目：对资源使使用数量量就是制制造每个个装配件件单位所所要求数数量的资资源进行行计费和和计划批次：对资源使使用数量量就是每每个任务务或计划划所要求求数量的的资源进进

29、行计费费和计划划资源使用用资源计划划每个资源源可可以指定定是否对对其进行行计划以及是否否将其与与上一道道或下一一道工序序重叠资源的使使用比率率每每小时单单位数、每单位位小时数数对于24 小时时可用资资源在制品品计划考考虑班次次的变化化资源能力力修改改写可用用资源单单位数可用资源源时间数数资源使用用比率或或数量指在工序序上消耗耗的资源源数量项目数量量、批次次数量资源计划划计划字段段：Yes：参与任务务或重复复性计划划的制造造提前期期计算No：不参与制制造提前前期计算算Prior：从此资源源结束开开始反向向计划前前一道工工序Next：从此资源源开始正正向计划划下一道道工序Op10Op20R1R2R

30、3R4R1R2R3R=ResourceNextPrior资源定义资源源定义资源源输入资源源编码、描述等等信息定义资源源成本定义资源源管理成成本上机操作作部门、部部门组概念部门：是组织内内的区域域，又称称工作中中心它由一个个或多个个人员、设备或或供应商商组成，包含一一定的资资源，完完成一定定的任务务您可以在在部门中中收集成成本、核核销制造造费用以以及比较较负荷能能力部门组：部门可以以归类到到部门组组部门、部部门组例子生产部部门1：机加部门2：焊接机加工人班次 1班次2钻孔机班次 1班次2焊接工早班焊机早班企业里可可以有物物流部、生产部部、采购购部、财财务部等等其中生产产部可以以定义为为部门组组：

31、部门组部门部门组、部门定义定义部门门组部门组名名称部门组说说明定义部门门输入部门门编码、描述等等信息输入与部部门相关关的成本本的信息息部门资源源、资源源班次、资源的的能力调调整信息息上机操作作将资源指指定至部部门指定资源源指明资源源是否为为每天24小小时可可用指明是否否可以与与其它部部门共享享此资源源和能力力对于借入入资源，请输入入下属部部门资源支出出类型更新资源源的班次次信息能力更改改部门组、部门报表使用“部部门报表表”来报报告部门门资源和和制造费费用信息息部门报表表部门制造造费用信信息部门资源源信息选择部门门范围“部门分分类报表表”来报报告部门门分类及及其组成成部门，识别制制造单元元和柔性

32、性加工中中心部门组报报表与部门分分类关联联的组成成部门标准工序序工艺路线线定义了了制造装装配件的的逐步说说明工序标识识当前制制造的装装配件地地点、数数量和完完成状态态在定义工工艺路线线之前先先定义好好各个阶阶段的标标准工序序工序10工序M工序N工序 装配件制造流程的特定部分标准工序序定义要点工序的唯唯一标示示码执行工序序的部门门装配件最最小转移移数量指明是否否为倒冲冲工序指定资源源附件选项相关关工序上机操作作工序中的的计数点点和自动动计费选选项计数点=是自自动计计费=是是一般关键键、时间间密集或或瓶颈工工序选择择此方式式。工序序自动计计费，并并将WIP移移动资源源费用计计入任务务或计划划计数点

33、=否自自动计计费=是是您可以将将此方式式指定至至工艺路路线中经经常执行行的、非非瓶颈工工序。在在经过“计费点点=是自自动动计费=是”工工序时，WIP 自动动将资源源费用计计入您的的任务或或计划计数点=否自自动计计费=否否一般指定定至您在在工艺路路线中不不经常不不执行的的工序，例如，您偶尔尔执行的的返工工工序。要要完成此此方式的的资源计计费则必必须手工工将装配配件移入入移出此此工序。例子工序描描述述计计数点点自自动计费费自自动倒倒冲描描述10Assembly1YesYesYes 20Assembly2NoYesNo30油漆YesYesYes如如果果油漆工工作不标标准，则则转移到工序序40重重新油

