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文档简介
1、基于BIM的成本控制与进度控制学生:XXX摘要:基于于BIMM的工程程管理有有利于建建设项目目的成本本控制和和进度控控制,它它为建设设项目的的增值服服务。将将BIMM与施工工进度计计划相整整合,可可视的44D模型型可以直直观、精精确地反反映整个个建筑的的施工过过程。44D施工工模拟技技术可以以在项目目建造过过程中用用于合理理制定施施工计划划、科学学地掌握握施工进进度,优优化使用用施工资资源,以以及合理理地进行行场地布布置,对对整个工工程进度度、资源源和质量量进行统统一管理理和控制制,以缩缩短工期期、降低低成本、提提高质量量。由于于可视的的5D模模型集成成了空间间信息、时时间信息息和费用用信息,
2、它它能动态态地反映映工程进进展的资资金需求求量,也也可用于于比较不不同进度度方案的的资金需需求计划划,有利利于资金金和工程程费用控控制。本本文主要要探讨在在BIMM模型中中加入成成本信息息,对工工程管理理进行成成本与进进度控制制。1、BIMM的概念念BIM这一一方法和和理念由由欧特克克公司在在20002年率率先提出出: BIM是指指基于最最先进的的三维数数字设计计解决方方案所构构建的“可可视化”的的数字建建筑模型型,为设设计师、建建筑师、水水电暖铺铺设工程程师、开开发商乃乃至最终终用户等等各环节节人员提提供“模模拟和分分析”的的科学协协作平台台,帮助助他们利利用三维维数字模模型对项项目进行行设
3、计、建建造及运运营管理理。对于设计师师、建筑筑师和工工程师而而言,应应用 BBIM不不仅要求求将设计计工具实实现从二二维到三三维的转转变,更更需要在在设计阶阶段贯彻彻协同设设计、绿绿色设计计和可持持续设计计理念。其其最终目目的是使使得整个个工程项项目在设设计、施施工和使使用等各各个阶段段都能够够有效的的实现节节省能源源、节约约成本、降降低污染染和提高高效率。所谓建筑信信息模型型(BIIM),是是指通过过数字信信息仿真真模拟建建筑物所所具有的的真实信信息,在在这里,信信息的内内涵不仅仅仅是几几何形状状描述的的视觉信信息,还还包含大大量的非非几何信信息,如如材料的的耐火等等级、材材料的传传热系数数
4、、构件件的造价价、采购购信息等等。实际际上,BBIM就就是通过过数字化化技术,在在计算机机中建立立一座虚虚拟建筑筑,一个个建筑信信息模型型就是提提供了一一个单一一的、完完整一致致的、逻逻辑的建建筑信息息库。BIM的主主要特点点Visuaalizzatiion(可可视化)对于BIMM来说,可可视化是是其中的的一个固固有特性性,BIIM的工工作过程程和结果果就是建建筑物的的实际形形状(几几何信息息,当然然是三维维的),加加上构件件的属性性信息(例例如门的的宽度和和高度)和和规则信信息(例例如墙上上的门窗窗移走了了,墙就就应该自自然封闭闭)。在BIM的的工作环环境里,由由于整个个过程是是可视化化的,
5、所所以,可可视化的的结果不不仅可以以用来汇汇报和展展示,更更重要的的是,项项目设计计、建造造、运营营过程中中的沟通通、讨论论、决策策都在可可视化的的状态下下进行。Coorddinaatioon(协协调)BIM服务务应该是是目前能能帮项目目经理们们解决多多方协调调问题的的最有效效的手段段了。通通过使用用BIMM技术,建建立建筑筑物的BBIM模模型,可可以完成成的设计计协调工工作可以以包括(但但不限于于)下述述内容:地下排水水布置与与其他设设计布置置之协调调 不同类型型车辆于于停车场场之行驶驶路径与与其他设设计布置置及凈空空要求之之协调 楼梯布置置与其他他设计布布置及凈凈空要求求之协调调 市政工程
6、程布置与与其他设设计布置置及净空空要求之之协调 公共设备备布置与与私人空空间之协协调 竖井/管管道间布布置与净净空要求求之协调调Simullatiion(模模拟)没有BIMM能做模模拟吗?当然是是能做的的,就像像没有BBIM也也能造房房子一样样。问题题是,没没有BIIM的模模拟和实实际建筑筑物的变变化发展展是没有有关联的的,实际际上只是是一种可可视化效效果。“设计-分析-模拟”一体化化才能动动态表达达建筑物物的实际际状态,设设计有变变化,紧紧跟着就就需要对对变化以以后的设设计进行行不同专专业的分分析研究究,同时时马上需需要把分分析结果果模拟出出来,供供业主对对此进行行决策。非非BIMM不能完完
