人力资源创业计划书

1、人力资源创业计划书 对于大学生来讲,刚刚步入社会,对于社会上的事情了解不是很深化,所以一份创业计划书显得尤为重要。这是爱汇网我整理的人力资源创业计划书，希望你能从中得到感悟! 人力资源管理公司创业计划书范文一 第一章 市场调查与分析 一、市场分析 据中国劳动力市场信息监测中心的最新数据显示，全国劳动力就业形势仍然是供大于求。十分是金融危机发生以来，这一差距更是拉大;再加上国家如今对城乡剩余劳动力职业技能培训的支持和对学生职业技术教育的扶植，使得待业人群逐步扩大。然而，在此形势下，仍然有很多企业会出现招工难甚至是找不到工的现象，大部分企业也没有更多的精神去开展人力资源开发，此时不得不依靠中介的帮

2、助。这样，人力资源公司的作用也就凸显出来了。 二、行业现状 人力资源服务业是保证当代市场经济十分是劳动力市场能够高效运转的支持系统之一，它随着市场经济的发展而产生，反过来又对市场经济的发展起到了宏大的促进作用。随着劳动力市场的不断完善，人力资源服务业的地位和作用日益凸显，十分是在促进社会就业方面，起到了积极的推动作用。自改革开放以来，人力资源服务业获得了长足发展，在促进劳动力市场经济发展、促进劳动力就业、缓解社会就业矛盾等方面发挥了重要作用。 从总体上看，我国的人力资源服务业仍处于起步阶段，从长远看，整个行业还有很大的发展空间。而且，随着经济回暖后，企业对劳动力的需求也会逐步扩大，人力资源服务

3、将迎来一个新的发展阶段。我公司此时进入人力资源行业，应该是一个较好的机会;当然，所面临的竞争必然是剧烈的，这就要求我们必须以准确的市场定位、创业的 业务形式、高明的营销策略、规范的内部管理来应对将来的竞争。 三、市场调查 1、政治环境 党中央、国务院特别重视大学生就业问题，相继出台了一系列促进就业的政策。2009年2月27日公布的（国务院办公厅关于加强普通高等学校毕业生就业工作通知）指出： 强化高校毕业生就业服务和就业指导 ， 调整大学生就业预期 ， 大力组织以促进就业为目的的实习实践 。 2、市场环境 随着金融危机的肆虐，国内的实体经济收到严重影响，企业经济利益的减少导致用工需求急剧下降，这

4、样势必会详细影响到一些竞争能力较差的机构经营。如此供大于求的市场格局，构成了多个机构同时强攻同一家企业的局面，在此形势下，不适应竞争的、实力差的、经营不善、管理混杂的机构必将被淘汰出局。再加上相关部门的行政干涉政策，因而，估计将来会出现新一轮的重新洗牌。怎样把握这次时机，是我们应该考虑和应对的重点。 客户需求调查表： 样本分布状况及调查表 人力资源市场监测数据显示，2011年二季度的需求人数、求职人数比上季度均有所减少，分别下降了4.9%和1.6%。调查显示，二季度被调查企业聘用大学生比例有所下降。 智通人才 调查表明，二季度48%的用人单位录用了应届毕业生，比一季度下降了21个百分点; 前程

5、无忧 调查显示，2011年二季度聘用了应届大学生的企业比重为68.3%，比一季度下降了3个百分点。分析以为，二季度市场用人需求比一季度有所减少主要是受季节性因素的影响，总体市场需求仍呈增长态势。市场监测数据显示，与去年同期相比，二季度需求人数增长了1.6%，求职人数下降了5.2%。和历年数据相比，2010年一季度以来，市场中用人需求增长的速度有所放缓。 企业家调查系统显示， 72.4%的企业表示二季度有缺工情况，比一季度下降了4.7个百分点。其中， 63.1%的企业缺工程度在10%以内。广典集团调查显示，被调查企业中，50.7%的企业在2011年 第二季度出现缺工现象，与上季度相比，缺工企业比

6、例下降了1.5个百分点。其中，80%的企业缺工在50人以内，比一季度增长了11.1个百分点;45.4%的企业缺工比例在10%以内，比一季度增长11.4个百分点。分析表明，与一季度相比，企业缺工比例进一步下降，缺工规模趋于缩小，部分企业 招工难 有所缓解。 市场监测数据显示，与去年同期相比， 2011年二季度东部市场用人需求下降了0.3%，中、西部市场用人需求分别增长了6.2%和0.4%;东、中、西部市场求职人数分别下降了8.4%、0.5%和3.9%。历年数据显示，从供求总量看，人力资源市场用人需求和求职集中在东部地区，但中西部市场供求增长趋势较为明显;从供求比照看，东部地区市场求人倍率高于中、

