时间管理练习题与答案

1、时间管理练习题及答案一、单项选择 1、“时间间是制造造生命的的原料”一一语出自自（B ）。A、林肯 BB、富兰兰克林 CC、马克克思 D、罗罗素2、人们对对时间和和它流逝逝产生的的兴趣至至少始于于（A）时时代。A、古埃及及 B、古古巴比伦伦 C、罗罗马帝国国时代 DD、中国国春秋战战国时代代3、将一天天分为午午前和午午后的是是从（ B ）开开始的。A、古埃及及 B、古古罗马 CC、古印印度 D、中中国春秋秋战国时时代4、机械时时钟起源源于（ B ）。A、古埃及及 B、中中世纪的的欧洲 CC、南美美玛雅人人 D、中中国汉代代5、机械时时钟会通通过鸣钟钟方式来来报时在在（ CC ）。A、13世世纪

2、 B、114世纪纪 C、115世纪纪 D、116世纪纪6、“PDDA”是是指（ D ）。A、工作进进度表 BB、日程程工作计计划 C、个个人时间间表 D、个个人数字字助理日日程表7、在日程程工作计计划和个个人数字字助理盛盛行的时时代，我我们的工工作时间间安排已已经以（CC ）分分钟为一一个间隔隔 。A、5 B、110 C、115 D、3308、更快快：所有有事情都都在加速速的作作者是（AA）。A、詹姆斯斯?格雷雷克 B、丹丹尼尔?布尔斯斯廷 C、乔乔治?史史塔克 DD、托马马斯?豪豪特9、发现现者一一书的作作者是（ BB ）。A、詹姆斯斯?格雷雷克 B、丹丹尼尔?布尔斯斯廷 C、乔乔治?史史塔

3、克 DD、托马马斯?豪豪特10、发现现经理人人和CEEO们的的时间分分配具有有不连续续性的管管理学家家是（ C ）。A、迈克尔尔?罗伯伯特 B、丹丹尼尔?布尔斯斯廷 C、亨亨利?明明茨伯格格 D、托托马斯?豪特11、时间间管理就就是对每每周可以以利用的的（ DD ）个小小时时间间进行控控制的法法则。A、40 B、335 C、112 D、116812、下列列对成功功来说至至关重要要的目标标是（BB ）。A、使能目目标 B、关关键目标标 C、最最好具备备目标 DD、项目目目标13、目标标设定是是一个确确定所期期望实现现的结果果的（ AA ）过过程。A、正式 BB、非正正式 C、经经常性的的 D、非

4、非经常性性的14、下列列不是目目标应具具备的特特征的是是（ DD ）。A、明确的的书面条条款 B、时时间期限限 C、重重要性 DD、不可可度量性性15、对下下属目标标进行讨讨论并达达成一致致的最佳佳时机是是（ C ）。A、人事会会议 B、部部门例会会 C、绩绩效评价价会议 DD、年终终总结会会议16、如果果组织或或者外部部环境发发生了变变化，即即使达到到目标也也不再能能创造价价值，最最重要的的将是（ A ）。A、调整目目标 BB、制定定目标 CC、分解解目标 DD、终止止目标17、在确确定目标标的优先先次序时时，我们们通常面面临着紧紧急和（ B ）的的两难选选择。A、非紧急急 B、重重要 C、

5、次次要 D、长长期18、使用用目标进进行时间间管理，其其第一步步就是要要（ AA ）。A、目标分分解 B、确确定优先先权 C、任任务排序序 D、估估算优先先任务耗耗费时间间19、（ B ）通通常是总总体性的的。A、使能目目标 B、关关键目标标 C、最最好具备备目标 DD、项目目目标20、作为为团队负负责人，所所面临的的挑战是是从（ B ）中中挑选和和识别那那些能够够为团队队和组织织创造最最大价值值的 目目标。A、现实目目标 B、潜潜在目标标 C、个个人目标标 D、项项目目标标21、化解解“紧急急”与“重重要”两两难处境境的最好好方式就就是（ C ）。A、先紧急急后重要要 B、先先重要后后紧急

