关键装置、重点部位安全管理制度

1、关键装置、重点部位安全管理制度/-AQ-011第一章：基本要求与定义第一条：关键装置：工艺生产操作在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行的生产装置。第二条：重点部位：1.制造、储运和使用易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台站、油库、仓库等；2.对关键装置安、稳、长、满、优运行起关键作用的公用工程系统等；3.依据公司的关键装置界定原则，将高压配电室、锅炉房、空压站等3个部位确定为公司关键装置、重点部位。第二章：职责第三条：生产部职责（工艺）1.负责关键装置、重点部位工艺指标操作、监控措施落实的检查、考核工作；2.参加

2、关键装置、重点部位的事故或故障调查分析，提出或审核防范措施并组织实施；3.依据检查情况对生产装置车间进行考核；4.制定关键部位监护的内容和要求、检查路线、检查点、检查记录等；5.负责对关键装置、重点部位的设备、设施进行检查、维护、维修；6.负责检查工艺卡片执行情况，严格按照工艺卡片指标控制；7.负责检查工艺纪律的执行情况，严格按照操作规程精心操作；8.检查各项操作数据是否真实、齐全、及时、字迹清楚；9.推广和采用先进的管理方法和技术，负责设备状态检测，提高管理水平和维修水平；10.在安全生产的前提下，合理组织生产，下达生产指令。第四条：生产部职责（设备）1.负责仪表工艺现场管理情况的检查、考核

3、工作，重点检查运行记录的真实性、定期巡检挂牌情况；2.负责设备方面的或参加在用压力容器事故或故障调查分析，提出或审核防范措施并组织实施，并对其执行情况进行检查；3.负责检修计划更新、大修计划的审核，并监督检查计划的实行情况，并依据标准对使用单位安全附件使用、管理、检验情况进行检查及不定期抽查；4.参与解决重大设备技术问题及重要防腐方案的制订及施工技术指导；5.负责变、配电间管理，定期对电力系统保护值核算，检查、监督电气作业安全工作程序；6.检查、监督仪表连锁保护情况，严格连锁摘除与恢复的审批手续；7.负责设备现场管理，检查设备运行、备用情况，以及现场设备接地、润滑、泄漏情况。组织特护设备关键部

4、位监护措施的实施、检查和考核；8.负责设备关键部位的设备参数和修改方案，并上报公司领导批示；9.监督和检查机组运行条件和运行状态，不符合开车条件时有权建议停车。第五条：安全环保部职责1.负责监督各有关单位安全措施、安全责任制落实情况，并负责检查、考核等工作；2.监督车间安全教育、培训、考核、复审工作，督查上证岗；3.负责监督使用单位对安全装备以及可燃、有毒气体报警器的检查、维护、更新工作，保证安全装备和报警器的完好；4.负责对直接作业现场、环节安全监督管理，严格各类作业票证审批手续，加强外来人员的教育管理；5.负责监督各部门安全附件的检查和管理，要求使用单位的安全附件运行正常，有定期检验记录，

5、铅封、铭牌完整，各项资料齐全；6.负责组织或参与事故预案的制定及演练情况；7.负责监督检查消防设施及设备，保证消防设施及设备完好，能随时投用；8.检查防雷防静电接地情况，督促车间及有关单位搞好防雷防静电接地的测试、整改工作，保证随时处于良好状态；9.负责事故管理，建立、检查事故统计台帐，按照四不放过原则进行事故或故障调查分析，提出或审核防范措施并监督其组织实施；10.对领导承包检查提出的不符合项形成整改单，发所在车间进行整改并回复。第六条：车间职责1.确认关键装置、重点部位的危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人；2.每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施；3.

6、对安全环保部发放的领导重点区域承包检查不符合项进行整改，并反馈到全环保部，当天不能整改完成的，记入整改台账进行跟踪闭环管理。第七条：班组、岗位职责1.特殊作业操作人员必须经过专门培训，持证上岗；2.严格执行巡回检查制度；3.严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程；4.按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查；5.及时报告险情和处理存在的问题；6.必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施；7.非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进入；8.外单位人员要到关键装置、重点部位进行参观须经本公司领导批准方可。第三章：管理内容第八条：公司关键装置、重点部位要上报安全环保部备案。第九条