7、成此任任务。目前基于BBIM的的模拟有有以下几几类:2.3.11. 设设计阶段段:日照照模拟、视视线模拟拟、节能能(绿色色建筑)模模拟、紧紧急疏散散模拟、CCFD模模拟等;2.3.22. 招招投标和和施工阶阶段:44D模拟拟(包括括基于施施工计划划的宏观观4D模模拟和基基于可建建造性的的微观44D模拟拟),55D模拟拟(与施施工计划划匹配的的投资流流动模拟拟)等2.3.33. 销销售运营营阶段:基于wweb的的互动场场景模拟拟,基于于实际建建筑物所所有系统统的培训训和演练练模拟(包包括日常常操作、紧紧急情况况处置)等等。2.4 OOptiimizzatiion(优优化)事实上整个个设计、施施工
8、、运运营的过过程就是是一个不不断优化化的过程程,优化化是我们们天天都都在干的的事情。优化和BIIM也没没有必然然的联系系,但在在BIMM的基础础上可以以做更好好的优化化、更好好地做优优化。大家知道,优优化受三三样东西西的制约约:信息息、复杂杂程度、时时间。没有准确的的信息做做不出合合理的优优化结果果,BIIM模型型提供了了建筑物物的实际际存在(几几何信息息、物理理信息、规规则信息息),包包括变化化以后的的实际存存在。目前基于BBIM的的优化可可以做下下面的工工作:2.4.11. 项目目方案优优化:把把项目设设计和投投资回报报分析集集成起来来,设计计变化对对投资回回报的影影响可以以实时计计算出来
9、来;这样样业主对对设计方方案的选选择就不不会主要要停留在在对形状状的评价价上。2.4.22. 特殊殊(异型型)设计计优化:裙楼、幕幕墙、屋屋顶、大大空间到到处可以以看到异异型设计计,这些些内容看看起来占占整个建建筑的比比例不大大,但是是占投资资和工作作量的比比例和前前者相比比却往往往要大得得多,而而且通常常也是施施工难度度比较大大和施工工问题比比较多的的地方,对对这些内内容的设设计施工工方案进进行优化化,可以以带来显显著的工工期和造造价改进进。2.4.33. 限额额设计:BIMM可以让让限额设设计名符符其实。3、基于BBIM的的进度控控制3.1 BBIM与与4D虚虚拟施工工BIM(BBuill
10、dinng IInfoormaatioon MModeelinng,即即:建筑筑信息模模型)带带给建筑筑业的是是一次根根本性的的变革,它它将建筑筑从业人人员从复复杂抽象象的图形形、表格格和文字字中解放放出来,以以形象的的三维模模型作为为建设项项目的信信息载体体,方便便了建设设项目各各阶段、各各专业以以及相关关人员之之间的沟沟通交流流。项目目各方之之间的充充分交流流减少了了建设项项目因为为信息过过载或者者信息流流失而带带来的损损失,提提高了从从业者的的工作效效率以及及整个建建筑业的的效率。 基基于BIIM技术术的4DD虚拟施施工是将将设计阶阶段所完完成的33D模型型附加以以时间的的维度,构构成4
11、DD模拟动动画,其其主要目目的是按按照工程程项目的的施工计计划模拟拟现实的的施工过过程,在在虚 拟的环境下下发现施施工过程程中可能能存在的的问题和和风险,并并针对问问题对模模型和计计划进行行调整修修改,反反复的模模拟检查查和调整整使施工工计划过过程达到到优化。即使发生了设计变更、施工图更改等情况,也可以快速的对进度计划进行联动修改。另外,在项目评标阶段,三维模型和虚拟动画可以使评标专家形象的了解投标单位对工程施工组织的编排情况、主要的施工方法、总体计划等,从而对投标单位的施工经验和实力做出初步评估。3.2进度度管理中中普遍存存在的问问题 在在实际的的工程项项目进度度管理过过程中,虽虽然有各各种