6、CC、保持持警觉 DD、置之之不理22为了测测定你是是如何花花费时间间的，你你可以用用到的主主要工具具是（ A ）A、活动日日志 B、电电子邮件件 C、时时间表 DD、日记记2、缺乏对对时间的的管理从从根本上上说是（CC ）A、思想问问题 B、情情绪问题题 C、行行为问题题 D、态态度问题题23、（ B ）为为自己设设置了一一个自我我改善计计划集中精精力用一一周时间间的实践践一项品品德，然然后转向向下 一一项。A、林肯 BB、富兰兰克林 CC、泰勒勒 D、华华森24、具有有中等价价值但是是高紧急急度的任任务给予予（ cc ）A、优先权权D B、优优先权CC C、优优先权BB D、优优先权AA2

7、5、对活活动日志志中的（ a ）栏栏目要给给予特别别关注。A、优先权权 B、所所用时间间 C、活活动内容容 D、具具体时间间26、具有有高价值值并应最最先关注注的任务务给予（ d ）A、优先权权D B、优优先权CC C、优优先权BB D、优优先权AA27、当一一个项目目被实施施并且自自由浮动动时间也也在各个个单一的的工作上上被消耗耗，则剩剩余工作作所需的的浮动时时间 （ c）。A、不明显显 BB、被减减小 C、未未被改变变 D、提提高28、自由由浮动时时间是一一项活动动可被延延迟但却却不会影影响的一一种时间间量（ a ）。A、后续活活动的及及早开始始时间 B、后后续活动动的最晚晚开始时时间C、

8、项目完完工 DD、以上上都不是是29、平衡衡线形图图ballancce ccharrt最常常用于（ c ）。A、工程 BB、市场场 C、制制造 D、财财务30、在关关键路径径上的活活动中增增加资源源不会总总能缩短短项目的的长度，其其原因是是（ d ）。A、有些活活动对时时间的依依赖程度度比对资资源的依依赖程度度要高B、安全市市郊及命命令的仁仁慈在有有些活动动上会受受人员多多少或项项目所处处地理环环境影响响C、增加的的资源的的技术水水平可能能不适合合将要实实施的活活动D、以上都都是31、随着着时间的的进展，把把未完成成的（cc）放到到下一步步的自由由时间里里。A、非重要要任务 BB、紧急急任务

9、cc、重要要任务 DD、花费费时间长长的任务务32、组织织层级和和和工作作结构的的关系是是（b）A、正比 BB、反比比 C、无无关 D、有有关系但但不密切切33消除恐恐惧最好好的方法法是（aa ）A、直接面面对困难难 BB、超负负荷工作作 C、委派给给别人 D、尽尽快安排排工作，让让自己无无法回头头放弃34、（bb）可以以通过电电话会议议、网络络会议等等低成本本方式带带来效益益。A、一般会会议 B、旅旅行 C、下下达任务务 D、汇汇报工作作35、（cc）不过过是一种种可以通通过具体体行动来来驱散的的精神障障碍而已已。A、拖延 BB、超负负荷 C、恐恐惧 D、无无趣36、不会会对同事事和老板板说

10、“不不”容易易造成（dd）A、拖延 BB、恐惧惧 C、无无趣 D、超超负荷37、明确确关键职职责和目目标可以以避免造造成（cc）A、会议多多 B、恐恐惧 C、超超负荷 DD、拖延延38、所有有意料之之外的问问题必须须在（bb）得到到解决。A、等今天天的完成成后 B、第第一时间间 C、今今天一部部分完成成后 D、看看情况39、许多多时间管管理上的的问题是是由于（aa）造成成的，但但是最终终都可以以解决。A、行为和和习惯 BB、思想想和行为为 C、行行为和品品德 D、思思想和品品德40、直接接面对困困难是解解决（bb）问题题的最好好方法。A、拖延 BB、恐惧惧 C、超超负荷 DD、浪费费41、有时

11、时关掉电电子邮件件可以避避免（dd）A、拖延 BB、恐惧惧 C、超超负荷 DD、分心心42、在一一项工作作上转移移注意力力然后再再回去，将将导致（cc）的产产生和时时间的浪浪费。A、拖延 BB、超负负荷 C、转转换成本本 D、机机会成本本43、（bb）是由由一个人人将某项项具体的的任务或或项目分分配给另另一个人人。A、分配 BB、委派派 C、命命令 D、下下达44、能把把抽象概概念简单单化的人人适合做做（ cc ）。A、领导者者 B、协协调者 CC、培训训者 D、监监督者45、有出出色管理理技能的的人适合合（ dd ）整整个工作作进程。A、领导 BB、协调调 C、计计划 D、监监督46、委派派