7、：公司对关键装置、重点部位实行公司、车间、班组三级管理与监控。第十条：公司建立关键装置、重点部位档案和登记台帐（见附件），制定机、电、仪、操、管人员和有关管理部门职责，按照“安全生产责任制”，对关键部位的安全运行实施监控管理，各部门应定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。关键装置重点部位档案主要包括：1.关键部位监控管理网络；2.关键部位安全危险点（含关键机组、设备）分布图；3.关键部位工艺、火灾危险性（危险物品储存数量、品种、特性）和主要工况条件；4.关键部位监控检查记录（表）；5.关键部位应急预案；6.关键部位有关监控制度。第十一条：关键装置、重点部位应制定和完善安全管理监控措施和应急处

8、理预案。由公司主管安全的领导组织相关职能部门制定、实施。1.公司应急处置预案的演练，每季度进行一次实际演练，各部门的应急演练，每月进行一次实际演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员会识别和及时处理各种不正常现象及事故；2.安全环保部、生产部都要建立关键装置重点部位安全检查记录表，每季度由安全环保部汇总检查结果，最总形成安全检查技术报告，按要求每季度将安全检查技术报告上报公司主管安全领导审批，由安全环保部备案。第十二条：对关键装置、重点部位实行领导干部分级定点联系（承包）安全管理制度。1.关键装置、重点部位由公司副总经理及以上领导干部进行联系承包。联系（承包）点应设置“领

9、导干部安全联系（承包）责任牌”。2.联系（承包）人对所承包的关键装置重点部位负有安全监督与指导责任，具体是：1)指导帮助安全承包点实现安全生产；2)监督安全生产中存在的问题与隐患；3)监督安全生产方针、政策、法规的执行和落实；4)帮助并督促进行隐患整改；5)监督事故“四不放过”原则的实施；6)帮助解决影响安全生产的突出问题。3.公司副总经理及以上领导干部至少每月到联系（承包）点进行一次安全活动。其活动形式包括参加基础班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。第十三条：相关职能部门监控措施：1.生产部、安全环保部等部门按照职责分工对关键装置、重点部位的安全进行监控管理；2.生产部

10、、安全环保部每季度检查一次，对查出的隐患和问题及时落实或采取有效防范措施；3.各项工艺操作指标必须符合“生产技术规程”和工艺技术卡片的要求；新、扩、改建后，制定（或修订）工艺操作规程，确保工艺安全的措施；4.仪表管理符合制度要求，仪表完好率和使用率达到99.7%以上，可燃气体、有毒气体报警仪表定期检验，完好率和投用率达100%，严格执行仪表联锁管理规定；5.确保各类安全设施、消防设施、消防通道畅通的措施；6.各种动、静设备、设施附件达到完好标准，静密封点泄漏率小于.，压力容器、压力管道符合压力容器安全监察规程和压力容器安全管理与监察规定并制定措施，其安全附件必须齐全好用，关键机组实行“特护”管

11、理措施；7.直接作业环节的安全监控管理措施；8.协调指挥、控制事故扩大的措施。第十四条：各部门监控措施：1.关键装置、重点部位所属车间每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施；2.各项安全规章制度、操作规程及直接作业环节监控措施；3.易散发可燃气体或有毒气体的危险点监控检测措施；4.事故状态下防止事故扩大的应急方案（如组织堵漏、补救初期火灾及人员的自救、互救）；5.装置开、停工安全措施（包括紧急停车）；6.确认关键装置重点部位的安全监控危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人；7.关键装置、重点部位全部设置专职安全工程师；8.操作人员应经培训合格并持证上岗。第十五

12、条：班组监控措施：1.落实现场巡检措施，每天按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查；2.严格遵守劳动纪律和安全操作规程，严格工艺操作、按工艺卡片的要求和装置、部位工况条件，控制工艺技术指标（如温度、压力、负荷、氧含量等）的措施；3.及时报告险情和处理存在的问题；4.有毒有害气体防护措施。第四章：考核第十六条：安全环保部每月对关键装置、重点部位各管理层级进行一次考核。第十七条：奖惩对关键装置、重点部位各管理层级玩忽职守、弄虚作假、不认真履行监控职责，给予100-1000元的处罚，造成重大事故、经济损失单位和直接责任者，视情节轻重，由公司进行另行处罚；构成犯罪的，移交司法机关依法处理。第十八条：附件（关键装置、重点部位登记台账）有限公司关键装置、重点部位登记台账序号类别名称危险点数量（个）确定依据所属部门安全责任人承包人备注1重点部