建筑工程质量安全及技术管理体系页

1、PAGE 213 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc19956前 言 PAGEREF _Toc19956 - 1 - HYPERLINK l _Toc9148质量保证体系 PAGEREF _Toc9148 - 2 - HYPERLINK l _Toc8586质量安全部部职责 PAGEREF _Toc8586 - 3 - HYPERLINK l _Toc15069质量管理体体系构架架 PAGEREF _Toc15069 - 4

2、4 - HYPERLINK l _Toc17948施工进度质质量控制制框架图图 PAGEREF _Toc17948 - 55 - HYPERLINK l _Toc12389保证质量目目标的管管理组织织体系 PAGEREF _Toc12389 - 6 - HYPERLINK l _Toc22632质量管理组组织机构构及控制制目标 PAGEREF _Toc22632 - 7 - HYPERLINK l _Toc19190安全管理体体系 PAGEREF _Toc19190 - 59 - HYPERLINK l _Toc5626安全管理组组织机构构 PAGEREF _Toc5626 - 660 - H

3、YPERLINK l _Toc26003安全管理的的内容 PAGEREF _Toc26003 - 655 - HYPERLINK l _Toc23243安全检查的的标准 PAGEREF _Toc23243 - 766 - HYPERLINK l _Toc11598技术管理体体系 PAGEREF _Toc11598 - 1177 - HYPERLINK l _Toc8541工程技术部部及管理理人员职职责 PAGEREF _Toc8541 - 1188 - HYPERLINK l _Toc29623设计文件的的审核 PAGEREF _Toc29623 - 1223 - HYPERLINK l _T

4、oc4325施工设计管管理 PAGEREF _Toc4325 - 1244 - HYPERLINK l _Toc21785技术交底制制度 PAGEREF _Toc21785 - 1255 - HYPERLINK l _Toc27636工程日志填填写制度度 PAGEREF _Toc27636 - 1127 - HYPERLINK l _Toc6383施工（技术术）总结结编写管管理 PAGEREF _Toc6383 - 1288 - HYPERLINK l _Toc10631竣工文件编编制管理理 PAGEREF _Toc10631 - 1129 - HYPERLINK l _Toc11414结 语

5、 PAGEREF _Toc11414 - 1330 -前 言 为为了科学学管理和和评价本本公司建建设工程程施工现现场质量量安全生生产,预防质质量安全全事故的的发生,保障施施工管理理及施工工作业人人员的安安全和健健康,促进文文明施工工的管理理水平,实现质质量安全全检查工工作的标标准化,制定本本制度管管理体系系。质量保证体体系处 理方 法责任人员内 容处 理方 法责任人员内 容根据项目要求制定技术措施根据项目要求制定技术措施反复验收反馈信息确 立 各 类 施 工 方 案技术员反复验收反馈信息确 立 各 类 施 工 方 案技术员确 立 施 工 工 艺确 立 施 工 工 艺熟悉施工工艺了解质量标准熟悉

6、施工工艺了解质量标准自检互检管理互检树立质量第一预防为主的思想自检互检管理互检树立质量第一预防为主的思想施工员加强项目全过程的质量安全管理项目技术负责人明确质量重点掌握操作规程加强项目全过程的质量安全管理项目技术负责人明确质量重点掌握操作规程确 立 项 目 质 量 的 目 标确 立 项 目 质 量 的 目 标专职验收中间控制技术指导开展QC活动质量员确 定 操 作 技 术 的 规 定专职验收中间控制技术指导开展QC活动质量员确 定 操 作 技 术 的 规 定资料员确 立 质 量 检 验 标 准资料员确 立 质 量 检 验 标 准确定质量管理重点（分部分项）确定质量管理重点（分部分项）项目项目经

7、理确 立 安 全 项 目 目 标定期检查监督总结定期检查监督总结树立安全第一预防为主的教育安全员树立安全第一预防为主的教育安全员确 立 安 全 标 准 及 检 验确 立 安 全 标 准 及 检 验加强验收采用用合格品确定构件半成品质量标准加强验收采用用合格品确定构件半成品质量标准材料员材料员定 材 料 的 质 量定 材 料 的 质 量质量安全部部职责1、认真贯贯彻执行行国家有有关质量量、安全全技术、劳劳动法令令、规定定标准和和办法，树树立质量量第一，安安全第一一的思想想。2、积极推推行全面面质量管管理工作作，建立立QC小组。3、负责组组织项目目部质量量、安全全检查，协协助配合合全优工工程，样样

8、板工程程检查验验收，上上报工作作。4、协助参参加重大大质量、安安全、机机械事故故的调查查分析，提提出处理理意见，及及时改进进防范措措施。5、负责劳劳动保护护用品检检查验收收、发放放，对劳劳保用品品的使用用进行监监督。6、负责质质量信息息工作，做做到准确确及时，全全面系统统，不断断提高工工程质量量。7、制止违违章作业业和违章章指挥，对对有严重重险情，有有权制止止继续生生产。8、做好质质量安全全工作执执行情况况和情报报分析，并并负责质质量安全全指标的的考核。质 量 部部 分质量管理体体系构架架施工进度质质量控制制框架图图进度控制总目标确定主要阶段进度控制目标网络进度计划图分部分项工程进度计划季度、

9、月日实施计划业主、监理审批进度计划技术、资源、环境进度控制总目标确定主要阶段进度控制目标网络进度计划图分部分项工程进度计划季度、月日实施计划业主、监理审批进度计划技术、资源、环境质量检查执行情况不合格质量检查执行情况合格正常施工实现质量目标正常施工实现质量目标保证质量目目标的管管理组织织体系专职质量员专职质量员操作人员项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质量程序控制和制度桩基施工机械施工防水保温项目质量监控体系门窗木工泥工钢筋制安油漆工程给排水电气消防架子搭拆质量管理组组织机构构及控制制目标 为为了进一一步落实实建筑筑工程质质量监督督条例，使使质量检检查工作作明确职职责，严严格制度度

