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文档简介

1、深挖潜力增效益转型升级闯新路 瓮福化工公司2016上半年工作汇报Contents Page目录页01 半年总结02 存在问题03下半年工作思路和重点安排今年是“十三五”的开局之年,也是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。面对行业持续下行、产品价格大幅下滑等巨大压力和挑战,半年来,在集团公司的正确领导下,瓮福化工公司班子率领广大员工,紧扣“精益生产、坚守底线、转型发展”的工作方针,实现主产品生产进度与计划基本同步,两学一做学习教育活动成效明显,公司在转型升级、提质增效和增收节支等方面取得较好开局,为公司在经济危机的困境中求存图强,进而实现逆势发展奠定了良好基础。精益生产、坚守底线、转型发展饲料级磷酸

2、二氢钙 2.86万吨, 44.02%饲料级磷酸氢钙 1.61万吨, 53.71%粒状硫酸铵 3.94万吨, 49.33%复合肥 4.16万吨, 47.31%氟硅酸 1.93万吨, 52.42%自发电 5997.3万度, 107.09%产量 完成率 影响因素因今年天气原因市场启动较晚因原料调整、市场疲软等因素造成产量滞后于时间进度外生产经营情况一、聚集合力抓好精益生产2016年是化工公司精益化生产的“践行年”,继续紧扣“零浪费、快反应、高效率”这个主题,完善了精益生产三年规划,编制了2016年践行精益生产活动方案,建立了2016各部门经济指标考核权重明细表等16种绩效考核办法,围绕目标开展工作。

3、以“P2O5利益最大化”为中心,按照产品边际贡献大小科学调度,建立A1、B1层矿使用质量波动预警机制,紧扣“硫、磷、氮”三个元素对标检查,从严从优控制指标;通过梳理各部门关键岗位及指标,努力从各装置降成本上挖掘运营效率,实行周通报、月度考核相结合,强化对标考核,将优势转化为现实的生产力和竞争力。生产管理情况生产一、聚集合力抓好精益生产先后完成了硫酸A/B系列、磷酸二期、磷酸二铵B线大修,共完成检修任务共计9549项,确保了生产的正常运行,各产品的能耗指标均控制在额度范围内;装备能源管理情况完成检修任务9549项硫酸A/B系列磷酸二期磷酸二铵B线完成大修设备一、聚集合力抓好精益生产2016年度维

4、修费用计划6996万元,1-5月份完成维修费累计完成1940.8万元,其中材料费1270万元、外委维修83.915万元、保运费586.89万元,完成全年计划的27.74%,呆滞备件累计出库108.53万。装备能源管理情况1940.8万元材料费1270万元外委维修83.915万元保运费586.89万元完成全年计划的27.74%,呆滞备件累计出库108.53万设备运用多种手段或方法提升质量,如二、精准把控关键提升产品质量开展管理人员“当一天质量员”活动质量知识竞赛开展QC小组活动在公司内网建起三个质量年网页运用效能监察手段加强产品质量的监管等。质量同时提升产品质量预警信息机制等级,每天根据各部门关

5、键控制指标(控制点),统计不合格质量信息及时通知相关人员解决。2016年化工公司增收节支41个项目,其中增收项目8个,节支项目33个,计划增收节支额6622.39万元。41个项目已按财务价值化的标准进行了核算,1-5月已完成增收节支额2866.17万元。三、深挖潜力增收节支效益明显6622.3941个项目2866.17计划增收节支额(万元)完成增收节支额(万元)8个增收项目33个节支项目质量HSE工作持续推进,安全环保理念深入人心。四、HSE持续推进安全环保成绩凸显第二阶段第一阶段自然本能第三阶段第四阶段严格监督独立自主管理团队协作管理安全环保今年以来,雷雨极端天气增多,各部门按属地管理原则完

6、成地质隐患的排查和整治,建立异常天气预警机制,甚至在6月14日遭遇今年以来福泉地区的最强降雨,马场坪园区也经受住考验,保证园区安全;四、HSE持续推进安全环保成绩凸显安全环保加大“跑、冒、滴、漏”治理;做好清污分流,最大回收利用中水,严格控制进入磷渣场水量,减轻渣场库存容量压力;时时跟踪吴家河、石板河、发财洞水质;完成闲置或废弃管道的清理排查清理工作;完成生产区域烟囱尾气功能设施的排查和恢复。四、HSE持续推进安全环保成绩凸显安全环保2016年,化工公司荣获 “祥云杯”全国危险化学品安全知识竞赛南方片区第三名。四、HSE持续推进安全环保成绩凸显“祥云杯”全国危险化学品安全知识竞赛南方片区第三名

7、瓮福化工公司荣获安全环保今年化工公司开工建设的项目,在各部门的积极配合下,工程进度加快,特别是MCP技改、PPA扩能、复合肥A线改造、发财洞扩能、流域治理等重点项目,按计划时间节点推进,为磷酸钙盐系列产品的转型升级奠定基础,也为形成新的增长点提供了支撑。五、科技创新为转型升级提供技术保障MCP技改复合肥A线改造PPA扩能发财洞扩能流域治理按计划时间节点推进新的增长点科技创新上半年共支付:措施项目工程款1185.68万元,完成了年度计划的16.84%;技改项目工程款1792.62万元,完成了年度计划的13.52%;研发项目工程款29.43万元,完成了年度计划的4.41%。到目前为止,化工公司申报