34、漆漆，否则转移到到工序5040重复油漆漆NoNoYes重重新磨磨光、油油漆，达达到标准准50包装YesYesYes当当包包装好，完成这这个工序序后立即发运运到客户户的地点点工序资源的引引用对于每个个工序您您可以指指定：多个资源源资源计费费的基准准类型Item、Lot资源使用用的比率率或数量量如果资源源每小时时可以处处理10单单位，则则可以在在倒数字字段中输输入10选择计费费类型人工、PO接收收、PO移动、WIP移动工艺路线线零件A工序10部门A资源1资源2工序20部门B资源3资源4针对于每每个装配配件，您您可以用用工艺路路线来描描述其装装配、生生产过程程，指定定生产过过程中参参与的部部门、需需

35、要的资资源工艺路线线定义方法法要点有三种办办法- 手工工,拷拷贝,公公用基本/ 替代代 工艺艺路线工艺路线线的版本本工艺路线线引用完成子库库存和货货位完成子库库存和货货位计数点和和自动计计费计划计费类型型工艺路线线手工定义义前提前提条件件在创建工工艺路线线之前，您至少少必须定定义一个个部门对于您为为其创建建工艺路路线的项项目，必必须将“允许BOM”设置置为“是是”工艺路线线手工定义义在工艺路路线中：可以指明明相关车车间任务务完工时时缺省的的完工仓库库可以针对对整条工工艺路线线或其中中某些工工序定义义说明信息息利用标准工序序，简化工工艺路线线的定义义过程定义好工工艺路线线后,在在定义义BOM时，

36、就就可以指指明BOM中中每个部部件用在在哪道工工序上指明反冲冲工序用来来控制拉拉式物料料的触发发点上机操作作工艺路线线拷贝通过复制制清单和和工艺路路线信息息，您无无须人工工创建即即可省时时省力地地定义新新的工艺艺路线或或类似清清单拷贝可以以从同一一组织或或不同组组织之间间进行子库存和和货位信信息不通通过组织织复制上机操作作工艺路线线引用公用用您不能引引用当前前组织以以外的工工艺路线线如果一个个工艺路路线引用用另一个个工艺路路线，则则不能作作为公用用工艺路路线来引引用，换换而言之之，您不不能创建建公用工工艺路线线引用链链如果一个个项目工工艺路线线引用另另一个项项目的工工艺路线线，您应应该同时时将

37、两个个项目的的提前期期批量设设置为相相同的值值A工艺路线线B工艺路线线C工艺路线线公用工艺艺路线引用A引用B上机操作作工艺路线线版本在创建或或更新工工艺路线线时，可可以选择择创建一一个新版版本或修修改现有有版本版本具有有时间属属性例如：8 月18日日定定义义版本A8 月20日日修修改改版本A8 月22日日定定义义版本B此项目有有了三种种不同的的版本：8 月18日日的版版本A、8月月20日日的版本本 A和和8 月22日日的版版本B上机操作作工艺路线线附加文件件一个附加加文件可可能包括括备注（如工艺艺路线的的说明）或工艺艺路线工工序的略略图您可以将将电子表表格、图图画及OLE（对象象链接与与嵌套）

38、对象等等文本和和文件附附加至物物料清单单、工程程更改订订单和工工艺路线线工序指定工艺艺路线的的附加文文件上机操作作工艺路线线主要和替替代工艺艺路线主要工艺艺路线是是制造产产品使用用最频繁繁的一组组工序替代工艺艺路线用用来描述述生产相相同产品品的不同同制造流流程一个项目目可以有有一个主主要工艺艺路线和和多个替替代工艺艺路线工艺路线线主要和替替代工艺艺路线例例子针对于此此，您可可以定义义一个主主要工艺艺路线和和替代工工艺路线线来完成成测试产产品A、B的流流程。产品 A产品 B产品 A、B设备1设备2设备3您有三台台设备1、2、3Op10Op20完成装配测试产品A、B完成装配测试产品A测试产品BOp