10、，群专专结合，预预防为主主，充分分发挥质质量检查查人员的的积极作作用，特特制定以以下内容容。 一一、质量量目标：确保达达到优良良工程质质量标准准。 二二、为确确保本工工程质量量目标的的实现，特特明确项项目部各各人员职职能。 （一一）、项项目经理理职责：1、履行合合同，执执行企业业质量方方针，实实现工程程质量目目标，组组织建立立和完善善项目管管理机构构，明确确项目管管理人员员职责，建建立健全全项目内内部各种种责任制制。2、组织项项目质量量策划和和质量计计划的编编制、实实施及修修改工作作。3、组织制制定项目目其他各各项规划划、计划划。4、对工程程项目的的成本、质质量、工工期及现现场文明明施工管管理

11、工作作全面负负责。5、合理配配置并组组织落实实项目的的各种资资源，按按质量体体系要求求组织项项目的施施工生产产活动。6、对工程程分包商商实施全全面管理理。7、负责协协商项目目部和业业主之间间的关系系。 （二二）、项项目技术术负责人人职责：1、组织项项目人员员进行图图纸会审审。2、编制施施工组织织设计，并并发放至至有关部部门和人人员。3、确定施施工关键键过程和和特殊过过程，并并编制质质量控制制要点。4、组织编编制作业业指导书书，并逐逐级交底底至作业业班组。5、负责项项目技术术洽商，处处理设计计变更有有关事宜宜，负责责项目的的技术核核算工作作，参与与质量事事故和不不合格品品的处理理。6、编制技技术

12、处理理方案，组组织对工工程质量量进行检检查评定定。7、项目技技术负责责人有权权对不服服从质量量管理班班组或班班组质量量工作落落实不到到位的情情况进行行处罚并并勒令整整改，同同时有权权在工程程进度拨拨款审批批单中扣扣除质量量问题（事事故）处处罚金。8、负责项项目竣工工技术资资料的收收集、整整理和归归档及统统计技术术的选用用。 （三三）、项项目部生生产负责责人（项项目副经经理）的的质量职职责：1、项目生生产负责责人作为为负责生生产的主主管项目目责任人人，应把把抓工程程质量作作为首要要任务。2、在布置置施工任任务时，应应充分考考虑施工工进度的的快慢有有可能对对施工质质量带来来的影响响。3、在检查查正

13、常生生产工作作时，严严格按生生产施工工方案、作作业指导导书进行行操作检检查，并并有文字字记录。4、应定期期或不定定时的组组织相关关人员按按规范、标标准进行行自检、互互检、交交接检的的内部验验收。 （四四）、项项目部质质量人员员职责：1、对工程程质量严严格执行行国家、行行业和地地方政府府主管部部门颁布布的质量量检验评评定标准准和规范范。2、行使监监督检查查职能，巡巡回检查查，随时时掌握施施工现场场的工程程质量情情况，对对不符合合质量标标准的情情况有处处置权。3、负责分分部分项项工程的的检查验验收与评评定，对对发现不不合格产产品应及及时报告告工程负负责人，参参加制定定处理方方案，并并验证方方案的实

14、实施效果果。4、有权合合理行使使现场质质量处罚罚权。5、现目现现场质量量员必须须实行质质量周报报制。即即：项目目现场质质量员必必须在每每个星期期的星期期天下午午14：00以前将将本周工工地现场场质量情情况及下下周质量量工作计计划以文文字叙述述的形式式呈报公公司质量量安全部部。 （五五）、项项目部技技术人员员职责：1、组织参参与编制制施工组组织设计计、施工工技术方方案、项项目质量量计划。2、负责执执行和落落实各项项技术管管理制度度和措施施。3、参加不不合格产产品、不不合格的的分部分分项分析析会，负负责制定定、检查查、纠正正和预防防措施的的实施情情况。4、负责各各项检验验和试验验，正确确选择取取样

15、、送送检工作作。5、负责工工程施工工全过程程的测量量工作。6、做好各各项目计计量器具具验收、登登记、统统计、送送检工作作。7、负责建建筑施工工过程控控制。8、负责工工程技术术文件资资料、质质量记录录管理的的管制。 （六六）、项项目工程程部门职职责：1、负责编编制项目目施工生生产计划划、检查查生产计计划执行行情况。2、负责施施工生产产的协调调、调度度、现场场文明的的实施，处处理好施施工生产产的进度度与质量量问题。3、落实好好工程过过程产品品保护的的保修服服务。4、搞好劳劳动力管管理，及及时调配配人力资资源，满满足施工工生产需需要。5、负责分分承包管管理和员员工培训训工作。6、负责管管理评审审、质

16、量量记录、文文件和资资料的控控制、内内部质量量审核、统统计技术术的推广广应用等等要素文文件贯彻彻实施。 （七七）、项项目部施施工工长长职责：1、施工工工长作为为施工现现场的直直接指挥挥者，首首先其自自身应树树立质量量第一的的观念。2、在施工工过程中中随时对对作业班班组进行行质量检检查，随随时指出出作业班班组的不不规范操操作。3、对质量量达不到到要求的的施工内内容，督督促其整整改。4、施工工工长亦是是各分项项施工方方案，作作业指导导书的主主要编制制者，应应做好技技术交底底工作。 （八八）、材材料员岗岗位职责责：1、根据施施工组织织设计和和材料预预算制度度的要求求，按照照合格格物资分分包方台台帐制

17、制度并实实施采购购计划，确确保工程程进度。2、收集新新的物资资分包方方的背景景资料，进进行初评评，并报报上级有有关部门门审定。3、所购材材料、构构件、设设备的质质量、规规格、型型号必须须符合设设计及质质量要求求。4、材料进进场或入入库前须须会同质质量员、施施工员共共同验收收其质量量、型号号、规格格及数量量等，并并及时向向资料员员提供材材料质保保资料。5、负责建建立材料料管理制制度，做做到分类类保管，对对易燃易易爆物品品专门隔隔离存放放。6、因保管管原因而而影响工工程质量量或造成成质安事事故，应应承担经经济、法法律责任任。7、负责仓仓库管理理，建立立收、发发、存台台帐，对对进出料料（包括括甲供材

