建筑施工管理毕业论文共页

1、PAGE PAGE 10Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.摘要建筑施工是是一项多多工种、多多专业的的复杂的的系统工工程，要要使施工工全过程程顺利进进行，以以期达到到预定的的目标，就就必须用用科学的的方法进进行施工工管理。但但在贯彻彻制度和和落实责责任制的的时候，往往往流于于形式走走过场，因因此在重重特大安安全事故故频发的的现实状状况下，建建筑工程程施工质质量已成成为全社社会各方方普遍关关注的问问题。要要提高房房屋建筑筑工程的的总体质质量，必必须狠抓抓施工阶阶段的质质量管理理控制，本本文就房房

2、屋建筑筑工程中中应如何何进一步步提高工工程质量量做好施施工管理理，提出出了加强强房屋建建筑工程程的质量量管理措措施，对对工程质质量通病病的发生生，消除除质量隐隐患有指指导意义义。关键字管理理措施 质量控控制对策策目录论文摘要2引言.3一施工管管理的过过程.3施工准备编制施工组组织设计计.建筑工程质质量控制制.二工程施施工管理理措施.4（1）要有有效进行行预先控控制（2）要搞搞好责任任成本控控制.三质量控控制.(1).工工程项目目的工程程特点和和施工的的生产的的特点(2)施工工质量控控制的特特点(3)质量量目标控控制体系系.5四建筑工工程质量量的影响响因素.5五建设工工程质量量控制对对策.6 2

3、引言：房屋工程的的施工管管理工作作，包含含有多方方面的内内容，但但最重要要的是质质量管理理。房屋屋工程质质量，不不仅关系系到国家家、社会会， HYPERLINK /tags.php?/?/经济济以及房房地产市市场持续续健康发发展，而而且直接接关系到到广大人人民群众众的切身身利益。近近年来，我我国住宅宅工程质质量的总总体水平平有很大大提高，但但各地的的质量状状况还不不平衡。我我们要增增强搞好好住宅工工程质量量的紧迫迫感和使使命感，以以确保住住宅工程程的结构构安全和和使用功功能一 施施工管理理的过程程（一）.施施工准备备1.施工前前的准备备工作是是一项多多元化的的系统工工程，它它必须对对所承担担的

4、项目目有系统统的深入入了解，才才能做到到掌握全全局、驾驾驭自如如，及时时发现问问题和解解决问题题。 熟悉工工程项目目的基本本情况对对工程项项目所在在位置地地形地貌貌、气象象条件、道道路、管管网线路路、标高高、工程程地质等等均要有有一个概概括的了了解，对对设计施施工图要要求的基基础型式式、主 体结构构、建筑筑布置、节节点构造造、给排排水管网网、线路路照明、暖暖通、通通信等均均要逐一一了解核核对，对对设计图图纸中涉涉及安全全、使用用功能、进进度、造造价、设设备选型型安装的的主要问问 题和各各专业间间的冲突突或错漏漏问题，要要通过建建设单位位向设计计单位提提出书面面意见和和建议。因因此，必必须要通通

5、过事前前控制协协商解决决，才能能确保施施工的顺顺利进行行。2. 全面编编制“施工组组织”设计指导导性好的的施工组组织设计计文件，对对项目施施工、保保证进度度、质量量和管理理均起到到重要的的推动作作用。但但也有一一些施工工单位编编制的施施工组织织设计， 并不结结合项目目的实际际情况，而而是照抄抄照搬其其他项目目的内容容，有的的仅有土土建施工工，没有有水电、消消防和弱弱电专业业安装的的内容，有有的只列列出项目目班子人人员名单单而没有有职责分分 工，有有的缺少少施工安安全质保保管理和和文明施施工的内内容，有有的缺少少主要工工种操作作规程，有有的对检检测要求求、建筑筑设备型型号交待待不清等等等，所所有

6、这些些都应在在编制施施工组织织时候 要充分分考虑。还还要在监监理提出出审查意意见后，按按要求补补充、修修改完善善。3.建筑工工程质量量控制 建筑工工程质量量控制是是工程项项目全过过程控制制的主要要环节，其其重要性性不言而而喻，影影响建设设工程质质量的因因素很多多，如人人员，设设计、材材料、机机械、地地形、地地质、水水文、气气象、 施工工工艺、操操作方法法、技术术措施、管管理制度度等，因因此，为为了更好好的控制制建筑工工程质量量，笔者者结合自自身的实实践经验验，分析析建筑工工程质量量的影响响因素，并并给出了了针对性性建议。二 工程程施工管管理措施施(一). 要有效效进行预预先控制制在施工工展开之

