商业项目机电工程施工总承包管理策划（图文）

1、第 页 共 65 页XXX商业项目B7-1&7-4地块机电工程施施工总承承包管理理策划编制人：审核人：编制单位：编制日期： 20015年年11月月 目 录录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc434275182 1 工程概概况 PAGEREF _Toc434275182 h 3 HYPERLINK l _Toc434275183 1.1工程程简介 PAGEREF _Toc434275183 h 33 HYPERLINK l _Toc434275184 1.2 设设计概况况 PAGEREF _Toc434275184 h 4 HYPERLINK l _Toc43427

2、5185 2 工程重重难点分分析 PAGEREF _Toc434275185 h 6 HYPERLINK l _Toc434275186 3 机电工工程施工工总承包包管理策策划 PAGEREF _Toc434275186 h 9 HYPERLINK l _Toc434275187 3.1 项项目组织织结构图图 PAGEREF _Toc434275187 h 9 HYPERLINK l _Toc434275188 3.2 劳劳动力与与劳务分分包策划划 PAGEREF _Toc434275188 h 11 HYPERLINK l _Toc434275189 3.3施工工里程碑碑节点工工期策划划 P

3、AGEREF _Toc434275189 h 13 HYPERLINK l _Toc434275190 3.4机电电安装整整体施工工流程图图 PAGEREF _Toc434275190 h 13 HYPERLINK l _Toc434275191 3.5主要要方案策策划 PAGEREF _Toc434275191 h 155 HYPERLINK l _Toc434275192 3.6机电电深化设设计策划划 PAGEREF _Toc434275192 h 16 HYPERLINK l _Toc434275193 3.7机电电设备现现场运输输方式策策划 PAGEREF _Toc434275193

4、h 244 HYPERLINK l _Toc434275194 3.8成品品保护 PAGEREF _Toc434275194 h 225 HYPERLINK l _Toc434275195 3.9机电电系统调调试 PAGEREF _Toc434275195 h 255 HYPERLINK l _Toc434275196 3.10与与各单位位之间的的配合协协调 PAGEREF _Toc434275196 h 277 HYPERLINK l _Toc434275197 4 BIMM技术在在项目中中的应用用 PAGEREF _Toc434275197 h 30 HYPERLINK l _Toc434

5、275198 4.1利用用BIMM技术建建立模型型 PAGEREF _Toc434275198 h 30 HYPERLINK l _Toc434275199 4.2 BBIM应应用效果果 PAGEREF _Toc434275199 h 38 HYPERLINK l _Toc434275200 5 机电安安装工程程四新技技术的应应用 PAGEREF _Toc434275200 h 411 HYPERLINK l _Toc434275201 5.1正式式管道、电电缆作为为临时给给水和临临时用电电使用 PAGEREF _Toc434275201 h 441 HYPERLINK l _Toc43427

6、5202 5.2 管管线综合合布置技技术 PAGEREF _Toc434275202 h 422 HYPERLINK l _Toc434275203 5.3金属属矩形风风管薄钢钢板法兰兰连接技技术 PAGEREF _Toc434275203 h 433 HYPERLINK l _Toc434275204 5.4 薄薄壁金属属管道新新型连接接方式 PAGEREF _Toc434275204 h 444 HYPERLINK l _Toc434275205 5.5 管管道工厂厂化预制制技术 PAGEREF _Toc434275205 h 445 HYPERLINK l _Toc434275206 5

7、.6预分分支电缆缆施工技技术 PAGEREF _Toc434275206 h 477 HYPERLINK l _Toc434275207 5.7电缆缆穿刺线线夹施工工技术 PAGEREF _Toc434275207 h 447 HYPERLINK l _Toc434275208 6 质量、安安全文明明施工管管理 PAGEREF _Toc434275208 h 499 HYPERLINK l _Toc434275209 6.1质量量保证措措施 PAGEREF _Toc434275209 h 499 HYPERLINK l _Toc434275210 6.2安全全保障制制度 PAGEREF _To

8、c434275210 h 500 HYPERLINK l _Toc434275211 7 机电施施工总承承包管理理 PAGEREF _Toc434275211 h 51 HYPERLINK l _Toc434275212 7.1机电电总承包包管理内内容 PAGEREF _Toc434275212 h 511 HYPERLINK l _Toc434275213 7.2机电电总承包包管理要要点 PAGEREF _Toc434275213 h 511 HYPERLINK l _Toc434275214 7.3专业业分包能能力不足足时的总总包应急急管理 PAGEREF _Toc434275214 h

9、553 HYPERLINK l _Toc434275215 8 机电总总包为专专业分包包提供的的服务 PAGEREF _Toc434275215 h 554 HYPERLINK l _Toc434275216 8.1总包包对分包包进场前前的交底底 PAGEREF _Toc434275216 h 54 HYPERLINK l _Toc434275217 8.2总包包对各专专业分包包提供的的支持 PAGEREF _Toc434275217 h 554 HYPERLINK l _Toc434275218 9 创优策策划 PAGEREF _Toc434275218 h 555 HYPERLINK l

10、_Toc434275219 9.1创优优策划小小组 PAGEREF _Toc434275219 h 555 HYPERLINK l _Toc434275220 9.2质量量管理程程序 PAGEREF _Toc434275220 h 566 HYPERLINK l _Toc434275221 9.3专项项验收 PAGEREF _Toc434275221 h 557 HYPERLINK l _Toc434275222 9.4重点点部位控控制要点点 PAGEREF _Toc434275222 h 57 HYPERLINK l _Toc434275223 9.5精品品策划培培训 PAGEREF _To