12、任务有有了合适适的人选选后，就就应该跟跟他沟通通并给予予足够的的（ aa ）。A、权力 BB、经费费 C、时时间 D、下下属47、委派派任务给给下属时时，授权权大小评评估的主主要标准准是（dd ）。A、员工未未来规划划 B、组组织目标标 C、员员工现在在状态 DD、员工工过去的的表现48、对经经理人来来说，（ b）是是时间管管理上最最有效率率的工具具。A、授权 BB、委派派 C、命命令 D、执执行49、在回回顾完成成的工作作时，比比效率更更有价值值的东西西是（ a ）。A、效力 BB、时间间 C、效效价 D、影影响力50、军事事专家建建议，需需要余下下一半的的时间来来思考（ d ）问问题。A、

13、我们计计划怎么么做 B、实实际发生生了什么么C、为什么么会发生生 DD、下次次我们该该怎么样样做51、在（bb ）上上，上司司往往比比下属更更有兴趣趣。A、组织会会议 B、提提高效率率 C、分分解目标标 D、考考核进度度52、约翰翰?杨在在担任（dd）公司司CEOO期间，一一直在实实践“结结果模式式”的管管理方式式。A、IBMM B、苹苹果 C、西西门子 D、惠惠普53、“（ d ）模模式”的的管理方方法，为为那些时时间紧张张的上司司们节省省了很多多时间。A、目标 BB、责任任 C、过过程 D、结结果54、超超负荷工工作的美美国人一一书的作作者是（ a ）。A、朱莉娅娅?肖尔尔 B、约约翰?科

14、科特 CC、约翰翰?加巴巴罗 D、加加拉斯?科曼55、经济济学家朱朱莉娅?肖尔认认为美国国人的工工作时间间在过去去的几十十年中平平均每年年延长（ c）小小时。A、七 B、八八 C、九九 D、十十56、据研研究，美美国的加加工工业业工人每每年要比比欧洲同同行多工工作（aa ）小小时。A、3200 B、2240 CC、3660 D、440057、控制制你的个个人生活活，也应应该从（ c ）开开始。A、计划 BB、进度度 C、目目标 D、责责任58、下列列能节省省时间的的行为有有（a ）。A、网购 BB、看电电视 C、家家务事亲亲历亲为为 D、一一周去三三次超市市59、有些些人，特特别是（ c ），

15、有有大把时时间却什什么都干干不了。A、年轻人人 B、中中年人 CC、老人人 D、经经理人60、有健健康问题题的人也也出现的的怠惰，主主要是因因为他们们没有（dd ）去去完成工工作。A、时间 BB、能力力 C、方方法 D、精精力二、多选题题1、以下人人类活动动是致力力于寻找找用更少少的时间间完成更更多事情情的有（aacd）。A、制造飞飞机 BB、制造造化妆品品 C、使使用计算算机 D、使使用微波波炉2、昼夜平平分日是是指（ccd ）。A、夏至 BB、冬至至 C、春春分 D、秋秋分3、作为测测量时间间方法的的太阳周周期分隔隔点有（aab ccd ）。A、夏至 BB、冬至至 C、春春分 D、秋秋分4

16、、古代人人纪录时时间的工工具有（ bd ）。A、罗盘 BB、日晷晷 C、司司南 D、滴滴漏5、在（ bdd ）盛盛行的时时代，我我们的工工作时间间安排已已经以115分钟钟为一个个间隔。A、工作进进度表 BB、日程程工作计计划 C、个个人时间间表 D、个个人数字字助理日日程表6、与时时间竞争争一书书的作者者是（ccd ）。A、詹姆斯斯?格雷雷克 B、丹丹尼尔?布尔斯斯廷 C、乔乔治?史史塔克 DD、托马马斯?豪豪特7、詹姆斯斯?格雷雷克在与与时间竞竞争一一书中高高度关注注的内容容有（ abcc ）。A、实际完完成时间间 B、循循环周期期 C、时时间管理理 D、古古罗马人人的上下下午分隔隔8、因为