39、30主要工艺路线替代工艺路线使用设备 3使用设备 1使用设备 2工艺路线线创建替代代指定替代代工艺路路线名称称输入替代代项目无无效的日日期描述其过过程装配件A主要工艺艺路线替代工艺艺路线上机操作作删除工艺艺路线删除删除除约束如何删除除工艺路路线如何删除除工艺路路线中的的工序工艺路线删除工艺艺路线约束如果存在在一个替替代工艺艺路线如果其用用作公用用工艺路路线如果重复复性计划划引用此此工艺路路线如果离散散任务引引用此工工艺路线线删除工艺艺路线、工序定义删除除组也可以通通过工艺艺路线窗窗口删除除组件或或清单，选择删删除组删除是通通过一个个并发程程序完成成的为清单或或组件指指定删除除组上机操作作在删除

40、组组中激活活并发程程序小结工艺路路线制造过程程的描述述包括工艺路线线描述主要和替替代工艺艺路线资源使用用部门标准工序序小结物料清单单物料清单单的概念念、特点点和作用用物料清单单的类型型四四种类型型BOM创建物料料清单的的三种方方法主要和替替代物料料清单物料清单单的删除除工艺路线线资源、部部门，资资源的计计费类型型，制造造费用将资源指指定至部部门标准工序序工艺路线线的三种种创建方方法工艺路线线的删除除将工艺路路线指定定至物料料清单第 3节节工工作日日日历工作日日日历概览览重复工作作日模式式工作日例例外班次创建工作作日日历历工作日日日历工作日日日历为制制造组织织定义了了有效的的工作天天数它由：重复

41、的工工作日模模式休息日模模式该模式的的例外组组成重复的工作日休息日模式例外集工作日日历重复工作作日模式式您可以为为给定的的日历定定义一系系列的重重复工作作日模式式例如：您可以有有重复的的两周模模式：第一周工工作五天天，第二二周工作作三天或者您可可以重复的17个个连续续工作日日模式，接着四四天休息息311234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期11/1999工作日例例外模板板不同国家家/地区区的组织织，可能能有不同同的假日日或计划划停工时时间。针针对于此此，您可可

42、以在组组织中指指定这些些假日为为例外进进行处理理例如：我我们国家家有国庆庆节（10月1日）、春节等等假日例外可以以是将正正常的工工作日指指定为假假日，也也可以是是将正正常的假假日指定定为工作作日在ORACLE物料清清单管理理系统里里不同的组组织可以以使用相相同的日日历，采采用不同同的例外外日期可以将相相同的例例外日期期应用于于不同的的组织工作日例例外模板板的建立立和应用用工作日例例外集的的建立方方法选择个别别例外天天数从例外模模板、另另一个日日历和另另一个日日历班次次将其装装入从另一个个日历复复制例外外集在将例外外模板应应用于工工作日日日历中时时如果目标标日历中中已存在在例外日日期，则则它不会

43、会被复制制如果例外外工作日日是一个个正常工工作日，则可以以复制例例外，但但这是多多余的操操作且不不会对日日历产生生影响如果例外外休息日日是非工工作日，则可以以复制例例外，但但这是多多余操作作且不会会对日历历产生影影响工作日例例外模板板例例子例如您有重复复工作模模式：工作五天天，休息息两天您有例外外模板3.11.99、25.11.99休休息日日14.11.99工工作作日311234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期11/1999班次班次的特特性：对于给定定的工作作

44、日日历历，您可可以指定定任意个个班次每个班次次可以有有不同的的周末计计划和特特定工作作间隔的的起始和和终止时时间清单单对于班次次，您可可以指定定工作日日例外集集和重复复工作日日日历班次对于于工作日日历：班次对于于基本日日历有继继承性，包括重重复工作作日模式式和例外外基本日历历上的工工作日有有所更改改时如果班次次的该日日期没有有更改则则会自动动反映出出此更改改那些在该该日期改改写例外外的班次次不会反反映出此此更改，如要实实现则要要手工更更改BOM确确定工工作日的的步骤该日期在重复模式里是否为非工作日将该日期指定为非工作日日期该日期在例外模板里是否为非工作日将该日期指定为非工作日日期该日期在班次例