11、c434275223 h 577XXXX商商业项目目B7-1&77-4地地块机电工程施施工总承承包管理理策划1 工程概概况1.1工程程简介序号项 目目内 容1工程名称XXX商业业项目BB7-11&7-4地块块2项目地址重庆市3建设单位4设计单位5监理单位6施工总包7建筑功能地下室车库库、商场场、写字字楼8建筑概况说说明1、占地面面积：6628994 2、总建筑筑面积：46997077 其中一期工工程范围围包括车车库、集集中商业业、B栋写字字楼，不不包括金金街、AA&C&D栋写写字楼。一期总建筑筑面积：3322，4244地上商业面面积：11072269 地下商业面面积：3383332 车库及设备

12、备房面积积：15590775 B栋写字楼楼面积：277748 9计划开工日日期2015年年12月31日10计划竣工日日期2017年年12月31日11质量目标 鲁班奖奖12文明施工目目标1、杜绝重重大伤亡亡事故、火火灾事故故和人员员中毒事事件的发发生，轻轻伤频率率控制在在千分之之六以内内；2、确保重重庆市“安安全文明明样板工工地”13绿色施工目目标绿色施工样样板工地地14承包范围强电工程、给给排水、防防排烟、暖暖通等；机电设备备安装总总承包DCBADCBA图1 工工程项目目效果图图与楼座分分布图1.2设计计概况1.2.11建筑概概况描述述序号建筑类型楼层主要功能层高（m）层数标准层建筑筑面积（m

13、m2）总建筑面积积（m22）1商业1F商业、物业业61260333.488260333.4882F商业61247844.322247844.3223F商业61231955.833231955.8334F商业、物业业61222222.722222222.7225F商业6/5.551110322.377110322.3772车库及设备备用房-1F商业、车库库及设备备用房61510977.444510977.444-2F商业、车库库及设备备用房4.81478888.022478888.022-3F车库及设备备用房3.91488133.899488133.899-4F车库及设备备用房3.9149607

14、7.599496077.5993办公楼（BB栋）1F办公大堂、办办公核心心筒61468.555468.5552F办公核心筒筒61003F办公核心筒筒61004F办公核心筒筒61005F办公5.51743.119743.1196F244F办公3.7191384.12262988.288屋顶层筒体、机房房3.31237.449237.4494合计3324223.1171.2.22给排水水设计概概况序号系统名称设计描述1给水系统2热水系统3排水系统4污水系统5雨水系统6消火栓系统统7喷淋系统8灭火器设置置1.2.33暖通空空调设计计概况序号系统名称设计描述1冷热源2空调水系统统3空调风系统统4送排风

15、系统统5防排烟系统统1.2.44电气工工程设计计概况序号系统名称设计描述1供配电系统统2防雷接地系系统3照明系统4火灾报警系系统5视频监控系系统6楼宇自动化化系统7网络系统8车库管理系系统9门禁系统2 工程重重难点分分析序号重难点应对措施备注1创建精品工工程（鲁鲁班奖）的项目管理要求（1）站在在本工程程大总包包的角度度考虑各各类协调调问题、组组织安排排等，理理顺与甲甲方的工工作思路路、工作作关系、工工作流程程等； （2）充分分利用公公司专家家团队的的专业支支持，尤尤其是公公司其他他综合体体机电总总承包项项目已有有成功经经验的借借鉴，杜杜绝问题题重复发发生；（3）严格格岗位分分工职责责和分解解目

16、标考考核指导导机制，不不断培育育提高目目标执行行力；（4）按照照系统原原理做好好目标策策划、实实施分解解控制、措措施保障障等；（5）深入入实测实实量标准准，引入入样板工工程经验验总结，注注重第三三方监督督检查，充充分开发发利用外外脑团队队2项目机电总总承包管管理的责责任和协协调（1）根据据工程进进展的总总形势，动动态调整整机电部部署，做做到主次次分明，紧紧抓关键键点及关关键问题题，强调调主动性性；（2）重视视施工过过程中与与土建、装装修、幕幕墙等其其他专业业的机电电配合及及协调，做做到整个个项目工工程有序序进展；（3）重点点控制复复杂的、工工期较长长的机房房（冷冻冻机房、高高低压配配电室、电电

17、梯机房房、水泵泵房、空空调机房房等）的的进展；（4）牢牢牢把握施施工的里里程碑节节点及运运营节点点，重点点控制和和提醒送送水、送送电、送送气等外外部资源源；（5）与项项目所在在地的行行政事业业单位、企企业单位位（如：质量监监督管理理站、建建委、施施工企业业协会、燃燃气、电电信、电电力、自自来水公公司等）进进行办理理相应的的施工手手续，索索取相应应的地方政政策文件件等资料料，在施施工过程程中与以以上单位位保持密密切的沟沟通和配配合。3施工图设计计和深化化设计的的统筹（1）明确确相关方方（特别别是业主主方、设设计方）的的责任、范范围和分分工，明明确工作作量、流流程和工工作标准准，明确确各目标标的逻