12、详细细的进度度计划以以及网络络图、横横道图等等技术做做支撑,但但是“破破网”的的事故还还是经常常发生,对对整个项项目的经经济效益益产生着着直接的的影响。笔笔者通过过整理,总总结出以以下主要要原因:3.2.11由于设设计缺陷陷带来的的进度管管理问题题设计阶段的的主要内内容是完完成施工工所需图图纸的设设计。通通常一个个项目的的整套图图纸少则则几十张张,多则则成百上上千张,且且这些图图纸之间间又都相相互关联联,所以以很容易易出现图图纸错误误。再者者项目各各个专业业的设计计工作是是独立完完成的,这这就导致致各专业业的二维维图纸在在空间上上很容易易出现碰碰撞和矛矛盾。如如果这些些问题没没有被提提前发现现
13、,而是是到施工工阶段才才表现出出来,就就势必会会对工程程项目的的进度产产生影响响。3.2.22 资金金材料供供应不平平衡造成成的进度度管理问问题建设项目往往往会消消耗大量量的财力力和物力力,如果果没有一一个详细细的资金金、材料料使用计计划是很很难完成成的。在在实际的的项目施施工过程程中,由由于专业业的不同同,施工工方与业业主和供供货商的的交流往往往不完完全,这这使得业业主的资资金计划划、供货货商的材材料供应应计划与与施工进进度不匹匹配,同同样也会会造成工工期的延延误。3.2.33 进度度计划编编制不合合理造成成的进度度管理问问题 工工程项目目进度计计划的编编制很大大程度上上依赖于于项目管管理者
14、的的经验。虽虽然有施施工合同同、进度度目标、施施工方案案等客观观条件的的支撑,但但是项目目的唯一一性和个个人经验验的主观观性难免免会造成成进度计计划出现现不合理理的地方方。并且且现行的的编制方方法和工工具相对对抽象,导导致不易易对进度度计划进进行检查查。计划划出了问问题,那那么按照照计划所所进行的的施工过过程必然然也不会会顺利。3.2.44 施工工人员技技术和素素质的良良莠不齐齐造成的的进度管管理问题题 随随着施工工技术的的发展和和新型施施工机械械的应用用,工程程项目施施工过程程越来越越趋于自自动化和和机械化化。但是是,保证证工程项项目顺利利完成的的主要因因素还是是人。施施工人员员的素质质是影
15、响响项目进进度的一一个主要要方面,施施工人员员对施工工图纸的的理解,对对施工工工艺的熟熟悉程度度等等因因素都对对项目能能否按计计划顺利利完成产产生影响响。3.2.55 项目目各部分分、各专专业之间间连接不不流畅造造成的进进度管理理问题 一一个工程程项目是是由多个个部门、多多个专业业合力完完成的,因因此各专专业之间间的交流流就显得得非常重重要。交交流的目目的是为为了统一一思想、协协同作业业,保证证各部门门、各专专业对项项目进度度计划理理解一致致。实际际施工过过程中,各各专业施施工队之之间彼此此指责、相相互扯皮皮的事件件经常发发生,既既影响了了施工现现场的和和谐氛围围,又因因为不必必要的停停工造成
16、成施工进进度的延延误。3.2.66 施工工环境的的影响工程项目既既受当地地的地质质条件、气气候特征征等自然然环境的的影响,又又受到交交通设施施、区域域位置等等社会环环境的影影响。必必须在项项目的开开始阶段段就充分分考虑到到这些环环境因素素的影响响结果,并并提出相相应地应应对措施施。项目目实施过过程中任任何不利利的环境境因素都都有可能能对项目目进度产产生严重重影响。3.3 传传统方法法解决这这些问题题的缺陷陷和局限限性 以以上问题题产生的的根本原原因是因因为传统统进度管管理办法法本身的的局限性性造成的的,加强强管理和和增加项项目进度度检查频频率只能能在一定定程度上上降低问问题发生生的概率率,不可
17、可能从根根本上解解决。这这是因为为:3.3.11 二维维CADD设计的的可视性性弱在过去,由由于计算算机技术术和信息息技术的的落后,人人们无法法将建筑筑设计的的成果用用三维模模型表达达,实体体模型又又无法包包含项目目实体的的所有信信息,而而且制作作复杂,十十分不便便。所以以,二维维三视图图的发明明为建筑筑设计带带来了很很大的便便利。将将现实中中的三维维建筑用用二维的的平、立立、侧三三视图表表达是建建筑业前前辈们的的智慧表表现。特特别是CCAD技技术的应应用,用用电脑屏屏幕、鼠鼠标、键键盘代替替了画图图板、铅铅笔、直直尺、圆圆规等手手工工具具,大大大提高了了出图的的效率。虽然如此,但但是因为为二