7、之前，都都要把前前期的准准备工作作，包括括组织准准备、技技术准备备、施工工工艺、质质量标准准、安全全措施、现现场准备备等问题题理出来来，组织织专业人人员对现现场进行行勘查，反反复优化化，编制制详尽的的实施性性施工组组织设计计，并根根据施组组要求配配齐生产产要素。只只要方案案搞好了了，要素素配齐了了，项目目就能搞搞好。搞搞不好，要要不就是是项目长长能力差差，要不不就是没没有责任任心。现现在比较较普遍的的问题就就是编归归编；合合理不合合理都报报业主审审查，子子公司（工工程处）不不大过问问；再就就是归干干，编干干脱节，没没有发挥挥预先控控制的作作用，以以致进度度落后施施组工期期要求，生生产要素素配置

8、不不能满足足施工要要求。投投标时、要要任务时时，什么么都有；开工后后，要什什么没什什么，特特别是集集团公司司所管项项目，有有集团公公司这一一层撑着着，你急急他不急急。最后后是赶工工期，搞搞突击，打打乱仗，现现场告急急，业主主投诉，投投诉没有有效益，名名利双失失。(二). 要搞好好责任成成本控制制加强成成本控制制是项目目管理的的横心内内容之一一，经济济效益好好不好，与与成本控控制如何何有直接接关系。因因此，每每上一个个项目，都都要编制制责任成成本预算算，并有有相应的的配套措措施确保保实施。落落实这项项工作关关键在于于：预算算要准确确；责任任成本指指标要量量化到岗岗位、个个人和单单机单车车；项目目

9、部人员员的工资资奖金与与成本执执行情况况挂钩；有一个个负责任任的监管管有力的的分管机机构。集集团公司司有关职职能部门门，要加加强对项项目成本本审计。防防止发生生虚收实实支，虚虚盈实亏亏，该列列不列、该该摊不摊摊成本的的问题。三.质量控控制根据GB/T1990000-20000质量管管理体系系的质量量术语定定义,施工质质量控制制是在明明确的质质量方针针指导下下,通过对对施工方方案和资资源配置置的计划划,实施,检查和和处置,进行施施工质量量目标的的事前控控制,1事中控控制,和事后后控制的的系统过过程.1.工程项项目的工工程特点点和施工工的生产产的特点点.施工的一一次性工程的固固定性和和施工生生产的

10、流流动性产品的单单件性工程体形形庞大生产的预预约性2.施工质质量控制制的特点点控制因素素多控制难度度大过程控制制要求高高终检局限限大工程项目的的施工质质量控制制应强调调 HYPERLINK /view/46773.htm过程控控制,边施工工边检查查边整改改,及时做做好检查查记录和和认证记记录3.质量目目标控制制体系(1).事事前质量量控制。即即对施工工前的准准备阶段段进行的的质量控控制, 要求预预先进行行周密的的质量计计划, 一方面面强调质量目目标的计计划预控控, 另一一方面是是按质量量计划对对质量活活动前的的准备工工作进行行控制, 它是是整个质质量控制的关键键。它主主要包括括施工项项目实施施

11、的技术术、物质质、组织织和现场场准备的的全过程程。(2).事事中质量量控制 事中控控制的关关键是坚坚持质量量标准,控制的的重点工工序质量量,工作质质量和质质量控制制点的控控制.(3).事事后质量量控制它它是指竣竣工验收收控制, 即对对于通过过施工过过程所完完成的具具有独立立的功能能和使用用价值的的最终产产品(单位工工程或整整个工程程项目) 及有有关方面面(如质量量文档) 的质质量控制制, 其目目的是确确认工程程项目实实施的结结果是否否达到预预期要求求, 实现现工程项项目的移移交与清清算。它它包括对对施工质质量检验验、工程程质量评评定和质质量文件件建以上三个环环节是互互相补充充的系统统过程,实际

12、上上是动态态的过程程质量控控制四.建筑工工程质量量的影响响因素目前，影响响建筑工工程质量量的主要要因素共共有五点点：人（MMan），是是指直接接参与工工程建设设的决策策者、组组织者和和操作者者，其素素质的高高低理论论、技术术水平的的高低，以以及是否否有责任任感，是是否积极极主动，都都会影响响到工程程项目的的质量水水平。环境（Envviroonmeent），包包括工程程技术环环境、工工程管理理环境、劳劳动环境境等诸多多因素，而而且复杂杂多变。方法（Metthodd），包包含了工工程项目目实施过过程中所所采用的的设计方方案、技技术方案案、工艺艺流程、组组织实施施、检测测手段、施工组织设计等的控制，