18、辑辑关联、关关键线路路和动态态时限；（2）做好好组织系系统保障障，建立立健全并并落实专专业负责责人和综综合协调调人责任任制和会会商制；鼓励学学习和创创新，激激发创效效和进步步；（3）进一一步规范范影响因因素诸如如选型优优化、变变更、拖拖延、质质量隐患患等的综综合评估估系统，保保证实效效和绩效效；（4）对消消防分包包、弱电电分包、园园林景观观分包、建建筑景观观照明的的深化设设计进度度跟踪和和统一协协调，并并制定相相应深化化设计的的时间表表。对以以上专业业分包涉涉及深化化图纸质质量进行行统一管管理。4BIM深化化设计（1）项目目部成立立机电BIIM深化化设计专专业团队队，建立立建筑立立体模型型，绘

19、制制综合管管网图、结结构施工工预留孔孔洞图、管管道综合合管架图图（以便便于工厂厂化预制制加工）等等；（2）对BBIM深深化的图图纸及时时进行出出图和报报审，根根据设计计变更及及时调整整BIMM模型图图；5材料设备的的场内运运输及周周转（1）材料料设备进进场前，提提前做好好策划及及方案选选择等，包包括预留留通道及及路线安安排，沟沟通及平平衡各专专业，充充分的利利用场内内的有限限空间;（2）地下下室设备备进场后后通过汽汽车坡道道运输直直接就位位，冷水水机组及及其他大大型设备备吊运制制作专项项方案。楼楼上设备备吊装至至楼上后后直接就就位，地地下室管管材的堆堆放和加加工利用用地下室室空间；（3）总体体

20、协调机机电各系系统材料料设备堆堆放及加加工场地地，做到到安排有有序、整整齐划一一，标准准化管理理。6屋面设备及及管道的的安装与与土建施施工协调调（1）明确确屋面施施工各单单位的职职责和权权限 ，提提高工作作效率，减减少推诿诿和延误误，避免免因工作作延误而而造成屋屋面漏水水，从而而对商业业和办公公区造成成影响；（2）积极极对接屋屋面施工工单位，做做好实施施策划和和措施；（3）避免免因穿屋屋面管道道或设备备安装施施工不善善而造成成屋面漏漏水7劳务资源的的调配（1）通过过公司协协调有综综合体施施工经验验的劳务务队伍，争争取引进进业主评价价好的劳劳务队伍伍；（2）充分分利用地地域优势势，考虑虑引进跟跟

21、公司合合作多年年的四川川或重庆庆协力队队伍；8机电各系统统调试（1）充分分认识到到系统调调试对检检验施工工安装质质量、材材料设备备质量的的重要性性，明确确各方职职责，做做到积极极协调和和配合，提提高效率率，减少少推诿和和延误，确确保调试试工作顺顺利快速速按节点点进行；（2）组织织协调各各分包商商，筹备备机电各各系统的的调试及及综合联联动调试试工作；（3）做好好调试总总体策划划和分区区调试的的策划，确确保各系系统调试试和消防防验收按按照节点点完成。9工程移交与与竣工资资料（1）本工工程资料料按照鲁鲁班奖的的标准从从开始到到结束进进行资料料的编制制并装订订成册。（2）收集集各专业业分包单单位的资资

22、料，并并整理成成册；（3）工程程竣工验验收并移移交后，我我公司将将启动“工工程回访访与保修修程序”，定定期进行行回访并并做好记记录, 及时了了解工程程竣工后后的使用用情况和和质量情情况，掌掌握第一一手材料料，以便便在以后后的工作作中加以以改进，工工程一旦旦出现质质量问题题，我公公司将224小时时内到位位进行修修理、维维护直至至工程合合格，为为业主提提供满意意的后期期服务。3机电工程程施工总总承包管管理策划划3.1 项项目组织织结构图图项目组织机机构图项目经理项目经理项目总工程师安全经理合约经理采购经理项目副经理项目总工程师安全经理合约经理采购经理项目副经理安全保卫部商务合约部物资采购部综合办公

23、室施工管理部质 安全保卫部商务合约部物资采购部综合办公室施工管理部质 检 部深化设计部BIM安全员预算员材料员资料员弱电施工员电气施工员给排水施工员空调水施工员通风施工员专业质检员专业设计工程师安全员预算员材料员资料员弱电施工员电气施工员给排水施工员空调水施工员通风施工员专业质检员专业设计工程师3.2 劳劳动力与与劳务分分包策划划3.2.11劳动力力策划2016年年劳动力力计划时间工种时间工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况2016年年01月2016年年01月2016年年02月2016年年03月2016年年04月2016年年05月2016年年06月2016年年07月2016年年08月201

24、6年年09月2016年年10月2016年年11月2016年年12月管 工3888121212202020303030通风工0000020253030电 工6121212303080808080120120120焊工32448812151515202020保温工合 计1222242450501041121121321952002002017年年劳动力力计划时间工种时间工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况2017年年01月2017年年02月2017年年03月2017年年04月2017年年05月2017年年06月2017年年07月2017年年08月2017年年09月2017年年10月2017年年

25、11月2017年年12月管 工303011011011011011011070707020通风工304013013013013013013090909030电 工12012013013013013013013080808030焊工20202525252525251515155保温工40404040404020202010合 计200210435435435435435435275275275953.2.22劳务分分包策划划序号分包专业分包数量划分方式预计进场时时间1临水临电12016年年01月初初2预留预埋1先选择一家家分包启启动预留留预埋工工作，待待电气分分包进场场以后移移交电气气分包201

