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文档简介

绩效改进计划（PIP） 先生/女士（岗位名称： ：在 年 月 日至 年 月 日的考评周期中， 你的考评结果未能达到任职岗位的要求根据公司绩效管理相关规定并基于能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望经公司批准给予你绩及行为改进的机会。有关改进计划内容如下：一、绩效表现中存在的不足：二、原因分析与改进举措：三、绩效改进计划1、绩效改进期： 个月，自 年 月 日 起至 年 月 日止。2、绩效改进的具体目标：目标项目标目标值衡量标准考核权重业绩目标能力提升目标价值观改进目标3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系； 否则，公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。四、附则：1、遇到不可抗因素，签署双方均可提出调整建议，经双方协商达成一致， 可进行目标责任承诺内容的修改。2、承诺书一式三份，员工、直接上级及人力资源部各存一份。员工本人：日期：年月日直接上级：日期：年月日主管领导：日期：年月日人力资源：日期：年月日

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