18、维图图纸的表表达形式式与现实实人们的的习惯维维度不同同,所以以看懂二二维图纸纸存在一一定困难难,要求求通过专专业的学学习和长长时间的的训练才才能做到到对图纸纸充分理理解。同同时,当当代建筑筑设计对对建筑外外观的要要求越来来越严格格,异形形曲面的的应用更更加平凡凡。鸟巢巢、国家家大剧院院、悉尼尼歌剧院院等外形形奇特,布布局复杂杂的建筑筑物越来来越多的的出现在在我们身身边。这这种趋势势对二维维的图纸纸设计带带来了很很大困难难。即使使能够完完成,理理解图纸纸也会变变得更有有难度。另另外,二二维CAAD设计计可视性性不强的的缺陷造造成设计计师无法法有效检检查自己己的设计计成果,很很难保证证设计质质量,
19、并并且对设设计师与与建造师师之间的的沟通制制造了障障碍。3.3.22 网络络计划不不够形象象直观、往往往难以以理解 网网络计划划图虽然然是现在在项目进进度管理理的主要要工具,但但是由于于其自身身的缺陷陷和局限限性,使使得工程程项目的的进度管管理工作作任然存存在问题题。首先先,网络络计划图图计算复复杂,理理解困难难,只适适用于专专业内部部的使用用,不利利于对外外界的沟沟通和交交流。其其次,网网络计划划图表达达抽象,不不能直观观的展示示项目的的计划进进度过程程,也不不方便进进行项目目实际进进度的跟跟踪。还还有,网网络计划划图要求求项目工工作分解解细致,逻逻辑关系系准确,这这些都依依赖于个个人的主主
20、观经验验,实际际操作中中往往会会出现各各种问题题,很难难完全做做到。3.3.33 二维维图纸不不方便各各专业之之间的协协调沟通通 二二维图纸纸由于其其可视化化程度的的限制,使使得各专专业之间间的工作作相对分分离。无无论是在在设计阶阶段还是是在施工工阶段,都都很难对对项目进进行整体体性表达达。各个个专业单单独工作作或许十十分顺利利,但是是一旦将将各专业业结合起起来协同同作业就就会产生生碰撞和和矛盾,对对项目的的顺利完完成带来来困难。3.3.44 传统统方法注注重经验验,无法法做到规规范化和和精细化化管理随着项目管管理技术术的不断断发展,规规范化和和精细化化管理已已成为形形势所趋趋。但是是传统的的
21、进度管管理方法法很大程程度上依依赖于项项目管理理者的经经验,很很难形成成一种标标准化和和规范化化的管理理模式。这这种经验验化的管管理方法法由于受受主观因因素影响响较重,注注定了与与精细化化管理无无缘。所所以,引引进新的的管理技技术,更更新传统统的管理理方法已已势在必必行。3.4 传传统的进进度管理理方法与与基于BBIM的的4D虚虚拟施工工在项目目进度管管理中的的比较传统方法虽虽然可以以对前期期阶段所所制定的的进度计计划进行行优化,但但是由于于其可视视性弱,不不易协同同,以及及横道图图、网络络计划图图自身存存在缺陷陷,所以以项目管管理者对对进度计计划的优优化只能能停留在在部分程程度上,即即优化不
22、不充分。这这就使得得进度计计划中可可能存在在某些没没有被发发现的问问题,当当这些问问题在项项目的施施工阶段段被表现现出来时时,对建建设项目目产生的的影响就就会很严严重(见见图1)。指导施工指导施工问题1问题2问题3问题n完 成施工过程进度计划优化进度计划逻辑关系持续时间工期要求资源限制施工图纸工作分解结构施工方案 解决 解决 解决 解决图1 传统统方法的的进度管管理过程程基于BIMM技术的的项目进进度管理理通过反反复的施施工过程程模拟,让让所有在在施工阶阶段可能能出现的的问题在在模拟的的环境中中提前发发生,逐逐一修改改,并提提前制定定应对措措施,使使进度计计划和施施工方案案最优,再再用来指指导
23、实际际的项目目施工,从从而保证证项目施施工的顺顺利完成成(见图图2)。模拟施工模拟施工模拟过程指导施工问题1问题2BIM模型4D虚拟动画时间维度问题3问题n 解决最优模型完 成 解决 解决 解决图2 基于于BIMM技术的的进度管管理工程程3.5 BBIM技技术在工工程项目目进度管管理中的的优越性性和可行行性3.5.11 4DD虚拟施施工技术术基于立立体模型型,可视视性强BIM的设设计成果果是高仿仿真的三三维模型型。设计计师可以以以第一一人称或或者第三三人称的的视角进进入到建建筑物内内部,对对建筑进进行细部部的检查查。可以以细化到到对某个个建筑构构件的空空间位置置、三维维尺寸和和材质颜颜色等特特