18、材料）严严格把关关，并填填写材质质跟踪表表。8、负责产产品标识识及标识识的记录录和保护护。9、负责按按规定及及时采购购发放劳劳保用品品。 （九九）、资资料员岗岗位职责责：1、严格遵遵守国家家、当地地及企业业有关施施工技术术、质量量安全的的管理规规定，对对所有管管辖范围围内的工工程技术术资料、整整合管理理体系运运行证据据收集整整理。2、按公司司整合管管理体系系要求，对对文件和和资料进进行管理理。3、对文件件发放进进行控制制收集，编编制在用用有效文文件清单单。4、竣工交交付整理理好所有有文件和和资料，移移交到公公司档案案室并作作相应记记录。5、各种资资料的编编制整理理要做到到及时、完完整、准准确，

19、对对提供资资料的真真实性和和完整性性负责。6、负责竣竣工资料料的整理理、成册册、汇总总和装订订工作。7、负责向向施工员员、材料料员、仓仓库员等等有关人人员讲解解相关表表格的填填写方法法和其他他要求，并并做好协协助工作作。 三三、质量量控制技技术措施施： （一一）、质质量检查查：1、质量检检查工作作：1）、必须须贯彻“百年大大计，质质量第一一”的方针针，为国国家、为为人民把把好工程程质量关关。2）、根据据国家规规定的技技术标准准、验收收规范、操操作规程程和设计计要求，在在整个施施工过程程中的各各个环节节进行全全面的检检查和监监督。3）、及时时掌握质质量信息息，分析析质量动动态，为为上级及及有关部

20、部门提供供质量数数据。4）、质量量检查人人员应由由责任心心强，坚坚持原则则，作风风正派，具具有一定定技术水水平和施施工经验验，身体体健康，适适合现场场工作的的人员担担任。质质量检查查人员应应列为生生产人员员，并保保持相对对稳定，以以便积累累经验，提提高技术术业务水水平。2、质量检检查工作作的职责责范围：1）、根据据国家法法令、规规范和各各项技术术管理制制度，对对技术准准备、技技术交底底、材料料检验、施施工操作作和隐蔽蔽工程等等重要环环节，进进行监督督检查。参参加熟悉悉图纸、审审查图纸纸和设计计交底，掌掌握技术术要点，督督促按图图施工。2）、参与与施工方方案、技技术措施施的讨论论与质量量要求的的

21、制定，并并督促贯贯彻执行行。3）、经常常深入现现场，检检查施工工操作原原材料、成成品及半半成品的的质量证证明和设设计要求求，发现现问题，及及时反映映，及时时纠正。4）、参加加隐检、预预检、样样板鉴定定，结构构验收、施施工预验验收、验验收并签签证记录录，提供供质量资资料，负负责分项项、分部部工程质质量核定定，积累累资料，并并对分项项工程的的任务书书签证质质量等参参加检查查。处理理工程质质量事故故，督促促对重大大质量事事故的处处理。对对凡构成成质量事事故的，则则应督促促责任者者填报质质量事故故报表。5）、参加加上级和和本项目目的定期期、不定定期质量量检查活活动，掌掌握工程程质量情情况，定定期进行行

22、分析，及及时向上上级汇报报。建立立质量台台账，并并定期填填写质量量报表及及分项工工程质量量评定情情况月报报表（当当月30日前报报告）、单单位工程程质量评评定表（竣竣工预检检前填报报）、质质量事故故表（发发生质量量事故，处处理后报报）、质质量目标标设计（根根据公司司及上级级要求）。3、质量检检查工作作方法：1）、必须须坚持预预防为主主，对关关键部位位，薄弱弱环节，应应精心检检查，一一丝不苟苟，帮助助生产技技术部门门强化工工作质量量，防止止质量事事故发生生。如发发生质量量事故，应应追究责责任，吸吸取教训训，坚持持“三不放放过”。2）、坚持持群检和和专检相相结合，协协助工长长和班组组搞好自自检、互互

23、检和交交检。必必须经常常深入现现场，由由图纸查查，按工工艺检查查，按标标准检查查，实测测实量掌掌握第一一手材料料，做到到发现问问题早，反反映问题题准，解解决问题题快，为为施工现现场服务务好。3）、开展展质量教教育工作作，使全全体职工工牢固树树立“百年大大计，质质量第一一”、“质量是是企业的的生命”的思想想，强化化质量意意识，人人人为质质量负责责。4、质量检检查部门门的权限限。1）、对进进入现场场的材料料、预制制品和设设备的质质量证明明，坚持持按“五不准”进行检检查，检检查人员员对资料料有怀疑疑时，有有权要求求进行复复验，经经复验合合格后，方方准使用用。2）、在施施工过程程中，如如发现不不按图纸

24、纸、规范范、规程程施工，不不符合批批准的施施工方案案，以及及使用不不合格材材料、预预制品、设设备，有有权向现现场施工工人员提提出纠正正意见，必必要时可可提出停停工要求求。当双双方意见见不一致致时，应应立即报报请上一一级领导导或技术术负责人人处理解解决。3）、对不不符合质质量标准准的分项项工程、分分部工程程或预检检隐患，有有权拒绝绝签证，并并要求施施工部门门进行纠纠正，然然后进行行复检，复复检合格格后方可可签证。未未经质量量检查部部门检查查签证的的或不符符合质量量要求的的工程，不不得进行行隐蔽和和转入下下道工序序。4）、质量量检查部部门有权权要求施施工部门门和其他他有关部部门提供供施工技技术情况