26、6年年03月初初3通风工程1风管供应及及安装，风风机、风风阀安装装2016年年09月底底4管道安装1全部空调和和设备管管道安装装2016年年09月底底5电气安装2全部电气工工程（按按变电室室供电范范围分）2016年年09月底底6保温工程1全部工程（不不含VRRV冷媒媒管保温温）2017年年03月份份7给排水工程程1全部工程2016年年03月份份8消防分包1专业分包2016年年09月底底9小市政1专业分包2017年年09月底底10弱电1专业分包2016年年12月月底11变配电1专业分包2017年年06月底12室外照明1专业分包2017年年06月底底备注劳务分包选选择公司司优秀的的有综合合体施工工

27、经验的队伍3.3施工工里程碑碑节点工工期策划划序号建筑物专业类别里程碑节点点工期1车库电气工程2017.6.115给排水工程程2017.5.115暖通工程2017.6.1152商业电气工程2017.9.115给排水工程程2017.7.115暖通工程2017.9.1153办公楼电气工程2017.12.10给排水工程程2017.12.5暖通工程2017.12.103.4机电电安装整整体施工工流程图图项目机电安安装工程程总体施施工流程程图3.5主要要方案策策划序号施工方案名名称计划报审时时间方案主要采采用的技技术措施施1临水临电方方案2016年年02月月楼内、地下下室采用用正式的的消火栓栓管道为为现

28、场提提供临时时水供应应2BIM深化化设计方方案2016年年07月月采用revvit、mmagiicadd等BIIM软件件对地下下室、办办公楼三三维立体体建模；建立三三维立体体综合管管网模型型，出平平面图、剖剖面图、大大样图、管管道综合合管架标标准图等等3预留预埋方方案2016年年04月根据BIMM三维立立体综合合管网建建模，在在主体结结构施工工时根据据机电工工程预留留预埋图图纸做好好预留孔孔洞、预预埋套管管、预埋埋管道等等4创优方案2016年年03月针对本次确确保鲁班班奖施工工的技术术措施5防雷接地方方案2016年年04月6机电安装总总承包施施工组织织设计2016年年02月7给排水施工工方案2

29、016年年04月8电气施工方方案2016年年04月9暖通施工方方案2016年年04月10弱电工程施施工方案案2016年年12月月11大型设备机机组吊装装方案2017年年05月12系统调试方方案2017年年09月3.6机电电深化设设计策划划3.6.11深化设设计的流流程3.6.22深化设设计图纸纸通用要要求（1）所有有的深化化设计必必须符合合所有国国家和重重庆市及及建设行行业主管管部门所所颁布的的最新法法规、法法定职责责、条例例、规范范、规格格、标准准、施工工准则、业务条例等各项法定要求。（2）所有有深化设设计必须须符合所所有国家家和重庆庆市及建建设行业业主管部部门所制制定的规规范及准准则，并并

30、应按最最新版本本执行。（3）当国国家规范范、国家家标准及及地方规规范未能能适用时时，则应应要符合合技术规规格说明明书中约约定的国国际认可可的规范范及标准准。（4）按工工程进度度或图纸纸报审计计划的要要求呈交交有关系系统的深深化设计计和施工工图，供供业主顾问公公司和有有关部门门审批。（5）有关关图纸内内容至少少包括平平面、立立面和剖剖面图。（6）无论论在任何何情况和和位置，机机电系统统管道和和设备的的安装均均须保持持最大的的使用空空间、净净空高度度和维修修空间。一一旦发觉觉有关净净空高度度或空间间不足够够时，需需在施工工前协商商解决。（7）有关关图纸经经各审批批单位初初步批阅阅后，我我方将综综合

31、有关关意见加加以修改改，然后后再安排排送审，直直至图纸纸获批准准为止。（8）图纸纸深化完完成核后后，经相相关专业业负责人人审核后，报送送总包，由由总包负负责报送送业主及及顾问公公司。同时，并并需以电电脑软件件档案（ AutoCAD 2010）储放在光盘（ 700MB CD 或4.7GBDVD）上或以电子邮件发函形式送交各单位。（9）机电电各专业业初步深深化施工工图经批批核后，我我司将负负责配合合专业单单位完成成综合设设施施工工图和综综合管线线图设计计工作，全面协调并完成确定设备管道的走向和标高。在深化设计图纸得到业主及顾问公司批准后方可作为专业施工图之用。（10）如如在上述述期间内内无任何何修

32、改，则则以书面面知会各各单位可可按上次次送呈图图纸作为为依据。（11）所所有图纸纸均需有有正式的的图签并并应标明明本项目目及有关关图纸的的名称、图图号、最最新修改改号及修修改内容容、日期期和图示示比例。呈交系系统示意意图的同同时，亦亦应提供供必要的的辅助资资料以描描述各设设备的功功能和操操作。（12）任任何图纸纸的全部部或某部部份不获获批准时时，我方方将按各各审批单单位的意意见督促促相关方方对图纸纸进行修修改,修改后后需重新新送审，直直至该图图纸获得得批准为为止。批批准后，将将按照本本部分 “文件件及图纸纸送审及及提交”要求提提交规定定数量的的批准图图纸，分分发各有有关单位位参照及及记录之之用

33、。3.6.33机电工工程深化化基本原原则（1）管线线标高原原则风管、线槽槽均按管管底标高高表示；有压输输送水管管按管中中标高表表示。无无压管道道按管底底标高表表示。（2）吊顶顶标高：由业主主、设计计单位及及装饰单单位给定定。（3）走廊廊净高度度、宽度度、梁高高：由结结构图纸纸给定。（4）管道道保温厚厚度、管管道附件件设置：由专业业图纸给给定。（5）管道道穿墙、穿穿梁预留留空洞位位置标高高：由结结构和专专业图纸纸给定。（6）管线线排布原原则小管让大管管，有压压让无压压，考虑虑检修空空间。尽尽量利用用梁内空空间，在在满足弯弯曲半径径条件下下，空调调风管和和有压水水管均可可以通过过翻转到到梁内空空间