7、西部地区，但2011年一季度以来，中西部地区市场求人倍率与东部的差距不断缩小。企业家调查系统显示，2011年二季度，中部地区73.4%的企业出现招工缺乏情况，高于东部地区 (72.9%)和西部地区 (69.2%)。与一季度相比，中、西部地区招工缺乏企业的比例分别上升了0.5和7.4个百分点，东部地区下降了7.5个百分点。近年来，由于沿海地区产业升级，以及劳动力等成本不断上升，一些劳动密集型产业开场逐步向中西部地区转移。在人力资源市场中，这一趋势表现为中西部市场供求增长速度加快，而东部地区，市场供求增长速度趋缓，外来务工人员十分是外埠人员趋于减少。估计这一趋势将继续延续并愈加明显。 市场中企业的

8、用人需求主要集中在制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业、居民服务和其他服务业、租赁和商务服务业、建筑业。 受季节性因素和投资等影响，2011年二季度制造业的用人需求比上季度下降了15.1%，比去年同期增长了9.8%，与一季度相比增速下降。而遭到内需拉动缺乏的制约，住宿和餐饮业、批发和零售业的用人需求比上季度分别下降了2.2%和1.9%，比去年同期分别下降了 7.3%和1.1%。租赁和商务服务业、居民服务和其他服务业略有增长。历年数据显示，制造业的用人需求处于上升趋势，其需求比重从2001年的17.6%上升至2010年的32.1%，2009年以来基本稳定在32%左右;批发和零售业、住宿和餐饮业的用

9、人需求稳中有降，其需求比重从2001年的31%下降至2010年的29.4%;租赁和商务服务业、居民服务和其他服务业等社会服务业用人需求也呈下降趋势，需求比重从 2001年的17.5%下降至2010年的15.1%。这表明，目前我国人力资源市场中的用人需求仍以生产性用工为主，这与我国的经济构造密切关联。目前我国经济增长仍以投资和外需拉动为主，消费内需拉动缺乏，服务业发展相对滞后，这在一定程度上制约了批发和零售业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业、居民服务和其他服务业等行业吸纳就业的能力。 与上季度相比，对技术等级无要求的用人需求下降了10.1%，而对高级工程师、工程师、技术员、高级技能人员的需求分别

10、增长了 8.8%、6.2%、4.5%、7.5%。从供求状况比照看，高级工程师、技师、高级技能人员和工程师的求人倍率分别为2.37、1.77、1.71、1.68，市场需求缺口较大。调查数据显示，二季度企业招聘需求仍以生产和技术岗位为主，与一季度相比，生产岗位的用人需求减少，技术岗位 人力资源创业计划书范文二 概要 你曾为寻找一份适宜的兼职而苦恼吗? 你曾因空闲时间过多无事可做而无所适从吗? 你曾为中介公司收取太多手续费而敬而远之吗? 那如今睿智人力资源为你解决一切兼职问题! 当今大学生希望在兼职的经过中积累一定的经历或减轻父母的负担，但在寻找适宜的工作经过中碰到了种种困难，以致最后失去了工作热情

11、。在这样的背景下，我们产生了这样的创意 建立以高校大学生为主要服务对象的人力资源公司 睿智人力资源 公司。 人力资源(HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起奉献作用的教育、能力、技能、经历、体力等的总称。人力应该等于能力，一个有能力的员工对公司而言才能称得上是人力;资源是一个是 盘点 ，一个是 应用 ，当公司需要招募或运用人力前，先做一个盘点，然后确实可用，这样才叫 人力资源 。 本公司能够为求职者随时提供适宜的岗位;为商家找到所需要的工作人员，充分利用闲置资源，使之不被浪费。 根据SWOT分析，结合对全国范围的了解和对微观市场及黄冈地区的调查，通过对优劣势的比拟

12、分析，对机遇及市场的判定，得出一个结论：我们的公司拥有广阔的市场。我公司不仅能为想做兼职的大学生提供大量工作岗位信息，还能提高聘人单位的的工作效率，为社会的有序性发展，市场经济体制的完善以及和谐社会的构建起到推动性的作用。 市场控团队 2010年 4月 16日 第一章 公司描绘 ? 公司宗旨 以人为本 诚信至上 ? 公司的名称 睿智人力资源 公司 ? 公司的构造 我们公司由于规模较小，所以前期公司构造也明晰简明，管理层由总经理和各部门的部长组成，其余各部门，每部门两人(含部长)。 各部门职能简介： 管理层：负责公司的大体发展方向，制定工作计划、任务及目的; 财务部：负责处理好公司的财务结算，财

