教师人际关系和谐-如何构建和谐人际关系

1、Word - 6 -教师人际关系和谐|如何构建和谐人际关系 和睦人际关系的构建利于我们在职场路上前进！我们应当要如何构建和睦人际关系呢？以下是为您搜集收拾提供到的如何构建和睦人际关系内容，希翼对您有所协助！欢迎阅读参考学习！ 如何构建和睦人际关系人与人是互相依存的，与人融洽相处是一门高校问。在现实生活中，我们每个人都无法回避与人交往，胜利的人际关系无疑是我们人生中一笔珍贵的财宝。人脉打算财脉，“伴侣多了路好走”。假如你要想让自己的事业走向胜利，就要提升自己的人际交往本事，专心去扩建自己的人际关系网。擅长聆听的人*俗话说得好：“会说的不如会听的。”也就是说，惟独会听，才干真正会说;惟独会听，才干

2、更好地了解对方，促成有效的交流和沟通。曾经有个小国使者到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金光灿灿，把皇帝开心坏了。可是这小国的使者进贡的同时，出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的方法，请来珠宝匠检查，称分量，看做工，都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都无法解决吧?最后，有一位快退隐的老臣说他有方法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，插入*个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。其次个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。虽然三个金人

3、都有各自的价值，但是第三个金人却由于擅长聆听别人的看法而价值*。这个故事告知我们：最能说的人，不一定是最有价值的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，原来就是让我们多听少说。在职场人际交往中，聆听是一项十分重要的技能。假如你是一位擅长聆听的人，会发觉别人自然而然地被你吸引。韦恩是罗宾见到的*的人士之一。他总能受到邀请，常常有人请他参与聚会、共进午餐、担任基瓦尼斯国际和扶轮国际的客座发言人、打高尔夫球或网球。一天晚上，罗宾碰巧到一个伴侣家参与一次小型社交活动。他发觉韦恩和一个美丽女孩坐在一个角落里。出于奇怪，罗宾远远地注重了一段时光。罗宾发觉那位衰老女士向来在说，而韦恩好似一句话也没说。他只是有时笑一

4、笑，点一点头，仅此而已。几小时后，他们起身，谢过男女仆人，走了。其次天，罗宾见到韦恩时禁不住问道：“昨天晚上我在斯旺森家看见你和最诱人的女孩在一起。她好似彻低被你吸引住了。你怎么抓住她的注重力的?”“很容易。”韦恩说，“斯旺森太太把乔安介绍给我，我只对她说：你的皮肤晒得真美丽，在冬季也这么美丽，是怎么做的?你去哪呢?阿卡普尔科还是夏威夷?”夏威夷。”她说，“夏威夷永久都风景如画。”“你能把一切都告知我吗?”我说。“固然。”她回答。我们就找了个宁静的角落，接下去的两个小时她向来在谈夏威夷。今日清晨乔安打电话给我，说她很喜爱我陪她。她说很想再见到我，由于我是最故意思的谈伴。但说实话，我囫囵晚上没说

5、几句话。”看出韦恩受欢迎的秘诀了吗?很容易，韦恩只是让乔安谈自己。他对每个人都这样对他人说：“请告知我这一切。”这足以让普通人感动好几个小时。人们喜爱韦恩就由于他注重他们。由此可见，专注仔细地聆听别人谈话，向对方表示你的友善和爱好，这样做的*价值就是深得人心，能使双方感情相通、休戚与共，增强相信度。在谈话过程中，你若耐心聆听对方谈话，等于告知对方：“你说的东西很有价值”或“你值得我结交”，等于表示你对对方有爱好。同时，这也使对方感到他的自尊收获到了满足。由此，说者对听者的感情也更进一步了，“他能理解我”，“他真的成了我的知己”。于是，两人心灵的距离缩短了，只要时机成熟，两个人就会很谈得来。所以

6、说，擅长聆听是人不行缺少的素养之一，是人与人交往的一个须要前提，学会聆听能正确完整地听取自己所要的信息，而且还会给人留下仔细、踏实、敬重他人的印象。站在对方的立场考虑问题职场人际交往是一门知识。在交往的过程中，适当地运用换位思量，能够使交流更顺畅，更简单达到交流的目的。换位思量在职场人际交流上是十分重要的，由于不了解对方的立场、感触及主意，我们无法正确地思量与回应。换位思量到底是什么呢?其实就是“理解”别人的主意、感触，从对方的立场来看事情。有这样一则小故事：有一头猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一天早上，牧人进来捉猪，猪大声地嚎叫着，猛烈地抵抗。绵羊和乳牛很厌烦猪的嚎叫，便一起

7、谴责猪：“你吵什么呀，他经常捉我们，我们并不大呼小叫。”猪听了回答道：“他捉你们和捉我彻低是两回事。他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉我，却是要我的命呢!”这是一个寓言，它形象地说明白一个容易的道理：理解别人是不简单的。固然，寓言就是寓言，它需要的是容易透彻、对照剧烈，而在现实里，推断可就复杂得多了。现实生活中，每个人在社会上都饰演着一定的角色，在交际过程中，人们都是以详细角色浮现的。因为长久习惯于从自身动身来看待别人的行为，就使熟悉带有不同程度的片面性。例如，许多商场中顾客认为营业员都不尽职责，营业员却觉得顾客总是在找棘手;做领导的觉得下属不听从管理;做下属的觉得上级不了解实际状况由于角色不同，人际间总是发生矛盾，不能互相理解，造成交流障碍。假如你要想克服这种交往障碍，就要举行换位思量，即设身处地为对方着想，假使自己处在对方的位置上，会作何感想?这样，就会通情达理地谅解对方的行为和态度。延长阅读：人际关系和睦法则当接不上对方的话时，切不行任意转移话题。碰到对方提起了一个你彻低接不上的话题时，不必急着转移话题，你能够试着聆听或者试着了解就好了。我信任无数人都碰到过这样的状况。例如你说了一个话题，可别人甚至连一句话带过都没有便直接硬生生的转移了话题。这样的感觉好受吗?我想是不好受的，给人一种不被重视，不被敬重的感觉。而这样的体悟对于任何一个人