17、对对“匆忙忙”症的的治疗而而兴起的的小产业业有（ bcdd ）。A、时间书书籍销售售 B、思思维身身体工作作室 C、压压力控制制研讨会会 D、冥冥想9、由于时时间和速速度的侵侵入而成成长的独独立小产产业有（ abcc ）。A、时间管管理研讨讨会 B、日日程工作作计划 CC、个人人数字助助理 D、压压力控制制研讨会会10、有效效时间管管理的好好处有（ bcdd ）。A、减少资资金浪费费 B、工工作负荷荷整合 C、高水准准的单位位人工效效率 D、减减少对时时间的浪浪费11、得出出“在有有些情况况下，时时间压力力可以促促进创造造力的产产生”的的研究结结论的学学者有（ abcc ）。A、特蕾莎莎?阿马

18、马比尔 BB、史蒂蒂文?克克雷默 C、康斯坦坦丝?哈哈德利 DD、托马马斯?豪豪特12、会议议期间，领领导需要要遵循的的是（ abccd ）。A、宣布会会议的目目的 B、让让每个人人都有发发言权 C、防止会会议离题题 DD、以确确认和行行动实施施方案结结束会议议13、根据据重要性性不同，目目标一般般被划分分为（aabc ）。A、个人目目标 B、工工作团队队目标 CC、公司司整体目目标 D、关关键目标标14、一般般的目标标都包括括（ bcdd ）。A、个人目目标 B、使使能目标标 C、关关键目标标 D、最最好具备备目标15、通过过设定目目标并评评价目标标的完成成情况，能能够做到到（ acdd ）

19、。A、为团队队提供一一致的方方向 B、在在不重要要的任务务上投入入更多精精力C、激励自自己 D、促促进全面面的工作作满意16、协协调一一书的作作者是（ccd ）A、特蕾莎莎?阿马马比尔 BB、史蒂蒂文?克克雷默 C、乔治?拉博维维茨 D、维维克托?罗桑斯斯基17、目标标应具备备的特征征有（ abccd ）。A、明确的的书面条条款 B、时时间期限限 C、重重要性 DD、可度度量性18、在组组织的（ ac ）阶段段，目标标尤其重重要。A、变革 CC、成熟熟 C、快快速成长长 D、正正常发展展19、在设设法在目目标设定定上说服服下属时时，应该该（ aabcdd ）。A、确信他他们有能能力承担担新目标

20、标 B、确确信他们们理解目目标的细细节和重重要性C、帮助他他们制订订发展计计划 DD、帮助助他们制制订培训训计划20、在向向目标前前进的过过程中，定定期回顾顾和评价价目标需需要考虑虑的是（ abbc ）。A、目标的的现实性性 B、目目标的及及时性 CC、目标标的相关关性 D、目目标的重重要性21、大多多数关键键目标都都是（ bd ）。A、紧急的的 B、非非紧急的的 C、短短期的 DD、长期期的22、使用用目标进进行时间间管理的的步骤包包括（ abbcd ）。A、目标分分解 B、确确定优先先权 C、任任务排序序 D、估估算优先先任务耗耗费时间间23、在使使用WBBS时，需需要顾及及完成任任务的（

21、aac ）。A、财力 BB、物力力 C、时时间 D、人人力24、纠正正时间管管理问题题的最好好方式就就是培养养更好的的（acc）A、习惯 BB、理念念 C、行行为 D、思思想25、在时时间管理理实现改改进前，需需要经过过三个步步骤，分分别是（aacd）A、记录时时间的使使用 B、纠纠正消除除起因 CC、分析析记录时时间 D、计计划改变变26、与时时间管理理相关的的流程管管理包括括（abbcd）A、搜集数数据 B、寻寻找问题题 C、探探寻原因因 D、改改正起因因27、一天天中，（ccd ）应该该占用大大部分时时间。A、优先权权D B、优优先权CC C、优优先权BB D、优优先权AA28、具有有（

22、abb）的任任务给予予优先权权B。A、中等价价值 B、高高紧急度度 C、做做高价值值 D、中中紧急度度29、一个个办公室室工作人人员的活活动分类类，可以以包括以以下内容容（abbcd）A、电子邮邮件 B、互互联网 CC、文书书工作 DD、准备备工作30、优先先权C包包括具备备（cdd）任务务。A、中等紧紧急度 B、中中等价值值的紧急急 C、低低价值的的紧急 DD、非紧紧急31、任务务清单的的里一般般写明哪哪些内容容（abbcd）A、事件 BB、时间间 C、地地点 D、重重要人物物32、只计计划一天天中的部部分时间间，留出出一些时时间来处处理（aabcdd）A、紧急事事件 B、机机会事件件 C、