45、外里是否为非工作日将该日期在班次日历里指定为非工作日日期在班次日历里将该日期指定为该班次的工作日日期工作日日日历的作作用为什什么建立立工作日日历？一、物料料需求计计划生产提提前期采购提提前期二、车间间作业计计划车间排排产创建工作作日例外外模式例外模板板名称此模板的的无效日日期输入所有有例外日日期，指指明每个个日期是是工作日日或休息息日上机操作作创建工作作日日历历工作日日日历名称称选择季度度日历类类型小结工作日日日历重复工作作日模式式工作日例例外班次创建工作作日日历历第 4节节提提前期管管理提前期提提前期概概览提前期指指的是一一种时间间提前量量，是与与 item,工序,和工序序资源都都有关关的属

46、性性Oracle制制造系系统使用用提前期期来计划划物料和和资源需需求在设置计计划和可可承诺量量计算的的时间栏栏时，使使用项目目累计提提前期可承诺量量当前现有有存货、未决接接收和计计划生产产的数量量如何计算算制造提提前期如何计算算累计提提前期计算提前前期的因因素项目提前前期的属属性预处理提提前期：它表示释释放采购购订单或或从您了了解需求求时创建建任务所所需的时时间后处理提提前期：从您接收收到采购购项目至至您可以以从库存存中取得得所需的的时间.处理提前前期：采购或制制造项目目所需的的时间.不不包括预预处理和和后处理理提前期期累计制造造提前期期：逐层制造造全部子子装配件件到完成成一个项项目所需需的合

47、计计时间累计总提提前期：订购全部部原材料料并逐层层制造全全部子装装配件开开始，到到完成一一个项目目所需的的合计时时间材料采购子装配总装配总提前期累计制造提前期累计总提前期前处理提前期处理提前期后处理提前期项目提前前期的属属性固定提前前期：制造与订订单数量量不相关关的装配配件所需需的时间间部分可变提前前期：生成一个个附加装装配件单单位所需需的时间间总提前期期：订单数量量乘以项项目的可可变提前前期加上上固定提提前期即即为总提提前期实例对于项目目 A，可以具具有以下下数据：提前期批批量= 10 个单单位系统日期期 =01-JAN1 个单单位的在在制品任任务终止止日期=10-JAN10个个单位的的在制

48、品品任务终终止日期期 =13-JAN固定提前前期= 终止止日期(1个) -系系统日期期 =10Day可变提前前期= 终终止日期期(批量量)-系统日日期- 固定定提前期期/ 提前前期批量量= 0.3Days /Unit处理提前前期= 终止止日期(批量) -系系统日期期 =13Day项目提前前期的属属性工艺路线线:Oracle制制造系系统使用用工艺路路线、工工序和资资源信息息来计算算制造造项目的的固定、可变和和处理提提前期提前期百百分比：可以从任任务的开开始到工工序的开开始进行行计算偏置百分分比：从任务开开始到工工序资源源的起始始时间进进行计算算例如：某工艺路路线有两两个工序序，每个个工序均均要执

49、行行 8个个小时时，其中中第第二道道工序有有两个资资源，每每个资源源均要执执行4 个小小时Resource1Resource2工序1工序2执行时间间8小时执行时间间8小时提前期百百分比0%提前期百百分比50%4小时4小时偏置百分分比50%偏置百分分比75%工艺路线线离散任务务提前期期计算物料清单单管理系系统可以以使用详详细计划划来计算算提前期期，只考考虑工作作天数，而忽略略请假天天数、工工作日例例外或班班次例外外Lead time lot sizeFixed Lead timeJob 2Job 1Time Required(Workdays)Variable Laed Tiem= Time R