13、务报告，以及公司的预算决算，日常开支盈利等各类与财务相关的工作; 信息管理部：负责收集处理各类信息。一个人在外负责收集商家的招聘信息以及学生的求职信息，另一个人负责在内对各类信息进行分类整合到达求职者与商家的职位相匹配。 技术部：负责网站的运行及维护。 人力资源服务公司创业计划书范文三 创 业 项 目 计 划 书 一、项目摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *项目名称 ： fo 职院红青年人力资源服务公司 *项目类型 ： 大学生创新创业训练计划 *项目施行时间 ： 2012年6月至2012年6月 *拟建团队基本情况 ： 本创业训练计划旨在提高学生实践动手能力，为学生提供将所学理论

14、知识运用到实际操作中的时机，本创业训练计划是关于人力资源管理方面的，因此组织了11级工商系工商企业管理的同学进行本项目的开展施行。介入同学包括：刘嘉惠、李泳山、叶慧贤、冯月嫦、谢中林、林振雄、叶敏、谢绍奖、周翠玲、杨焕贤、李康娜、郭华娣、吴宏盛、陈子翔、廖发海、覃克亿、张锐成、冯俊颖。 *指导老师情况 ： 蒋松桂，fo 山职业技术学院工商系专职老师。讲师，硕士研究生，人力资源管理专业毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表太多篇论文，介入太多项企业横向课题，曾在咨询公司从业，还曾在大型企业从事人力资源管理实操工作，具有理论背景和实际工作背景。 周晶晶，工商系办公室主任，硕士研究生，心理学毕业，曾在省

15、级以及核心学术杂志发表太多篇论文，具备较强的心理分析能力，以及姣好的人力资源管理专业知识和技能。 叶波霞，工商系教务员，本科，从事教务管理工作，具备优良的市场营销意识和技能，拥有较强的组织管理能力。 *其它需要着重讲明的情况或数据 团队组成人员都是fo 山职业技术学院工商系工商企业管理的学生，专业对口，兴趣浓郁，加上具有一定专业背景，工作热情激情很高。 指导教师不但具有人力资源管理的理论知识和技能，还具有企业人力资源管理实际工作经历和经历，这将对保证项目顺利开展有着重要作用。 二、业务描绘 *项目的宗旨和目的(200字左右) 本公司为企业提供人力资源相关服务，为企业寻觅最适宜的人才，并为企业更

16、好地用好人才、留住人才出谋划策，公司将以 理才有道 为口号，本着 服务企业、服务人才、敬业诚信、勇于创新 的理念，树立精品意识，推行精细管理，积极开拓服务项目，不断提升服务意识和工作效率，努力谋求与客户建立起长期、互动、共同发展的合作关系。 *主要发展战略目的和阶段目的 战略目的： 战略远景目的 成为fo 山市有影响力的人力资源服务公司 阶段目的： 2012年6月至2013年6月，打开乐平工业园市场，成为乐平工业园中知名的人力资源服务公司。 2013年6月至2014年6月，打开三水区市场，成为三水区有影响力的人力资源服务公司。 *项目技术独特性(请与同类技术比拟讲明) 人力资源管理服务作为一种

17、服务性产品，以智力劳动为主，因此所需设备、硬件投入较少，成本主要来自人力成本。 其次，我校工商系学生有着姣好的专业基础，具备人力资源管理工作的知识和技能，并且与市场上的人力资源服务公司相比，我们以学生为主的团队，能够具备较强的成本优势。 三、产品与服务 1、产品的名称、特征及性能用处 产品名称：人力资源服务;具体产品服务参考下表： 特征：(1)服务产品的无形性;(2)服务内容的层次性;(3)服务经过的主动性与不可分割性;(4)服务的动态性与较高要求的适应性;(5)产业的无边界性。 性能用处：(1)推动人力资源市场发展的重要气力;(2)积极鼓励支持人力资源服务企业发展，不断壮大人力资源服务业;(