13、会直接影响工程项目三大目标的实现。材料（Matteriial），包包括原材材料、成成品、半半成品、构构配件等等，是工工程项目目施工的的物质条条件，材材料质量量是工程程质量的的基础。机械（Maachiine），是是工程实实施机械械化的重重要物质质基础，对对工程质质量和进进度都会会有影响响。五. 建设设工程质质量控制制对策质量管理中中把控不不严，主主要材料料、设备备不合格格主体所用的的材料对对建筑工工程质量量的影响响非常大大，如果果不合格格的主要要材料能能够进入入建筑市市场，而而在验收收时又轻轻易过关关，便会会造成非非常大的的危害。“只对来来样负责责”的现象象比较多多。1.砂、砂砂浆 砂是组组成建

14、筑筑物主体体的一种种非常重重要材料料，而且且具有质质量问题题最多，影影响因素素最复杂杂的特点点。受原原材料质质量、配配比、称称量、工工艺、养养护条件件等许多多因素影影响。然然而最为为重要的的就是由由于现场场监督不不严，没没有严格格按试验验室所提提供的配配合比进进行施工工，技术术水平低低，质量量意识差差，有意意地偷工工减料，造造成混凝凝土及砂砂浆的强强度不足足。在验验收的时时候所用用的试块块一般是是由施工工单位制制备，并并自行送送到实验验室进行行试验。因因此存在在试块弄弄虚作假假，出现现有特别别加料，甚甚至是购购买试块块等虚假假现象，使使送检的的试块与与实际工工程的质质量差别别非常大大。由于于送

15、检的的试块大大多数质质量都比比较好，验验收时就就自然很很容易通通过。 2.钢钢筋质量量差 这已经经是一个个老生常常谈的问问题了。个个别钢筋筋母材的的质量非非常差，其其中从钢钢筋的焊焊件上所所体现的的问题最最多，如如：对大大直径钢钢筋进行行闪光对对焊和电电渣压力力焊时，如如果操作作时对于于电流和和所产生生的电熔熔程度的的掌握不不够准确确，就会会造成焊焊件的质质量问题题。如果果把这样样的产品品用到建建筑工程程中，就就会给人人民生命命财产安安全带来来了非常常大的隐隐患。劣劣质钢筋筋之所以以能够这这么多年年一直“经久不不衰”，就是是因为“只对来来样负责责”的监督督机制所所造成的的。明明明是不合合格的，

16、可可是甲方方单位还还是轻易易地放过过关，这这在实质质上已失失去了他他们所应应有的监监督作用用，造成成了许多多劣质工工程的出出现。那么应该从从哪几方方面控制制呢.( 1)、材材料设备备方面。材材料采购购力求货货比三家家，择优优选用，把把好原材材料的进进场质量量关。凡凡进场材材料须有有出厂合合格证或或材质证证明外，还还应有公公司试验验室出具具的复检检合格证证明文件件，否则则一律不不准使用用。 (2)、施工工机具方方面。施施工机具具包括施施工机械械设备、工工具等。要要根据不不同工艺艺特点和和技术要要求，选选用合适适的机械械设备；正确使使用、管管理和保保养好机机械设各各。 (3)、针对对性的做做好关键

17、键环节的的控制图图纸会审审和技术术交底制制度。工工程项目目开工前前，项目目工程师师按照职职责范围围组织有有关人员员对设计计文件进进行会审审，了解解设计意意图、明明确技术术途径，确确定工程程项目适适用规范范、工法法、操作作规程和和作业指指导书，并并将其作作为施工工过程指指导性文文件。 (4)、严格格控制主主体结构构的标高高和垂直直度，应应在电梯梯井或其其它合适适部位设设置水准准点作为为楼层标标高传递递依据，并并经常校校核该点点的准确确性：用用光学经经纬仪把把主轴垂垂直引到到施工楼楼层，作作为楼层层放线的的依据，在在施工过过程中，要要特别注注意保护护好轴线线桩及标标高水准准点等基基础点。 (5)、

18、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配 合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋加强工种问配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流 程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋。 (6)、对于钢筋及模板的要求：钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求，并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。( 7)、工程竣工验收。对单项、单位工程竣工验收层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查。结论:通过过对施工工企业的的特点及及当前存存在问题题的分析析, 找出出传统施施工企业业项目成成本管理理存在的的缺陷和和不足, 积极极调动管管理人员员的积极极性,做好工工程施工工质量管管理