50、equired (Job2-Job1) (Rate)Laed Time Lot Size注：BOM使用用详细计计划来计计算提前前期时，只考虑虑工作天天数,而而忽略请请假天数数、工作作日例外外或班次次例外重复性计计划提前前期计算算关于描述述重复性性计划提提前期的的一些术术语：天：生产线每每天的活活动小时时数生产率：生产线每每小时建建立的装装配件数数生产线固固定提前前期：装配件到到达生产产线的时时间量生产间隔隔：两个装配配件之间间的时间间Lead time lot sizeFixed Lead timeAssy2Assy1Time Required(Workdays)Variable Laed T

51、iem= 1 / (production rate * day)(Rate)1累计制造造提前期期计算累计制造造提前期期 =制造提前前期+MAX(累计计制造提提前期-偏偏置天数数) ForAnycomponent组件累累计制制造提前前期工工序序序列提提前期期百分比比偏偏置天数数累累计制造造提前期期 -偏偏置天天数B152020213C203040416D224080814项目A 由B、C 和D组组成,A的的制造（加工）提前期期等于10项目A制造提前前期= 16 +10=24累计总提提前期计计算累计总提提前期=总提前期期+MAX(累计计总提前前期- 偏置置天数) ForAllcomponent组件

52、累累计制制造提前前期工工序序序列提提前期期百分比比偏偏置天数数累累计制造造提前期期 -偏偏置天天数B192020217C203040416D234080815项目A 由B、C 和D组组成,A的的制造（加工）提前期期等于10项目A总提前期期 =17+10= 27动态提前前期偏置置动态提前前期偏置置基于订订单数量量、提前前期和工工作日日日历是一个更更快捷的的计划方方法，可可以迅速速地估计计订单、工序或或资源的的起始日日期动态提前前期偏置置始终计计算一个个日期，此日期期是工作作日日历历中指定定日期的的特定工工作日天天数它使用制制造提前前期的固固定和可可变组件件以及工工序和资资源偏置置来说明明按订货货

53、数量对对提前期期进行的的更改动态提前前期偏置置的使用用物料需求求日期主计划/MRP 管理理系统可可以使用用每个组组件所用用的工序序偏置百百分比来来计算计计划订单单的组件件需求日日期将工序偏偏置百分分比乘以以计划订订单的提提前期以以得出偏偏置天数数按计划订订单的部部门/日日期列出出的资源源负荷Oracle能能力管管理系统统偏置资资源需求求日期的的方法与与主计划划/MRP管管理系统统偏置组组件需求求日期使使用的方方法相同同计算资源源偏置天天数的方方法为：计划订订单提前前期乘以以资源偏偏置百分分比动态提前前期偏置置的使用用ATP检检查的的组件需需求日期期在检查按按订单装装配(ATO)和和按订单单挑库

54、(PTO)项项目的的组件可可承诺量量 (ATP)时：首先使用用动态提提前期计计算来计计算该产产品的制制造提前前期然后后找到要要求发货货日期前前的工作作日天数数日期以以确定组组件的需需求日期期项目要求求的提前前期输入“提提前期批批量”采购件：“处理理前”“处处理”“后后处理”制造件：“处理理提前期期”“固定定提前期期”“可变提提前期”计算累计计制造提提前期和和总提前前期主计划/MRP 管理理系统可可以使用用每个组组件所用用的工序序偏置百百分比来来计算计计划订单单的组件件需求日日期Oracle能能力管管理系统统利用资资源偏置置百分比比计算资资源的偏偏置日期期与资源源负荷使用动态态提前期期计算ATP

55、检检查的的组件小结提前期期项目提前前期的属属性离散任务务提前期期计算重复性计计划提前前期计算算项目要求求的提前前期要素素第 5节节按按定单装装配按订单配配置概览览需求模型/选项类预测预测集计划定单生产计划WIP最终装配定单设置产品配置和定单环境12主计划3自动创建总装定单7输入销售定单4清除配置项目10自动创建配置项目 6发运需求5销售定单需求库存收支或事物处理完成装配定单8选择发放或发运配置 9库存接口项目BOM工艺路线定单 周期发运列表建立装配件预留连接配置项目按订单配配置环境境概览在库存中中定义模模型和选选项类项项目指定项目目的“按按订单装装配的项项目主组组织”字字段“是”将选项类类项目