34、的方方法，避避免与其其他管道道冲突，满满足层高高要求；冷水管管道避让让热水管管道，并并考虑保保温后管管道外径径变化情情况，热热水管道道翻转过过于频繁繁会导致致局部集集气，因因此在两两者相遇遇时，一一般调整整冷水管管道；附附件少的的管道避避让附件件多的管管道。低低压管道道避让高高压管道道。电气气桥架应应考虑过过多的水水平或上上下反弯弯，会影影响电气气线缆敷敷设长度度的增加加，对施施工预算算成本控控制不力力。（7）管线线排布的的基本方方法先定位排水水管（无无压管），然然后定位位风管或或其他大大管，最最后定位位其他有有压管线线和桥架架，风管管上方有有排水管管的，安安装在排排水管之之下；风风管上方方没

35、有排排水管的的，尽量量贴梁底底安装，以以保证吊吊顶内绝绝对安装装空间的的优化；保温管管道靠里里，非保保温管靠靠外，金金属管靠靠里，非非金属管管靠外，大大管靠里里小管在在外；检检修少的的管道靠靠里，支支管多，检检修多的的管道靠靠外。3.6.44深化设设计图纸纸出图基基本要求求（1）CAAD绘图图应以标标准模版版为基础础进行绘绘制，绘绘图在模模型空间间按照11:1mmm进行行绘制。（2）尺寸寸标注平平面图以以mm为为标准单单位，场场区图纸纸以m为为单位标标注。标标注绝对对标高或或者相对对于完成成面的标标高应明明确说明明。（3）图纸纸打印应应按照各各专业标标准出图图样式打打印，图图纸规格格尺寸下下表

36、所示示：图纸规格A4A3A2A1A0图纸尺寸WW*H(mm*mm)297*2210420*2297594*4420841*55941188*8411图纸宽度方方向可加加长，增增加的长长度为标标准图纸纸宽度的的1/88、1/4、11/2，为为了便于于图纸在在现场使使用，AA0图纸纸原则上上不加长长。（4）图纸纸比例要要求图纸比例应应满足合合同要求求和设计计图的的的各种比比例确定定：平面图 1:2200、11:1000、11:500大样图和剖剖面图 11:500、1:20、11:100局部详图 1：220、11:100、1:5、11:1场区图纸 1:2200、11:1000（5）专业业图层设设置（

37、尽尽量参照照设计图图纸）专业/系统统线型颜色专业图层标标识字体要求空调风双线新风：2003#AC_EAAD汉字：HZZTXTT数字：roomanns标注风管尺尺寸，平平面定位位，标高高排风：1553#AC_FAAD空调水单线冷冻供水:2411#AC_CHHWS汉字：HZZTXTT数字：roomanns标注水管尺尺寸，平平面定位位，标高高冷冻回水：青色AC_CHHWR给排水单线青色PD_汉字：HZZTXTT数字：roomanns标注水管尺尺寸，平平面定位位，标高高消防水单线青色FS_PRR汉字：HZZTXTT数字：roomanns标注水管尺尺寸，平平面定位位，标高高电气双线/单线线桥架：1440

38、#PWR-CCT汉字：HZZTXTT数字：roomanns标注桥架/线槽尺尺寸，平平面定位位，标高高配电箱：洋洋红PWR-EE弱电双线桥架：2000#ELV-CCT汉字：HZZTXTT数字：roomanns标注桥架/线槽尺尺寸，平平面定位位，标高高单线配管：100#ELV-CCIR（6）尺寸寸标注直线箭头颜颜色线宽宽随层，线线型比例例1，标标注样式式DIIM-1100箭头建筑筑标记，箭箭头大小小1，尺尺寸线范范围：1，尺尺寸线偏偏移11文字颜色随层，文文字高度度2文字偏移1，文文字样式式Arriall标注全局比比例1100，标标注线型型比例1（7）字体体设置字体Arriall，字高高4000，

39、字字宽00.8（11:1550、11:2000）字体Arriall，字高高3000，字字宽00.8（11:1000）（8）深化化图过程程报审要要求 各各专业单单位深化化图正式式报审需需经由总总包统一一报送业业主顾问问审批，过过程中如如需电邮邮沟通的的图纸一一律为PPDF版版本。3.6.55机电深深化设计计出图流流程 根据据工程现现场施工工进度及及各专业业施工顺顺序要求求，本工工程拟采采用如下下出图模模式在施施工过程程中逐步步绘出深深化设计计图纸。图纸种类专业划分出图程序出图内容出图深度与土建配合合图纸给排专业图层处理管线协调管线/基础础定位留洞及基础础图各层给排水水，消防防水一次次墙及二二次墙

40、及及楼板留留洞图须标注洞口口尺寸，洞洞口位置置卫生间墙板板留洞图图生活，消防防水泵房房水泵基基础图须标注基础础尺寸，基基础位置置，基础础标高水箱基础图图各种机房设设备基础础图暖通专业图层处理管线协调管线/基础础定位留洞及基础础图各层空调水水，空调调风留洞洞图须标注洞口口尺寸，洞洞口位置置冷冻机房设设备基础础图须标注基础础尺寸，基基础位置置，基础础标高热力站设备备基础图图各类空调机机房基础础图强电专业图层处理桥架/线槽槽协调桥架/线槽槽线定位位留洞及基础础图各层桥架，线线槽穿墙墙及楼板板留洞图图须标注洞口口尺寸，洞洞口位置置电气竖井小小间楼板板留洞图图变电所母线线桥架高高低压柜柜基础留留洞图变配