25、况和资料料。5）、质量量检查人人员有权权越级申申诉自己己的意见见，任何何部门和和人员不不得妨碍碍质量检检查部门门或人员员行使职职权，不不得故意意刁难或或打击报报复。 （二二）、工工人自检检、互检检：1、为确保保工程质质量，坚坚持“百年大大计，质质量第一一”、“质量是是企业生生命”的方针针，强化化施工过过程中的的工序检检验，在在实行工工人自检检、互检检情况下下，辅以以专业检检查，做做到预防防为主，防防患于未未然。2、质量教教育。必必须对工工人进行行“质量第第一”和质量量管理知知识的教教育，掌掌握全面面质量管管理知识识，强化化质量意意识，提提高技术术水平。对对工人骨骨干和符符合条件件的工人人，必须

26、须经过全全面质量量管理教教育，考考试合格格后上岗岗操作。对对工人进进行质量量意识和和技能教教育。3、工人质质量责任任。熟悉悉本工种种操作规规程、施施工规范范、质量量标准，认认真听取取和落实实工长、班班组长技技术、工工艺、质质量标准准交底。4、检验内内容。按按照建建筑工程程质量检检验评定定标准检检验，明明确检验验项目、检检验标准准、检验验方案和和检验方方法。提提供必要要的条件件和手段段，如计计量器具具、测试试工具等等。对保保证项目目、基本本项目和和允许偏偏差项目目，认真真做好原原始记录录，操作作时间、条条件、操操作人均均须写明明。对不不合格品品做好标标记，分分别堆放放，按规规定处理理。建立立互检

27、与与交检制制度。5、在同一一岗位上上的操作作人员，互互相检验验，检验验出来的的质量缺缺陷应及及时改正正过来。上上道工序序交给下下道工序序时，必必须要交交检。如如检验出出质量缺缺陷，在在下道工工序应及及时解决决。6、组织班班组成立立QC小组，选选出组长长、不脱脱产的质质量员、发发布人各各一名，开开展PDCCA循环，建建立质量量考核制制度，使使工作质质量、产产品质量量同思想想教育、物物质鼓励励相结合合，奖优优罚劣，认认真开展展“三检制”、“三工序”活动。 四四、质量量管理资资料：1、建立项项目质量量记录总总目录清清单和各各部门质质量记录录目录清清单。质质量记录录包括质质量体系系运行记记录和产产品质

28、量量记录，由由项目各各职能部部门按规规定要求求填写，做做到准确确、及时时、完整整与工程程进度同同步。工工程完工工后，由由工程技技术部统统一收集集归档。2、质量管管理资料料包括：质量控控制方案案；质量量管理规规定；定定期检查查制度；定期检检查记录录；事故故及责任任人的处处理结果果；质量量事故记记录；质质量事故故的原因因分析；质量事事故的整整改措施施；奖罚罚规定；自检记记录；质质量整改改；质量量回执；质量罚罚款；质质量保证证体系；工程快快报；分分项检查查记录。3、施工隐隐蔽及施施工主要要过程采采用数码码摄像，建建立照片片档案。加加强技术术资料的的收集、管管理，切切实做到到“三同步”，技术术资料整整

29、理按照照建筑安安装工程程技术资资料规定定，及备备案制要要求。主主要施工工材料必必须有质质量保证证书（出出厂合格格证），不不合格材材料坚决决退场。 五五、工程程四大主主体质量量通病防防治：1、模板工工程：（1）梁模模板：支支撑时遵遵守边模模包底模模的原则则。梁模模与柱模模连接处处，考虑虑梁模板板吸湿后后长向膨膨胀的影影响，下下料尺寸寸要略为为缩短，使使混凝土土浇灌后后不致嵌嵌入柱内内。梁侧侧模下口口必须有有夹条木木，以保保证混凝凝土浇灌灌过程中中，侧模模下模口口不致炸炸模。（2）柱模模板：柱柱支模前前必须先先校正钢钢筋位置置；根据据柱截面面的大小小及高度度，柱模模外面每每隔70ccm加设牢牢固的

30、柱柱箍，防防止炸模模。模板板拼缝嵌嵌压橡胶胶条，保保证拼缝缝严密。（3）板模模板：支支承材料料要有足足够的强强度，前前后左右右相互搭搭牢；板板模与梁梁侧模连连接处，板板模要拼拼铺到梁梁侧模外外口齐平平，避免免模板嵌嵌入梁混混凝土内内，以便便于拆除除。模板板结构几几何尺寸寸必须准准确，安安装稳固固，拼装装严密。针针对走模模、胀模模和柱接接头不正正、不直直等质量量通病，施施工时必必须制定定详细组组装操作作步骤及及拼装方方法，首首先要确确保模板板的制作作质量。2、钢筋工工程：（1）钢筋筋加工：加工钢钢筋配料料管理工工作，根根据设备备情况和和传统操操作经验验，预先先确定各各形状钢钢筋下料料长度调调整值

31、，配配料时考考虑周到到；为了了画线简简单和操操作可靠靠，采用用以下画画线方法法：画弯弯曲钢筋筋分段尺尺寸时，将将不时角角度和下下料长度度调整值值在弯曲曲操作方方向相反反一侧长长度内扣扣除，画画上分段段尺寸线线；形状状对称的的钢筋，画画线要从从钢筋的的中心点点开始，向向两边分分画，保保证成型型尺寸准准确。预预防措施施搬运、堆堆放轻抬抬轻放，放放置地点点平整，按按施工需需要运去去现场，并并按使用用先取先先后堆放放，以避避免不必必要的翻翻垛。（2）钢筋筋绑扎：绑扎时时将多根根钢筋端端部对齐齐，防止止钢筋绑绑扎偏斜斜或骨架架扭曲，检检查砂浆浆垫块厚厚度是否否准确，并并根据平平板面积积大小适适当垫够够，