56、指指定至模模型或选选项类物物料清单单，定义义模型和和选项类类物料清清单在安排客客户按订订单配置置的销售售订单时时，列出出客户在在时可以以选择的的选项按订单配配置环境境模型物料料清单模型清单单列出了了模型所所具有的的选项类类、选项项和标准准项目可以定义义混合模模型清单单在其中列列出一些些您要挑挑选的选选项以及及一些您您要使用用总装订订单装配配的选项项级数项项目项项目属属性可可选计计划(%)1教教学学型计算算机PTO模型.2附附件件PTO选项项类是是40.2磁磁盘盘采采购购项目是是95.2便便携携计算机机ATO模型否否60.3机机箱箱产产品品否否100.3键键盘盘产产品品否否100.3CPUATO

57、选项项类否否100.3显显示示器ATO选项项类否否100.3操操作作系统ATO选选项类是是90按订单配配置环境境模型物料料清单您可以创创建选项项的多级级层次结结构选项类清清单可以以包含标准组件件、选项项、其它它选项类类当您从该该选项类类(或一一个低层层选项类类)中选选择一个个选项(法定组组件)时时,物料料清单会会自动包包括此选选项类级数项项目项项目属属性可可选计计划(%).3.显示器器ATO模型否否1004.VGAATO选项类类是是70.5.VGA手册采采购项目目否否100.5.VGA1采采购项目目是是50.5.VGA2采采购项目目是是504.EGAATO模型是是30.5.EGA产产品是是55

58、.5.EGA产产品是是45按订单配配置环境境标准物料料清单标准清单单出现在在多级结结构的底底层标准清单单就是制制造产品品、套件件、子装装配件、虚拟件件或采购购装配件件的物料料清单级数项项目项项目属属性可可选.3.操作系系统ATO模模型否否4DOS虚虚拟项目目是是.5.DOS手册采采购购项目是是.5.DOS磁盘盘子子装配配件否否按订单配配置环境境选项数量量范围指定一个个数量范范围以限限制在“订单分分录”期期间订购购的选项项数量以下实例例中，您您只能订订购一个个 CPU和和操作系系统，但但可以订订购多达达 10 台VGA1或或 VGA2显显示器器和多达达 20 台EGA1或或 EGA2显显示器器级

59、数项项目项项目属属性MinqtyMaxqty.3.显示器器ATO模型4.VGAATO选项类类.5.VGA手册采采购项目目110.5.VGA1采采购项目目110.5.VGA2采采购项目目1104.EGAATO模型.5.EGA产产品120.5.EGA产产品120按订单配配置环境境选项相关关工艺路路线步骤骤做为配置置选项的的模型，您可以以定义可可选的工工艺路线线步骤在选项引引用选定定的步骤骤，您才才可以把把它指定定为一个个工艺路路线相关关选项步步骤这可以使使此配置置包括该该工艺路路线步骤骤级数项项目项项目属属性工工序可可选.2便便携型计计算机ATO模型型N.3机机箱产产品10N.3键键盘产产品20N

60、.3CPU选选项类30N4486处理理器采采购项项目30Y4486处理理器采采购项项目25Y.3显显示器选选项类类40N.3操操作系统统选选项项类50Y按订单配配置环境境工序序列列的继承承性您可以指指定在模模型结构构中的项项目是否否从其父父选项类类或模型型继承工工序序列列可以通过过将站点点层配置置文件“BOM：继承承选项类类工序号号”设置置为“是是级数项项目项项目属属性工工序序工工序序列列包含.3.CPU选选项类30保保留留 304EGA选选项1继继承304EGA选选项1继继承30.3.显示器器选选项类40保保留留 404.VGA选选项类类1继继承40.5.VGA手册选选项1继继承40.5.V