24、征进行行精细化化修改。从从而提高高设计产产品的质质量,减减低因为为设计错错误对施施工进度度造成的的影响。还还可以将将三维模模型放置置在虚拟拟的周围围环境之之中,环环视整个个建筑所所在区域域,评估估环境可可能对项项目施工工进度产产生的影影响,从从而制定定应对措措施,优优化施工工方案。对三维模型型的各个个构件附附加时间间参数就就形成了了4D模模拟动画画,计算算机可以以根据所所附加的的时间参参数模拟拟实际的的施工建建造过程程。通过过虚拟施施工,可可以检查查进度计计划的时时间参数数是否合合理,即即各工作作的持续续时间是是否合理理,工作作之间的的逻辑关关系是否否准确等等等,从从而对项项目的进进度计划划进
25、行检检查和优优化。通过将修改改后三维维建筑模模型和优优化过的的四维虚虚拟施工工动画展展示给项项目的施施工人员员,让他他们直观观的了解解项目的的具体情情况和整整个施工工过程。这这样可以以帮助施施工人员员更深层层次的理理解设计计意图和和施工方方案要求求,减少少因信息息传达错错误而给给施工过过程带来来不必要要的问题题,提高高施工进进度和质质量,保保证项目目决策尽尽快执行行。3.5.22 BIIM模型型包含着着丰富的的建筑信信息 BBIM模模型之所所以区别别于其他他的建筑筑模型是是因为它它不是一一个干瘪瘪的外形形模型,BBIM模模型包含含着丰富富的建筑筑信息,从从构件材材质到尺尺寸数量量,它几几乎能够
26、够表达实实体建筑筑所包含含的全部部信息。因因此,通通过将建建筑模型型附加进进度计划划而成的的虚拟施施工可以以间接的的生成材材料和资资金的供供应计划划,并且且与施工工进度计计划相关关联,根根据施工工进度的的变化进进行联动动更新。将将这些计计划在施施工阶段段开始之之前与业业主和供供货商进进行沟通通,让其其了解项项目的相相关计划划,从而而保证施施工过程程中资金金和材料料的充分分供应。避避免因为为资金和和材料的的不到位位对施工工进度产产生影响响。3.5.33 基于于BIMM的4DD模拟施施工技术术更方便便建设项项目各专专业之间间协同作作业 BIM模型型也是分分专业进进行设计计的,只只不过各各专业模模型
27、建立立完成以以后可以以进行模模型的空空间整合合,将各各专业的的模型整整合成为为一个完完整的建建筑模型型。计算算机可以以通过碰碰撞检查查等方式式检测出出各专业业模型在在空间位位置上存存在的交交叉和碰碰撞,从从而指导导设计师师进行模模型修改改。避免免因为模模型的空空间碰撞撞而影响响建设项项目各专专业之间间的协同同作业,从从而影响响项目的的进度管管理。4、基于BBIM的的费用控控制4.1成本本控制的的意义成本控制的的课题很很大,意意义也很很大。成成本控制制关乎低低碳、环环保、绿绿色建筑筑、自然然生态、社社会责任任、福利利等宏大大叙事。众众所周知知,有些些自然资资源是不不可再生生的,所所以成本本控制不
28、不仅仅是是财务意意义上实实现利润润最大化化,终极极目标是是单位建建筑面积积自然资资源消耗耗最少。施施工消耗耗大量的的钢材、木木材和水水泥,最最终必然然会造成成对大自自然的过过度索取取。其次次,只有有成本控控制得较较好的企企业才有有可能有有相对的的比较优优势,成成本控制制不力的的企业必必将会被被市场所所淘汰。成成本控制制”也不不是片面面地压缩缩成本,有有些成本本是不可可缩减的的,有些些标准是是不能降降低的,特特别强调调的是,任任何缩减减的成本本不能影影响到建建筑结构构安全,也也不能减减弱社会会责任。我我们所谓谓的“成成本控制制”就是是通过技技术经济济和信息息化手段段,优化化设计、优优化组合合、优
