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文档简介

1、人事部门薪资管理制度人事部门薪资管理制度第一章总则第一条目的及根据为规范公司薪资运作，充分发挥薪资分配的杠杆作用，依集团（薪资管理纲要）和本公司人力资源发展战略，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本公司所有组织单元的全部人员，包括正式职员、试用职员、合同工人和临时工人。第三条关联及附属制度与本制度密切相关联的制度包括（人事管理制度）、（保险福利制度）、（内部职称评定办法）、（绩效考核办法）、（业务流程规范手册）等。本制度之附属制度包括、（业务提成管理细则）、（项目提成管理细则）、（效益工资管理细则）以及各年度的（计件工资方案）。第二章薪资分类及构造第四条薪资分类薪资因其来源和计算方法的不同

2、，分为：定薪人员工资；计件人员工资；效益提成工资。第五条薪资构造一般定薪人员薪资=基本月薪+工龄工资+效益工资营销业务人员薪资=基本月薪+工龄工资+业务提成按项目管理的人员薪资=基本月薪+工龄工资+项目提成计件人员工资=计件工资+工龄工资特殊岗位经批准可在上述基础上增加特殊津贴、补助。第三章定薪工资第六条定薪工资适用范围定薪工资适用于一般管理人员、营销业务人员和项目管理人员。第七条基本月薪构造基本月薪=基本工资+月度绩效奖金第八条基本月薪标准基本月薪分十一职等，每一职等分21级，详见附表（xx公司基本月薪表）。第九条加班工资公司一般不提倡加班，确需加班的，尽可能考虑补休；无法补休的，除按正常方式计算出勤工资外，另按下述公式计算加班工资：加班工资=基本工资/当月满勤天数*1如在国家法定假日加班，公式更改为：加班工资=基本工资/当月满勤天数*2第十条假期工资1.因生产安排等需要，由公司明文通知的统一给假，享有50%基本月薪工资。2.根据公司福利制度的安排的有薪年假

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