采购个人月工作总结报告

1、第 第 页采购个人月工作总结报告收购月工作报告1 4月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和援助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结： 一、材料收购工作状况 4份生产形势有所好转，收购的工作量有所增加，加上收购部人员的调整，以及电镀厂家的焦灼，按单收购，对于有些材料的实时度上有些影响。 4月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能实时镀出来。 对于生产上的收购材料，除了客观缘由(如资金延迟，收购任务下得急，供应商来不及交货等)之

2、外，基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)收购的各项工作，包括各项计划、方案，一贯与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了特惠条件，有效减削收购成本。 (3)在资金焦灼的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中涌现的问题 (1)材料在收购回来后，跟财务部门沟通比较不实时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付收购费用的状况做好记录。让收购部

3、各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成收购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 (3)对于有计划外的交易涌现，预算数额与实际操作的数额相差较大，那么需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善收购计划及收购预算。 五、本部门的工作思路 和收购员亲密沟通，随时应付紧急收购任务，改进收购工作中的相关问题，镇静应对各种计划外状况，更有效的对收购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到收购的最优，为公司节约收购成本. 六、5月份工作计划 序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人 1 5

4、月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 5月15、30日 _ 2 日常物资的询价及收购 按时完成 _ 3 办公设备的开标及合同签订 _ 4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 5月30日 _ 5 各部门月计划收购 按时、按质完成 _ 6 领导交办的其他工作 按时完成 _ 全体人员 收购月工作报告2 一、8月份材料收购工作状况 8份生产形势有所好转，收购的工作量有所增加，加上收购部人员的调整，以及电镀厂家的焦灼，按单收购，对于有些材料的实时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能实时镀出来。对于生产上的收购材料，除了客观缘由(如资金延迟

5、，收购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)收购的各项工作，包括各项计划、方案，一贯与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了特惠条件，有效减削收购成本。 (3)在资金焦灼的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中涌现的问题 (1)材料在收购回来后，跟财务部门沟通比较不实时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1

6、)对支付收购费用的状况做好记录。让收购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成收购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。(3)对于有计划外的交易涌现，预算数额与实际操作的数额相差较大，那么需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善收购计划及收购预算。 五、本部门的工作思路和收购员亲密沟通，随时应付紧急收购任务，改进收购工作中的相关问题，镇静应对各种计划外状况，更有效的对收购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到收购的最优，为公司节约收购成本。相信收购部工作将会有更大的突破和改善! 收购月

7、工作报告3 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和援助，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司收购管理制度，极力掌握收购成本，保质保量的完成了各项收购任务，全年完成收购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的抱负效果，如收购实时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项收购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善收购工作，确保做好下一

8、年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一.在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的收购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要收购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的收购原那么。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的收购业务水平，加强与供应商沟通要实时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，实时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所

9、需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握收购时间和收购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要实时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减削工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同

10、事们的援助和支持分不开的，在此表示感谢，我们收购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 收购月工作报告4 _年4月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和暖和，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力援助下，现对一年的工作总结做如下汇报： 在收购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了

11、解，结识了许多的新老供应商，为以后的收购工作奠定了良好基础。 一、协作部门经理参加编写收购员工作职责与收购部制度，并且参加编写了收购部材料收购流程管理与掌握和常用园林绿化树种图例讲解。在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商援助下，牵强完成。 二、参加三星项目材料收购工作，在材料收购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的收购、进场、栽植，各个环节跟踪究竟。不仅考虑价格因素，更重要的最大限度的节省成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在收购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本，不管是哪个环节，都要仔细对待，

12、商讨切实可行的方法。 三、协作预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。 四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、须要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充盈的考察学习，我的感受颇多，只有一句话出发时轻轻松松，是愉悦的心情;归来时沉甸甸的，是收获与责任。考察学习后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，查找差距，弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，

13、更认识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思。 今后工作计划与重点： 为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面： 一、材料成本掌握 以源头收购为原那么，尽量减削中间环节。材料收购的性价比以最优质的产品等方面开展工作，加强收购工作透亮度，使收购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料还是零星的材料收购，接受公司监督。 二、加强对供应商的管理协调 建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原那么。对每一位来访的供应商仔细负责的立场，并要制定收购供应商信息表，对供应商进行分类

14、登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于收购对供应商信息的掌控，从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承受的供应材料充分，以猎取供应商的特惠政策，降低物资的价格和收购成本。既能保证收购材料供应的质量，又能有力的掌握收购成本。 三、加强学习，提高工作质量，提高自身素养。积极开发新的供应商资源，以保障明年各项目材料的顺当进场。 四、要制造性的开展工作，多动脑想方法，改进工作方法，提高工作效率。提前做好工作预备，不打无预备之仗。 五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作技能，使工作开展更为顺当些。 通过一年的不懈努力和奋斗，

15、认识到离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。对材料的成本仪式不够强，考虑不够到位，从而造成了本不该避开的错误和不须要的麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司收购的要求，尤其苗木方面; 对市场改变的应变技能较低。在专业知识方面够不全面，肯定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于径直，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是损害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足，我肯定要深入市场，仔细学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，仔细分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以最正确的工作状态努力完成各项收购任务。

16、并且提高自己一个好的收购职业习惯,即有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹技能、有沟通沟通的好习惯，虚心的向同事学习，用心的听取领导的指导，吸取过去的工作阅历，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的收购员靠近,努力做一名合格的收购员。 总之，_年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原那么。树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实公司收购工作要点和项目材料收购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原那么。为中海园林的繁华做出贡献。 收购月工作报告5 我进入收购部已经一年多了，这段

17、人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。收购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都予以了我足够的宽容、支持和援助，让我充分感受到了领导们的艺术与风范，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为收购部的成员而欣慰。 第三季度依据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是： 1、从包装物料的实时询价、制单、收购及跟踪到货事宜。 2、积极协作质检部以及市场部的包装物料版面的更新换代。 3、积极协作有关部门关于新品研发的各种所需包装物料。 4、领导交办的其他工作，和其他帮助公司或部门工作的临时任务。 本人积极的落实采供工作要点和20_年初制定的工作计划。在领导和公司其他同仁的协作下，收购任务执行状况

18、良好，较圆满地完成了所承受的任务。在过去一年的工作中，我认识到自己在包装知识和工作方法等方面都还存在肯定不足，为了让自己成为一个更称职的包装收购员，努力学习并克服各种不足是必定的。 在克服不足的工作学习中也遇到了很多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了许多的东西，精确细心是要放在首位的。作为对待供应商的沟通，仔细耐烦也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。三季度以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人积极学习5S管理制度，实时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。平常留意观测，不断从领导与客户的谈判沟通中学习各类沟通技巧，努力学习办公自动化软件知识，努力掌控各类表单制作的技巧，提高自己