41、电所土土建条件件图高低压进户户线穿套套管留洞洞图防雷接地引引出接点点图与土建专业业配合图图弱电专业图层处理桥架/线槽槽/管线协协调桥架/线槽槽/管线定定位留洞及基础础图各层桥架，线线槽穿墙墙及楼板板留洞图图须标注洞口口尺寸，洞洞口位置置竖井小间楼楼板留洞洞图弱电管线进进户预留留预埋图图弱电各机房房线槽穿穿墙及楼楼板留洞洞图弱电机房接接地端子子预留图图须标注尺寸寸，位置置卫星接收天天线基座座图须标注基础础尺寸，位位置综合协调图图各专业各专业管线线综合协协调图层叠加综合协调图图机电管线综综合协调调平面图图须标注管道道及线槽槽尺寸及及定位，标标高及关关专业的的平面协协调关系系机电管线综综合协调调剖面

42、图图须标注管道道及线槽槽尺寸及及定位，标标高及相相关专业业的空间间位置深化设计图图纸给排水专业业专业图层处处理管线/设备备定位专业深化设设计各层给水平平面图，系系统图须标注管道道尺寸及及平面定定位，标标高各层雨水，污污水平面面图，系系统图各层消防水水平面图图，系统统图卫生洁具选选型管线/器具具定位大样图卫生间大样样图须标注设备备及管道道尺寸及及平面定定位，标标高设备选型设备定位专业深化设设计生活，消防防水泵房房大样图图须标注设备备及管道道尺寸及及平面定定位，标标高水箱间大样样图各类机房大大样图暖通专业专业图层处处理管线/设备备定位专业深化设设计空调水平面面图水管尺寸定定位及标标高，位位置，坡坡

43、度等空调风平面面图风管尺寸定定位及标标高，风风口的位位置及尺尺寸等设备选型设备定位专业深化设设计冷冻机房大大样图水管管径定定位及标标高坡度度等空调机房大大样图新风机组的的位置及及附件管管线连接接屋顶风机平平面图正压送风机机，卫生生间的房房间的排排风机定定位楼梯间及前前室加压压送风系系统图加压送风口口尺寸及及所在的的楼梯间间编号排烟机房大大样图风机具体位位置、编编号及安安装形式式等卫生间排风风大样图图排气扇位置置及安装装形式冷却塔大样样图设备，管线线平面尺尺寸定位位，标高高等电气专业专业图层处处理管线/线槽槽/桥架定定位专业深化设设计专业图层处处理管线/线槽槽/桥架定定位专业深化设设计室内照明平

44、平面图灯具及开关关平面布布置、管管线选取取、管线线的敷设设；插座供电平平面图插座布置、管管线选取取及敷设设；动力干线平平面图动力桥架平平面图配电箱、桥桥架、母母线、线线槽的协协调定位位、选取取、平面面图的绘绘制；动力配电箱箱系统图图照明配电箱箱系统图图动力、照明明配电箱箱系统图图的绘制制、二次次原理图图的控制制要求的的注明；室内动力电电缆沟剖剖面图尺寸，位置置，标高高防雷平面图图尺寸，位置置设备间接地地平面图图接地线、端端子箱的的位置、高高度；平平面图的的绘制弱电接地平平面图接地线、端端子箱的的位置、高高度；平平面图的的绘制；变配电室照照明平面面图灯具及开关关的平面面布置、管管线选取取、管线线

45、的敷设设；变配电室动动力平面面图，动动力干线线平面图图动力桥架平平面图配电箱、桥桥架、母母线、线线槽的协协调定位位、选取取、平面面图的绘绘制；变配电室平平面布置置图高、低压柜柜；模拟拟屏；直直流屏；变压器器等的布布置高压供电系系统图系统图的绘绘制低压供电系系统图系统图的绘绘制变配电室接接地干线线图同前述应急发电机机房照明明平面图图同前述动力部分要求同室内内工程的的动力系系统部分分应急发电机机房接地地系统图图原理，配置置，系统统情况弱电专业专业图层处处理管线/线槽槽/桥架定定位专业深化设设计火灾报警系系统/平面图图显示桥架，管管线的规规格尺寸寸，标高高，位置置安全防范系系统/平面图图综合布线系系

46、统/平面图图楼宇自控系系统/平面图图卫星及有线线电视平平面/平面图图公共广播系系统平面面/平面图图3.7机电电设备现现场运输输方式策策划序号设备名称位置运输方式1冷水机组吊装孔运输输2冷却塔塔吊吊运或或机械吊吊运3冷冻、冷却却水泵吊装孔运输输或从汽汽车坡道道运输4循环水泵从汽车坡道道运输或或人工搬搬运5生活水箱从汽车坡道道运输（现现场拼装装）6变频泵组从汽车坡道道运输或或人工搬搬运7潜水泵从汽车坡道道运输或或人工搬搬运8空调机组、新新风机组组、热回回收机组组各层空调机机房及吊吊顶内地下部分由由吊装孔孔吊入或或分段进进场通过过汽车坡坡道运至至机房内内进行组组装；地地上部分分分段进进场通过过室外电