32、注意意浇捣操操作，尽尽量不碰碰撞钢筋筋，浇捣捣过程中中由专人人随时检检查，应应及时校校正。预预防措施施：砂浆浆垫块垫垫得适量量可靠，竖竖立钢筋筋可采用用埋有钢钢丝的垫垫块，绑绑在钢筋筋骨加架架外侧；同时，为为使保护护层厚度度准确，应应用铁丝丝将钢筋筋骨架拉拉向模板板，将垫垫块挤牢牢；严格格检查钢钢筋的成成型尺寸寸；模外外绑扎钢钢筋骨架架时，要要控制好好它的外外形尺寸寸，不得得超过允允许偏差差。钢筋筋遗漏预预防措施施：绑扎扎钢筋骨骨架之前前要熟悉悉图纸，并并按钢筋筋材料表表核对配配料单和和料牌，检检查钢筋筋规格是是否齐全全、准确确，数量量、形状状是否与与图纸相相符，钢钢筋绑扎扎安装顺顺序和步步骤

33、；整整个钢筋筋骨架绑绑完后，应应清理现现场，检检查有没没有某号号钢筋遗遗漏。预预防绑扎扎节点松松扣：一一般采用用20-22号铁丝丝作为绑绑扎。绑绑扎直径径12毫米以以下钢筋筋宜用22号铁丝丝，绑扎扎直径12-25毫料钢钢筋宜用用20号铁丝丝；绑扎扎梁、柱柱等直径径较粗的的钢筋可可用双根根22号铁丝丝。绑扎扎时要选选用不易易松脱的的绑扣形形式，绑绑平板钢钢筋网时时，除了了用一面面顺扣外外，还加加一些十十字花扣扣；钢筋筋转角处处要用兜兜扣并加加缠。3、混凝土土工程：（1）砼和和易性不不佳预防防措施：采取在在混凝土土拌合物物中掺减减水剂，以以改善混混凝土拌拌合物和和易性。（2）原材材料计量量要建立立

34、岗位责责任制，计计量方法法简便易易行、可可靠，特特别是水水的计量量，要制制作标准准计量水水桶；外外加剂要要用小台台秤计量量。（3）预防防麻面措措施：模模板面清清理干净净，不得得粘有干干硬水泥泥砂浆等等杂物。模模板在浇浇筑混凝凝土前，用用清水充充分湿润润，清洗洗干净，不不留积水水，使模模板缝隙隙拼接严严密（4）为防防止钢筋筋移位，严严禁振捣捣棒撞击击钢筋。（5）操作作时不得得踩踏钢钢筋，如如钢筋有有踩弯或或脱钩者者，要及及时调直直，补扣扣绑好。（6）捣实实混凝土土拌合物物时，插插入式振振捣器移移动间距距不大于于其作用用半径的的1。5倍；为为保证上上下层混混凝土结结合良好好，振捣捣棒要插插入下层层

35、混凝土土5cm；平板板振捣器器要相邻邻两段之之间搭接接振捣3-55cm。（7）位置置线要弹弹准确，认认真将吊吊线找直直，及时时调整误误差，以以消除误误差积累累，并及及时检查查、核对对。（8）振捣捣混凝土土时，不不得振动动钢筋、模模板及预预埋件，以以免模板板变形或或预埋件件位移和和脱落。（9）砼浇浇筑前应应严格检检查模板板尺寸、模模板支架架、钢筋筋数量和和位置、规规格。并并作好隐隐蔽工程程验收记记录、待待监理工工程师验验收并签签署砼落落灌令后后才可浇浇筑砼。浇浇捣过程程必须细细心操作作，振点点均匀，特特别是梁梁、柱交交接钢筋筋密集处处，分层层振捣，细细心捣实实。及时时做好砼砼施工记记录，隐隐蔽记

36、录录和施工工日记，并并按规定定留置试试块。4、砌筑工工程：（1）砂浆浆配合比比的确定定：结合合现场的的材质做做好砂浆浆试配，在在满足砂砂浆和易易性的条条件上，控控制砂浆浆的强度度，可适适当调整整水泥用用量。（2）砂浆浆搅拌加加料顺序序：用砂砂浆搅拌拌机搅拌拌应分两两次投料料，先加加入部分分砂子、水水和全部部分塑化化材料，通通过搅拌拌叶片和和砂子搓搓动，将将塑化材材料打开开（不见见疙瘩为为止），再再投入其其余的砂砂子和全全部水泥泥。（3）不选选用标号号过高的的水泥和和过细砂砂子拌制制砂浆，严严格执行行施工配配合化，保保证搅拌拌时间。（4）灰槽槽中的砂砂浆，使使用时应应经常用用铲翻拌拌、清底底，应

37、将将灰槽内内边角内内处的砂砂浆刮净净，堆于于一侧继继续使用用，或与与新拌砂砂浆混在在一起使使用。5、土建与与安装交交叉施工工时，应应加强配配合与衔衔接，协协同配合合好，互互相提供供方便。做做好建筑筑成品保保护和上上道工序序成果保保护，使使建筑物物各分项项工程、构构配件和和设备在在交工时时完好如如新。水水、电、设设备进场场时要逐逐一请建建设及监监理方验验收、签签证、确确保原材材料的质质量。在在施工过过程中，给给水管道道的连接接、承插插严格按按施工规规范和操操作规程程施工。电电气安装装严格按按电气施施工规范范及操作作规程施施工，确确保安装装质量达达到优良良。 六六、质量量回访回回修：1、工程竣竣工

38、前，项项目与业业主签订订质量保保修书，作作为合同同附件，主主要内容容为：保保修项目目内容及及范围、保保修期、保保修责任任、保修修金的支支付方法法。2、建立联联系电话话及联系系卡，一一年内主主动上门门回访，组组建专门门维修班班组，设设立维修修点及时时维修，项项目负责责对工程程进行质质量回访访全面负负责。在在保修期期内项目目成立专专业回访访保修专专业组，保保证回访访率1000%，保修修率1000%。 七七、新规规范和强强制条文文的执行行：严格执行新新标准、新新规定及及建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB550300020001等新规规范和强强制条文文内容的的贯穿与与实施。八、质量保保证体系系

