XX企业ERP信息系统全面实施规划项目解决方案_第1页
XX企业ERP信息系统全面实施规划项目解决方案_第2页
XX企业ERP信息系统全面实施规划项目解决方案_第3页
XX企业ERP信息系统全面实施规划项目解决方案_第4页
XX企业ERP信息系统全面实施规划项目解决方案_第5页
已阅读5页，还剩51页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2、质量部业务现状 2、质量部业务现状 1.9 .5 、存货核算业务描述材料核算方法： 出、入库材料成本计算方法使用计划成本法。 暂估冲回方法 ： 冲回方法使用“月初一次冲回法” 。 材料采用计划价入账，并记成本差异科目。6.6、成本管理业务描述成本计算方法：实际成本使用分类法，产品成本计算到产品分类，没有核算到明细产品。分步法 综合结转半成品成本。总装不进行在制品成本核算，在制品直接还原到原材料。期间人工费、制造费用分摊到完工产品中，使用定额工时比例进行分摊。机加车 间、光学车间核算在产品成本，使用约当产量法。使用定额成本（标准成本法），但未达到成本控制的目的。四、金蝶K/3解决方案1、金蝶

2、K/3系统关联关系2、生产数据管理解决方案（适用于技术部门）产品数据管理是生产管理系统中最基础的模块，其功能是用来建立与生产制 造相关的基础数据。对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度 共享的基础数据采取科学有效的存储策略，进行集中统一管理，减少数据冗余， 确保数据的完整性、准确性和可靠性，并对这些数据进行动态维护和更改控制。产品数据管理包括物料清单（BOM），工程变更单、工艺路线、工序替代、资源清单、物料替代、多工厂日历、生产类型、生产线和物料对应关系、班组与 职员对应关系等基本制造数据， 这些数据是主生产计划、 物料需求计划、 成本核 算、车间作业管理等子系统运行的先决条件， 而且数据的准确性对全系统的可靠 性起着关键的作用。在高度工程化的产品中，物料清单的改变可能会引起制造过程的大混乱，工 程变更管理对维护和保证制造数据的准确性具有重要的意义。客户价值：实现用规范方法管理企业生产管理的基础资料和基础数据； 实现工程技术数据与系统应用数据的规范统一。BOM 管理支持配置产品的管理，用户可定义可选件、必选件、特征件，适用于产品系 列的定义。支持百分比 BOM 的管理；提供 BOM 的成批修改功能；提供 BOM 的合法性、完整性、嵌套性检查功能；提供 BOM 的单级正查、单级反差、多级 正查、多级反差、综合查询等功能；成本 BOM 查询提供上月平均单价、计划单

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论