23、意意外事件件 D、对对管理有有用的事事件33、一个个有效的的任务清清单包括括必须撰撰写的（aabc）A、备忘录录 B、信信件 CC、电子子邮件 DD、会议议议程 34许多时时间管理理上的问问题是由由于（ccd）造造成的，但但是最终终都可以以解决。A、品德 BB、思想想 C、行行为 D、习习惯35、一般般来说，造造成拖延延的原因因有（aabc）A、对工作作讨厌 BB、害怕怕失败 CC、不知知从何下下手 D、主主观原因因36、下列列哪些是是拖延问问题解决决的好方方法（aabcdd）A、委派给给别人 B、告告诉自己己必要要要去啃这这块骨头头 CC、想一一想完成成这项工工作后的的成就感感和满足足感 D

24、 、让自自己没有有回头放放弃的机机会37、对于于有些工工作不知知从何处处着手，要要改变这这种局面面，通常常的方法法有（aac）A、跳出现现在的位位置 B、委委派给别别人 C、把这项项工作分分解成几几个部分分 D、拖拖延时间间38、如何何避免让让自己超超负荷运运转（aabcdd）A、明确关关键职责责和目标标 B、不不去插手手或介入入不是自自己分内内的事和和没能达达到你的的标准的的事C、 不要要认为任任何事情情都非做做不可DD、学会会说“不不”39、当上上司要把把难以完完成的额额外工作作委派给给你时，你你可以（aabc）A、在没想想好之前前，什么么都别说说 B、充分利利用喘息息时间，准准备好你你的

25、回答答C、把手头头的工作作列个单单子给上上司，让让领导决决定你的的本职工工作和那那个即将将委派给给你的新新任务哪哪个优先先完 成成D、不去插插手或介介入不是是自己分分内的事事和没能能达到你你的标准准的事40、充分分利用旅旅行时间间有哪些些技巧（aabcdd）A、带上足足够多的的文件，把把在候机机厅和出出租车上上的时间间充分利利用起来来B、为参加加一个会会议，在在抵达前前作好一一切准备备C、旅途可可以得到到不被打打扰的时时间D、尽可能能利用旅旅行的时时间41、出差差的机会会成本包包括：（aabcdd）A、指导下下属提高高她的技技能B、和一个个重要客客户吃饭饭，很可可能因此此而得到到一份新新订单C

26、、为下属属和团队队制定出出一个更更有效率率的工作作计划D、通过电电话与四四五个潜潜在的客客户沟通通42、不知知从何处处着手时时可以用用（abb）方法法来改变变这种局局面。A、跳出现现在的位位置 B、分分解工作作 C、询询问领导导 D、交交给别人人做 43、如何何控制电电子邮件件（abbc）A、固定时时间处理理邮件 B、公公私信件件分开 C、用用系统的的方法处处理邮件件 D、时时间充裕裕时再看看44当一个个项目委委派后，对对哪些个个人或集集体有好好处（aabc）。A、委派者者 B、被被分配者者 C、项项目组织织 D、经经理 45、有效效委派的的原则有有（ aabcdd ）。A、明确目目标和结结果

27、 B、鼓鼓励下属属C、对总体体目标形形成共同同责任感感 D、监监督工作作进程46、委派派可以通通过很多多方法进进行，其其中最好好的是把把一项完完整的（ abbc ）分配配给一个个人。A、任务 BB、项目目 C、职职责 D、计计划47、作为为一名管管理者，在在委派任任务的同同时，需需要保留留的职责责有（ acdd ）。A、筹划、指指挥 B、所所有客户户的谈判判 C、雇雇佣、解解雇 D、对对员工表表现进行行评估48、委派派任务时时给下属属授权的的大小取取决于（ ac ）。A、对下属属的信心心 B、领领导的意意图 C、下下属的能能力 D、组组织文化化49、在委委派任务务后，还还需要对对员工的的完成情

28、情况进行行（ aabd ）。A、控制 BB、反馈馈 C、估估计 D、监监督50、员工工因为出出色工作作，应该该得到（ abccd ）的的适当认认可。A、上司 BB、同事事 C、客客户 D、所所工作任任务相关关的人员员51、在对对话录中中，柏拉拉图劝告告我们在在一生中中不仅要要关注如如何去做做，还要要不断反反省自己己如此去去做的 （ acc ）。A、目的 BB、方式式 C、意意图 D、原原因52、在个个人时间间管理上上，我们们需要做做好（ aabc ）。A、明确个个人目标标 B、确确定目标标的优先先权 C、决定要要实现最最优先目目标必须须要做的的事 D、上上司的时时间管理理53、额外外获得更更多