47、电梯运输输至每层层安装位位置。9风机各层空调机机房及吊吊顶内地下部分人人工搬运运或通过过汽车坡坡道运至至机房内内；地上上部分通通过室外外电梯运运输至每每层机房房内。10其它小型设设备各层地下部分采采用小车车通过汽汽车坡道道运输；地上部部分采用用施工电电梯运输输。3.8成品品保护在各专业交交叉施工期期间，各各专业同同时施工工，成品品保护工作是是重点。施施工期间间，由于于本工程程专业分分包较多，各各工种交交叉频繁，对对于成品品和半成品，通常容易出现二次次污染、损坏和丢失，工工程设备备材料一一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程程进展，增加额外费用，因此施工阶段成品（半成品）的保护至关重要。所以总包

48、单位一定要组织加强防护。1）总包单单位要设设专人负负责成品品保护工工作；2）制定正正确的施施工顺序序：制定定重要房房间（或或部位）的的施工工工序流程程，将土土建、机机电、消消防等各各专业工工序相互互协调，排排出工序序流程表表，各专专业工序序均按此此流程进进行施工工，严禁禁违反施施工程序序的作法法；3）作好工工序标识识工作：在施工工过程中中对易受受污染、破破坏的成成品、半半成品，标标识“正正在施工工，注意意保护”的的标牌。采采取护、包包、盖、封封等各项项措施，对对成品和和半成品品进行防防护，并并由专门门负责人人经常巡巡视检查查，发现现现有保保护措施施损坏的的，要及及时恢复复；4）工序交交接全部部

49、采用书书面形式式由双方方签字认认可，由由下道工工序作业业人员和和成品保保护负责责人同时时签字确确认，并并保存工工序交接接书面材材料，下下道工序序作业人人员对防防止成品品的污染染、损坏坏或丢失失负直接接责任，成成品保护护专人对对成品保保护负监监督、检检查责任任；5）在施工工过程中中要注意意其它专专业成品品的保护护，不得得蹬踏各各种卫生生器具、水水暖管道道、风管管保温等等；6）在装修修阶段入入户进行行电气焊焊作业时时，要用用挡板等等保护焊焊点周围围的瓷砖砖、地砖砖、防水水材料等等成品。3.9机电电系统调调试系统调试在在竣工收尾期间同同时进行行，各专专业要配配合总包包编制调试试方案，带电电调试时时要

50、注意写明安全警示标牌。避免免出现安全事故。调调试时总总包要统统一指挥挥，各专专业要有有具体分分工，要要服从指挥服从管理。3.9.11机电调调试人员员组织结结构图3.9.22机电工工程调试试流程图图3.10与与各单位位之间的的配合协调调3.10.1协调调好与业业主的关关系在施工过程程中将通通过监理理单位、设设计单位位与业主主形成畅通快捷的信息渠道，通过良好的合合作确保保本工程程承包合合同全面履行行，其主主要措施：1）定期参参与业主主例会，讨讨论解决决施工过过程中出出现的各各种矛盾盾及问题题，理顺顺每一阶阶段的关关系，使使整个施施工过程程井然有有序。2）积极参参与业主主组织的的联合招招标，为为业主

51、把把好关，精精心协助助业主选选择施工工质量好好、企业业信誉高高的分包包单位。3）在施工工中时刻刻为业主主着想，从从施工角角度和以以往的施施工经验验来向业业主提合合理化建建议，满满足业主主提出的的各种合合理要求求。4）积极协协助业主主处理一一些力所所能及的的工作，如如协助业业主办理理开竣工工手续、处处理和协协调好与与周围居居民及相相关部门门的关系系等。5）根据总总体进度度计划安安排，对对分包单单位的考考察时间间、进场场时间及及退场时时间作出出部署，提提供给业业主考虑虑，以协协助业主主做好对对分包单单位的考考察工作作。6）对于业业主指定定的分包包和其他他承包人人，在施施工的各各阶段将将按照业业主的

52、要要求进行行科学管管理以及及给予必要的支持持。3.10.2协调调好与监监理单位位的关系系1）与监理理单位紧紧密合作作，在施施工全过过程中，严严格按照照经业主主、监理理批准的的施工工组织设设计进进行全面面管理，以以严格的的施工管管理程序序，达到到工程所所要求的的各项技技术、质质量、经经济指标标。施工工过程中中所有的的施工方方案均要要在施工工前规定定的时间间内报送送监理等等相关单单位。2）按照监监理等相相关单位位的合理理意见进进行修改改和完善善后方可可用来指指导现场场施工。现现场的所所有人员员的资料料均要在在规定时时间内报报送监理理等相关关单位以以便于管管理，若若有改动动将及时时报批后后才能进进行

53、。用用于施工工的各种种材料设设备进出出均要在在规定时时间向监监理等相相关单位位报批。施施工过程程中在班班组“自自检”和和项目经经理部“专专检”的的基础上上，虚心心接受和和服从监监理的检检查和验验收，服服从监理理的“三三控” （质量量控制、工工期控制制和造价价控制） 、“两两管” （合同同管理和和资料管管理） 、监督督和协调调，并按按照监理理工程师师提出的的要求，予予以改正正，以便便监理工工作顺利利进行。3.10.3协调调好与设设计院的的关系深化设计的的施工图图应按程程序进行行会签并并报设计计单位和和业主确确认后才才能指导导施工。现有图纸中指出由厂家或分包单位进行二次设计的，我单位提供相关资料，