39、、组织织机构及及重点工工序质量量控制：准备工作熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量机构准备材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水现场临时道路、硬化技术交底分部分项工程书面交底施工管理人员参加办上道工序交接手续施 工中 间 检 查自检、互检、专业检查严格执行操作规程严格按图施工准备工作熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量机构准备材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水现场临时道路、硬化技术交底分部分项工程书面交底施工管理人员参加办上道工序交接手续施 工中 间 检 查自检、互检、专业检查严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接隐蔽工程

40、验收现场文明施工质量评定不合格返工处理执行验评标准材料合格证试 验 报 告自 检 记 录质量检验评定隐蔽验收记录事故处理记录资料整理使用过程回 返、回 修附表二： 质量管管理机构构各专业队各专业队各专业队各专业队工人技能培训技术负责人方案、技术支持技术组设备材料部进场材料质量工地实试室抽检材质设备材料部机械设备质量测量专业组测量控制施工组施工过程管理质量组质量监控工程质量工程指挥部工程职能部门项目经理设计代表业主代表监理单位质监站附表三 工程程质量预预控表 全面负责人：项目经理预先控制：总负责人：生产副经理理：技术负责人人：执行技术标准、操作规程、制定各种质量保证制度及工作守则执行技术标准、操

41、作规程、制定各种质量保证制度及工作守则施工部门材料部门设备部门技术部门劳资部门施工部门材料部门设备部门技术部门劳资部门施工方案人员素质操作质量环境质量材料质量设备质量施工方案人员素质操作质量环境质量材料质量设备质量技 术负责人质 检 员安 检 员施 工 员安 检 员实 验 员质 检 员设备部门安 检 员技 术负责人质 检 员安 检 员施 工 员安 检 员实 验 员质 检 员设备部门安 检 员施工员班组织检查、监督施工员班组织检查、监督质检部门检查生产班组操作试验部门检测质检部门检查生产班组操作试验部门检测工程质量工程质量质量评定质量评定各部门及施工班组总结提高质检、财务部门执行奖罚各部门及施工

42、班组总结提高质检、财务部门执行奖罚用户提出质量问题回 访过程使用过程用户提出质量问题回 访过程使用过程维 修维 修影响质量要 素把关控制：总负责人：技术负责人人：过程控制：总负责人：生产副经理理：技术负责人人：工程质量最终控制：总负责人：技术负责人人：总负责人：项目经理：附表四 钢筋工工程质量量对策表表影响钢筋工程质量因素 对 策钢 筋 工 程 质 量 对 策 表钢筋搭接锚固受力筋排距保护层箍筋分布筋间距规 格 和 数 量工序搭接合理，实行工序交接制度按设计间距划线，严格操作规程绑扎不牢施工人员乱踩操作不认真绑扎要牢，不允许漏绑不注意规格乱绑图纸不熟悉糊乱代用专人负责，质检员逐一检查钢筋半成品

43、挂牌堆放按下料表绑扎认真看图，钢筋代用须经设计许可数量不准确主筋固定不牢，垫块过稀按设计及施工规范执行受力筋排距不匀主筋绑扎定位要牢，垫块不漏设用高标号砂浆制作，厚度规范垫块布筋要划线，操作要认真长度不够主筋保护层不准严格按规范要求错开按设计或规范长度拾接钢筋锚固长度不够接头未错开无出厂合格证退场，无复检合格不用锈蚀过重不用，一般锈蚀应除锈干净堆场应架空防雨，不直者应调直堆放不好，材料不直钢筋锈蚀严重无出厂合格证或复检报告原 材 料影响钢筋工程质量因素 对 策钢 筋 工 程 质 量 对 策 表钢筋搭接锚固受力筋排距保护层箍筋分布筋间距规 格 和 数 量工序搭接合理，实行工序交接制度按设计间距划

44、线，严格操作规程绑扎不牢施工人员乱踩操作不认真绑扎要牢，不允许漏绑不注意规格乱绑图纸不熟悉糊乱代用专人负责，质检员逐一检查钢筋半成品挂牌堆放按下料表绑扎认真看图，钢筋代用须经设计许可数量不准确主筋固定不牢，垫块过稀按设计及施工规范执行受力筋排距不匀主筋绑扎定位要牢，垫块不漏设用高标号砂浆制作，厚度规范垫块布筋要划线，操作要认真长度不够主筋保护层不准严格按规范要求错开按设计或规范长度拾接钢筋锚固长度不够接头未错开无出厂合格证退场，无复检合格不用锈蚀过重不用，一般锈蚀应除锈干净堆场应架空防雨，不直者应调直堆放不好，材料不直钢筋锈蚀严重无出厂合格证或复检报告原 材 料附表五 模板工工程质量量对策表表

45、影响模板工程质量因素 对 策搞好标高引测，操作认真负责搞好轴线引测，严格按图施工未及时发现问题标高不准确中心线位置偏差过大搞好工序自检、复检、责任到人支撑过稀，净空过高未加斜撑基座不牢下沉设抛撑或整体拉接经验算确定支撑间距，及整体刚度基底夯实，用枕木或砖做底座支撑稳定性差易倾覆预埋、预留有误遗漏隔离剂要满刷截面尺寸不符合要求加强制作检查，模板编号使用缝口清理干净，安装前修整毛边螺杆拉接不紧或过紧，侧面不垂直模板制作有误或混用模板拼缝过大浇砼时留木工看模，及时处理详细交底，认真检查，责任到人模板未刷隔离剂支摸不牢，浇砼变形中心线标高认真看图，严格按设计尺寸制作购买方正材料，带枋、板边要过平刨提高

46、质量意识，严格验收制度拼缝不严，表面不平整选材不合理，边角不顺直截面尺寸不准制 作支 撑 系 统箍筋分布筋间距模 板 工 程 质 量 对 策 表其 它影响模板工程质量因素 对 策搞好标高引测，操作认真负责搞好轴线引测，严格按图施工未及时发现问题标高不准确中心线位置偏差过大搞好工序自检、复检、责任到人支撑过稀，净空过高未加斜撑基座不牢下沉设抛撑或整体拉接经验算确定支撑间距，及整体刚度基底夯实，用枕木或砖做底座支撑稳定性差易倾覆预埋、预留有误遗漏隔离剂要满刷截面尺寸不符合要求加强制作检查，模板编号使用缝口清理干净，安装前修整毛边螺杆拉接不紧或过紧，侧面不垂直模板制作有误或混用模板拼缝过大浇砼时留木

