项目经理对总工

1、项目经理对总工项目经理对总工项目经理对总工V:1.0精细整理，仅供参考 项目经理对总工日期：20 xx年X月安全生产包保责任状为落实中铁十二局成兰铁路四项目部安全生产责任制，推进创建安全标准工地和文明施工，确保施工生产安全，实现本管段预定的安全生产目标，特签订此责任状。一、包保责任状签订双方单位名称中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部项目经理中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部项目技术负责人二、包保责任期年 月 日至二一三三、双方权责、项目部关键岗位职责1、双方权责集团公司关于加强安全生产责任追究的暂行规定、中铁十二局成兰铁路工程指挥部标准化管理、安全管理办法中的有关内容。2、项目部关键岗位职

2、责（1）项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全管理的第一责任人，对本工程的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。建立健全本项目安全生产责任制及职业健康和安全生产规章制度，并充分保证本项目的安全生产费用专款专用。每季召开一次领导小组会议，分析安全生产情况及发展趋势，针对存在的问题，提出整改措施，及时消除生产安全事故隐患。如实报告生产安全事故，按“四不放过”的原则，组织内部事故调查和处理，督促业务部门及时、准确填报事故统计报表、资料。根据项目规模，依法配齐专（兼）职安全生产管理人员。督促相关人员组织

3、从业人员的安全教育培训工作。督促相关人员组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。完成上级下达的安全生产任务。（2）项目技术负责人安全生产职责总工程师在项目部领导下对本项目的安全工作负直接技术领导责任。贯彻执行国家关于安全生产、职业健康等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及中铁十二局集团公司的规章制度等。负责审批有关技术文件、施工方案、专项安全施工方案，组织工程管理部门对已批准的施工方案组织实施，组织大临设施的设计、检算、鉴定和验收。贯彻执行“三同时”制度，即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收。组织有关部门对施工重大危险源进行辨

4、识和评价，并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。四、考核指标及目标1、安全风险抵押金考核指标为强化架子队安全管理，提高安全生产意识，项目部实行安全风险抵押金制。项目部主要领导安全风险抵押金额，项目经理交纳1万元，项目技术负责人交纳万元，签订责任书时将安全风险抵押金上交项目部财务部。全年无安全事故发生，按照交纳金额的2倍（含本金）返还交纳人。2、发生安全生产事故，将按以下条款作相应处罚。（1）发生一般安全事故，除全部扣除项目技术负责人安全风险抵押金外，还将对项目技术负责人处以1倍抵押金的罚款。（2）发生较大及以上等级安全事故,除全部扣除项目技术

5、负责人安全风险抵押金外，还将对抵押人按照经济损失的1%3%进行罚款。（3）不论因何种原因，凡发生隧道塌方事故的，扣除项目技术负责人安全风险抵押金。（4）发生安全等级以上事故的,按集团公司关于加强安全生产责任追究的暂行规定分别给予行政记过、行政记大过、党内警告、就地免职等处分，触犯法律构成犯罪的，依法追究相关人员的法律责任。3、安全目标（1）五无：无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列车一般B 类及以上责任事故；遏制“三违”行为和一般事故。（2）两控：重伤人数控制在、轻伤负伤频率控制在10以内。（3）一确保：确保特种作业人员持

6、证上岗率达到100（4）一消灭：“一消灭”即：消灭职工因工责任死亡事故。4、具体要求（1）安全生产要求：隧道施工要统筹安排，严格按照铁道部【2010】120号、352号文件等文件及相关安全技术规范要求加强安全生产管理，避免出现工序失衡，严防隧道塌方，加强围岩量测和超前地质预报，加快二次衬砌，加强危爆物品的管理，防止高处坠落、物体打击等事故的发生。严防机械设备和交通事故的发生。同时应加强对本项目部风险的梳理和管理，制定详细的安全防范措施和可操作性强的应急预案。应按时上报安全报表和安全资料。（2）贯标要求：积极开展三标一体化贯标活动，明确目标、指标、人员职责、措施，将贯标工作与日常各项工作有机结合起来。项目经理要组织好安全管理体系文件的学习、贯彻、执行，确保全体人员都熟知三标一体化文件内容要求，满足体系有效运行资源需求，指定专人负责贯标基础资料，内、外审中杜绝出现严重不符合项，一般不符合项不超过2项。五、附则1、主要责任人员的变动需经项目部同意，接替人应严格执行本责任书；2、本责任书正本一式两份，签约双方各执一份；3