29、时间间的技巧巧有（ accd ）。A、每一次次做更多多的事情情 B、多多看电视视 C、将将各种出出行活动动合并起起来 D、事事务外包包54、下列列属于清清除家里里杂物的的技巧的的有（aabc）。A、停止购购物 B、定定期清理理 C、整整理归类类 D、确确实发现现需要的的东西才才可以马马上去买买55、以下下会侵吞吞时间的的有（ ab ）。A、承诺 BB、人际际关系 CC、计划划 D、定定期整理理56、下列列属于不不值得花花时间的的人际关关系有（bbcd）。A、没有冲冲突的 BB、不正正常的 CC、充满满冲突的的 D、不不正常的的依赖性性的57、需要要定期评评价一下下你的人人际关系系，看看看哪些需

30、需要（ abbc）。A、加强 BB、终止止 C、削削弱 D、调调整58、在后后工业化化的西方方社会，经经济体系系已经很很大程度度上依靠靠以（aad ）为基基础的工工作来驱驱动。A、服务 BB、管理理 C、技技术 D、知知识59、后工工业化的的西方社社会中，特特别需要要雇员个个人的（aabc ）。A、技能 BB、判断断能力 CC、创造造力 D、自自制力60、工作作和生活活的平衡衡并不只只是“感感觉不错错”那么么简单，它它意味着着（ bbd ）。A、更高的的员工流流动率 BB、更高高的员工工满意度度C、更低的的员工满满意度 DD、更低低的员工工流动率率三、判断题题1、 时间间对任何何人都是是平等的

31、的。（yy）2、 时间间可以有有效储存存。（nn）3、 时间间是一种种消耗型型的资产产。（yy）4、 有很很大一部部分人类类活动是是致力于于寻找用用更少的的时间完完成更多多事情的的方法。（yy）5、 时间间在军事事上的作作用并不不明显。（nn）6、 时间间管理能能够使最最重要的的任务得得以顺利利完成。（yy）7、 现代代管理生生活的疯疯狂节奏奏，使得得时间管管理变得得次要了了。（nn）8、 研究究表明经经理人偶偶尔也处处于紧张张的工作作状态中中。（nn）9、 经理理人很少少有时间间坐下来来，静静静地想一一想未来来的打算算。（nn）10、 如如果不改改进管理理系统，经经理人的的工作效效能很难难出

32、现好好转。（nn）11、 与与经理人人相比，CCEO的的时间分分配比较较连续。（nn）12、 经经理人及及CEOO的工作作时间往往往被各各种事务务打断。（yy）13、 时时间压力力与创造造力之间间是一种种直线关关系模式式。（nn）14、 贝贝尔实验验室的研研究团队队在极端端时间压压力下，才才成功发发明晶体体管和激激光的。（nn）15、 阿阿马比尔尔等人的的研究结结论表明明：时间间压力在在通常情情况下会会扼杀创创造性。（yy）16、 掌掌握时间间管理将将会帮助助你实现现时间紧紧迫与完完成目标标之间的的平衡。（yy）17、 关关键目标标对于成成功至关关重要。（yy）18、 使使能目标标主要着着重于

33、解解决当前前问题。（nn）19、 使使能目标标的作用用是促进进最好具具备目标标的实实实现。（nn）20、 目目标是有有效时间间管理的的起点。（yy）21、 目目标有助助于你确确定所有有必须完完成的事事情的优优先程度度。(yy)22管理的的基本责责任是向向员工要要结果。（yy）23员工往往往比较较容易发发现自己己在浪费费上司的的时间。（nn）24管理者者有责任任确保下下属为实实现既定定目标卓卓有成效效地工作作。（yy）25环境的的变化可可能让目目标变得得没有意意义。（yy）26管理者者有责任任告诉员员工做什什么，员员工需要要思考怎怎么做。（nn）27在提高高效率方方面，员员工比上上司更有有兴趣。（nn）28一个不不愿改正正的瓶颈颈上司是是下属事事业发展展上的障障碍。（yy）29为了节节约上司司的要求求，不能能向上司司提要求求。（nn）30工作团团队并不不一定都都有其目目标。（nn）31、具有有中等价价值但是