47、工看模，及时处理详细交底，认真检查，责任到人模板未刷隔离剂支摸不牢，浇砼变形中心线标高认真看图，严格按设计尺寸制作购买方正材料，带枋、板边要过平刨提高质量意识，严格验收制度拼缝不严，表面不平整选材不合理，边角不顺直截面尺寸不准制 作支 撑 系 统箍筋分布筋间距模 板 工 程 质 量 对 策 表其 它附表六 混凝土土工程质质量对策策表影响混凝土工程质量因素 对 策养护时间过早或过迟或不够砂、石含泥量杂质过高严格按规范要求执行浇砼前清除杂物积水自由倾落过高振捣不实漏振分层下料或接槎处理不当底部未清理干净超过2m设溜槽，细致捣实水灰比过大或过小控制搅拌时间不少于2分钟配备水表，根据实际调整用水量专人

48、负责计量、执行重量配比搅拌时间不准夏季无覆盖，冬季无保温措施用生活饮用水或无浸蚀介质水拆模过早使用工具不当，操作不细致先侧模，后底模，与支模顺序相反按规范要求执行，强度试压确定拆模碰坏棱角拆模顺序方法不当12小时后养护，普通砼7天，防水砼14天保温养护水质不符合要求拆 模未经检查合格严禁使用收料人把关，不符合要求退场或清洗先试验后进场、把好验收关拼缝不严，表面不平整水泥无厂合格证及复试报告材 料拌 制制制制浇 灌混 凝 土 工 程 质 量 对 策 表养 护影响混凝土工程质量因素 对 策养护时间过早或过迟或不够砂、石含泥量杂质过高严格按规范要求执行浇砼前清除杂物积水自由倾落过高振捣不实漏振分层下

49、料或接槎处理不当底部未清理干净超过2m设溜槽，细致捣实水灰比过大或过小控制搅拌时间不少于2分钟配备水表，根据实际调整用水量专人负责计量、执行重量配比搅拌时间不准夏季无覆盖，冬季无保温措施用生活饮用水或无浸蚀介质水拆模过早使用工具不当，操作不细致先侧模，后底模，与支模顺序相反按规范要求执行，强度试压确定拆模碰坏棱角拆模顺序方法不当12小时后养护，普通砼7天，防水砼14天保温养护水质不符合要求拆 模未经检查合格严禁使用收料人把关，不符合要求退场或清洗先试验后进场、把好验收关拼缝不严，表面不平整水泥无厂合格证及复试报告材 料拌 制制制制浇 灌混 凝 土 工 程 质 量 对 策 表养 护附表七 砖墙工

50、工程质量量对策表表影响砖墙工程质量因素 对 策调整砂浆配合比砂子颗粒过细采用混合砂浆，掺微沫济进场后未检验尺寸不规格对工作不负责任专检不认真技术交底不清忽视质量加强质量检查和计件承包管理，坚持“质量第一”夜晚电工值班，保证照明亮度确保工人有足够的休息时间夜晚工作照明差工作时间长新工人多不安心本工种技术人员专检人员砖操作人员施 工 人 员材 料 方 面砖 墙 工 程 质 量 对 策 表砂 浆配合比控制不准和易性不好水灰比控制不好技术水实行计件承包机械搅拌，按规定加水影响砖墙工程质量因素 对 策调整砂浆配合比砂子颗粒过细采用混合砂浆，掺微沫济进场后未检验尺寸不规格对工作不负责任专检不认真技术交底不

51、清忽视质量加强质量检查和计件承包管理，坚持“质量第一”夜晚电工值班，保证照明亮度确保工人有足够的休息时间夜晚工作照明差工作时间长新工人多不安心本工种技术人员专检人员砖操作人员施 工 人 员材 料 方 面砖 墙 工 程 质 量 对 策 表砂 浆配合比控制不准和易性不好水灰比控制不好技术水实行计件承包机械搅拌，按规定加水云峰建司在在建工程程施工质质量检查查工程概况工程名称：推荐项项目 巡查项项目工程地址： 施工图图审查编编号：监督登记号号：施工工许可证证号：建筑面积：m2 结构层层数：地地上层 地下层层建设单位： 监理单单位：设计单位： 施工单单位：项目经理： 项目技技术负责责人：工程进度： 检查

52、部部位：检查组人员员签名：云峰建司质质量安全全部 年 月 日云峰建司在在建工程程施工质质量检查查说明建筑工程实实体质量量评价用用得分率率表示。根根据实际际检查项项目，先先计算每每大项的的应得分分和实得得分，再再计算本本次检查查的应得得分和实实得分，最最后计算算得分率率。检查内容包包括质保保体系、工工程实体体、材料料抽检、监监理行为为四大部部分。其其中建筑筑工程实实体检查查项目包包括基础、主主体技术术资料，混凝土土和砌体体工程，钢筋、模模板工程程，屋面、装装饰技术术资料，屋面、装装饰工程程，节能工工程等六六大项。每每大项中中包含若若干子项项。检查时，针针对每个个子项进进行扣分分，子项项实得分分最

53、高为为应得分分（满分分），最最低为零零分。根根据每个个子项实实得分统统计每大大项的实实得分。大大项或子子项若没没有检查查，该大大项或子子项的应应得分和和实得分分皆为零零。每个子项的的扣分标标准一般般情况下下应按表表中规定定执行，特特殊情况况下经检检查组全全体人员员研究后后可进行行局部调调整。对对于表中中未列出出的质量量缺陷，可可视严重重程度参参照表中中其他缺缺陷的权权重予以以扣分。建筑工程实实体质量量评价是是在质量量合格的的基础上上进行的的。在检检查中发发现结构构实体质质量不合合格时，本本标准的的评价系系统失效效，该项项工程须须按照国国家有关关规范的的要求进进行处理理，处理理后可参参照本标标准