8、受理专利10件,授权5件。五、科技创新为转型升级提供技术保障措施项目工程款技改项目工程款研发项目工程款16.84%13.52%4.41%科技创新在化工公司调度室调整为园区调度以后,化工公司高度重视,进行了调度长和调度员的强化培训,经过半年的学习、磨合、提升,已顺利完成角色的转变,有效地把化工公司、矿山、天福、剑峰、蓝天、铁路专用线等统一调度起来,形成一个资源共享的调度平台。六、整合调度资源全面提升调度水平化工公司矿山天福剑峰蓝天铁路专用线园区调度统调协调完善MES建设,消除系统漏洞,新增农化服务部门销售业务NC流程,确保生产数据的有效传送,达到生产信息的快速传输,促进公司精益生产。同时开展ME

9、S管理员培训及操作员培训达400人次,并开展月度考核,提高系统的管理水平及各装置操作员的操作水平。七、紧抓基础管理推动精益管理上台阶综合化工公司以“两化”融合为导向的生产管理信息建设项目,荣获贵州省第十七届“省级企业管理现代化创新成果”一等奖。七、紧抓基础管理推动精益管理上台阶以“两化”融合为导向的生产管理信息建设项 目荣获贵州省第十七届“省级企业管理现代化创新成果”一等奖综合到目前为止,通过农化服务共销售各种肥料2700多吨,其中通用肥779.55吨;普钙2000吨。八、农化服务成为经济增长新引擎2700多吨普钙2000吨通用肥779.55吨农化服务继续推动“807”事故受损土地处置工作,接

10、待群众来电来访56起69人次;协调挡工堵路事件2起180余人次,均是在发财洞水处理施工项目;协调处理磷石膏渣场两库合一施工迁坟10座;协调处理公司110KV输变电线位于金山办事处城郊村七星关树木砍伐事宜;在瓮福成功举办贵州省民兵“四新”建设现场会的防化应急救援演练。九、企地共建和谐谱新篇企地和谐上半年,公司开展党建扶贫取得初步成效,先后捐助马场坪办事处对甘巴梢村道路维修2.96万元;马场坪派出所和交警队办公设施维修3万元;配合集团公司捐赠榕江县、福泉市部分乡镇化肥共501吨,折合金额114.7万元;捐助独山县麻尾镇100万元用于小城镇建设。九、企地共建和谐谱新篇甘巴梢村2.96万元马场坪派出所

11、和交警队3万元榕江县、福泉市部分乡镇114.7万元独山县麻尾镇100万元党建扶贫企地和谐签订2016年党风廉洁从业建设责任书、廉洁自律承诺书廉洁合作承诺书分别为15份,295份、40份;评选表彰4家优秀廉洁诚信合作的外协单位;节假日发送嘱廉短信300余人次;代表瓮福集团参加省国资委纪检系统“两学一做”知识竞答及演讲大赛,获竞答团体优秀奖和演讲个人优秀奖,参加集团公司党建论文竞赛评选荣获优秀论文一等奖2篇、二等奖1篇;运作2016年效能监察项目共15个;推荐效能监察项目以信息化促进备件管理精益化参加中国监察学会化工分会评选;深入推进党风廉洁从业建设和反腐败斗争,对群众反映员工冉某违规操办酒席一事

12、作出严肃处理。十、强化党建工作为生产经营提供政治保障党建党建带工建、带团建。上半年,2016年春节慰问困难职工16名;完成省直属企业工会关于召开现场观摩交流暨2016年度工会工作及化工公司2016年度班组经验交流会;公司工会先后举办钓鱼比赛、羽毛球选拔赛、篮球比赛,化工公司代表队荣获集团公司首届职工气排球比赛男、女队冠军及最佳组织奖。十、强化党建工作为生产经营提供政治保障党建公司团委先后开展青年环保行、青年突击队立功建设、祭奠革命烈士、“手抄习语”励志文章和书法作品比赛、青工微视频评比、结对帮扶榕江留守(困境)儿童青年志愿者招募、义务献血等活动,其中青年员工张元海同志捐献“生命种子”配对成功,

13、先进事迹登上省、州、市媒体,并与11名留守儿童达成帮扶。十、强化党建工作为生产经营提供政治保障党建1、安全环保形势逼人。今年,贵州雷雨极端天气持续时间长,致灾风险高,防洪抗汛工作难度加大,特别是磷石膏渣场正处于扩容施工阶段,防洪更是重中之重。2、精益化管理水平还不高。专业化管理水平、对标管理系统性不够,班组建设和现场管理还存在盲区,管理人员的综合素质和员工操作技能的培训还需加强。3、生产调度管理难度大。集团公司将马场坪园区的调度权下放到化工公司,由于调度角色的转变,部分调度人员调度技能还需进一步提升。存在问题4、HSE推进深度不够,对协作单位安全管理监管还需加强。5、各部门对MES系统推进力度

14、不均,系统功能没有得到充分发挥。6、由于物料特性、工况及设备老化原因,设备隐患未能有效及时消除,部分设备故障率偏高,检修频繁,导致装置运行率偏低,影响装置产能。7、质量管理力度不够,对园区从原料进厂及产品发运出厂整条链条的检查及监督还有缺失,对关键岗位考核和检查主动性不够。8、外委加工的产品产量、质量还有提升空间,三酸过滤渣制普钙的市场销售难度大。存在问题下步工作思路(一)抓好精益生产。围绕零不良、零浪费、零停留、零事故、零故障“五个零”重点,强化重点工艺指标监管和装置重、难点问题的解决,深挖内部潜力,全面完成全年生产经营任务。(二)抓好安全环保。以HSE体系建设及“五个围绕”为切入点,按照体系建设的总要求,加强安全环保工作的检查考核。同时,加大跑冒滴漏隐患排查治理及气相治理,加快资源综合利用及磷石膏渣场生态综合体建设和发财洞扩能项目的建设投运;加强对外委单位的安全监管。(三)抓好提质增效。化工公司巩固已取得的成效,按照市场需求,增创竞争新优势,千方百计提高净化磷酸、饲料级磷酸氢钙、磷酸二氢钙等利

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