54、现场予以积极配合。针对每一次的图纸审查及设计交底会议都要进行充分的准备，将图纸上的问题在施工前解决。在施工过程中保证设计院能够随时掌握现场的实际情况，安装阶段主要设备、材料必须经过设计院等各方的认可后方可采购及使用。通过与设计院等各方的密切配合保证施工过程中以最佳的施工方案来充分表现本工程的设计风格。3.10.4与土土建总包包、装修修单位的的配合（1）我公公司将遵遵守土建建总包单单位的有有关施工工管理规规定和要要求，服服从土建建总包单单位的协协调管理理，本着着对建设设单位负负责的共共同原则则，积极极配合土土建总包包单位一一起抓好好工程的的施工进进度、质质量、安安全管理理工作。（2）在开开工前，

55、与与土建总承承包单位位协商具具体的施施工时间间表，作作出详细细的施工工进度计计划表，确确保工期期目标的的实现。（3）与土土建总包包、装修修单位一一起做好好施工图图的会审审工作，提提高图纸纸会审质质量，尽尽最大可可能减少少现场设设计修改改，保证证施工顺顺利进行行。（4）在施施工前，对对需要土土建总包包单位协协调配合合的项目目列出清清单，提提交土建建总包单单位备案案，并与与土建总总包单位位一起协协商，制制定出各各交叉工工序的施施工顺序序及作业业时间，便便于与总总包单位位的施工工协调。（5）重视视预留预预埋工作作，建立立混凝土土浇灌前前的土建建、安装装会签制制度。（6）定期期向土建建总包单单位提供供

56、我方的的施工计计划和形形象进度度，参加加由监理理单位主主持召开开的各种种施工协协调会议议，并以以书面形形式向土土建总包包单位反反映工程程进展情情况和需需要协调调的问题题，使土土建总包包单位能能及时掌掌握工程程动态，采采取有效效措施协协调和解解决工程程中存在在的问题题。（7）在装装修施工工前，向向装修单单位提交交需要协协调配合合的项目目列清单单，并与与装修单单位一起起协商，制制定出各各交叉工工序的施施工顺序序及作业业时间，便便于与装装修单位位的施工工协调。（8）如果果因土建建或装修修单位的的原因，工工期拖后后，我们们将增加加人力，实实行两班班倒，以以确保我我方工期期节点的的按时完完成。3.10.

57、5 施工工企地工工作协调调在项目施工工中施工工单位对对外关系系涉及面面广，对对外关系系除了上上述对业业主、监监理、班班组等之之间的工工作协调调外，最最主要的的也是最最困难的的就是如如何处理理好企地地关系，企企地关系系包括施施工单位位对当地地县市级级行政单单位工作作协调关关系、乡乡镇行政政单位之之间的工工作协调调。处理理好了企企地关系系，不但但在工程程施工中中能够得得到当地地政府和和群众的的支持，确确保工程程建设顺顺利进行行，而且且还可以以利用政政府展示示企业的的良好形形象，调调整其他他外部关关系，是是施工单单位不得得不认真真对待的的一个问问题。我我单位就就本工程程对于项项目主管管单位、当当地政

58、府府及相关关单位关关系及工工作协调调遵循以以下原则则及采取取以下措措施：（1）客观观正确对对待地方方政府和和群众的的要求；（2）着眼眼单位内内部，重重视搞好好自身建建设的原原则，如如果没有有良好的的员工素素质和良良好声誉誉，施工工单位无无法得到到地方政政府和群群众认可可。要教教育员工工站在党党和国家家利益的的高度，认认识与当当地政府府和群众众搞好团团结的意意义，认认识到施施工单位位与当地地政府群群众只是是眼前利利益与长长远利益益的矛盾盾，没有有根本的的利害冲冲突，这这是处理理企地关关系的根根本前提提。对群群众中存存在的一一些问题题，应该该用说服服教育的的方法，绝绝不能采采取对立立态度和和过激方

59、方法。（3）尽量量减少施施工扰民民。在项项目策划划中，要要充分考考虑到扰扰民问题题，从源源头上减减少施工工扰民。在在施工中中，把减减少施工工扰民作作为我单单位的职职业道德德和职业业纪律，自自觉遵守守，严格格执行，努努力树立立文明施施工的良良好企业业形象。（4）尊重重、相信信、依靠靠政府。尊尊重各级级政府，是是处理好好企地关关系的首首要条件件，要掌掌握当地地政策规规定，主主动服从从各级政政府的指指导，理理解地方方政府工工作，坚坚持经常常性的走走访，建建立良好好的往来来关系；遇事多多同政府府联系协协商，相相信和依依靠政府府帮助，协协调解决决矛盾；（5）进点点主动走走访联系系。施工工准备阶阶段和进进

60、点初期期，及时时走访各各级地方方政府，熟熟悉政府府及其部部门的职职责和业业务范围围，了解解办事程程序和习习惯做法法，掌握握当地政政府的政政策规定定，建立立联系，进进行必要要的调查查研究，以以此教育育施工队队伍，为为施工队队伍进场场和顺利利开工奠奠定基础础。（6）施工工中加强强联系。把把施工的的重要活活动及遇遇到的困困难和问问题，应应立即向向地方政政府通报报。根据据需要，邀邀请地方方政府及及有关部部门参加加施工例例会、施施工协调调会，加加强沟通通联系，经经常征求求地方政政府的意意见。在在与地方方政府交交往过程程中，以以诚相见见，以礼礼相待。在在政策和和法律允允许的范范围内，与与政府的的干部交交朋