18、3)行业协会要充分发挥作用，团结带领会员为人力资源市场的发展作出积极奉献。 团队产品：我们所创办的人力资源服务是专门为人才和用人单位提供相关服务，进而促进人力资源的有效开发与优化配臵的服务行业; 详细内容能够包括对内、对外两部分产品服务 对内(对校内学生)产品服务：职业规划指导、心理测评、心理咨询、就业指导等。 对外(对校外企业)产品服务：指人力资源外包、派遣、培训、招聘、测评，猎头服务，人力资源管理咨询和战略咨询等等。 对客户的价值：(1)为客户建立专业素质好、文化水平高、综合能力强的相对稳定的人才队伍;(2)拥有稳定的优质资源;(3)运转灵敏，效率高，为客户创造效益;(4)为客户双方服务到

19、位。 2、产品的开发经过 通过调研、访谈基础上进行相应分析，寻找最佳解决方案，并组织人员施行完成。 3、产品处于生命周期的哪一段 人力资源服务业在中国属于朝阳行业，也是国家政策支持的行业。在目前 民工荒 以及用人单位 人才荒 的强烈需求刺激下，待盈利形式成熟之后，该行业的成长性应该会很强。 4、产品的市场前景和竞争力怎样 市场前景：人力资源服务业在中国属于朝阳行业，也是国家政策支持的行业。在目前 民工荒 以及用人单位 人才荒 的强烈需求刺激下，待盈利形式成熟之后，该行业的成长性应该会很强。 竞争力：目前在三水区的人力资源服务公司数量并不多，相对三水区的企业数量而言更是供不应求，据了解并没有在乐

20、平工业园中运营的人力资源服务公司，因此具备相当的市场空间。 并且，我们团队拥有具备专业背景的成员，指导教师不但有人力资源管理的理论知识和技能，还具有企业人力资源管理实际工作经历和经历，这些都将成为我们团队强有力的竞争优势。 5、产品的技术改良和更新换代计划及成本 利润来源：服务费收入，包括委托招聘、培训、项目外包、人力资源输出、人力资源咨询等等。 *生产经营计划 将采取的营销策略包括： 1、借助学院与乐平工业园的合作关系，借助乐平工业园管委会进行推介; 2、引发宣传单张派发到乐平工业园所有中小企业; 3、利用寒暑假时间，组织学生到乐平工业园进行调研，调研同时向企业推介。 主要需要设备包括：办公

21、桌椅，电脑，办公桌用品，如笔、纸，等等。 四、市场营销 *目的市场，应解决下面问题： 1、细分市场 2012年6月至2013年6月，以乐平工业园为目的细分市场，打开乐平工业园市场，成为乐平工业园中知名的人力资源服务公司。 2013年6月至2014年6月，打开三水区市场，成为三水区有影响力的人力资源服务公司。 2、目的顾客群 对内：以毕业班学生为主，为其提供职业规划、心理测试、心理咨询、就业指导等服务，初期免费，后期适当收费。 对外：2012年6月至2013年6月，以乐平工业园的企业为目的顾客群。 3、你的1年生产计划、收入和利润是多少? 2012年6月至2013年6月，争取收入到达1万元。 2

22、013年6月至2014年6月，争取收入到达2万元。 4、你拥有多大的市场?你的目的市场份额为多大? 以乐平工业园为目的细分市场，目的顾客群有数十家中小企业，争取市场份额到达50%。 5、营销策略 将采取的营销策略包括： 1、借助学院与乐平工业园的合作关系，借助乐平工业园管委会进行推介; 2、引发宣传单张派发到乐平工业园所有中小企业; 3、利用寒暑假时间，组织学生到乐平工业园进行调研，调研同时向企业推介。 *行业分析 1、该行业发展程度 我国内人力资源管理体系如今是稚嫩和苍白。国内的人力资源管理行业普遍面临的尴尬。包括国内知名的学者教授，真正能提出本人独创性人力资源管理见解的凤毛麟角，大都是从国外引进资料，进行汉化后再在国内贩卖。而这些人却是国内人力资源管理界的精英，其别人员则等而下之，将他们已经贩卖的东西搜集起来进行二次贩卖。当然，也有一些机构或个人在这方面颇有建树。比方硕旺人力资源产业有限公司总经理陈谏提出的人力资源五大体系，就是一个很好的创新，是对人力资源体系进入深化研究和分析后的理论升华。再比方佐佑人力资源参谋公司，在管理体系的构建上也颇费心力，时常能提出一点独到的见解，能让人感觉到他们在人力资源领域的辛勤耕作。但从整体上讲，这类有独创性的机构或理论都太少，大部分咨询机构只是将目光盯在日渐膨胀的咨询市场，成天琢磨怎样才能多签单、多赚钱。打个比喻，