54、进行行评价。云峰建司在在建工程程施工质质量检查查评分表表表一、施工工现场质质量保证证体系检检查表（100分）序号检查项目扣分标准应得分实得分扣分说明1资质条件有无超越资资质等级级承揽工工程，有有无签订订书面承承包合同同，违反反1项扣5分;分包单位资资质与总总包对分分包单位位的分包包合同，缺缺少1项扣3分。152项目管理人人员履职职情况项目经理、项项目技术术负责人人、施工工员、质质检员、材材料员、资资料员到到位情况况，缺少少1人扣5分；未持证上岗岗、无相相应技术术职称的的，每人人每种情情况扣1分；发现虚假证证件，扣扣20分。（注：项目目经理、项项目技术术负责人人应有职职称证书书且不允允许兼职职。

55、）303施工组织设设计、施施工方案案及审批批无，扣100分；有，但无审审批单位位签字、盖盖章，扣扣5分，无无监理单单位审查查，扣5分；有，手续齐齐全，但但不够详详细、可可操作性性不强，扣3分；桩基施工专专项方案案、模板板专项施施工方案案、钢筋筋专项施施工方案案、混凝凝土专项项施工方方案、砌砌体专项项施工方方案、其其他方案案（如：钢结构构，幕墙墙，节能能等），缺缺一个扣扣2分204质量责任制制项目经理质质量责任任制；技技术负责责人责任任制；技技术交底底制；材材料采购购、检验验保管制制；质量量等级评评定、核核定制；三检制制；样板板制；挂挂牌制；质量问问题处理理制；公公司定期期检查制制（每少少1项扣

56、1分）。155施工图审查查无审查意见见书，扣扣10分；审查意见书书迟于开开工时间间，扣5分；施工现场无无完整的的已加盖盖审图专专用章的的图纸，扣5分。20合计表二、基础础、主体体技术资资料（100分）检查项目扣分标准1设计变更文件设计变更文文件手续续不全，每每份扣5分；设计变更未未经总监监签认，每每份扣2分。52原材料出厂厂合格证证和进场场复验报报告无材料出厂厂合格证证扣10分，合合格证不不齐扣5分；无复验报告告扣10分，送送检数量量不足扣扣5分；送检时间滞滞后于使使用时间间，扣5分；发现虚假报报告，扣扣20分；无预拌混凝凝土相关关出厂资资料（原原材料试试验报告告、混凝凝土试件件报告、出出厂质

57、量量证明书书）扣10分，出出厂资料料不齐全全扣5分；不合格材料料退场手手续不清清晰，扣扣2分。103钢筋接头的的试验报报告检验数量不不够，少少1次扣1分；未未注明使使用部位位每份扣扣1分；复验合格之之前隐蔽蔽，每份份扣2分。54混凝土和砂砂浆的施施工记录混凝土和砂砂浆的配配合比资资料不全全，扣1分；现场搅拌混混凝土和和砂浆材材料称重重、浇筑筑记录，每每缺少一一种扣1分；现场搅拌时时间记录录、混凝凝土养护护时间记记录，每每缺少一一种扣1分；混凝土坍落落度检验验记录，每每缺少1次扣1分。105混凝土和砂砂浆试件件的试验验报告抗压试件数数量不够够，少一一组扣2分；抗渗试件数数量不够够，少一一组扣2分

58、；试件强度不不合格未未及时进进行结构构检测、结结构检测测不合格格未处理理，扣5分；标准养护试试件试验验龄期超超28天，每1次扣1分；混凝土试件件强度标标准差超超5。5，扣2分；日浇录每2过无值组5检查项目扣分标准6复合地基、桩桩基础施施工记录录无相应施工工记录，扣5分；施工记录不不齐全、不不规范，扣3分。57天然地基验槽无验槽记录录，扣5分；记录不全，扣3分；承载力判断断结论不不清晰，扣3分；无勘察单位位签字，扣3分。58地基、桩基基承载力力检测报告没进行检测测扣10分，检检测滞后后扣5分；检测数量不不够，扣扣5分；承载力达不不到设计计要求，扣5分；未处理便进入下一工序施工，扣10分。109隐

59、蔽验收记录记录不全，有有关人员员没签字字，扣3分；记录不准确确、日期期不对，扣2分。510建筑物沉降降观测记记录按要求应委委托专业业单位观观测但未未委托的的，扣5分；每少1次扣扣1分；无人签字扣扣1分；记录混乱矛矛盾扣3分。511建筑垂直度度观测记记录无记录，扣扣5分；每少1次扣扣1分；无人签字扣扣1分；记录混乱矛矛盾扣3分。512预应力筋用用锚具、连连接器的的合格证证和出厂厂检验报报告、复复检报告告出厂合格证证少1份扣1分；检验报告少少1份扣1分；复检报告少少1份扣1分。513钢结构检测测报告钢结构未检检测扣10分；检检测项目目不全扣扣5分；钢结构检测测不合格格扣5分；不合格未处处理扣5分。

60、1014桩（子）分分部、基基础分部部、主体体分部验验收文件件缺少1个分分部扣5分；分部验收不不及时扣扣5分；少相关单位位签字盖盖章扣3分；填写混乱错错误不齐齐扣2分。515质量缺陷、事事故处理理方案和和验收记记录出现质量事事故，扣扣10分；出现质量事事故，但但未处理理，扣10分；质量缺陷、事事故处理理无方案案，扣55分；方案未审批批，扣33分；处理无记录录，扣33分；处理后无验验收，扣扣3分。10合 计表三、混凝凝土和砌砌体工程程（100分）检查项目扣分标准混凝土标准准养护室室现场应设置置但未设设置标准准养护室室，扣10分；空调、电热热棒、温温控仪及及温度计计、湿度度计缺1项扣2分；试件未按规