29、化化管理,把把无谓的的浪费降降至最低低,成本本控制是是永恒的的主题。4.2 BBIM技技术在工工程成本本控制中中的优势势BIM技术术在处理理实际工工程成本本核算中中有着巨巨大的优优势。建建立BIIM的55D 施施工资源源信息模模型(33D实体体、时间间、工序序)关系系数据库库,让实实际成本本数据及及时进入入5D关关系数据据库,成成本汇总总、统计计、拆分分对应瞬瞬间可得得。建立立实际成成本BIIM模型型,周期期性(月月、季)按按时调整整维护好好该模型型,统计计分析工工作就很很轻松,软软件强大大的统计计分析能能力可轻轻松满足足我们各各种成本本分析需需求。基基于BIIM的实实际成本本核算方方法,较较
30、传统方方法具有有极大优优势:4.2.11快速。由由于建立立基于BBIM的的5D实实际成本本数据库库,汇总总分析能能力大大大加强,速速度快,短短周期成成本分析析不再困困难,工工作量小小、效率率高。4.2.22准确。成成本数据据动态维维护,准准确性大大为提高高,通过过总量统统计的方方法,消消除累积积误差,成成本数据据随进度度进展准准确度越越来越高高。另外外通过实实际成本本BIMM模型,很很容易检检查出哪哪些项目目还没有有实际成成本数据据,监督督各成本本实时盘盘点,提提供实际际数据。4.2.33分析能能力强。可可以多维维度(时时间、空空间、WWBS)汇汇总分析析更多种种类、更更多统计计分析条条件的成
31、成本报表表。4.2.44提升企企业成本本控制能能力。将将实际成成本BIIM模型型通过互互联网集集中在企企业总部部服务器器。企业业总部成成本部门门、财务务部门就就可共享享每个工工程项目目的实际际成本数数据,实实现了总总部与项项目部的的信息对对称,总总部成本本管控能能力大为为加强。总之“BIIM成本本控制解解决方案案”,其其核心内内容是利利用BIIM软件件技术、造造价软件件、项目目管理软软件、FFM软件件,创造造出一种种适合于于中国现现状的成成本管理理解决方方案。首首先定义义一套通通用编码码标准,用用于解析析各种软软件和体体系的编编码。整整体解决决方案包包含了设设计概算算、施工工预算、竣竣工决算算
32、、项目目管理、运运营管理理等所有有环节成成本管理理的模块块,构成成项目总总成本控控制体系系。首先先,设设计:由由设计院院制作BBIM模模型提交交,作为为所有各各方建模模的基础础(设计计院中间间件+RReviit)。施工:采用基基于BIIM的工工程量清清单招标标,要求求乙方全全部采用用BIMM投标(基基于FMM的招标标条件+预算中中间件+算量软软件),施施工预预预算的信信息都写写入BIIM。PM:要求项项目管理理单位全全面采用用BIMM-WBBS中间间件(项项目管理理中间件件+普华华软件),便便于将来来运营时时回溯建建筑构件件的历史史信息。FM:要求运运营单位位全面采采用BIIM-FFM中间间件
33、(FFM中间间件+AArchhibuus),直直接将BBIM携携带的建建筑信息息全部留留给运营营阶段,实实现BIIM价值值的最大大化项目目成本控控制是一一个复杂杂的大系系统,要要整合各各方面资资源,形形成合力力。把各各子系统统纳入到到大系统统中,系系统永远远大于子子系统之之和。5、结束语语5.1由于于BIMM技术从从根本上上解决了了传统方方法本身身缺陷所所带来的的问题,所所以对于于工程项项目进度度管理技技术的发发展有着着十分重重要的作作用。但但是因为为国内对对BIMM的接触触时间较较短、推推广力度度不够,所所以对BBIM的的应用还还处在初初级的探探索阶段段。随着着我国BBIM研研究的不不断加深深和应用用的不断断推广,其其势必会会成为国国内工程程管理界界,乃至至整个建建筑界的的主流核核心技术术。5.2在建建筑工程程全生命命周期都都有工程程成本控控制的身身影,应应用新技技术可产产生更高高的效益益,提高高企业的的核心竞竞争力,BBIM技技术应用用有强大大的生命命力和广广阔前景景,随着着BIMM技术日日趋成熟熟,相信信不需要要很长时时间,BBIM技技术一定定会被广广泛应用用于建筑筑工程的的整个生生命周期期全过程程中。 二二一四四年九月月二十日
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